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        名牌制造者段永平,他是隱形的“華人首富”?

        2016-10-14 17:37:46閩商闖四海
        福建輕紡 2016年9期

        名牌制造者段永平,他是隱形的“華人首富”?

        iPhone 7上市,又引發(fā)一輪狂炒,包括傳統(tǒng)媒體、自媒體,好像不講幾句蘋果,都不好意思說自己是搞科技財(cái)經(jīng)新聞的碼字工。而且大家都開始猜測(cè)蘋果的銷量,羅列其對(duì)手,華為、三星啥的,其實(shí)蘋果在中國(guó)市場(chǎng),真正對(duì)手只有兩個(gè)人,一個(gè)叫任正非,另外一個(gè)是段永平。任正非大家都很熟悉,今天老魚就不講了,段永平是誰?

        段永平是誰?他是小霸王的“干爹”、步步高“他爹”、OPPO與VIVO的“老爸”。

        不信?先看看數(shù)據(jù)。2014年,VIVO和OPPO的銷售分別達(dá)到3000萬部,總銷售額超過了1200億。

        而2015年,OPPO和VIVO出貨量繼續(xù)高速增長(zhǎng),合計(jì)達(dá)到7000萬部,市場(chǎng)占有率16%,銷售額逼近2000億,超過小米兩倍以上,利潤(rùn)更是能達(dá)到150億,有人說是中國(guó)最賺錢的手機(jī)。

        現(xiàn)在,OPPO和VIVO,在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)排名都進(jìn)入前五了。不聲不響就這么牛逼起來,段永平是怎么做到的?

        第一個(gè)“作品”席卷中國(guó)

        要說段永平,故事很長(zhǎng),簡(jiǎn)單地概述一下。

        “小霸王”,曾經(jīng)在游戲機(jī)市場(chǎng)與學(xué)習(xí)機(jī)市場(chǎng),當(dāng)之無愧的中國(guó)第一品牌,這個(gè)主要功勞要?dú)w屬于段永平。后來段永平離開了小霸王,自己創(chuàng)業(yè)。小霸王在段永平之后,是王小二過年,一年不如一年。現(xiàn)在誰還知道小霸王在干嘛?

        如果說,小霸王是段永平的第一個(gè)“作品”。他的第二個(gè)作品依舊風(fēng)騷無比,它叫步步高。還記憶得步步高無繩電話么?那就是段永平從小霸王離開之后,帶著幾位小伙伴一起搞出來的。成為中國(guó)無繩電話第一品牌,幾乎處于壟斷地位。

        然后步步高學(xué)習(xí)機(jī)、步步高家教機(jī)啥的,都來了,而且都取得非常耀眼的市場(chǎng)表現(xiàn)。還記得“哪里不會(huì)點(diǎn)哪里”嗎?這就是步步高點(diǎn)讀機(jī)的廣告語(yǔ),后來成為流行語(yǔ)。so easy,不知道是流行語(yǔ)成為廣告語(yǔ),還是廣告語(yǔ)成為流行語(yǔ),反正步步高出名了。

        在成就了兩個(gè)頂級(jí)品牌之后,段永平又開始鼓搗起手機(jī)來,一個(gè)側(cè)重音樂,一個(gè)側(cè)重?cái)z影,然后就有了新的品牌。

        換個(gè)姿勢(shì)再來一次

        作為無繩電話的大佬,段永平對(duì)中國(guó)通訊行業(yè),顯然也是熟悉的不得了,手機(jī)行業(yè)存在的機(jī)會(huì),不會(huì)不知道。但在做手機(jī)之前,他先跑美國(guó)搞投資了。

        2002年,段永平跑到美國(guó)搞投資去了,順手以每股1美金的價(jià)格購(gòu)進(jìn)大量、他大學(xué)校友丁磊的網(wǎng)易股票,在股價(jià)達(dá)到70美金的時(shí)候賣出,掙了10多億美金,被譽(yù)為“中國(guó)巴菲特”。

        后來,據(jù)說他在美國(guó)投資賺了好多錢,甚至有人說他是隱形的華人首富,這個(gè)判斷,估計(jì)有水分在里面。但也不好說,畢竟美國(guó)天高海闊,賺多少錢都裝自己袋子里,大家都看不見花無份。

        不過,在他去美國(guó)之前,他開始在步步高的牌子下,裂變出多家公司。包括手機(jī)里的OPPO和VIVO兩個(gè)品牌。

        有舍有得“華為兄弟”

        華為的創(chuàng)始人任正非,這一段時(shí)間以來一直處于中國(guó)“網(wǎng)紅”前三強(qiáng),因?yàn)槿A為成為中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的高科技企業(yè),更因?yàn)槭侨握堑摹吧岬谩?。他將自己的股?quán)不斷稀釋,讓華為成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的公司,二不是老板一個(gè)人的公司,江湖傳言,任正非在華為的股份還不到10%。

        段永平的做法,與任正非是驚人的相似。據(jù)報(bào)道,段永平在OPPO的股份,大概在10%左右;在VIVO的占股,大約在20%左右。段永平讓骨干員工們共同分享利益,這樣才能讓企業(yè)有持續(xù)的生機(jī),所以段永平很早就有了分股權(quán)的想法。那么大家沒錢怎么辦呢?段永平出錢來借給大家,掙錢了從紅利里面還,賠了就不要了。

        而他的小伙伴們,比如跟隨了段永平20多年的元老陳明永、沈偉,也只占自己公司10%左右的股份,然后核心員工、老員工,包攘了公司其它股份,整個(gè)公司沒有控股股東,但每一位核心員工與老員工,卻都是公司的股東,難怪公司經(jīng)營(yíng)是日日前進(jìn)步步高?。∶總€(gè)人都是為自己打工,他們會(huì)偷懶么?

        所以無論面臨什么樣的“互聯(lián)網(wǎng)思維”沖擊,這群骨干其實(shí)都是給自己干活,他們都是股東,掙了錢都一起分,離職率極低。

        可以這么描述:段永平成就了跟他一起奮斗的小伙伴們;小伙伴們用自己的努力,成就了OPPO和VIVO;OPPO和VIVO用自己的市場(chǎng)表現(xiàn),成就了段永平。就是這么拗口,就是這么直接。

        就這樣,在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),任正非與段永平成為領(lǐng)軍人物,因?yàn)樗麄兊膱F(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié),都是一樣的為自己打工?。。ㄩ}商闖四海)

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