祁婷婷

摘 要：在激烈的市場競爭環(huán)境下，各施工企業(yè)為了提高企業(yè)競爭力，都會降低工程造價，從而回去更大的經(jīng)濟效益。所以工程造價控制尤為關鍵，需要制定健全的工程造價控制體系，建立完善的造價控制制度，確保工程的整個階段都處于工程造價控制的范圍下，從而實現(xiàn)施工企業(yè)的綜合效益最大化，確保施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：工程造價；影響因素；控制措施

自改革開放以來，我國市場經(jīng)濟在快速發(fā)展，建筑工程的規(guī)模也隨之不斷擴大，建筑工程的建設周期也在不斷延長。在較長的建設周期中，有許多不確定性因素直接或間接的影響建筑工程造價，如人工費、材料費、機械設備費、技術規(guī)范等，這就要求工程造價的監(jiān)管人員要時刻把握市場的變化，根據(jù)實際情況，不斷調整工程造價。

1 建筑工程造價的影響因素

1.1 工程設計。建筑工程的設計方案是工程施工的標準，是許多設計人員對工程的整體規(guī)劃，工程設計方案的好壞，將直接影響建筑工程的造價和整體質量。工程的設計因素主要包括設計圖紙和設計人員，兩者都會對工程造價產(chǎn)生影響。目前在我國工程建設中，存在著肆意修改圖紙的現(xiàn)象，設計圖紙是整個工程建設的標準，經(jīng)常修改圖紙會直接影響工程的進度，同時也會產(chǎn)生更多不確定的因素，影響工程造價。建筑工程的設計因素中，設計人員的專業(yè)性也會對設計方案的好與壞產(chǎn)生影響，進而影響整個工程的造價。在我國，許多設計人員在設計方案之前，沒有進行嚴謹?shù)貙嵉乜疾?，只是憑借自己的想象和經(jīng)驗來設計圖紙，這樣設計出來的圖紙往往缺乏實際可操作性，由于地理環(huán)境等的限制，導致施工單位無法按計劃完成工程，延長工期，增加工程投入。

1.2 工程招標。在市場經(jīng)濟體制下，建筑工程的招投標已經(jīng)十分普遍。目前，投資方主要采用招投標方式，在保證工程質量和工期的前提下，選擇價格優(yōu)惠的施工單位進行工程建設，就使得各建筑施工單位之間的競爭變得異常激烈。在實際操作中，許多施工單位為了中標而惡意降低報價，但在實際施工過程中，又因為對成本的預估不正確，出現(xiàn)施工質量和工期無法保證的情況，隨即，施工單位會采取各種方法彌補損失。

1.3 施工因素。施工團隊的管理水平與素質，決定了建筑工程的整體質量和工程造價。建筑工程的施工周期較長，不確定因素較多，任何一個小問題，都會直接影響工程的造價。施工因素包含：（1）施工的組織。在建筑工程施工的過程中，施工單位要根據(jù)設計圖紙制定施工組織設計，根據(jù)總工期要求，合理安排人員的管理架構及施工人員的作業(yè)。許多建筑單位工程師由于缺乏專業(yè)的建筑領域知識，同時對于人員的管理能力不強，導致施工現(xiàn)場混亂，影響工程的順利進行。（2）施工程序。許多施工單位為了保證工期，不按照施工要求和標準進行施工，存在許多地方違規(guī)作業(yè)，這樣不但不利于工程質量的把控，同時也會對施工人員的生命安全造成影響。還有部分施工團隊，無視圖紙上規(guī)定的建筑標準，肆意地修改圖紙，導致施工程序變得混亂、復雜，無法有效地控制工程造價。（3）建筑工程原材料和設備的租賃等，也是施工因素的重要組成部分。建筑工程需要租賃眾多大型設備，對于設備的進場時間、次序、使用范圍等也是影響工程造價的重要因素，同時原材料市場價格的波動，也會在一定程度上影響工程造價。

2 降低工程造價的措施

2.1 工程決策環(huán)節(jié)的造價控制。建筑工程中，要使工程決策環(huán)節(jié)科學合理就需要保證造價的科學，項目決策的科學準確也就是要使工程項目進行科學的決策，選擇最合理的投資方案，保證資源的優(yōu)化配置。在工程建設全過程造價控制中，決策環(huán)節(jié)的造價控制能夠起到?jīng)Q定性的作用。決策環(huán)節(jié)，投資選擇是投資估算的重要依據(jù)，也是項目可行性以及項目審批的重要依據(jù)。投資估算是投資控制的重要目標，也是成本控制的開端。建筑工程中，決策環(huán)節(jié)的成本管理涉及到很多方面的內容以及人員，由于工程量比較大，在實際的操作過程中需要相關的技術人員、企業(yè)管理人員、造價工程師以及市場分析師等參與到其中，需要具有的一定的實踐經(jīng)驗，使相關數(shù)據(jù)真實、科學，提高成本的準確性。

2.2 工程設計環(huán)節(jié)的造價控制。在建筑工程施工造價控制過程中，設計環(huán)節(jié)對于工程造價有著極為重要的影響，通過對設計環(huán)節(jié)的優(yōu)化實現(xiàn)工程投資的控制是一個比較全面的問題，對工程項目的投資進行控制并不是盲目隨意的減少投資，而是以工程項目的實際情況為基礎進行科學的調整，使用先進的管理技術，避免投資超過預期。最好的設計方案不一定就是成本最低的方案，好的設計需要有先進的技術功能，并且能夠實現(xiàn)最優(yōu)的性價比。工程項目投資控制中，限額設計也是十分重要的組成部分，在設計過程中，需要設計以及經(jīng)濟人員緊密合作，保證工程經(jīng)濟性以及技術性的全面實現(xiàn)。設計人員在對設計時以投資的成本作為依據(jù)，科學的比較相關設計方案，使設計人員的造價意識得到提升，保證設計方案的優(yōu)化。經(jīng)濟管理人員需要對成本進行科學的計算，使設計人員獲得科學的參考以及依據(jù)，實現(xiàn)動態(tài)化的控制。

2.3 工程施工環(huán)節(jié)的造價控制施工過程中是工程造價控制的重要環(huán)節(jié)，施工環(huán)節(jié)的時間比較長，涉及的內容比較多，工程施工的難度也比較大，并且工程變更以及索賠等現(xiàn)象也時有發(fā)生，因此必須要做好工程施工環(huán)節(jié)的造價控制。需要規(guī)范施工合同的管理，以此作為工程竣工后結算、索賠等的重要依據(jù)。施工合同對于工程的進度、造價以及質量等控制具有十分重要的影響。施工環(huán)節(jié)是工程投資比較大的環(huán)節(jié)，也是投資消耗的重要環(huán)節(jié)，可能會出現(xiàn)極大的浪費。因此需要做好施工環(huán)節(jié)的工程造價控制。設置專門的對項目投資進行規(guī)劃的人員，明確其分工，科學編制施工環(huán)節(jié)的計劃以及流程，積極主動的進行工程造價控制，細化工程投資控制目標，明確其中的風險，采取針對性的解決策略。同時對工程施工環(huán)節(jié)中使用的材料、設備等也需要進行科學的管理，選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，并對其質量、價格等進行詳細的了解，實現(xiàn)工程的動態(tài)化造價管理。

2.4 工程竣工環(huán)節(jié)的造價控制。工程竣工結算環(huán)節(jié)是確定工程造價的重要環(huán)節(jié)，也是工程的收尾環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)就是要提高建設單位的管理意識，完善管理制度和方法，保證投資效益的順利實現(xiàn)。造價控制人員需要科學的對工程量進行計算、復核，對相關定額進行套用，審查調價的方法、費用的定額等。對于工程變更簽證、索賠等因素造成的工程造價增減，需要科學合理，使工程結算更加真實。

3 結語

工程造價貫穿整個工程的全過程，是影響工程質量的重要因素。依上文所述，影響建筑工程造價的因素是多方面的，這就要求建筑工作者充分把握市場規(guī)律的同時，制定出一套完善的工程造價管理體系，進而提高整個行業(yè)的造價管理水平。

參考文獻

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