薛立波
[摘 要]高速公路機電設備維護系統(tǒng)急需信息化和數(shù)字化的變革,改變以往平面單一的管理模式,通過加強對設備及配件的數(shù)據(jù)管理、維護工作的流程控制和對各種數(shù)據(jù)的綜合分析,建立一套高效的機電設備維護管理模式,提高機電設備管理水平。
[關(guān)鍵詞]高速公路機電設備維護;信息化;數(shù)字化;管理水平
近年來,高速公路行業(yè)的信息化水平不斷提高,收費模式從最初的手工票據(jù)收費到電腦系統(tǒng)收費,再到全省聯(lián)網(wǎng),甚至跨省聯(lián)網(wǎng)收費,發(fā)展到現(xiàn)今的全國聯(lián)網(wǎng)的電子不停車收費和非現(xiàn)金支付收費模式等;監(jiān)控方式也從最早的卡帶式錄像發(fā)展到電腦數(shù)字化視頻存儲,再到遠程實時視頻監(jiān)控及調(diào)取、自動檢測事件視頻采集和報警等;數(shù)據(jù)傳輸方式也從早期的電信號傳輸發(fā)展為光信號傳輸。這些高科技聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用大大提高了高速公路的內(nèi)部管理水平和社會服務水平,提高工作效率的,同時也提高了社會用戶的便捷性和使用體驗。
高速公路行業(yè)高新技術(shù)的應用帶來了方便與快捷的同時,也越來越依賴于支撐整個業(yè)務運行的機電系統(tǒng),其穩(wěn)定性在很大程度上決定了高速公路的暢通和服務水平,因此機電系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定的運行已成為高速公路運營單位持續(xù)生產(chǎn)的最基本的要求。相應的機電系統(tǒng)維護業(yè)務也在高速公路管理占有越來越重要的地位,已經(jīng)成為一個保證高速公路營運的重要內(nèi)容。但是現(xiàn)有的管理方式與機電設施的先進性并不匹配,依然停留在人工管理機電維護系統(tǒng)的管理模式中。同時高速公路機電系統(tǒng),存在設備種類繁多、分布地域較為分散等因素,設備的分類、位置分布、技術(shù)參數(shù)等信息不易精確管理,管理單位、質(zhì)保單位、維修單位、代維單位之間責任劃分復雜等問題。本文將高速公路機電系統(tǒng)維護管養(yǎng)業(yè)務信息化、數(shù)字化作為討論目標,采取科學的手段將機電資產(chǎn)管理、維修流程控制、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等方面整合為一個規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理平臺,利用信息化等技術(shù)手段,將各種機電數(shù)據(jù)匯總整理成決策、分析的依據(jù),推動機電維護系統(tǒng)管理模式發(fā)展進步。
一、基礎設備及配件數(shù)據(jù)的管理
機電系統(tǒng)維護要實現(xiàn)信息化,基本信息的信息化和數(shù)字化是基礎。以往的管理方法是采用書面化管理臺賬的方式,使用一些簡單的分類管理模式,既不方便查閱也不方便管理,很難做到對管理對象信息的全面掌握,更不可能對其動態(tài)使用情況進行實時掌控。而信息化管理模式能夠全面清晰的進行機電系統(tǒng)的硬件資產(chǎn)管理,能夠做到內(nèi)容全面覆蓋,結(jié)構(gòu)清晰、明確。對每項機電設備建立設備履歷表,從投入使用到報廢,在設備生命周期內(nèi)實時通過數(shù)據(jù)庫查詢設備的位置及使用狀態(tài)信息,實現(xiàn)全程的設備跟蹤定位,及時開展設備需要進行的各種定期保養(yǎng)作業(yè)等工作,為后期的數(shù)據(jù)分析提供依據(jù)。并通過設備的各種屬性信息及物理位置,建立設備的編碼體系,實現(xiàn)機電設備的資產(chǎn)管理與財務管理、實物管理與價值管理相結(jié)合。
建立完善的數(shù)字化配件庫管理模式。根據(jù)配件的使用及保有情況,提示是否需要補充庫存;同時加強與其他管理單位的合作,對相同設備(如通信系統(tǒng)配件、交換機、路由器、收費鍵盤、顯示器、監(jiān)視器、攝像機等)的備件數(shù)據(jù)庫進行備件、設備庫存共享,對于暫時缺少的故障設備及配件可以查詢共享數(shù)據(jù)庫中其他路段是否有此配件,并按實際需求進行調(diào)配。
二、維護工作流程的控制
以設備管理為中心,建立一套具有較強可操作性的、規(guī)范的設備故障上報、分析、處置流程,并結(jié)合以往設備故障的處置情況及設備工作特性,建立各種設備的故障處置知識庫和措施庫。當發(fā)現(xiàn)故障時,能夠?qū)崟r、及時的根據(jù)故障的特征提示需要進行的進一步檢查,并結(jié)合檢查結(jié)果自動判斷故障的位置,生成故障處置方案,還可以查詢各種設備的技術(shù)資料,方便快速故障的修復,保證設備的穩(wěn)定運行。具體內(nèi)容分為三部分:
1.設備故障的維修。設備故障的維修需要對故障的發(fā)現(xiàn)、上報、維修及最終修復的全過程進行記錄,需要對設備的故障情況進行登記、查詢、匯總、分析。該故障發(fā)生過程將記錄入故障設備的設備履歷表,解決方法將記錄入設備故障處置措施庫,系統(tǒng)將對故障較多的設備進行評估,給出處置建議。
2.設備運行狀況的巡檢。設備運行狀況巡檢是預防性維修的一個重要方面,包括日常巡檢和定期養(yǎng)護等方式。
根據(jù)設備的分類,以日常巡檢、定期養(yǎng)護為基礎的預防維修有助于提前發(fā)現(xiàn)設備故障,根據(jù)設備保養(yǎng)周期進行不同規(guī)格的保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和處理設備在運行過程中出現(xiàn)的異常情況;對那些在同一部位重復發(fā)生的同一故障,針對故障發(fā)生的原因采取有針對性的維護,以減少同一故障的多次發(fā)生;同時找出影響設備質(zhì)量的關(guān)鍵因素,提出升級改造意見,從被動的抓結(jié)果變?yōu)橹鲃拥淖ヒ蛩?。通過巡檢還能掌握設備運行狀態(tài),提高系統(tǒng)的養(yǎng)護成效,盡量減少維修費用,保證設備的完好率。另外,可以借助網(wǎng)絡通信技術(shù),利用移動PDA平臺與機電管理平臺銜接,將巡檢計劃、巡檢記錄、故障情況、現(xiàn)場故障情況實時上傳至管理平臺。
3.維修質(zhì)量的考核。維修質(zhì)量考核是對站級維護員的故障修復率、設備完好率、業(yè)務操作技能等指標進行質(zhì)量控制的一種方法。通過對故障修復率、設備完好率等指標進行考核,結(jié)合維護員的業(yè)務技能水平,根據(jù)本單位考評管理辦法對站級維護員的工作情況進行綜合評定。對考核不合格的單位責令進行整改,達到維修質(zhì)量上的管控。
三、對數(shù)據(jù)的綜合分析
通過建立的設備履歷檔案,結(jié)合日常設備故障情況及配件使用情況,對設備維修、備件采購、保養(yǎng)耗材及其他費用進行統(tǒng)計和分析,按照月、季、年生成報表,體現(xiàn)設備的綜合維修費用情況,從而進行合理的維護預算的分解,對預算執(zhí)行情況進行管控,達到科學、合理利用預算的目標。提升機電設備的維護質(zhì)量,降低運營成本。
高速公路機電系統(tǒng)維修管理是以機電設備管理為基礎,以人為實施工作主體,理順人和設備的關(guān)系是關(guān)鍵。高速公路機電系統(tǒng)信息化和數(shù)字化管理系統(tǒng)就是要將實施主體的人和管理對象的設備在系統(tǒng)中進行高效的銜接,從而使管理模式更高效,管理水平更具先進性。