摘 要：農(nóng)機社會服務體系建設是農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設的重要組成部分。要想建立完善的農(nóng)機社會化服務體系，就要進一步提高農(nóng)機技術(shù)推廣、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)理和信息服務和能力和水平。因此，起到承上啟下、紐帶橋梁作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務管理站的建設與發(fā)展，必須要有一個科學長遠的打算和舉措。

關(guān)鍵詞：農(nóng)機站；建設；社會化

農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設是“三農(nóng)”工作的重要組成部分。完善和強化農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設，是黨和國家深化農(nóng)村改革和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重大戰(zhàn)略措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站在體系建設中起著紐帶橋梁的重要作用，是體系運作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理站服務建設，使農(nóng)機服務向社會化，市場化發(fā)展，是推進農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)化，加快社會主義新農(nóng)村建設的技術(shù)保障。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站現(xiàn)行機制存在的主要問題

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革給農(nóng)機服務站發(fā)展帶來不利影響。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站職能被分解，地位遭削弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對農(nóng)機管理服務站工作沒有足夠重視，導致許多具體業(yè)務工作沒有辦法正常開展。把慣有的職能分裂開來，直接影響到服務站的運行和發(fā)展。農(nóng)機管理服務站擔負著行政執(zhí)法、農(nóng)機推廣、社會化服務等重要職責，他們是整個農(nóng)機服務體系運作的重要環(huán)節(jié)，是發(fā)揮合作社和專業(yè)戶基礎作用的紐帶。因此，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務職能的完整性，以維持農(nóng)機服務體系的正常功能是目前亟待解決的重點問題。

2、物質(zhì)基礎薄弱，工作重點偏移。就工作職能來看，基層站的工作重點是農(nóng)機管理、安全生產(chǎn)和技術(shù)指導。而現(xiàn)今服務站的管理服務職能已逐步弱化，多數(shù)工作人員又常年被抽調(diào)抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，致使農(nóng)機工作人員本職工作基本荒廢。另外，服務站缺少固定的辦公場所，幾乎都是借用政府的辦公室，試驗推廣無設備、無基地、致使教育培訓、技術(shù)指導等工作無法正常開展。

3、經(jīng)費投入相對不足。由于縣域經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，客觀上存在對農(nóng)機地位和作用認識不足的問題，資金投入不足，基礎設施較差，服務手段相對落后，急需一定投資來改善。

4、技術(shù)力量短缺，人員素質(zhì)偏低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有工作人員的知識層面參差不齊，原因有三，其一，自20世紀90年代初，全國各農(nóng)機化專業(yè)院校開始停招并逐步撤銷；其二，地方政府為了減輕財政壓力，采取站所人員只出不進管理策略；其三，長期得不到國家和政府的資金投入和扶持，農(nóng)機工作者沒有進修和進修培訓的機會。

二、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站建設的措施及建議

沒有農(nóng)業(yè)機械化，就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站的建設和發(fā)展，必須要有一個科學長遠的打算和舉措。我認為完善和強化農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務管理站建設，要做好以下工作：

1、充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站的主導功能作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站是農(nóng)機服務體系的重要組成部分，起到承上啟下的作用。著力培養(yǎng)農(nóng)機服務組織，充分發(fā)揮農(nóng)機中介組織的作用，起到政府部門與農(nóng)機戶或農(nóng)民之間的橋梁紐帶作用。

2、各級地方政府要加強對農(nóng)機化工作的領導，加強農(nóng)機服務體系建設。嚴禁任何部門、單位擠占平調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站資產(chǎn)，加強農(nóng)機安全生產(chǎn)，進一步完善農(nóng)機從業(yè)人員職業(yè)資格標準體系。

3、明確工作重點，建立完善各項工作機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站應把工作重點轉(zhuǎn)移到農(nóng)機新技術(shù)新機具的引進、實驗示范、推廣應用、技術(shù)培訓指導等方面上來。建立行之有效的工作機制，激發(fā)工作人員的積極性，加大監(jiān)督和指導力度，保證各項工作有效進行。

4、加強基礎設施建設，提高人員的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能。加大政府資金投入力度，有步驟地完善基礎設施建設，做到辦公有場所，試驗示范、推廣有基地，宣傳培訓有陣地，指導服務有目的。提供和創(chuàng)造多種學習機會，鼓勵工作人員積極參與各類培訓和進修，不斷提高自身業(yè)務能力及專業(yè)素養(yǎng)，更新觀念，與時俱進，為更好地服務于農(nóng)機事業(yè)奠定理論基礎。

5、理順關(guān)系，科學運作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站的現(xiàn)行機制和運行機制應統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。這樣既能保證工作人員工資的正常發(fā)放，又能對服務站的人、財、物及工作情況起到指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的作用。

作者簡介：徐永軍，中專學歷，柳河縣孤山子鎮(zhèn)農(nóng)機站，助理工程師。研究方向：農(nóng)機技術(shù)推廣。