華為為什么感到迷茫？

從科技的角度來看，未來二、三十年人類社會將演變成一個(gè)智能社會，其深度和廣度我們還想象不到。越是前途不確定，越需要?jiǎng)?chuàng)造，華為如何去努力前進(jìn)，如果不能扛起重大的社會責(zé)任，堅(jiān)持創(chuàng)新，遲早會被顛覆。

一定要有戰(zhàn)略耐性

華為有八萬多研發(fā)人員，每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)中，約20%～30%用于研究和創(chuàng)新，70%用于產(chǎn)品開發(fā)。很早以前華為就將銷售收入的10%以上用于研發(fā)經(jīng)費(fèi)。未來幾年，每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)會逐步提升到l00～200億美元。華為這些年逐步將能力中心建立到戰(zhàn)略資源的聚集地區(qū)去?，F(xiàn)在華為在世界建立了26個(gè)能力中心，逐年在增多，聚集了一批世界級的優(yōu)秀科學(xué)家，他們?nèi)鞒痰匾龑?dǎo)著公司，這些能力中心自身也在不斷發(fā)展中。

華為現(xiàn)在的水平尚停留在工程數(shù)學(xué)、 物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng)新層面，尚未真正進(jìn)入基礎(chǔ)理論研究。 隨著逐步逼近香農(nóng)定理、摩爾定律的極限。而對大流量、低時(shí)延的理論還未創(chuàng)造出來，華為已感到前途茫茫，找不到方向。華為已前進(jìn)在迷航中。重大創(chuàng)新是無人區(qū)的生存法則，沒有理論突破，沒有技術(shù)突破，沒有大量的技術(shù)積累，是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng)新的。

華為正在本行業(yè)逐步攻入無人區(qū)，處在無人領(lǐng)航，無既定的規(guī)則，無人跟隨的困境。華為跟著人跑的“機(jī)會主義”高速度， 會逐步慢下來，創(chuàng)立引導(dǎo)理論的責(zé)任已經(jīng)到來。

華為過去是一個(gè)封閉的人才金字塔結(jié)構(gòu)，我們已炸開金字塔尖，開放地吸取“宇宙”能量。加強(qiáng)與全世界科學(xué)家的對話與合作，支持同方向科學(xué)家的研究，積極地參加各種國際產(chǎn)業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)組織，各種學(xué)術(shù)討論，多與能人喝咖啡、從思想的火花中，感知發(fā)展方向。有了巨大勢能的積累、釋放，才有厚積薄發(fā)。

內(nèi)部對不確定性的研究、驗(yàn)證，正實(shí)行多路徑、多梯次的進(jìn)攻，密集彈藥，飽和攻擊。藍(lán)軍也要實(shí)體化。并且，不以成敗論英雄。從失敗中提取成功的因子，總結(jié)、肯定、表揚(yáng)，使探索持續(xù)不斷。 對未來的探索本來就沒有“失敗”，這個(gè)名詞。不完美的英雄，也是英雄。鼓舞人們不斷地獻(xiàn)身科學(xué)，不斷地探索，使“失敗”的人才，經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)留在我們的隊(duì)伍里，我們會更成熟。

我們要理解歪瓜裂棗， 允許黑天鵝在我們咖啡杯中飛起來。創(chuàng)新本來就是有可能成功，也有可能失敗。我們也要敢于擁抱顛覆?，F(xiàn)在的時(shí)代，科技進(jìn)步太快，不確定性越來越多，我們也會從沉浸在產(chǎn)品開發(fā)的確定性工作中，加大對不確定性研究的投入，追趕時(shí)代的腳步。

華為鼓勵(lì)能力中心的科學(xué)家，數(shù)萬專家與工程師加強(qiáng)交流，思想碰撞，把戰(zhàn)略技術(shù)研討會變成一個(gè)“羅馬廣場”，一個(gè)開放的科技討論平臺，讓思想的火花燃成熊熊大火。

公司要具有理想，就要具有在局部范圍內(nèi)拋棄利益計(jì)算的精神。重大創(chuàng)新是很難規(guī)劃出來的。固守成規(guī)是最容易的選擇，但也會失去大的機(jī)會。

我們不僅僅是以內(nèi)生為主，外引也要更強(qiáng)。我們的俄羅斯數(shù)學(xué)家，他們更樂意做更長期、挑戰(zhàn)很大的項(xiàng)目，與我們勤奮的中國人結(jié)合起來；日本科學(xué)家的精細(xì)，法國數(shù)學(xué)家的浪漫，意大利科學(xué)家的忘我工作，英國、比利時(shí)科學(xué)家領(lǐng)導(dǎo)世界的能力……會使我們胸有成竹地在2020年銷售收入超過1500億美元。

去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人

用什么樣的價(jià)值觀就能塑造什么樣的一代青年。

我們處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，青年的思想比較開放、活躍、自由。我們要引導(dǎo)和教育，也要允許一部分人快樂地度過平凡一生。

現(xiàn)在華為奮斗在一線的骨干，都是80后、90后，特別是在非洲，中東疫情、戰(zhàn)亂地區(qū)，阿富汗、也門、敘利亞……80后、90后是有希望的一代，近期我們在美國招聘優(yōu)秀中國留學(xué)生（財(cái)務(wù)），全部都要求去去艱苦地區(qū)，華為的口號是“先學(xué)會管理世界，再學(xué)會管理公司”。

未來社會是一個(gè)智能社會，不是以一般勞動(dòng)力為中心的社會，沒有文化不能駕馭。若這個(gè)時(shí)期同時(shí)發(fā)生資本大規(guī)模雇傭“智能機(jī)器人”，兩極分化會更嚴(yán)重。這時(shí)，有可能西方制造業(yè)重回低成本，產(chǎn)業(yè)將轉(zhuǎn)移回西方，我們將空心化，即使我們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、服務(wù)過程智能化，需要的也是高級技師、專家、現(xiàn)代農(nóng)民......因此，我們要爭奪這個(gè)機(jī)會，就要大規(guī)模地培養(yǎng)人。

（本版整理/孟慶杰）