何賽文

摘 要：近幾年，在我國的道路橋梁施工建設(shè)中，相關(guān)政府都已經(jīng)投入了大量資金和政策促進(jìn)其事業(yè)發(fā)展。但由于各個(gè)建筑企業(yè)之間的激烈競爭，提高工程質(zhì)量成為發(fā)展中的主要決策。所以，文章針對(duì)道路橋梁施工中存在的問題，以相關(guān)的施工技術(shù)管理方法有效解決，以供相關(guān)的建筑行業(yè)作為參考。

關(guān)鍵詞：道路橋梁；施工技術(shù)；管理

道路橋梁施工管理工作主要是對(duì)建筑工程的全過程進(jìn)行監(jiān)督與管理，因?yàn)榈缆窐蛄菏┕ぴ谡w上具有較大復(fù)雜性，所以在實(shí)際施工管理工作中，不僅要增強(qiáng)其管理人員的創(chuàng)新性觀念，還要利用創(chuàng)新技術(shù)提高管理工作的質(zhì)量和效率，以保證建筑企業(yè)在發(fā)展中獲得較大收益。

1 道路橋梁建設(shè)施工管理中存在的問題

其一為技術(shù)上存在的問題，因?yàn)榈缆窐蛄菏┕すぷ鞅容^復(fù)雜，其中需要大量的人力、物力、財(cái)力等資源降低其施工難度。所以，其中的相關(guān)人員就要具有較高的技術(shù)水平，并能夠在施工中掌握圖紙的設(shè)計(jì)方法，以保證道路橋梁施工管理質(zhì)量的有效提升。其二為設(shè)備上存在的問題，因?yàn)榈缆窐蛄菏┕きh(huán)境比較復(fù)雜，給機(jī)械設(shè)備的管理工作造成較大困難，所以，期間要建立相關(guān)的管理制度，以方便能夠?qū)C(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、維修等工作。其三為材料的使用問題，由于每個(gè)施工階段都存在不同的實(shí)施特點(diǎn)，隨著我國先進(jìn)技術(shù)的不斷使用，材料與工程質(zhì)量的實(shí)施具有較大關(guān)系，所以，對(duì)工程中使用的材料進(jìn)行控制與管理，并保證在各個(gè)環(huán)節(jié)上的質(zhì)量控制。其四為人員管理中存在的問題，因?yàn)槿藛T的管理工作與道路橋梁施工工作的順利實(shí)施存在緊密聯(lián)系，所以，要保障其道路橋梁施工管理工作，就要建立完善的施工管理制度，以其中的懲罰制度對(duì)其進(jìn)行施工，從而保證施工中的管理質(zhì)量。其五，施工中的安全問題，因?yàn)榈缆窐蛄菏┕ぞ€路比較長，在其中存在較多的交叉工作，所以，要保證工程實(shí)施的安全性，就要建立合理的安全管理制度、安全培訓(xùn)管理工作，以保證道路橋梁施工工作的安全性實(shí)施。其六，環(huán)境中導(dǎo)致的問題，一般道路橋梁施工工作都是在野外實(shí)施的，受周圍環(huán)境的影響，要對(duì)道路橋梁施工工作質(zhì)量進(jìn)行控制，不僅要控制好施工過程中存在的噪音問題，還要降低施工中產(chǎn)生的二氧化碳、懸浮漂浮物等，以保證相關(guān)的技術(shù)人員能夠定期對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，從而確保道路橋梁施工工作的質(zhì)量有效提高。

2 分析如何加強(qiáng)道路橋梁建設(shè)施工技術(shù)管理

2.1 構(gòu)建質(zhì)量保障體系

構(gòu)建質(zhì)量保障體系主要表現(xiàn)在兩方面，其一，要建立工程中相關(guān)的監(jiān)管體系，在道路橋梁施工管理工作中建立監(jiān)管體系成為必然的趨勢，其中相關(guān)的監(jiān)督、管理人員能夠針對(duì)施工工作中的不合理情況合理監(jiān)管，從而為道路橋梁施工管理工作提供有力保障。例如：施工中使用的設(shè)計(jì)方案不符合相關(guān)的設(shè)計(jì)要求，也不滿足國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致施工中使用的材料、施工工序都不夠嚴(yán)格。其二，建立施工試驗(yàn)室，試驗(yàn)室的建立能夠?yàn)榈缆窐蛄菏┕す芾砉ぷ髻|(zhì)量有效控制。工地的試驗(yàn)工作主要是對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行管理與控制，對(duì)其工作的不斷完善與創(chuàng)新不僅能根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)、實(shí)際使用的配套設(shè)備對(duì)相關(guān)的管理人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，還能針對(duì)試驗(yàn)中的相關(guān)內(nèi)容建立合理的反饋制度。最后，施工現(xiàn)場中的相關(guān)工作人員應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)室中的相關(guān)數(shù)據(jù)，提高其道路橋梁施工管理工作質(zhì)量與工作效率。

2.2 建立工期控制體系

道路橋梁施工管理工作中，無論是生產(chǎn)工作還是工程中的相關(guān)負(fù)責(zé)人，都要增強(qiáng)其合理的施工工期意識(shí)。對(duì)于工程中的相關(guān)項(xiàng)目管理人員，要將其施工中的各個(gè)項(xiàng)目輸送到施工工期中，并根據(jù)竣工工作中規(guī)定的時(shí)間作為整個(gè)施工工期的時(shí)間。而且，控制工期的效率化實(shí)施還要設(shè)計(jì)出合理的施工方案。其次，根據(jù)道路橋梁施工管理工作中的網(wǎng)絡(luò)工程圖對(duì)工期進(jìn)度進(jìn)行分析，不僅要保證施工項(xiàng)目的細(xì)致化與合理化，還要規(guī)定出科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃。道路橋梁施工中的網(wǎng)絡(luò)控制能夠清晰的反映出施工中存在的關(guān)鍵程序，并有效對(duì)其中的人力、物力以及財(cái)力等工作進(jìn)行控制，以保證施工進(jìn)度的條件下，提高其施工質(zhì)量。

2.3 創(chuàng)新資料管理

對(duì)道路橋梁施工管理工作中的資料進(jìn)行收集，主要是在項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)其工作，從而促進(jìn)工程交接工作的效率化實(shí)施。道路橋梁施工管理工作中存在的資料主要為：施工中的圖紙、施工中存在的設(shè)計(jì)方案、組織的合理設(shè)計(jì)以及施工中的指導(dǎo)工作。道路橋梁施工管理工作主要是工程的竣工工作、驗(yàn)收工作等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行管理，所以，施工中的管理人員就要組織相關(guān)的工作人員對(duì)道路橋梁施工中的相關(guān)資料進(jìn)行收集與管理。而且，還要定期對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)，增強(qiáng)其工程資料的收集與整理意識(shí)，使相關(guān)的工作人員能夠按照資料的整理順序?qū)嵤w檔工作，以防止相關(guān)資料丟失。在這種情況下，不僅能保證資料的準(zhǔn)確性與完整性，還能提高道路橋梁施工管理質(zhì)量。

2.4 提高信息化管理

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)不斷應(yīng)用與發(fā)展，在道路橋梁施工管理工作中也開始利用該技術(shù)。如：信息化技術(shù)的應(yīng)用能夠根據(jù)道路橋梁施工管理工作中的各個(gè)方面進(jìn)行分析，并使工程中的設(shè)計(jì)形式、監(jiān)控系統(tǒng)以及管理系統(tǒng)都能實(shí)現(xiàn)信息化管理工作。信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)具有簡單、快捷、信息準(zhǔn)確的優(yōu)勢，能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行準(zhǔn)確的輸入、輸出等工作。信息化管理系統(tǒng)的建立主要對(duì)施工中的參數(shù)合理定義，不僅要細(xì)化數(shù)據(jù)管理工作，提高其信息的準(zhǔn)確性，還能提高道路橋梁施工管理的質(zhì)量。而且，信息化管理系統(tǒng)的建立還要促進(jìn)其工程進(jìn)度與工程成本、工程進(jìn)度之間的有效配合，還要在能夠保障工程質(zhì)量的同時(shí)，降低工程實(shí)施的成本、降低施工進(jìn)度，從而保障道路橋梁施工管理工作的信息化管理質(zhì)量。

3 結(jié)語

根據(jù)以上相關(guān)問題與解決，在道路橋梁施工管理工作中，相關(guān)人員要增加其重視，并以創(chuàng)新性的管理技術(shù)及時(shí)對(duì)管理工作中存在的問題有效解決。而且，還要根據(jù)現(xiàn)場施工中的具體情況，對(duì)動(dòng)態(tài)性變化進(jìn)行積極調(diào)整與控制，從而保障道路橋梁工程施工管理質(zhì)量與管理效率的有效提高。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫珊珊.道路橋梁施工技術(shù)與管理[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化，2013（22）.

[2] 趙常清.道路橋梁施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施[J].黑龍江科學(xué)，2014，5（09）.

[3] 杜峰，樸明遠(yuǎn).淺談市政道路橋梁工程施工管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（01）.