Part 1用法律保護(hù)企業(yè)健康發(fā)展

案例1：

新疆有位女企業(yè)家叫趙紅，公務(wù)員出身，后來(lái)下海做房地產(chǎn)生意。剛開始時(shí)，她對(duì)房地產(chǎn)融資并不熟悉，便選擇一位沒有資金實(shí)力，但“非常好控制”的人合作，她主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目，合作伙伴負(fù)責(zé)融資。

由于融資渠道的問題，資金成本很高。趙紅在房地產(chǎn)行業(yè)輕車熟路后，就不需要這種籌資方式了，她陸續(xù)將借貸資金還清，開始嘗試其他項(xiàng)目合作模式。這樣一來(lái)，她的合作伙伴馬上敏感地意識(shí)到：自己沒用了。但趙紅對(duì)合作伙伴的心理變化卻渾然不覺，反而感覺自己對(duì)項(xiàng)目的控制更為“自如”了——因?yàn)楹献骰锇椤胺攀帧弊屗刂乒?。一開始，財(cái)務(wù)章由兩人共同管理，財(cái)務(wù)支出需要兩人簽字，但后來(lái)所有的都成了趙紅一人控制，而她也“不可避免”地犯了許多老板犯過的錯(cuò)誤：公司與個(gè)人支出的賬目混肴不清。

趙紅沒有意識(shí)到其中的風(fēng)險(xiǎn)，直到有一天，她這位“非常好控制”的合作伙伴，舉報(bào)她侵占公司財(cái)產(chǎn)。之后的傳言據(jù)說(shuō)十分詭異，而趙紅最終被判了8年徒刑。她出事后，其老父親受到巨大驚嚇，因心臟病離開人世，其母親終日以淚洗面，而不敢把這個(gè)消息告訴獄中的女兒。而趙紅自己，8年牢獄讓她患上了很多疾病，身心都受到了巨大創(chuàng)傷。

法律怎么會(huì)和養(yǎng)生聯(lián)系在一起？錢衛(wèi)清認(rèn)為，人不僅要養(yǎng)護(hù)健康的有形生命，更要養(yǎng)護(hù)有所作為的無(wú)形生命——人作為社會(huì)角色所謂系的種種關(guān)系，只有無(wú)形生命養(yǎng)護(hù)得好，才能獲得人之所以為人的真正價(jià)值和尊嚴(yán)。

案例2：

宋山木創(chuàng)辦的杉木培訓(xùn)，全國(guó)知名，做得風(fēng)生水起，而企業(yè)家宋山木本人，在某一天突然涉嫌強(qiáng)奸，2011年1月由深圳羅湖區(qū)人民法院一審宣判獲刑4年。據(jù)媒體報(bào)道，宋山木涉嫌引誘公司女性與之發(fā)生關(guān)系“長(zhǎng)達(dá)10年”。法律上，就證據(jù)而言，由于強(qiáng)奸案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)沒有旁證，對(duì)宋山木是否構(gòu)成強(qiáng)奸行為，有很大的爭(zhēng)議。但僅就相關(guān)人證及宋山木自己承認(rèn)的事實(shí)，不管最終是否構(gòu)成犯罪，他已經(jīng)把自己的形象破壞得淋漓盡致。而杉木的品牌則變成笑柄，已成為一個(gè)完全負(fù)面的品牌。

宋山木出事后，他的妻子李木子在他二審結(jié)果出來(lái)前就因病去世了。夫婦兩人勤奮、相濡以沫打拼起來(lái)的家，最終因蒙羞解體，李木子的自然生命走到了終點(diǎn)，宋山木自殘的無(wú)形生命也已宣告敗落，杉木品牌茍延殘喘，這一切的起因就是企業(yè)家對(duì)自己的心念不修，行為不檢。

律師有話說(shuō)：

朱煒

杭州楷立律師事務(wù)所律師

朱煒（杭州楷立律師事務(wù)所律師、杭州市律師協(xié)會(huì)公司與證券業(yè)務(wù)委員會(huì)委員、杭州市律師協(xié)會(huì)首任團(tuán)委書記、杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師）

趙紅的悲劇在于：她的事業(yè)成功之日，竟然就是“以身殉財(cái)”之時(shí)。挪用資金構(gòu)成犯罪的，既有數(shù)額上的要求又有時(shí)間上的要求，既有主觀上的挪有、占有的故意還要有客觀上不予歸還的事實(shí)，但趙紅從來(lái)沒有察覺，自己制造出了“把柄”。

物欲橫流的時(shí)代，最缺的是“原則性”和“道德感”，沒有了這兩樣，往往就喪失了自保的盾牌，從此人生充滿風(fēng)險(xiǎn)與不定性，與安全平順無(wú)緣。而現(xiàn)代法律提供了許多手段來(lái)將關(guān)系穩(wěn)定化，例如勞動(dòng)合同法上的“無(wú)固定期限合同”，經(jīng)理人多額年薪制、股東的退出限制、期權(quán)的退出限制等，這些都是為了關(guān)系的穩(wěn)定、利益的雙贏而設(shè)立的。關(guān)系單一時(shí)，人或許平淡貧乏，但是也絕不至于危機(jī)四伏，可是一旦關(guān)系敏感復(fù)雜，就必須同時(shí)面對(duì)關(guān)系中的“?！迸c“機(jī)”。

如果趙紅一開始就能利用法律與其合伙人“過濾”關(guān)系，去除關(guān)系中的“毒素”，并且能在“?！迸c“機(jī)”的關(guān)系中，處理、化解好“?！保敲此膊粫?huì)被人算計(jì)，最終落入悲慘境地。

事實(shí)上，很多規(guī)模較大的企業(yè)在法律修養(yǎng)方面層次卻較低，存在不少個(gè)人事務(wù)與企業(yè)事務(wù)混淆、股東關(guān)系混亂、控股權(quán)與控制權(quán)分離、品牌輿論危機(jī)等現(xiàn)象。企業(yè)修煉法文化要從養(yǎng)心、制度與執(zhí)行三個(gè)層面入手，通過因地制宜的“圓融路線”，尋找“針對(duì)法律做出反應(yīng)”的最優(yōu)策略。

而宋山木則是沒有認(rèn)清楚自身與企業(yè)的關(guān)系。企業(yè)跟企業(yè)家個(gè)人、個(gè)人的品牌、個(gè)人的無(wú)形生命體都是息息相關(guān)的。企業(yè)需要法律養(yǎng)護(hù)，也需要法律的預(yù)測(cè)和警示，尤其是企業(yè)家。企業(yè)家個(gè)人的行為不當(dāng)，他的個(gè)人法律行為不健康，都可能導(dǎo)致企業(yè)受損。

企業(yè)家養(yǎng)生，要認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)業(yè)成功之后，身為企業(yè)負(fù)責(zé)人，不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，還要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)。他們是肩負(fù)重任的企業(yè)家，所以企業(yè)家是企業(yè)的“大腦”，企業(yè)家的身心健康與企業(yè)都息息相關(guān)。因此，懂法、學(xué)法，用法律養(yǎng)生，對(duì)于企業(yè)家自身來(lái)說(shuō)，顯得格外重要。