王奇，鄭代義

（1.安徽機電職業(yè)技術學院　公共基礎部，安徽　蕪湖　241002；2.黃山學院　體育學院，安徽　黃山　245041）

皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游資源的開發(fā)利用

王奇1，鄭代義2

（1.安徽機電職業(yè)技術學院公共基礎部，安徽蕪湖241002；2.黃山學院體育學院，安徽黃山245041）

運用文獻資料、調查分析與歸納統(tǒng)計等方法，對皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游資源的分布特征和開發(fā)現狀展開研究，旨在為促進皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供理論與實踐參考.研究結果表明：皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游存在著資源共享不足、產品結構不合理、管理體制機制不完善、體育旅游專業(yè)化人才匱乏等問題.建議加強政府宏觀調控、增加產品投入、大力培養(yǎng)專業(yè)化人才、加強區(qū)域聯動等相應對策加以應對.

體育旅游；旅游示范區(qū)；皖南地區(qū)

隨著我國經濟社會的變化發(fā)展，人們的生活水平得到了極大的改善提高，休閑時間也不斷增多，旅游成為了人們休閑生活的重要方式之一.體育旅游作為旅游的重要組成部分，不僅具有多種體育特征，又融入了旅游元素，是現代旅游新型化產業(yè)之一［1］.2014年2月12日經國務院同意，國家發(fā)改委正式批復《皖南國際文化旅游示范區(qū)建設發(fā)展規(guī)劃綱要》.批復指出，“皖南國際文化旅游示范區(qū)”區(qū)位條件優(yōu)越，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，文化底蘊深厚，旅游資源富集，在全國乃至世界上具有重要影響，是特色鮮明的文化旅游區(qū)域.規(guī)劃建設皖南國際文化旅游示范區(qū)，將有利于加快轉變經濟發(fā)展方式，推動優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承與創(chuàng)新，鞏固華東地區(qū)重要生態(tài)屏障，打造世界一流旅游目的地，為美麗中國建設提供示范［2］.體育旅游作為重要的旅游項目之一，在皖南將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)，進入全面的發(fā)展期.通過對皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游發(fā)展現狀的分析，探討如何開發(fā)與整合體育旅游資源，不僅有利于皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游業(yè)的健康發(fā)展，更能促進區(qū)域經濟一體化形成，對推動安徽經濟社會的發(fā)展，實現中部崛起具有重要的現實意義.

1　示范區(qū)體育旅游資源現狀

體育旅游資源是指對自然生態(tài)環(huán)境、社會民間民俗文化及現代都市發(fā)展進行科學合理地開發(fā)，能對體育旅游者產生吸引力，進行體育旅游活動、體育產品消費并提供各種體育旅游服務，為旅游業(yè)產生社會、經濟、生態(tài)效益的各種事物與因素的總和［3］.“皖南國際文化旅游示范區(qū)”體育旅游資源主要體現在自然體育旅游資源、民俗民間人文體育旅游資源及都市體育旅游資源等方面.

山岳水體自然生態(tài)環(huán)境的富裕為開展皖南體育旅游打下了堅實的基礎.皖南地區(qū)地處我國華東腹地安徽省長江以南，地形以山地丘陵為主，地跨長江、新安江和錢塘江流域，具有得天獨厚的豐富自然生態(tài)旅游資源.以全國文明城市蕪湖市為皖南地區(qū)都市圈核心，依托黃山市特有的自然、人文風貌等地域特色，形成了豐富的都市休閑體育旅游資源.皖南地區(qū)有著悠久歷史文化資源，物產豐饒、人文薈萃，無數文人武將在此留下了豐富的歷史文化瑰寶，如：儺舞、疊羅漢、嬉鐘馗、舞龍、仗鼓舞、舞麒麟、拋繡球、抬閣、黃梅戲、目連戲、五猖會、嬉魚燈等，民俗體育文化活動不下百余種［4-5］，形成了有地方特色的民俗民間文化.近些年來，隨著體育事業(yè)與旅游業(yè)的快速發(fā)展，“皖南國際文化旅游示范區(qū)”利用自然資源、社會資源、民俗資源開發(fā)了一系列體育旅游項目，如表1所示.

表1　皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游資源現狀

2　示范區(qū)體育旅游資源開發(fā)利用中存在的主要問題

皖南國際文化旅游示范區(qū)包括黃山、池州、宣城、馬鞍山、蕪湖、銅陵、安慶等7個城市，共47個縣（市、區(qū)），占地面積約為5.7km2，豐富的自然資源和悠久的歷史文化其經濟、文化、旅游等發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎條件.旅游業(yè)是皖南地區(qū)長期以來重點發(fā)展產業(yè)，成為了皖南經濟增長的重要支柱產業(yè).體育旅游作為旅游業(yè)的重要組成部分，近年來得到了快速發(fā)展.然而，在具備了豐富的體育旅游資源前提下，其價值利用遠未達到應有的水平.相比毗鄰的江、浙、滬差距較大，主要問題表現在以下幾個方面.

2.1缺乏區(qū)域聯動，資源共享不足

由于皖南國際文化旅游示范區(qū)各地區(qū)存在著獨立的行政區(qū)劃，地方政府直接主導本區(qū)域內的經濟發(fā)展事業(yè)與旅游業(yè)，為了追求各自地區(qū)GDP的快速增長，提升政治業(yè)績，在思想觀念和行為方式上表現出封閉自守、各自為政的保守主義作風.對各地區(qū)極其富裕的體育旅游資源缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，沒有充分整合資源，取長補短，形成區(qū)域聯動，實現資源共享.如：黃山、安慶、池州等地自然生態(tài)旅游資源豐富，在開發(fā)利用體育旅游產品中未能兼顧各地優(yōu)勢，卻重復開發(fā)雷同的體育旅游項目，游客每到一處感覺千遍一律，缺少新意.很多景區(qū)（點）對體育旅游產品的開發(fā)利用上大同小異，有的甚至是其它景點的翻版，同質化現象嚴重.因此，體育旅游產品缺少功能性創(chuàng)新和結構性調整，導致體育旅游資源利用率不高，使各景點（區(qū)）的旅游產品彼此孤立，嚴重地制約了旅游產品的開發(fā)利用［6］，阻礙了皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游資源的可持續(xù)性發(fā)展.

2.2體育旅游服務人才匱乏，服務水平有限

體育旅游與其它旅游一樣是為廣大游客提供賞心悅目、新奇刺激、景色迷人等多樣化的自然、人文、都市等旅游項目，同時提供優(yōu)質的體育服務.體育旅游專門人才是為游客前來體驗體育旅游項目提供服務保障，使客人獲得較高滿意度的人力資源基礎.他們必須同時具備較強的旅游知識和多樣化的體育技能，而且能夠結合不同的自然、人文、都市等旅游資源實際進行系統(tǒng)規(guī)劃和產品研發(fā).當前，皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游專業(yè)人才比較匱乏.項目組對蕪湖、黃山、安慶等地區(qū)的28家旅游公司調查統(tǒng)計發(fā)現，管理人員近40%旅游專業(yè)知識欠缺，在技術與導游服務人員中，具有體育旅游專業(yè)背景的人員僅3.23%，其中導游人員70%以上為兼職人員.從而使得體育旅游的規(guī)劃、管理，產品的開發(fā)與營銷等受到極大的影響.

體育旅游服務是決定現代體育旅游產業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，好的服務會成就口碑與品質.由于皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游發(fā)展相對滯后，專業(yè)人才有限，導致服務水平較差、服務質量低，缺少以優(yōu)質服務為根本、以游客至上為宗旨的服務理念，從而挫傷了游客參與體育旅游的激情和愿望.

2.3體育旅游資源開發(fā)管理體制機制不健全

管理體制是指管理系統(tǒng)的結構和組成方式，是規(guī)定中央、地方、部門、企業(yè)各自的管理范圍、權限職責、利益及其相互關系的準則，它的核心是管理機構的設置［7］.皖南地區(qū)體育旅游資源管理主要表現為：1）政府的宏觀調控不足、規(guī)范性不強、監(jiān)管不力；2）地方政府存在獨權、攬權等現象，大局觀薄弱，缺少區(qū)域間的互動與溝通，缺少對體育旅游資源的價值判斷和發(fā)展目標的定位；3）制度不全、職責模糊；4）運行模式單一、機制結構功能受阻.因此，健全皖南地區(qū)體育旅游資源開發(fā)利用與管理制度乃當務之急.

2.4體育旅游資源開發(fā)規(guī)模有限，產品結構單一

皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游資源較為豐富，但當前的開發(fā)利用非常有限.主要集中在“兩山一湖”（黃山、九華山、太平湖）及天柱山自然生態(tài)景觀開發(fā)上，打造登山、漂流等參與型的體育旅游和以核心都市（蕪湖、黃山）打造休閑娛樂、賽事觀賞等體育旅游.此外，其它大多數旅游景區(qū)（點）資源利用水平較低，項目單調、重復內容較多、規(guī)模小且亂，開發(fā)深度不夠，更缺少有效的資源整合與共享.比如：水上漂流項目皖南地區(qū)目前多達幾十處，登山、自行車等項目同樣比比皆是，相關體育旅游資源整合度不高、市場吸引力低下.因此，體育旅游產品結構單一，缺乏有特色的拳頭產品，無法形成有效的體育旅游產業(yè)鏈［6］.

3　示范區(qū)體育旅游資源開發(fā)利用對策

3.1加強體育旅游資源開發(fā)管理制度化建設與規(guī)劃管理

“無規(guī)矩不成方圓”，制度是約束、是保障、前提條件.沒有規(guī)矩制度就會意氣用事，無原則、無統(tǒng)籌，管理無依據、不到位，會給當地旅游業(yè)帶來不利的影響.

目前，皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游資源開發(fā)制度化建設尚不規(guī)范，導致體育旅游資源開發(fā)的混亂和管理的無序，為改變這一局面，進一步促進體育旅游資源的合理化利用及整個旅游業(yè)的健康發(fā)展，建議：1）確定組織管理和監(jiān)督機構；2）建立皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游資源開發(fā)的統(tǒng)一規(guī)劃和審批制度；3）建立皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游資源整合運行機制；4）建立皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游產品項目開發(fā)和資金保障制度；5）建立皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游人才管理制度；6）建立皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游資源的評價體系.通過制度規(guī)范和政策保障為皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游產業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的體制環(huán)境和政策環(huán)境.

加強政府宏觀上的統(tǒng)籌規(guī)劃是實現體育旅游資源的有效整合與配置，優(yōu)化市場結構、規(guī)范市場運行，保障地區(qū)體育旅游資源的合理開發(fā)和旅游經濟均衡發(fā)展的又一重要前提.政府通過對整個地區(qū)體育旅游市場的正確預測，有計劃、有步驟地對空間布局、項目設置、交通規(guī)劃、資金投入、政策扶持等進行合理的全面統(tǒng)籌規(guī)劃，避免市場混亂、破壞生態(tài)環(huán)境、項目開發(fā)重復無序等現象［6］.

3.2加強區(qū)域合作，構建體育旅游一體化發(fā)展新模式

整合資源，加強區(qū)域合作是為了更大限度地發(fā)揮集體力量.皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游資源具備多種優(yōu)勢，如何將優(yōu)勢轉化成勝勢，當結合當前的國家政策、地方經濟及皖南國際文化旅游示范區(qū)旅游資源特征，大膽創(chuàng)新、轉變觀念、消除保守思想.積極加強各區(qū)域聯動和資源整合，開發(fā)有地區(qū)特色的體育旅游項目，取消規(guī)模小而雷同的重復建設，實施“優(yōu)勢互補、資源共享、市場共建、共同發(fā)展”［8］，積極推進皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游市場的繁榮，最終形成皖南國際文化旅游示范區(qū)體育旅游一體化發(fā)展新模式.

3.3加快推進體育旅游專業(yè)化人才培養(yǎng)

體育旅游人才不但要具有較強的專業(yè)體育知識和技能，還要熟練掌握旅游理論和實踐知識.專業(yè)化人才培養(yǎng)是體育旅游穩(wěn)步健康發(fā)展的關鍵，各級政府和相關機構必須加大人才培養(yǎng)力度，努力提高體育旅游從業(yè)人員的知識化、技能化、智能化水平，既要體現專業(yè)性，又要突出地方性；既要覆蓋面廣，又要聚焦核心點.可通過與專業(yè)體育院校和旅游學校聯合培養(yǎng)復合型人才；同時加強外出培訓交流，穩(wěn)定人才隊伍，搭建一個良好的人才能力展現平臺［9］，讓他們重塑自信心和管理服務價值理念，構建穩(wěn)定有效的人才保障機制.

3.4打造多元化的體育旅游品牌

體育旅游市場的形象和影響力靠的是體育旅游品牌效應.目前，國際國內體育旅游市場競爭靠的是品牌，誰樹立了品牌形象，誰就率先戰(zhàn)領了市場.

當下，皖南國際文化旅游示范區(qū)的體育旅游影響力還不強，產品結構單一，更談不上品牌的確立.因此，需要政府部門科學規(guī)劃，提供政策支持和資金保障，根據皖南國際文化旅游示范區(qū)不同區(qū)域特征和優(yōu)勢有效整合資源，打造有濃厚地方色彩的體育旅游產品，盡快形成在國內外有影響力的知名品牌.比如采用線路套餐形式打造多元化的體育旅游品牌戰(zhàn)略：1）生態(tài)體育旅游線路品牌：整合貫通天柱山—齊云山—黃山—牯牛降—九華山—清涼峰—天門山等山體線路，逐步形成登上、蹦極、攀巖、山地自行車等體育旅游品牌項目；貫通長江—新安江—太平湖—徽水河等水體線路，構建觀光、漂流、游泳、沖浪、賽艇等品牌項目.2）打造民俗文化體育旅游線路品牌.將黃梅戲文化、徽州民俗文化、九華山佛教文化、宣城戲曲、傳統(tǒng)工藝文化、銅陵青銅文化、蕪湖鳩茲文化等資源串聯起來，打造民俗體育文化資源品牌.3）城市體育賽事旅游線路品牌.引入和組織有影響力的國內外大型體育表演、賽事等，在各城市分設賽區(qū)，開展巡回競演，利用賽事提升品牌形象.

3.5構建現代體育旅游信息化系統(tǒng)，加強對外宣傳

豐富的體育旅游資源的開發(fā)與利用，項目的構建與發(fā)展，品牌的傳播與營銷，需要通過當代新媒體對外宣傳報道才能為旅游者所了解和認可，并積極參與到該景區(qū)（點）的體育旅游中.因此，利用當代新媒體及其平臺，加強本地區(qū)的體育旅游宣傳是當前及今后競爭力的一種重要表現.

皖南國際文化旅游示范區(qū)要加強建立地方體育旅游資源的信息數據庫和互聯網平臺，充分利用旅游資源優(yōu)勢，借助網絡新媒體開展多形式、多途徑的體育旅游宣傳報道，舉辦大型體育賽事、組織全國性體育旅游博覽會、體育旅游論壇、廣告宣傳.在宣傳營銷過程中，充分體現出地域特色、自然優(yōu)勢、文化底蘊、風土人情等；緊跟國內外重大的經濟社會、體育文化的發(fā)展步伐，及時發(fā)現和選準體育旅游市場的切入點，做好體育旅游資源的策劃、組織和包裝等，將精品第一時間匯聚以吸引人們的眼球［10］，并調動起他們想參與其中的意愿與積極性.

［1］于素梅.小康社會的體育旅游資源開發(fā)研究［J］.體育科學，2007，27（5）:23-35.

［2］國家發(fā)展改革委員會.皖南國際文化旅游示范區(qū)建設發(fā)展規(guī)劃綱要［EB/OL］.（2014-03-22）［2016-05-30］.http://www.sdpc.gov.cn

［3］施芳芳，常德勝.長三角地區(qū)體育旅游資源的整合系統(tǒng)開發(fā)研究［J］.西安體育學院學報，2009，26（4）:410-412.

［4］張利，丁亞蘭.論安徽省體育旅游資源的優(yōu)勢與發(fā)展對策［J］.安徽體育科技，2006，27（2）:12-14.

［5］姜同仁，錢杰.安徽體育旅游產業(yè)開發(fā)研究［J］.體育文化導刊，2011，6（6）:85-88.

［6］崔世君.寧波市體育旅游資源整合與發(fā)展研究［J］.浙江體育科學，2015，37（3）:31-35.

［7］徐國華.管理學［M］.北京:清華大學出版社，2001:65-82.

［8］舒宗禮，夏貴霞，石巖.湖北省體育旅游資源綜合開發(fā)研究［J］.體育文化導刊，2010，4（4）:74-77.

［9］鐘秉樞，鹿志海，李相如.中國中小城鎮(zhèn)體育休閑旅游資源的整合與優(yōu)化:以北京市房山區(qū)張坊鎮(zhèn)為例［J］.首都體育學院學報，2014，26（5）: 388-393.

［10］王玉擴，王冠瑛，張翼，等.河北省體育旅游資源分析與市場開發(fā)策略研究［J］.中國體育科技，2006，42（5）:11-14.

Development and Utilization of the Sports Tourism Resources in the International Cultural Tourism Demonstration Region of South Anhui Province

WANG Qi1，ZHENG Daiyi2

（1.Public Infrastructure Education Department，Anhui Technical College of Mechanical and Electrical Engineering，Wuhu 241002，China；2.Physical Education Institute，Huangshan University，Huangshan 245041，China）

The study on the distribution characteristics and the development status of the sports tourism resources by means of documentation，survey and inductive statistics aims to provide the theoretical and practical reference for its healthy and continuous development in the international cultural tourism demonstration region of South Anhui.It is found that the countermeasures of increasing government macro-control and product inputs，and cultivating professional talents are necessary to be proposed to deal with the shortage of resource sharing，the irrationality of product structure，the faultiness of management system，and the lack of professional talents.

Sports tourism；Tourism demonstration region；South Anhui Province

G812.7

A

2095-4476（2016）08-0072-04

2016-05-30；

2016-06-24

安徽省哲學社會科學規(guī)劃研究項目（AHSKY2015D96）

王奇（1975-），男，安徽合肥人，安徽機電職業(yè)技術學院公共基礎部副教授.

（責任編輯：陳丹）