符朝花
摘 要 數字化技術在信息傳播媒體上的應用使得新媒體時代悄然而至。在媒體大環(huán)境發(fā)生翻天覆地變化的時代,傳統廣播電視媒體探索戰(zhàn)略轉型模式是其想要突破瓶頸的必然選擇。文章探討新媒體語境下廣播電視的戰(zhàn)略轉型形式。
關鍵詞 新媒體語境;廣播電視;戰(zhàn)略轉型
中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360(2016)09-0067-02
日新月異的科技引發(fā)了傳統媒體的顛覆性變革。當今世界,傳統廣播電視媒體在新媒體強大的沖擊力下日漸式微,如若不著眼于探索新的戰(zhàn)略轉型模式,則其主流媒體的地位必將岌岌可危。面臨著如此巨大的生存壓力,不少廣播電視媒體也已經順應時代,對戰(zhàn)略轉型進行了初步的嘗試。
1 新媒體語境下廣播電視行業(yè)形式上的轉型
“新媒體語境”這一名詞描繪出數字化智能科技蓬勃發(fā)展時代下的社會傳播模式與環(huán)境。為適應并融合于傳媒大環(huán)境,廣播電視媒體正在積極探尋和嘗試新的廣播電視媒體存在形式。例如:各大衛(wèi)視網絡直播平臺的開通、車載電視上節(jié)目形式的日益豐富,以及微博、微信等大眾信息平臺上廣播電視信息的流行。在節(jié)目制作質量上,廣播電視節(jié)目的畫質越來越清晰、色彩越來越美觀,這極大地提高了電視節(jié)目的可觀賞性。
2 新媒體語境下廣播電視行業(yè)的內在轉型
2.1 廣播電視行業(yè)制度上的轉型
在新媒體時代,傳媒行業(yè)呈現出一種開放性的自由競爭市場態(tài)勢。在此環(huán)境下,傳統廣播電視行業(yè)所實行的“事業(yè)單位”管理理念尤其顯得力不從心。從適應媒體結構變革的層面上講,首先,廣播電視媒體必須走企業(yè)化道路,通過吸收民間資本投入,為廣播電視爭取一個更廣闊的發(fā)展平臺。對此,國家必須發(fā)揮其中的宏觀調控作用,調節(jié)現行的媒介政策。其次,要實行“管辦分開”制度,對廣播電視媒體的產權界限進行劃分,逐步實現廣播電視行業(yè)企業(yè)所有權與經營權的分離。最后,要推行廣播電視行業(yè)監(jiān)管體制的變革。應該做到對傳統的廣播電視媒體和新媒體在監(jiān)管制度上的區(qū)別對待。另外,目前我國廣播電視業(yè)和電信業(yè)實行著一種“多重領導體制”,其形式容易造成權力的分散和指導思想上的不統一。因此,媒體監(jiān)管部門亟待成立獨立統一的監(jiān)管機構,以期實現廣播電視行業(yè)的長遠發(fā)展。
2.2 廣播電視節(jié)目內容上的轉型
當前,我國廣播電視行業(yè)最明顯的一個短板就是節(jié)目內容和形式上相對守舊、缺乏創(chuàng)新精神和民族特色。目前市面上擁有較高收視率和常被熱議的電視節(jié)目,不是從國外購買熱播節(jié)目版權引入我國,就是一味的互相模仿抄襲。有些節(jié)目形式和環(huán)節(jié)千篇一律,尤其是相親節(jié)目和選秀節(jié)目充斥滿屏;有些節(jié)目內容充滿低級趣味,依靠無底線的插科打諢、“秀下限”來吸引觀眾,而鮮少有優(yōu)秀的、正能量的原創(chuàng)節(jié)目出現。這實則反映了我國廣播電視行業(yè)市場正呈現出一種低迷的發(fā)展態(tài)勢,已經失去了作為主流媒體應有的感染力和創(chuàng)造力。對此,廣播電視媒體應該首先意識到自身的公益性責任,在節(jié)目甄選和推送方面應該做到“上檔次”,符合主流的審美價值觀;其次,應該依托我國強大的民族文化優(yōu)勢,創(chuàng)造創(chuàng)新出具有鮮明的民族和區(qū)域特色的節(jié)目形式;最后,廣播電視媒體更應該以受眾的精神層面需求為指向標,創(chuàng)造出人民群眾喜聞樂見的電視節(jié)目。
2.3 廣播電視人才戰(zhàn)略上的轉型
當前我國廣播電視銀屏上缺乏優(yōu)秀原創(chuàng)節(jié)目的根本原因是人才資源上的缺乏。在新型的知識經濟時代,各種形式的媒體之間的競爭不僅是技術和媒介形態(tài)之間的競爭,也是人才吸納和培養(yǎng)之間的較量。目前,如何吸納和培養(yǎng)既懂電視臺資本運營管理又懂節(jié)目運作管理的多方面的人才,是廣播電視媒體亟待考慮和解決的問題。首先,廣播電視媒體想要有技巧地借助新媒體形式作為發(fā)展契機,就要吸納既熟悉電視運作模式,又熟稔新媒體技術及其運作規(guī)律的復合型人才;其次,廣播電視企業(yè)若想脫離“事業(yè)單位”型管理模式的束縛,自主地吸收資本資金,就必須培養(yǎng)出熟悉傳媒商業(yè)和傳媒資本運作的專業(yè)人才;最后,廣播電視傳媒必須回歸根本,將節(jié)目內容形式及制作質量作為竭力發(fā)展和創(chuàng)新的導向,通過對高校傳媒專業(yè)學生的委托定向培養(yǎng)、對內部員工的培訓平臺建設和對社會甚至國外高端人才的跨界跨區(qū)域三種人才培養(yǎng)和引進模式,全方位的吸納包括采編、編導、制作、攝影、后期剪輯等方面的高技術型人才。
2.4 廣播電視產權觀念上的轉型
突破廣播電視媒體發(fā)展瓶頸的另一個著力點即是加強產權意識、制定嚴格的產權管理和保護制度,禁止節(jié)目形式上的剽竊。如今,各大衛(wèi)視的脫口秀節(jié)目、選秀節(jié)目和相親節(jié)目屢見不鮮,節(jié)目內容和形式上的抄襲行為嚴重,不僅對觀眾造成了審美疲勞,而且不利于廣播電視傳媒的整體良性可持續(xù)發(fā)展。對于產權觀念上的轉型,首先,政府要起到完善和立法作用,可以借鑒國外已經成型并取得了良好效果的媒體產權法律法規(guī),建立適用于我國的廣播電視產權法,并提請全國人大審核通過,其次,各廣播電視媒體可以自發(fā)的設立一些業(yè)內的自律組織,形成對電視節(jié)目原創(chuàng)性的有力監(jiān)督,并發(fā)揮輿論作用,鼓勵公眾對節(jié)目剽竊行為進行譴責。
3 結束語
新媒體的應運而生拓寬了人們的信息獲取渠道,也成為了傳統廣播電視媒體的壓迫性存在。順應新媒體時代的特征,對自身進行戰(zhàn)略轉型是廣播電視媒體求生存、求發(fā)展的現實選擇。新媒體于廣播電視而言不僅是某種意義上的“災難”,更是一種契機。廣播電視工作者必須把握好這一契機,促成廣播電視媒體長遠發(fā)展的美好前景。
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