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        降低和控制城市燃?xì)夤艿拦こ淘靸r的有效途徑探析

        2016-10-15 08:45:10王非
        中國市場 2016年34期
        關(guān)鍵詞:途徑工程造價

        王非

        [摘要]近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市燃?xì)夤艿拦こ贪l(fā)展迅速,改善城市居民生活狀況的同時促進(jìn)了我國社會建設(shè)的進(jìn)步,使得城市燃?xì)夤艿拦こ淘诔鞘薪ㄔO(shè)中的地位越來越重要。而作為直接影響燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量和效益的工程造價也日漸被重視,為此,文章主要分析降低和控制城市燃?xì)夤艿拦こ淘靸r的有效途徑。

        [關(guān)鍵詞]城市燃?xì)夤艿溃还こ淘靸r;降低和控制;途徑

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.34.169

        作為工程建設(shè)重要環(huán)節(jié)的造價及其管理目前已應(yīng)用于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)并貫穿于工程建設(shè)的全過程,通過對工程項目的設(shè)計、施工、采購等各個階段的投資等進(jìn)行控制的同時,憑借高效的管理,優(yōu)化方案,提高工程質(zhì)量,并保證工程的安全及工期的如期進(jìn)行,進(jìn)而降低經(jīng)濟(jì)成本的基礎(chǔ)上,使得工程項目保證質(zhì)量地竣工。隨著工程造價理念的普及發(fā)展的日漸完善,其在保障工程建設(shè)保質(zhì)保速地竣工,增強(qiáng)工程建設(shè)管理效果,提高其市場競爭力等方面的優(yōu)勢更加突出,并已成為工程等領(lǐng)域內(nèi)控制成本和保證質(zhì)量的重要方式,對城市燃?xì)夤艿拦こ痰脑靸r亦然。

        1 城市燃?xì)夤艿拦こ淘靸r控制的必要性

        目前,我國城市燃?xì)夤艿拦こ淘靸r管理水平有待提升且存在很多問題,突出表現(xiàn)在,一方面,燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計階段的工程造價方面。在整體工程造價控制中對設(shè)計階段造價確定的比例基礎(chǔ)上,實際設(shè)計階段的造價常出現(xiàn)因追求工程高標(biāo)準(zhǔn)而盲目加大資金投入或者為了追求經(jīng)濟(jì)效益,壓縮投資而無法進(jìn)一步保證工程質(zhì)量等問題;設(shè)計審查不夠嚴(yán)格,無法有效地完善設(shè)計控制。另一方面,燃?xì)夤艿拦こ淌┕きh(huán)節(jié)的造價。作為燃?xì)夤艿拦こ讨匾h(huán)節(jié)的施工環(huán)節(jié)是各種設(shè)計的落實,很容易因現(xiàn)實因素而導(dǎo)致無法完全按照設(shè)計進(jìn)行施工的現(xiàn)象,這就要求通過靈活的造價來控制成本、工期、進(jìn)度等,以保證工程質(zhì)量及效益。

        而工程造價依靠專業(yè)的造價人才及專業(yè)的服務(wù),幫助企業(yè)實現(xiàn)系統(tǒng)性、整體性的造價管理,科學(xué)地控制設(shè)計、采購、施工等各個階段的造價,并以設(shè)計為主導(dǎo),積極發(fā)揮設(shè)計對工程造價、采購、施工及工程質(zhì)量等的作用,避免工程各階段的脫節(jié)并強(qiáng)化各階段之間及其與工程總體目標(biāo)的協(xié)調(diào)性,促進(jìn)資源的優(yōu)化配置和風(fēng)險系數(shù)的調(diào)控,能有效地實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工各階段工作的合理深度交叉,縮短工期,降低成本,保障工程質(zhì)量,有利于提高我國城市燃?xì)夤艿拦こ碳捌髽I(yè)的競爭力,在應(yīng)對激烈的市場競爭和挑戰(zhàn)中顯得十分必要。

        2 降低和控制城市燃?xì)夤艿拦こ淘靸r的有效途徑分析

        2.1 設(shè)計階段的工程造價控制

        設(shè)計是燃?xì)夤艿拦こ痰那疤岷突A(chǔ),決定著后續(xù)各階段活動的開展,直接影響到工程的施工成本、工程安全及質(zhì)量等方面,為此,需要加強(qiáng)燃?xì)夤艿涝O(shè)計階段的造價控制。目前比較普遍的是通過采用工程總承包模式對燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計階段進(jìn)行造價控制。工程總承包模式將燃?xì)夤艿拦こ痰脑O(shè)計、采購、施工等各階段、各環(huán)節(jié)相互交接和緊密聯(lián)系,進(jìn)而在保證工程各階段協(xié)調(diào)融洽的整體性效果的同時保證各個階段的質(zhì)量及效益。工程總承包模式下的項目設(shè)計管理也應(yīng)當(dāng)將各階段相融合。具體來說:①引用競爭機(jī)制,提高設(shè)計方案質(zhì)量,以降低和控制設(shè)計階段工程造價??梢圆捎迷O(shè)計分包方式,通過競爭機(jī)制確定設(shè)計主要負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),在聯(lián)合各方進(jìn)行現(xiàn)場詳細(xì)勘探、信息及數(shù)據(jù)的整理及核對等基礎(chǔ)上,完成設(shè)計方案的征集與挑選、初始設(shè)計方案的制定、設(shè)計方案的優(yōu)化和最終設(shè)計,以控制設(shè)計投資、進(jìn)度和質(zhì)量。②通過強(qiáng)化設(shè)計部門或環(huán)節(jié)與施工等環(huán)節(jié)的深度交叉來控制造價。鑒于工程總承包模式協(xié)調(diào)合作、強(qiáng)化內(nèi)部控制、發(fā)揮互補(bǔ)作用、強(qiáng)化整體效應(yīng)等原則和理念,將造價和采購人員引入設(shè)計環(huán)節(jié),將施工和驗收專業(yè)人才納入設(shè)計環(huán)節(jié),實現(xiàn)你中有我、我中有你的協(xié)同作戰(zhàn),發(fā)揮造價和采購部門人員對資金控制的優(yōu)勢,吸取施工和驗收人員依據(jù)對技術(shù)及設(shè)備的了解、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗等促進(jìn)設(shè)計的完善,進(jìn)而減少因設(shè)計修改等引起的采購和施工等成本的增加。③組建包括燃?xì)夤艿拦こ滔嚓P(guān)的專業(yè)人才等構(gòu)成的審查小組來優(yōu)化并完善設(shè)計。挑選包含設(shè)備、水暖通風(fēng)、預(yù)算、環(huán)保、土木建設(shè)等領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人士組建專門小組,主要負(fù)責(zé)設(shè)計方案的挑選及補(bǔ)充并結(jié)合各方的意見及建議不斷加以完善。同時,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并加大設(shè)計審查力度,保證設(shè)計的科學(xué)合理性,進(jìn)一步提高設(shè)計工程造價的準(zhǔn)確性。

        2.2 施工階段的造價控制及管理

        施工階段是項目工程的核心環(huán)節(jié),且其涉及多方面的內(nèi)容,需要強(qiáng)化其造價控制和管理。具體措施包括:①通過加強(qiáng)施工簽證管理來降低和控制造價。鑒于施工現(xiàn)場因現(xiàn)實因素而不可能完全按照設(shè)計圖紙施工的特點(diǎn),一方面,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工單位對現(xiàn)場環(huán)境等的深入、全面地勘察并通過現(xiàn)場簽證等將施工現(xiàn)場有而設(shè)計圖紙沒有的情況詳細(xì)補(bǔ)充并標(biāo)注,而施工材料、設(shè)備、臨時用工等清算后的開支花費(fèi)也要列入現(xiàn)場簽證內(nèi),進(jìn)而減少經(jīng)濟(jì)糾紛,強(qiáng)化施工的造價控制;另一方面,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工程變更簽證的規(guī)范化操作。因現(xiàn)實因素需要對設(shè)計進(jìn)行變更時,需要進(jìn)行工程設(shè)計變更的審查、變更造價分析、現(xiàn)場記錄等工作才能規(guī)范燃?xì)夤艿拦こ套兏脑靸r控制。另外,施工現(xiàn)場簽證的文件等應(yīng)當(dāng)妥善保管。②通過嚴(yán)格控制施工進(jìn)度來降低和控制工程造價。燃?xì)夤艿拦こ淌┕す芾砣藛T要熟悉圖紙,對整個工程得有個量化的認(rèn)識,對施工設(shè)計和施工內(nèi)容做到心中有數(shù),著重抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作,合理分配人員職能及任務(wù),制定工作制度,定期進(jìn)行調(diào)度會議,及時有效地進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整,加強(qiáng)溝通,并匯總施工單位、監(jiān)理單位等的意見,保證各工種的有序銜接,并加強(qiáng)對施工總體進(jìn)度的總體把握。同時,在嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范的要求及規(guī)定下,通過定期或不定期地進(jìn)行工程量月報表以及每周工程例會,施工現(xiàn)場巡視及核實,規(guī)范現(xiàn)場簽證單,嚴(yán)禁虛報工程量等加強(qiáng)對施工投資的控制,加強(qiáng)燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量及安全的控制,進(jìn)而降低和控制施工工程造價。

        2.3 工程材料及設(shè)備的造價控制

        燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕るx不開材料及設(shè)備的支持,應(yīng)當(dāng)通過完善材料及設(shè)備的采購及維護(hù)來降低和控制造價。一方面,加強(qiáng)材料及設(shè)備的采購,從源頭降低和控制造價。管理及采購人員根據(jù)燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)需要,詳細(xì)地進(jìn)行市場調(diào)查,制訂合理的采購計劃,并安排專人負(fù)責(zé)對采購的全過程的監(jiān)督和考察,避免因不了解材料及設(shè)備性能等造成的采購浪費(fèi),提高采購效率,而針對大額的材料及設(shè)備的采購,也可以采用招投標(biāo)的方式,并借助計算機(jī)及信息技術(shù),實現(xiàn)采購的現(xiàn)代化,優(yōu)化采購環(huán)節(jié),減少工作量,提高效率的同時應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照中標(biāo)企業(yè)合同價格進(jìn)行采購,進(jìn)而控制采購風(fēng)險,降低造價。另一方面,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工材料及設(shè)備的使用及維護(hù)的管理,尤其是施工現(xiàn)場的管理。應(yīng)當(dāng)對施工材料及設(shè)備使用人員、施工現(xiàn)場的使用方法、用量等進(jìn)行嚴(yán)格的管理,糾正存在的材料等物資亂堆亂放、機(jī)械設(shè)備不按照其要求操作等不良現(xiàn)象和行為,嚴(yán)格物資設(shè)備領(lǐng)用簽字等管理,加強(qiáng)節(jié)約成本的宣傳教育。同時,應(yīng)當(dāng)做好物資設(shè)備的防潮、防火、防止變質(zhì)等管理工作,并根據(jù)保修手冊等采取適當(dāng)維護(hù)和保養(yǎng)措施,進(jìn)而減少浪費(fèi)、節(jié)約投資。

        2.4 強(qiáng)化工程竣工結(jié)算的造價管理

        作為燃?xì)夤艿拦こ套詈蟓h(huán)節(jié)的工程結(jié)算,可以通過審核工程招投標(biāo)及合同的各項條款核實其落實情況,并據(jù)此進(jìn)行工程費(fèi)用的清算。因此,工程結(jié)算能較為完整地反映燃?xì)夤艿拦こ淘靸r控制的結(jié)果。為此,應(yīng)當(dāng)重視工程結(jié)算的造價管理,以雙方合同約定為準(zhǔn),通過專業(yè)造價人員完成對竣工結(jié)算相關(guān)資料的簽字、數(shù)據(jù)等的嚴(yán)格審核,以及通過竣工結(jié)算資料與招投標(biāo)等文件的對比來進(jìn)一步審核,認(rèn)真審核工程簽證單、設(shè)計變更單等,進(jìn)行計價結(jié)算并深入分析和總結(jié)存在的問題及原因,必要時可以向增加燃?xì)夤艿拦こ谭敌拶M(fèi)用或帶來工程質(zhì)量問題的施工單位、設(shè)計方等進(jìn)行費(fèi)用的協(xié)商處理,進(jìn)而有效地降低和控制燃?xì)夤艿拦こ淘靸r,加強(qiáng)項目管理的科學(xué)有效性,進(jìn)而降低和控制工程造價。

        3 結(jié) 論

        現(xiàn)階段,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及城市化進(jìn)程的推進(jìn),城市居民對燃?xì)獾男枨笕諠u升高,而我國的城市燃?xì)饨ㄔO(shè)也獲得了長足的進(jìn)步,直接推動著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷進(jìn)步。目前,我國城市燃?xì)夤艿拦こ倘諠u增多,城市燃?xì)庑袠I(yè)競爭日漸激烈。作為直接關(guān)系到燃?xì)夤艿拦こ探?jīng)濟(jì)效益、工期、質(zhì)量等方面的燃?xì)夤艿拦こ淘靸r,有著舉足輕重的地位和作用。再加上,當(dāng)前我國城市燃?xì)夤艿拦こ淘靸r因企業(yè)管理水平、施工進(jìn)度的控制等存在不利因素,使得其不能通過對燃?xì)夤艿拦こ痰某杀?、進(jìn)度等加以有效地控制,進(jìn)而保證燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量的同時,進(jìn)一步提高燃?xì)夤艿拦こ痰慕?jīng)濟(jì)及社會效益。隨著市場競爭的激烈,多數(shù)城市燃?xì)夤艿拦こ唐髽I(yè)更加注重通過工程造價來控制投資,提高效益,增強(qiáng)競爭力。

        參考文獻(xiàn):

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