文 / 楊雪萍
鄭州大學(xué)探索破解高校專利困局
文 / 楊雪萍
取消專利申請獎勵制度,設(shè)立專利成果轉(zhuǎn)化專業(yè)部門,設(shè)立1億元創(chuàng)新基金,專利轉(zhuǎn)化收益的70%歸研發(fā)團(tuán)隊和教師個人所有……
擁擠的實驗室里放滿了各種儀器、設(shè)備,七八個穿著白大褂的博士生們,或觀察反應(yīng)器皿,或緊張地操做實驗儀器,邊認(rèn)真記錄……他們沉浸在自己的實驗世界里。這是筆者4月20日在鄭州大學(xué)工業(yè)催化研究所化學(xué)實驗室看到的情形。這時,鄭州大學(xué)化學(xué)與分子工程學(xué)院王向宇教授走進(jìn)實驗室,滿臉喜悅地宣布:“同學(xué)們,告訴大家一個好消息,魯西集團(tuán)三個催化劑專利轉(zhuǎn)讓項目的首筆500萬專利轉(zhuǎn)讓款已經(jīng)到賬了?!鳖D時,博士生們放下手中的儀器,鼓掌歡呼起來:“太好了,這下有錢買新儀器了!”
進(jìn)入新世紀(jì)以來,鄭州大學(xué)制訂了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,先后成立了國家知識產(chǎn)權(quán)(鄭州大學(xué))培訓(xùn)基地,與審協(xié)河南中心、河南省知識產(chǎn)權(quán)局三方共建知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院,制訂了專利獎勵資助政策,學(xué)校規(guī)定申請一件發(fā)明專利,學(xué)校給予專利申請費資助,專利授權(quán)后申請教師可以獲得萬元獎勵。
在政策鼓勵和引導(dǎo)下,鄭州大學(xué)師生專利意識普遍提高,不少老師從以前“重論文,輕專利”、“申請專利無用論”,開始將科研成果向?qū)@暾堔D(zhuǎn)變,“先申請專利,再發(fā)表論文”已經(jīng)成為理工科教師的自覺行動,學(xué)校的發(fā)明專利擁有量、授權(quán)量急劇增長。據(jù)統(tǒng)計,2015年鄭州大學(xué)發(fā)明專利累計擁有量達(dá)到436件,累計授權(quán)量404件,均在全省高校中位居前列。
然而,伴隨著專利數(shù)量的增加,不斷增高的專利維持年費,也在困擾著鄭州大學(xué)。數(shù)據(jù)顯示,我國高校的專利轉(zhuǎn)化率只有5%,絕大部分發(fā)明專利“養(yǎng)在深閨人未識”。
2013年,中國工程院院士劉炯天就任鄭州大學(xué)校長后,為了防止鄭大的專利申請也走上只重其“數(shù)量”而忽視其“質(zhì)量”的路子,學(xué)校研究后宣布于2014年取消專利獎勵政策,取而代之的是成立了鄭州大學(xué)產(chǎn)業(yè)開發(fā)與科技合作研究院,專門負(fù)責(zé)全校的專利成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研合作工作;并打破常規(guī),規(guī)定專利轉(zhuǎn)讓費用的最高70%可歸為研發(fā)團(tuán)隊和項目參與者個人所有,為學(xué)校擁有的專利“疏通”轉(zhuǎn)化渠道;上市公司河南漢威電子股份公司資助鄭州大學(xué)設(shè)立1億元的創(chuàng)新基金,資助鼓勵青年教師和創(chuàng)新團(tuán)隊投身產(chǎn)學(xué)研一線。
其次,鄭州大學(xué)瞄準(zhǔn)“中心城市,一流大學(xué)”的目標(biāo),鼓勵各院系發(fā)揮專業(yè)技術(shù)、人才優(yōu)勢,與地市結(jié)合,開展“三個一”幫扶目標(biāo),即:幫助地市“建立一所研究院、幫助一所高校、扶持一家醫(yī)院”,提出面向市場開展產(chǎn)學(xué)研項目,專利申請歸雙方共有,從而有效促進(jìn)了鄭州大學(xué)專利產(chǎn)出的質(zhì)量和專利的市場實用性。
從利益引導(dǎo)到市場引導(dǎo),從收益模糊到向研發(fā)團(tuán)隊重點傾斜。專利管理機制“指揮棒”的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了鄭州大學(xué)由“重數(shù)量”向“重質(zhì)量”、由“重申請”向“重轉(zhuǎn)化”的巨大跨越,并催開了專利轉(zhuǎn)化的絢麗之花。
2014年4月,鄭州大學(xué)常俊標(biāo)教授(現(xiàn)河南師范大學(xué)校長)牽頭的生物制藥研發(fā)團(tuán)隊率先實現(xiàn)專利轉(zhuǎn)化“開門紅”。該團(tuán)隊研發(fā)的創(chuàng)新艾滋病毒藥物阿茲夫定(FNC)專利項目,以4 000萬元的價格轉(zhuǎn)讓給北京興宇中科投資有限公司,并在平頂山建廠投產(chǎn),成為該領(lǐng)域我國首個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的一類新藥物。據(jù)了解,目前該藥物已經(jīng)國家食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn),在河南省駐馬店上蔡縣某“艾滋病村”進(jìn)行臨床二期試用。
當(dāng)年12月,???biāo)教授團(tuán)隊再次爆出喜訊:該研發(fā)團(tuán)隊研制出的可用于預(yù)防和治療腦中風(fēng)的新藥布羅佐噴鈉(BZP)專利,以4 500萬元的價格轉(zhuǎn)讓給浙江奧翔藥業(yè)股份有限公司,并以1/100D專利入股企業(yè)10年,創(chuàng)鄭州大學(xué)專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓最高紀(jì)錄。2015年11月,該藥獲得國家食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)進(jìn)入1/3臨床試驗。
一系列專利轉(zhuǎn)化的喜訊在鄭州大學(xué)引起了巨大轟動,專利轉(zhuǎn)化一時間成為了理工科科研團(tuán)隊和教師們的最熱門議題。鄭州大學(xué)工程塑料研究室近5年來先后獲得發(fā)明專利授權(quán)7項,全部獲得轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)讓費從79萬元到1 450萬元不等,其研發(fā)的尼龍1212、尼龍1111、尼龍12T 和尼龍11T等專利技術(shù)分別在山東淄博、萊陽,河南濮陽、南陽等化工企業(yè)實現(xiàn)了工業(yè)化生產(chǎn),產(chǎn)品替代了市場上相當(dāng)一部分的進(jìn)口長碳鏈尼龍和耐高溫尼龍,為我國高性能工程塑料材料及相關(guān)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步起到重要推動作用,累計為我國工程塑料的造價節(jié)省了900億元的進(jìn)口費用。
不同階層、不同群體的道德體系,都必須符合社會的制度本質(zhì),符合整個社會的主流價值。因此,鄉(xiāng)村倫理道德體系建設(shè)也要遵循這種規(guī)律性要求。中國特色社會主義主流價值觀的確立,應(yīng)考慮到中國特色社會主義制度和市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,要有利于解放和發(fā)展生產(chǎn)力特別是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,要有利于基層民主法制的進(jìn)步和完善,要有利于實現(xiàn)廣大基層農(nóng)業(yè)人口的現(xiàn)實利益。同時,鄉(xiāng)村倫理道德體系建設(shè)的重要指向是破除小農(nóng)經(jīng)濟(jì)觀念,肅清宗法制度的不良影響。
此外,由化學(xué)與分子工程學(xué)院劉忠毅教授團(tuán)隊研制出的苯選擇加氫制環(huán)己烯催化劑專利技術(shù),已在河南、河北、山西、山東、江蘇、浙江、福建、天津、重慶等十余家企業(yè)推廣應(yīng)用,國內(nèi)市場占有率100%。該項成果打破了國外技術(shù)壟斷,整體技術(shù)領(lǐng)先國際先進(jìn)水平。
鄭州大學(xué)產(chǎn)業(yè)開發(fā)與科技合作研究院副院長雷天友教授給筆者做了一個統(tǒng)計,僅“十二五”期間,鄭州大學(xué)就轉(zhuǎn)讓專利成果96項,專利轉(zhuǎn)化合同金額高達(dá)9 708.5萬元,位列全省高校首位,初步探索破解了高校專利轉(zhuǎn)化的困局,使得鄭大成為引領(lǐng)河南高校專利轉(zhuǎn)化工作發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”,在走向“一流大學(xué)、一流學(xué)科”的雙一流大學(xué)道路上又邁進(jìn)了一步。
“過去,是我們到處找市場、找客戶,現(xiàn)如今,是全國各地客戶來找我們,爭搶著要和我們簽約?!编嵵荽髮W(xué)化學(xué)催化劑實驗室38歲的年輕教授、博士生導(dǎo)師劉仲毅自信地說道。
導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實驗操作
“過去,轉(zhuǎn)讓一項專利成果,我們開口只敢5萬、幾十萬的要價,如今,我們不僅敢開口要價500萬,而且國內(nèi)許多企業(yè)慕名上門要專利,還主動提出給他們實驗室投入經(jīng)費合作。僅今年前4個月我們就簽訂了1 500萬元的專利轉(zhuǎn)讓和委托開發(fā)經(jīng)費。”
“這個70%專利轉(zhuǎn)讓效益歸個人所有的政策,會不會促使一批百萬富翁的誕生呢?”筆者打趣地問。劉仲毅教授告訴筆者,這其實是一個誤區(qū),市場化專利轉(zhuǎn)化會立竿見影帶來一些收益,但是作為高校,他們不光要“知其然”,還要“知其所以然”,他們還要深入研究它的反應(yīng)機理等基礎(chǔ)性的原理,這樣才能推動人類科技的基礎(chǔ)研究和共同進(jìn)步,而這些基礎(chǔ)研究,幾乎是純粹投入,帶不來什么直接經(jīng)濟(jì)收益的。除此之外,雖然專利轉(zhuǎn)化給他們帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益,但是客戶給的經(jīng)費是有限的,而且是分期分批支付的??蒲惺且豁椥枰馁M大量人力、財力和物力的工程,儀器、設(shè)備、材料以及國內(nèi)外合作專家團(tuán)隊補貼都是需要花錢的。
鄭州大學(xué)化學(xué)與分子工程學(xué)院王向宇教授告訴筆者,科研的周期比較長,比如他們實驗室搞的綠色催化劑項目,前前后后花費了18年時間,申請發(fā)明專利10項,已經(jīng)在魯西集團(tuán)、平煤神馬集團(tuán)、北京安耐吉能源、河北美邦科技等進(jìn)行專利轉(zhuǎn)化專利5項,取得專利轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)學(xué)研合作經(jīng)費1 795萬元,其中在魯西集團(tuán)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年見效,大幅度降低了反應(yīng)能耗和原料消耗,減少三廢排放20%,為企業(yè)帶來新增效益2億多元,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下滑的情況下,該公司效益卻連年遞增,并主動給他們追加科研經(jīng)費。
“目前,鄭州大學(xué)的老師們處于科研‘最幸?!碾A段?!睗M頭華發(fā)的王向宇教授高興地說:“學(xué)校和學(xué)院為我們建立了大型儀器科研平臺,購置了6 000多萬元的先進(jìn)科研儀器和裝置,讓我們研發(fā)團(tuán)隊有了創(chuàng)新平臺和條件,專利申請由學(xué)??蒲刑幏?wù),專利轉(zhuǎn)讓由學(xué)校產(chǎn)業(yè)開發(fā)與科技合作研究院負(fù)責(zé)進(jìn)行談判,專利轉(zhuǎn)讓許可合同由學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院負(fù)責(zé)法律把關(guān),專利收益70%歸我們研發(fā)團(tuán)隊支配。我們一心搞科研就行了。”
“一件專利轉(zhuǎn)讓幾百萬、上千萬,聽起來好像很多,但對于科研來說,好像永遠(yuǎn)都不夠。實驗室的師生們把每一分錢都掰成兩半來花,哪舍得裝進(jìn)自己的腰包?進(jìn)入2016年,我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日,加班加點完成客戶的合作項目,但一分錢補貼還沒領(lǐng)呢!”王向宇教授告訴筆者,去年,他的實驗室在經(jīng)費緊張的情況下,10多位老師還不得不自籌1 000萬元經(jīng)費,“集資”購買了所需要的關(guān)鍵實驗設(shè)備。當(dāng)然,也就因為看到了這套設(shè)備,國內(nèi)一家企業(yè)老總帶著技術(shù)團(tuán)隊上門考察后,說“我考察了國內(nèi)多所高校,直到我看到你們這臺設(shè)備,我才知道只有你們實驗室才能攻克我們的技術(shù)難題?!碑?dāng)場拍板決定和他們合作,并先期支付200萬元的前期研發(fā)經(jīng)費。
“其實作為科研人員,大家也沒考慮到個人的奢華和富貴,沒有想過通過科研來致富,每個創(chuàng)新成果的研究都要花費很長的時間、很大的精力,如果不是懷著對科研的熱愛之心、對社會的感恩之心,可能很多人都無法走完科研這條路。”鄭州大學(xué)產(chǎn)業(yè)開發(fā)與科技合作研究院副院長雷天友教授由衷地對筆者說道。面對新一輪的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮,鄭州大學(xué)的科研人員,將繼續(xù)秉承劉炯天校長提出的“創(chuàng)新在鄭大,創(chuàng)業(yè)在河南”的理念,積極促進(jìn)鄭大專利由“高數(shù)量”向“高質(zhì)量”的跨越,破解高校專利轉(zhuǎn)化的困局,使得鄭大成為引領(lǐng)河南高校專利轉(zhuǎn)化工作發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),不斷向“一流大學(xué)、一流學(xué)科”的“雙一流”大學(xué)道路上昂首邁進(jìn)!