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        造價(jià)過(guò)程中的BIM 應(yīng)用障礙探究

        2016-10-19 08:29:54郭婧娟
        工程管理學(xué)報(bào) 2016年2期
        關(guān)鍵詞:信息模型管理

        劉 暢,郭婧娟

        (北京交通大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,北京100044,E-mail:liuchang_lp@sina.com)

        造價(jià)過(guò)程中的BIM 應(yīng)用障礙探究

        劉 暢,郭婧娟

        (北京交通大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,北京100044,E-mail:liuchang_lp@sina.com)

        BIM在我國(guó)的應(yīng)用越來(lái)越多樣化,基于BIM實(shí)現(xiàn)工程計(jì)價(jià)是近年來(lái)工程造價(jià)管理領(lǐng)域的前沿技術(shù),優(yōu)勢(shì)顯著,然而其在造價(jià)工作及造價(jià)管理中的推廣情況并不樂(lè)觀,通過(guò)BIM在國(guó)內(nèi)外造價(jià)過(guò)程中的應(yīng)用現(xiàn)狀以及我國(guó)建筑市場(chǎng)造價(jià)的具體情況,總結(jié)項(xiàng)目造價(jià)過(guò)程中推廣BIM 的阻礙因素,針對(duì)復(fù)雜多樣的阻礙因素,利用解釋結(jié)構(gòu)模型發(fā)現(xiàn)各障礙因素之間的層次關(guān)系,根據(jù)模型推算結(jié)果,提出在造價(jià)過(guò)程中推廣BIM實(shí)施的措施,如建立新的項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)、激勵(lì)項(xiàng)目各參與方的共同努力等,以便在造價(jià)過(guò)程中盡早實(shí)現(xiàn)真正的BIM。

        BIM;造價(jià)過(guò)程;阻礙因素;解釋結(jié)構(gòu)模型

        BIM理念一經(jīng)提出,業(yè)內(nèi)人士就將其視為建筑行業(yè)繼CAD之后的第二次“革命”。BIM可以在規(guī)劃策劃、設(shè)計(jì)施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)過(guò)程的全部或者某個(gè)階段中,通過(guò)應(yīng)用3D 或4D信息技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、協(xié)同施工、虛擬建造、工程量計(jì)算、項(xiàng)目管理、設(shè)施運(yùn)行;BIM也可以在項(xiàng)目生命期內(nèi)作為一種工具以提高項(xiàng)目利益相關(guān)者之間的合作,同時(shí)通過(guò)各方共同工作加快信息共享過(guò)程。將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程項(xiàng)目造價(jià)中,是建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展的重要一步。造價(jià)管理作為項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容,對(duì)整個(gè)工程的實(shí)施具有重要作用,而BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的應(yīng)用,將更有利于造價(jià)管理,解決現(xiàn)階段造價(jià)管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。

        1 應(yīng)用BIM優(yōu)勢(shì)分析

        隨著BIM的日漸發(fā)展,項(xiàng)目各方希望把BIM應(yīng)用到施工過(guò)程中的各個(gè)模塊。3D和4D技術(shù)側(cè)重于模擬建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程的可施工性和各種設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)等,直到發(fā)展至有利于造價(jià)管理的 5D技術(shù)及方法,可以將可視化的建筑信息模型和進(jìn)度、成本管理同時(shí)集中起來(lái),以提高工作效率,增加變更索償?shù)目尚行?,并提供成本、合同管理的信息,使得?xiàng)目在各階段可以更好地進(jìn)行管理,避免不必要的人力、物力浪費(fèi)[1]。Mena等[2]認(rèn)為利用5D模型創(chuàng)建成本信息,將5D成本模型與BIM結(jié)合來(lái)創(chuàng)建詳細(xì)的成本計(jì)劃,可以使模型同時(shí)擔(dān)當(dāng)造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù);通過(guò)自動(dòng)算量,可以消除人為錯(cuò)誤以及圖紙測(cè)量過(guò)程中的誤差。Daniel等[3]認(rèn)為,造價(jià)人員對(duì)BIM有足夠的理解可以幫助他們從5D BIM的職能中受益并且更快地完成造價(jià)估算。這將會(huì)使得業(yè)主可以在項(xiàng)目早期接受經(jīng)濟(jì)反饋,從而提高客戶滿意度。

        不同的專家學(xué)者對(duì)于 BIM在造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行了廣泛研究,證實(shí)了如果在項(xiàng)目的造價(jià)管理中應(yīng)用BIM技術(shù)可以為業(yè)主方、施工方帶來(lái)的好處及優(yōu)勢(shì),從而有助于相關(guān)企業(yè)將其應(yīng)用到項(xiàng)目層級(jí)中,美國(guó)斯坦福大學(xué)整合設(shè)施工程中心(CIFE)根據(jù)32 個(gè)項(xiàng)目總結(jié)了使用BIM技術(shù)的效果如下:一是消除40%預(yù)算外變更;二是造價(jià)估算耗費(fèi)時(shí)間縮短80%;三是通過(guò)發(fā)現(xiàn)和解決沖突,合同價(jià)格降低10%;四是項(xiàng)目工期縮短7%,及早實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。

        2 造價(jià)過(guò)程中應(yīng)用BIM的阻礙因素

        在《中國(guó)施工行業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告(2014):BIM 應(yīng)用與發(fā)展》中,對(duì)全國(guó)施工企業(yè)應(yīng)用 BIM的情況調(diào)查進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)71.3%的企業(yè)在遇到建筑物結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的項(xiàng)目時(shí)會(huì)主動(dòng)考慮應(yīng)用BIM技術(shù),還有近30%的企業(yè)會(huì)在有特殊要求時(shí)應(yīng)用BIM技術(shù),而很少的企業(yè)會(huì)在普通項(xiàng)目中應(yīng)用BIM技術(shù)。在《中國(guó)建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告(2015):BIM深度應(yīng)用與發(fā)展》中,針對(duì)BIM應(yīng)用情況又進(jìn)行了調(diào)研總結(jié),發(fā)現(xiàn)有更多的企業(yè)開始熟悉BIM應(yīng)用計(jì)劃,更多企業(yè)進(jìn)入到BIM概念普及階段,而BIM技術(shù)應(yīng)用在項(xiàng)目試點(diǎn)方面沒(méi)有明顯增長(zhǎng)。同時(shí),大面積應(yīng)用BIM技術(shù)的企業(yè)也未有較明顯的增長(zhǎng)。所以我國(guó)雖然目前也有一些項(xiàng)目應(yīng)用BIM,但均是復(fù)雜或是投資較大項(xiàng)目,而整個(gè)建筑業(yè)中BIM技術(shù)的應(yīng)用仍在少數(shù),這一情況使得造價(jià)管理中BIM工作的推廣應(yīng)用較為困難,國(guó)內(nèi)BIM在造價(jià)管理中的主要工作還是集中于利用3D模型進(jìn)行算量,而沒(méi)有在整個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)用BIM進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理。

        分析 BIM技術(shù)現(xiàn)階段的應(yīng)用及發(fā)展現(xiàn)狀以及我國(guó)建筑業(yè)的具體國(guó)情,現(xiàn)階段影響B(tài)IM技術(shù)在我國(guó)造價(jià)管理中應(yīng)用的阻礙因素可以分為應(yīng)用環(huán)境、技術(shù)方法、組織管理三大方面。

        2.1應(yīng)用環(huán)境方面

        (1)BIM標(biāo)準(zhǔn)缺失。2007年美國(guó)就發(fā)布了BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的第一個(gè)版本,此后,北美、歐洲、韓國(guó)及許多英聯(lián)邦國(guó)家或采用美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)或在其標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上發(fā)展自己國(guó)家的 BIM標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)也針對(duì)BIM標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了一些基礎(chǔ)性的研究工作,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部為促進(jìn)BIM在我國(guó)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,加大了有關(guān) BIM 標(biāo)準(zhǔn)的研究編寫工作,2012年初,住建部批準(zhǔn)了5個(gè)關(guān)于建筑工程的中國(guó)BIM國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制。其中,《建筑工程設(shè)計(jì)信息模型交付標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑工程設(shè)計(jì)信息模型分類和編碼標(biāo)準(zhǔn)》由中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)主編,截止2016年2月20日經(jīng)過(guò)審查報(bào)批中。2015年《建筑工程信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》由中國(guó)建筑科學(xué)研究院負(fù)責(zé)主編并已頒布。但是縱觀這些標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)信息模型交付標(biāo)準(zhǔn)以及施工模型應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)于項(xiàng)目中各階段信息進(jìn)行了定義并展示模型應(yīng)用到施工階段的整體流程,但是在有關(guān)造價(jià)及成本管理方面,僅確定構(gòu)件信息內(nèi)容和自設(shè)計(jì)階段模型起的應(yīng)用流程,具體的應(yīng)用方法以及如何達(dá)成設(shè)計(jì)到施工信息模型的應(yīng)用并沒(méi)有明確表示,不利于造價(jià)管理中BIM的應(yīng)用。

        (2)國(guó)家政策支持少。2016年,英國(guó)建筑業(yè)中BIM應(yīng)用已達(dá)到Level 2的要求,即所有項(xiàng)目必須應(yīng)用BIM。相較于美國(guó)12年的BIM推進(jìn)歷史,英國(guó)僅用4年就達(dá)到這一目標(biāo)。比較二者推廣BIM期間的具體做事,早期美國(guó)的BIM應(yīng)用由建筑師引領(lǐng),隨后各施工企業(yè)及各協(xié)會(huì)大力推進(jìn)BIM應(yīng)用,直到 2006年美國(guó)的聯(lián)邦總務(wù)署(GSA)才提出項(xiàng)目BIM應(yīng)用的最低限度要求[4]。英國(guó)的經(jīng)驗(yàn)、做法中最重要的一條就是政府的強(qiáng)制要求,自上而下的推進(jìn)BIM應(yīng)用,即2011年英國(guó)政府頒布了《政府建筑業(yè)合作戰(zhàn)略報(bào)告》,大力推進(jìn)國(guó)內(nèi)BIM應(yīng)用。這一做法在我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展過(guò)程中尤為重要。2015 年7月1日,住建部在《推進(jìn)建筑信息模型指導(dǎo)意見》中指出,到 2020年末,建筑行業(yè)甲級(jí)勘察、設(shè)計(jì)單位以及特級(jí)、一級(jí)房屋建筑工程施工企業(yè)應(yīng)掌握并實(shí)現(xiàn) BIM與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)一體化進(jìn)程應(yīng)用,BIM已經(jīng)是未來(lái)各個(gè)項(xiàng)目中不可缺少的技術(shù)工具,然而,具體到BIM如何應(yīng)用、應(yīng)用層級(jí)以及其在造價(jià)管理中的應(yīng)用方法、手段均未明確提出,國(guó)家層級(jí)上的政策缺失使得BIM在造價(jià)管理中的真正應(yīng)用難以實(shí)現(xiàn)。

        (3)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)用的驅(qū)動(dòng)力不足。經(jīng)研究表明,BIM 的應(yīng)用能夠?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目帶來(lái)多方面的效益,建設(shè)項(xiàng)目的各參與方(業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)方、材料供應(yīng)商、物業(yè)管理等)都是相應(yīng)的受益者,各方的受益內(nèi)容不盡相同,其中,業(yè)主是所有參與方中受益最大的之一[5]。在當(dāng)前建筑行業(yè)中,業(yè)主處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的前端(政府、建設(shè)行政機(jī)構(gòu)除外),業(yè)主對(duì)于項(xiàng)目操作模式的選擇是決定性的,業(yè)主是BIM應(yīng)用的組織者,是整個(gè)建筑業(yè)變革的“馬達(dá)”[6]。只有業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施前期大力或者強(qiáng)制性推行BIM的使用,才有可能推動(dòng)BIM在該項(xiàng)目中得到有效實(shí)施。但 2014年的一項(xiàng)調(diào)查顯示,施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)的原因中,僅有兩成的企業(yè)處于業(yè)主對(duì)BIM的應(yīng)用提出了確切的要求,這可能與現(xiàn)階段BIM技術(shù)投入的時(shí)間成本和資金成本有關(guān)。因此,作為項(xiàng)目中最容易推進(jìn)BIM應(yīng)用的參與方之一,業(yè)主應(yīng)用BIM的驅(qū)動(dòng)力不足,也導(dǎo)致了造價(jià)管理過(guò)程中BIM推廣較困難。

        2.2技術(shù)方法方面

        (1)工作流程制約。我國(guó)的造價(jià)工作包括招投標(biāo)造價(jià)、施工階段預(yù)算、施工過(guò)程中的各種變更、工程款支付以及竣工結(jié)算等一系列內(nèi)容,項(xiàng)目各階段均需要項(xiàng)目的造價(jià)工作,如策劃規(guī)劃期的估算、初步設(shè)計(jì)期的概算、施工圖設(shè)計(jì)期的預(yù)算等。目前我國(guó)應(yīng)用 BIM 的工作方法是依靠設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段利用相關(guān)軟件建造模型以及創(chuàng)建相應(yīng)管線、暖通等內(nèi)容,利用模型計(jì)算工程量再應(yīng)用到各個(gè)方面,以減少造價(jià)人員的工作量,達(dá)到提高效率、減少時(shí)間浪費(fèi)的目的。然而,這一工作流程存在一定的問(wèn)題,我國(guó)的建筑法要求造價(jià)人員對(duì)造價(jià)結(jié)果負(fù)完全責(zé)任,如果應(yīng)用BIM,造價(jià)人員必須在設(shè)計(jì)早期介入,和設(shè)計(jì)人員一起定義構(gòu)件信息,但現(xiàn)有的項(xiàng)目工作流程中很難做到這一步。根據(jù)我國(guó)《建筑工程施工信息模型應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布的初稿,關(guān)于施工圖預(yù)算中BIM的典型應(yīng)用示意圖(見圖1),應(yīng)用BIM的過(guò)程中,施工圖預(yù)算需要根據(jù)設(shè)計(jì)階段的模型來(lái)創(chuàng)建,以獲得投標(biāo)清單項(xiàng)目及投標(biāo)報(bào)價(jià)單,這一工作流程便需要造價(jià)人員花費(fèi)大量時(shí)間對(duì)設(shè)計(jì)人員提供的BIM模型進(jìn)行校驗(yàn)和修改,無(wú)法體現(xiàn)出應(yīng)用BIM的優(yōu)勢(shì)。

        (2)BIM軟件與造價(jià)軟件信息“不對(duì)稱”?,F(xiàn)有的造價(jià)軟件與 BIM軟件中對(duì)于各構(gòu)件信息的要求不同,使得不同軟件中模型存在差異。在造價(jià)軟件如廣聯(lián)達(dá)、魯班等軟件中,模型的創(chuàng)建按照施工圖紙進(jìn)行,同時(shí)根據(jù)施工部件、施工工藝等不同,按照我國(guó)清單計(jì)算規(guī)范扣減、增加有關(guān)工程量,而BIM軟件中并不會(huì)考慮到這些問(wèn)題,也不會(huì)按照材料、工藝對(duì)構(gòu)件進(jìn)行分類。如玻璃幕墻在造價(jià)軟件中定義為面,只需計(jì)算面積,在BIM軟件中卻是獨(dú)立的構(gòu)件,若進(jìn)行算量,會(huì)得出混凝土、玻璃等材料用量。造價(jià)人員利用BIM模型的信息編制造價(jià),必須對(duì)各種信息進(jìn)行過(guò)濾,得到滿足編制不同精細(xì)程度造價(jià)需要的項(xiàng)目信息,即設(shè)計(jì)提供信息和編制造價(jià)需要信息的匹配。如果想實(shí)現(xiàn)BIM模型與造價(jià)模型的交互問(wèn)題,需要考慮到模型創(chuàng)建過(guò)程中的這些差異。

        (3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。BIM的最大特點(diǎn)就是模型信息的交互使用以及上下游傳遞,然而這涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。為滿足BIM應(yīng)用,設(shè)計(jì)人員建模時(shí)需要大量的信息搭建與確認(rèn)模型。BIM模型創(chuàng)建完畢后包含大量信息,然而若在整個(gè)項(xiàng)目中連續(xù)使用這一模型以及相關(guān)信息,那么其他各方應(yīng)該如何獲得模型并在什么階段、范圍、條件下使用,都是難以解決的問(wèn)題;若各方均使用BIM模型,那么設(shè)計(jì)變更過(guò)程中的模型操作與維護(hù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)以及成本如何界定;項(xiàng)目完工后,作為資料備檔的模型,其最終歸屬權(quán)存在爭(zhēng)議。這些問(wèn)題的存在導(dǎo)致BIM無(wú)法做到在項(xiàng)目各階段形成鏈條,從而促進(jìn)其使用推廣。

        圖1 施工圖預(yù)算BIM典型應(yīng)用示意

        2.3組織管理方面

        (1)人才問(wèn)題。BIM需要利用技術(shù)得以實(shí)現(xiàn),有關(guān)軟件的熟練使用、數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建、建筑知識(shí)等方面均需要相關(guān)人才,復(fù)合型人才的短缺在一定程度上阻礙了BIM技術(shù)的使用。根據(jù)目前各大招聘網(wǎng)站上數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),我國(guó)在BIM方面人才缺口較大,對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)要求較高,但是技術(shù)方面的專精無(wú)法保證他們?cè)诮ㄖI(yè)內(nèi)快速進(jìn)入工作狀態(tài)。缺乏人才使得 BIM在造價(jià)過(guò)程中的應(yīng)用無(wú)法真正實(shí)施,造價(jià)人員不僅要技藝嫻熟、知識(shí)儲(chǔ)備豐富,同時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)有一定的了解。多專業(yè)、多技能的要求提高了對(duì)工作人員的要求,也為BIM推廣帶來(lái)挑戰(zhàn)。

        (2)協(xié)同能力。協(xié)同能力可定義為“實(shí)施和管理集成式項(xiàng)目的多專業(yè)團(tuán)隊(duì)各方之間合作關(guān)系的能力”[7]。隨著BIM的應(yīng)用,協(xié)同能力也受到了關(guān)注。BIM作為建筑行業(yè)中的重要理念以及工具,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的三維設(shè)計(jì),并且模型可以作為其物理與功能特性的強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫(kù)。BIM的數(shù)據(jù)共享性對(duì)于BIM應(yīng)用的優(yōu)化提升至關(guān)重要,協(xié)同能力就是改善此的重要方面。然而,BIM有關(guān)軟件的局限性,使得項(xiàng)目各方在不同的應(yīng)用程序和平臺(tái)上重復(fù)輸入數(shù)據(jù),造成了資源、信息的浪費(fèi)。有項(xiàng)調(diào)查顯示,在BIM應(yīng)用的影響因素中,協(xié)同能力是其中非常重要的一項(xiàng)(占 41%)。如果無(wú)法改善協(xié)同能力,那么BIM應(yīng)用困難重重。

        (3)成本問(wèn)題。如果將BIM應(yīng)用于項(xiàng)目造價(jià)管理工作中,首先要保證基本的硬件、軟件條件得以滿足。公司會(huì)根據(jù)項(xiàng)目情況及自身財(cái)務(wù)能力確定硬件標(biāo)準(zhǔn),但為了滿足基本軟件應(yīng)用情況,CPU、硬件等基本構(gòu)件合計(jì)約為 6000元,如果是要求更高的項(xiàng)目,構(gòu)件配置的總額將會(huì)達(dá)到10000元。且這些軟件、硬件投入同工業(yè)產(chǎn)品固定成本投入不同——無(wú)法作為總造價(jià)的一部分,即大部分企業(yè)成本自付。出于成本考慮,大部分項(xiàng)目除非業(yè)主要求,施工方一般不會(huì)主動(dòng)應(yīng)用BIM。相比而言,造價(jià)過(guò)程中設(shè)計(jì)院、企業(yè)利用傳統(tǒng)造價(jià)軟件在硬件投入方面成本會(huì)低得多,面對(duì)這樣的情況,很多企業(yè)為了降低成本,不會(huì)在造價(jià)過(guò)程中實(shí)施BIM技術(shù)。

        3 解釋結(jié)構(gòu)模型的建立

        3.1解釋結(jié)構(gòu)模型(ISM)

        ISM是美國(guó)J.華費(fèi)爾教授于1973年為了分析復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題而提出的一種方法,該方法用于分析和揭示復(fù)雜關(guān)系結(jié)構(gòu)的有效方法[8]。ISM方法可將系統(tǒng)中各要素之間的復(fù)雜、凌亂關(guān)系分解成為若干子系統(tǒng)(要素),利用人們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),以及計(jì)算機(jī)的幫助,最終將系統(tǒng)構(gòu)建成一個(gè)多級(jí)階梯的結(jié)構(gòu)模型[9]。ISM屬于概念模型,它最大的好處是可以把模糊不清的思想、看法轉(zhuǎn)化為直觀的具有良好結(jié)構(gòu)關(guān)系的模型,具有啟發(fā)性[10]。通過(guò)上文分析共發(fā)現(xiàn) 9種影響到造價(jià)過(guò)程中BIM 應(yīng)用的阻礙因素,各阻礙因素之間關(guān)系不明確,無(wú)法對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)分析,從而無(wú)法通過(guò)各阻礙因素之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系,有針對(duì)性地提出促進(jìn)造價(jià)過(guò)程中BIM應(yīng)用的建議,根據(jù)以上內(nèi)容以及解釋結(jié)構(gòu)模型的特點(diǎn),利用解釋結(jié)構(gòu)模型分析阻礙因素之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系。

        基于上文阻礙因素的探究以及造價(jià)過(guò)程中的特點(diǎn),歸納得出以下影響因素:①BIM標(biāo)準(zhǔn)缺失,使得各種軟件及有關(guān)各方無(wú)法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定義;②國(guó)家政策支持少,沒(méi)有對(duì)造價(jià)過(guò)程中BIM應(yīng)用進(jìn)行規(guī)定;③項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)用BIM的驅(qū)動(dòng)力不足;④造價(jià)工作流程制約BIM應(yīng)用;⑤BIM軟件與造價(jià)軟件信息“不對(duì)稱”;⑥已創(chuàng)建的模型在造價(jià)應(yīng)用中知識(shí)產(chǎn)權(quán)定義不明;⑦造價(jià)過(guò)程中針對(duì)BIM應(yīng)用的人才匱乏;⑧項(xiàng)目各方的協(xié)同問(wèn)題使得 BIM應(yīng)用受限;⑨應(yīng)用BIM造價(jià)成本增加。

        利用解釋結(jié)構(gòu)模型對(duì)以上阻礙因素進(jìn)行分析,可以比較直觀地得出各阻礙因素之間關(guān)系。

        3.2建立連接矩陣

        用鄰接矩陣A表示影響B(tài)IM在造價(jià)過(guò)程中阻礙因素之間的直接相互關(guān)系,0表示沒(méi)有相互影響,1表示存在相互影響。如此可得連接矩陣A為:

        3.3計(jì)算可達(dá)矩陣

        對(duì)上述鄰接矩陣加上單位矩陣得到矩陣(A+I),采用布爾運(yùn)算規(guī)則進(jìn)行(A+I)n計(jì)算,直到(A+I)n-1≠(A+I)n=(A+I)n+1= M為止,M即為所求的可達(dá)矩陣,用來(lái)表示影響B(tài)IM在造價(jià)過(guò)程中阻礙因素間的所有關(guān)系。

        3.4對(duì)可達(dá)矩陣進(jìn)行層級(jí)分解

        根據(jù)可達(dá)矩陣,歸納各因素的可達(dá)集合(用R(i)表示)和先行集合(用A(i)表示),如表1所示。

        表1 各元素的可達(dá)集合和先行集合

        根據(jù)表1,以R(i)∩A(i)= R(i)確定第3,6,8號(hào)因素為最上位等級(jí)要素,將它們從表中劃掉,再用同樣方法求得下一級(jí)各要素,以此類推,便可把各要素按等級(jí)劃分,對(duì)其主要影響因素的可達(dá)矩陣進(jìn)行重新排列。

        根據(jù)層級(jí)劃分,可得影響因素的解釋結(jié)構(gòu)模型,如圖2所示。

        圖2 影響因素的解釋結(jié)構(gòu)模型

        4 BIM在造價(jià)過(guò)程中阻礙因素分析

        由圖2可知,BIM在造價(jià)過(guò)程中阻礙因素是一個(gè)三級(jí)的遞階系統(tǒng)。

        4.1第一級(jí)因素分析

        阻礙 BIM在造價(jià)過(guò)程中推廣應(yīng)用的最直接的因素有項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)用BIM的驅(qū)動(dòng)力不足、已創(chuàng)建的模型在造價(jià)應(yīng)用中知識(shí)產(chǎn)權(quán)定義不明、項(xiàng)目各方的協(xié)同問(wèn)題使得BIM應(yīng)用受限。針對(duì)BIM在建筑行業(yè)中的推廣應(yīng)用,作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)前端的決策者對(duì)于BIM的推廣應(yīng)用不積極,沒(méi)有推進(jìn)新方法、新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)力。第一層級(jí)的阻礙因素說(shuō)明,面對(duì)新的技術(shù)和理念,使用者要求趨利性,且新理念傳遞給項(xiàng)目有關(guān)方時(shí),應(yīng)該沒(méi)有任何的阻礙。CAD的使用之所以順利,便在于其并沒(méi)有改變傳統(tǒng)手工制圖的規(guī)則以及方法,僅僅是制圖工具的智能化。BIM改變傳統(tǒng)建筑業(yè)的管理方式及手段,但如果項(xiàng)目方對(duì)于新事物無(wú)法接納,則勢(shì)必會(huì)影響其在建筑業(yè)內(nèi)的推行。

        同時(shí)從第二級(jí)與第一級(jí)之間的解釋關(guān)系來(lái)看,造成項(xiàng)目業(yè)主對(duì)于 BIM使用驅(qū)動(dòng)力不足的主要原因包括國(guó)家政策支持少、BIM推進(jìn)中有關(guān)人才匱乏以及應(yīng)用BIM下造價(jià)成本增加,從造成項(xiàng)目業(yè)主驅(qū)動(dòng)力不足的主要原因發(fā)現(xiàn),無(wú)論是在人才、成本以及國(guó)家政策支持來(lái)看,業(yè)主方推動(dòng)BIM應(yīng)用的利益不足,使得業(yè)主缺乏推動(dòng)BIM應(yīng)用于造價(jià)管理的動(dòng)力;造成BIM應(yīng)用過(guò)程中項(xiàng)目各方協(xié)同問(wèn)題有障礙的原因便是BIM軟件與造價(jià)軟件中包含的信息“不對(duì)稱”,由于設(shè)計(jì)模型與造價(jià)模型用途不同,使得兩種模型包含的主要信息不同,且由于我國(guó)軟件發(fā)展等技術(shù)障礙,使得已熟悉造價(jià)軟件的項(xiàng)目各方對(duì)于BIM應(yīng)用情況下各方的合作等問(wèn)題存在疑慮,從而抑制了造價(jià)管理中BIM的應(yīng)用。

        4.2第二級(jí)因素分析

        第二級(jí)因素主要包括國(guó)家對(duì)于造價(jià)管理中BIM應(yīng)用的政策較少、BIM軟件與造價(jià)軟件中模型之間的信息不對(duì)稱、造價(jià)過(guò)程中針對(duì)BIM應(yīng)用的人才匱乏以及現(xiàn)行造價(jià)模式與 BIM應(yīng)用下成本的差異。當(dāng)BIM技術(shù)逐漸應(yīng)用到造價(jià)過(guò)程中時(shí),其在造價(jià)管理中的應(yīng)用并沒(méi)有國(guó)家層面的要求,毫無(wú)疑問(wèn)這會(huì)抑制BIM在造價(jià)管理中的推廣,同時(shí)無(wú)論是設(shè)計(jì)階段建模的人才還是造價(jià)階段對(duì)模型進(jìn)行改造以適應(yīng)施工工藝的人才都很少,這與我國(guó)目前建筑行業(yè)內(nèi)造價(jià)的方式以及行業(yè)內(nèi)對(duì)目前形式的滿足是有關(guān)的,設(shè)計(jì)人員通過(guò)一般的3D建筑模型可以滿足其工作需要,便也沒(méi)有了BIM建模的需求,從而學(xué)習(xí)相應(yīng)技術(shù)人員減少;且BIM模型與造價(jià)模型包含的信息不一致,使得不同模型之間的傳遞應(yīng)用存在障礙,抑制BIM在各階段造價(jià)管理中的使用;在成本方面考慮,傳統(tǒng)造價(jià)方式軟件、勞務(wù)費(fèi)用相應(yīng)更低,造價(jià)過(guò)程中利用現(xiàn)有造價(jià)軟件重新建造成本模型,雖說(shuō)耗費(fèi)更多時(shí)間,但是對(duì)人員技術(shù)要求較低,同時(shí)軟件、硬件、管理等成本更低,以至于造價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)BIM推行的內(nèi)在動(dòng)力不足。

        同時(shí)從第三級(jí)與第二級(jí)之間的解釋關(guān)系來(lái)看,BIM標(biāo)準(zhǔn)缺失使得造價(jià)信息與設(shè)計(jì)信息之間“不對(duì)稱”,BIM標(biāo)準(zhǔn)可以為各個(gè)階段模型的建模要求以及產(chǎn)品定義提供參考,從而幫助各階段中有關(guān)信息的傳遞,減少重復(fù)信息錄入以及不匹配信息集成,提高應(yīng)用BIM的效率;而造價(jià)流程的制約造成了國(guó)家對(duì)于 BIM在造價(jià)管理中的政策支持較少以及應(yīng)用BIM的造價(jià)成本增加,傳統(tǒng)的造價(jià)流程便是造價(jià)人員進(jìn)行估算、概算與預(yù)算,大部分基本基于設(shè)計(jì)階段及以后的過(guò)程中,若應(yīng)用BIM,則要求造價(jià)人員越早介入項(xiàng)目過(guò)程越好,這與我國(guó)的有關(guān)法律法規(guī)相悖,使得國(guó)家政策支持較少,且現(xiàn)階段項(xiàng)目管理過(guò)程中,大部分項(xiàng)目在實(shí)際操作過(guò)程中并沒(méi)有特別重視造價(jià)管理工作,傳統(tǒng)的造價(jià)工作可以滿足其工作要求,便對(duì)于 BIM應(yīng)用于造價(jià)管理無(wú)過(guò)高期望。

        4.3第三級(jí)因素分析

        BIM標(biāo)準(zhǔn)的缺失,使得BIM無(wú)論是在技術(shù)層面還是管理層面上均受到極大阻礙;與BIM相關(guān)的行業(yè)問(wèn)題也需要解決,如應(yīng)用BIM后造價(jià)工作流程的合理變更等。BIM軟件本身技術(shù)問(wèn)題制約了造價(jià)的進(jìn)行,加上政府方面的無(wú)響應(yīng),勢(shì)必使得造價(jià)機(jī)構(gòu)的BIM受益程度降低。同時(shí)應(yīng)用BIM技術(shù)工作流程的傳遞并沒(méi)有被國(guó)家所認(rèn)可,模型的可傳遞性以及信息正確性不能得到保證,使得造價(jià)崗位在其中的受益程度相應(yīng)降低。

        5 建議

        基礎(chǔ)層級(jí)(第三級(jí))的因素是促進(jìn)BIM推廣的重要因素,若想BIM在造價(jià)管理中順利應(yīng)用,必須要從BIM標(biāo)準(zhǔn)以及造價(jià)工作的流程為切入點(diǎn),進(jìn)行整體的改革,才能促進(jìn)BIM在造價(jià)管理中真正發(fā)揮作用。

        (1)BIM標(biāo)準(zhǔn)。首要的任務(wù)是建立合理、全面的工程分解結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)階段在造價(jià)管理中應(yīng)用BIM的一個(gè)問(wèn)題便是WBS(Work Breakdown Structure,工作分解結(jié)構(gòu))與CBS(Cost Breakdown Structure,造價(jià)分解結(jié)構(gòu))之間不一致的問(wèn)題,影響了BIM模型中4D到5D過(guò)渡中模型的構(gòu)建以及有關(guān)信息的傳遞,從而影響5D在動(dòng)態(tài)造價(jià)管理中的應(yīng)用。由此,一套新的工程分解結(jié)構(gòu)是促進(jìn)5D發(fā)展的重要一步,也是BIM標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)該考慮的重要問(wèn)題。

        (2)造價(jià)工程流程。傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目工作流程,設(shè)計(jì)工作在前,有關(guān)造價(jià)工作在后,造價(jià)人員多是應(yīng)用設(shè)計(jì)圖紙重新建模計(jì)算造價(jià),而BIM應(yīng)用很重要的變化便是項(xiàng)目各方之間的關(guān)系,IPD模式認(rèn)為是最適合BIM應(yīng)用的一種項(xiàng)目交付模式,這種模式的最重要一點(diǎn)便是可實(shí)現(xiàn)多參與方在概念階段就介入,并為了共同的利益在項(xiàng)目全壽命周期過(guò)程中協(xié)同合作、共同決策、知識(shí)共享和信息共享,達(dá)到提高項(xiàng)目效率和成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的目的[11]。這其中作為造價(jià)工作代表的咨詢機(jī)構(gòu)也可以盡早參與到項(xiàng)目工作中,考慮到我國(guó)的法律要求,新的項(xiàng)目工作流程變化還需多方面共同努力,但在這樣的情況下,業(yè)主方可在開始階段聘請(qǐng)有造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)的專家等代替咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行有關(guān)工作,從而為項(xiàng)目發(fā)展發(fā)揮有利價(jià)值。

        6 結(jié)語(yǔ)

        BIM 在造價(jià)管理中的應(yīng)用應(yīng)該由靜態(tài)造價(jià)管理向動(dòng)態(tài)發(fā)展,而這需要國(guó)家從上至下的政策、標(biāo)準(zhǔn)支持以及建筑業(yè)內(nèi)整體的改革以及項(xiàng)目各方的有力支持,無(wú)論是業(yè)主、施工方、供應(yīng)商以及軟件的支持才能實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理中BIM的完全應(yīng)用,從而保證在項(xiàng)目發(fā)展各階段為有關(guān)各方帶來(lái)更多效益。

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        Study on Barriers of Building Information Modeling in the Process of Cost

        LIU Chang,GUO Jin-Juan
        (School of Economics and Management,Beijing Jiaotong University,Beijing 100044,China,E-mail:liuchang_lp@sina.com)

        The application of BIM is increasingly diverse in our country,the construction estimating based on BIM is an advanced technology in the field of construction cost management in recent years,and it has a lot of advantages. But its development in the cost work is not optimistic,this paper analyzes various obstacles during the process of estimating by introducing and summarizing the application status at home and abroad and the specific situation of China's construction market. Then we use explanation structure model to detect complicated and various obstacle factors,and find the hierarchical relationship between them. According to the result of model calculation,we put forward some measures to promote BIM implementation in the process of estimating,such as establishing new project breakdown structure and encouraging the participants to work together,to realize the real BIM implementation in estimating as early as possible.

        BIM;process of cost estimation;hinder factors;explanatory structure model

        TU17

        A

        1674-8859(2016)02-033-06 DOI:10.13991/j.cnki.jem.2016.02.007

        劉 暢(1992-),女,碩士研究生,研究方向:房地產(chǎn)管理,成本管理;

        2016-03-07.

        郭婧娟(1972-),女,副教授,碩士生導(dǎo)師,研究方向:房地產(chǎn)管理,資產(chǎn)評(píng)估。

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