摘 要 在建設(shè)化管理方面，我國與其他國家有較大的差距。在西方發(fā)達(dá)國家，數(shù)字化管理早已應(yīng)用到建設(shè)工程中，而在我國，數(shù)字化管理應(yīng)用不太廣泛。

關(guān)鍵詞 建筑工程 施工 數(shù)字化管理

建筑產(chǎn)業(yè)作為我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，不但促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，而且為我國的就業(yè)率作出了一定的貢獻(xiàn)。但是，隨著建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，很多弊端也不斷暴露出來，如施工質(zhì)量下降、施工過程中的安全事故頻發(fā)等。數(shù)字化管理的應(yīng)用，可以大大減少意外情況的出現(xiàn)。施工管理過程等同于信息流動(dòng)的過程，信息從上層到下層、從下層到上層的縱向流動(dòng)，以及在同一層次間的橫向流動(dòng)，可以幫助實(shí)現(xiàn)管理和控制的目的。然而，在我國目前的建設(shè)工程管理過程中，信息的流動(dòng)以手工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和編制報(bào)表的方式為主（一些企業(yè)即使采用了計(jì)算機(jī)，也主要用于將手寫的報(bào)表編制成打印的報(bào)表），這種方式的弊端是工作量大、效率低，并且難以保證信息的有效性和及時(shí)性?！皵?shù)字化”概念的提出，宣告“數(shù)字化”時(shí)代的到來，相對其他行業(yè)和領(lǐng)域來說，建設(shè)工程領(lǐng)域的數(shù)字化概念還很模糊，數(shù)字化的施工管理方法研究也十分少見。因此，本文從“數(shù)字化施工管理”概念出發(fā)，重點(diǎn)分析了數(shù)字化施工管理的概念及可能實(shí)現(xiàn)的手段。數(shù)字化施工管理是工程管理領(lǐng)域的必然趨勢，本文只是進(jìn)行了淺顯的探究，希望能夠引來更多行業(yè)專家的積極探討，帶來數(shù)字化施工管理的繁榮。本文從數(shù)字化管理的應(yīng)用價(jià)值入手，對數(shù)字化管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢等進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的舉措。文章還分析了我國建設(shè)化管理方面存在的不足，提出了適合我國國情的數(shù)字化管理方案。

一、建筑工程項(xiàng)目數(shù)字化施工管理的概念

建筑工程的施工是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，從原材料的選擇、加工到工程的實(shí)施，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)影響最后工程的質(zhì)量。我們應(yīng)通過一些可測的數(shù)據(jù)來規(guī)范施工的過程，而數(shù)字化管理就是一個(gè)量化的過程，可以使建設(shè)工程的每一步都有據(jù)可循。數(shù)字化管理為建設(shè)工程提供了精確而完整的數(shù)據(jù)資源，最大限度地實(shí)現(xiàn)了資源的整合。

建筑工程項(xiàng)目的數(shù)字化管理具有很多優(yōu)勢，如提高了工作效率、實(shí)現(xiàn)了信息的量化管理、使數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確等。之所以具有這些優(yōu)點(diǎn)，是因?yàn)閿?shù)字化管理形成了一套完備的體系，能夠?qū)Υ罅繑?shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理。建筑工程數(shù)字化管理的實(shí)質(zhì)就是通過數(shù)據(jù)來表示建筑工程的信息，并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和整理。通過對這些信息的數(shù)字化管理，來實(shí)現(xiàn)對工程的管理。這就是建筑工程項(xiàng)目數(shù)字化施工管理。數(shù)字化管理和傳統(tǒng)的信息化管理有所差別，傳統(tǒng)的信息化管理主要是對數(shù)據(jù)的傳輸和分配，而數(shù)字化管理的過程其實(shí)是一個(gè)量化的過程，將所有的信息都通過數(shù)字來表示。信息化管理提供的是一個(gè)平臺，而數(shù)字化管理就是在平臺上進(jìn)行信息的傳輸和表示。數(shù)字化管理主要有六大優(yōu)點(diǎn)：第一，簡單，是人類最容易學(xué)習(xí)、接受、掌握的知識；第二，可觀，能客觀、公正地反映出事物的本質(zhì)和規(guī)律；第三，速度快，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展大大加快了數(shù)據(jù)的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析、處理的速度；第四，國際化，在國際商業(yè)運(yùn)作中大量使用，是國際化的語言；第五，決策性，能正確評判企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、營銷、服務(wù)、人力等績效；第六，有力，從平民百姓到專業(yè)權(quán)威，再挑剔的消費(fèi)者在有力的數(shù)據(jù)面前也能理解接受。

二、建立數(shù)字化管理系統(tǒng)的步驟

數(shù)字化管理體系主要分成三個(gè)部分，首先，依據(jù)工程結(jié)構(gòu)把建筑工程的項(xiàng)目分解，分解原則是工程的實(shí)施量，分解完成后，給項(xiàng)目分類編碼。其次，依據(jù)模塊的特點(diǎn)，確定項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)、質(zhì)量、內(nèi)容、工期等。造價(jià)主要包括工程價(jià)值和成本，質(zhì)量指的是達(dá)標(biāo)量化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工期分為絕對工期和相對工期。在數(shù)字化管理過程中，所有的數(shù)據(jù)都要用數(shù)字來表示，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理。上面的基礎(chǔ)工作完成后，就能夠進(jìn)行具體項(xiàng)目的實(shí)施了。數(shù)據(jù)的分類整理工作至關(guān)重要，數(shù)據(jù)是否完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，直接關(guān)系到數(shù)字化管理的成敗。對數(shù)據(jù)充分的收集和整理，確保了數(shù)字化管理的準(zhǔn)確性。這個(gè)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，一定要及時(shí)解決。隨著建筑工程的實(shí)施，數(shù)字化管理也就開始實(shí)施了。在施工過程中，要及時(shí)收集產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，公司應(yīng)派遣專人監(jiān)督施工進(jìn)度，并對施工過程中的信息進(jìn)行收集，收集的信息要及時(shí)上報(bào)。通過施工過程的數(shù)據(jù)與原有數(shù)據(jù)的對比，來了解工程實(shí)施的效果和質(zhì)量。通過數(shù)據(jù)的對比，也能夠得到工程質(zhì)量、工程進(jìn)度方面的信息。最后，是處置環(huán)節(jié)，通過總結(jié)，對項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行進(jìn)一步的管理和調(diào)整。對于不合常理的決定，要積極找到相關(guān)的原因，并制定對應(yīng)的方案。這就是數(shù)字化管理的流程，由此我們可以總結(jié)出，數(shù)字化管理使施工的管理更加便捷，更加高效。它將所有的管理分為幾個(gè)過程，最后又將這些項(xiàng)目進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)了高效的管理。

三、從數(shù)字化管理到信息化管理

以數(shù)字化管理作為前提，不斷完善，可以形成信息化管理。在建設(shè)工程的過程中應(yīng)用信息化管理，即在施工現(xiàn)場應(yīng)用各種信息技術(shù)，如通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息集成技術(shù)、監(jiān)控系統(tǒng)等。這樣主要是為了監(jiān)督工程的順利實(shí)施，提高市場競爭力。從本質(zhì)上看，信息化管理是一種管理手段，是提高工程質(zhì)量的工具，而數(shù)字化管理更像是一種模式，二者的巧妙結(jié)合，可以從很大程度上提高建設(shè)工程的管理質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展。

數(shù)字化管理的體制已經(jīng)逐漸完善，而且增設(shè)了量化的管理模式，這使得建設(shè)施工有了更加可靠的依據(jù)。在數(shù)字化管理模式下，施工現(xiàn)場產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可以及時(shí)得到收集與整理。在一定程度上，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的管理模式。一旦數(shù)字化模式形成，只要輸入相關(guān)數(shù)據(jù)，就可以實(shí)現(xiàn)信息的自動(dòng)整合。機(jī)械化的利用，大大節(jié)約了人工成本，也提高了施工的效率。數(shù)字化的管理模式應(yīng)學(xué)會(huì)利用信息化的手段和技術(shù)，通過建立的電子數(shù)據(jù)庫，來實(shí)現(xiàn)信息采集、傳輸、處理、發(fā)布等過程。此外，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，還能夠?qū)崿F(xiàn)圖表的自動(dòng)繪制，這大大提高了數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和有效性。數(shù)字化管理為建設(shè)施工的信息化提供了保障和前提，并且制定了標(biāo)準(zhǔn)化的管理程序。

四、數(shù)字化施工管理的實(shí)現(xiàn)

數(shù)字化施工管理的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，它包括硬件和軟件等多方面的支持，還需要各種相關(guān)知識、技術(shù)等的提高與發(fā)展。在軟件方面，需要建立完善的建設(shè)施工數(shù)字化管理的機(jī)構(gòu)，做好施工前的數(shù)據(jù)收集與整理工作，施工過程中，也要做好及時(shí)跟蹤的工作。在硬件方面，施工現(xiàn)場要配備網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、跟蹤攝像設(shè)備、具備無線上網(wǎng)功能的電子計(jì)算機(jī)，現(xiàn)場工人也要配備相應(yīng)的數(shù)字設(shè)備。

五、結(jié)語

數(shù)字化管理是數(shù)字時(shí)代的一大趨勢，也是工程管理的一大創(chuàng)新。雖然現(xiàn)在的數(shù)字化管理對于我們來說還是一個(gè)新的概念，對于相關(guān)理論知識，我們還不太熟悉，但是我們可以看到，在一些工程管理方面，數(shù)字化管理已經(jīng)取得一定成效。在不久的將來，數(shù)字化管理一定可以為我們帶來更多的便利與利益。建筑工程施工數(shù)字化管理的主要特點(diǎn)就是將傳統(tǒng)的管理內(nèi)容通過量化的標(biāo)準(zhǔn)和模式來進(jìn)行管理，并對管理的對象進(jìn)行合理的分解和整合，從而提高管理的效率和質(zhì)量。本文只是淺談了一下數(shù)字化管理的概念，建立數(shù)字化管理的步驟，從數(shù)字化管理到信息化管理的過渡，以及數(shù)字化施工的實(shí)現(xiàn)。希望將來會(huì)有更多這方面的探討，也希望在不久的將來，數(shù)字化管理可以更大規(guī)模地應(yīng)用到施工中。

（作者單位為北京億特克科技有限公司）

[作者簡介：袁媛，女，中國人民大學(xué)研究生，工程師，研究方向：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè)，項(xiàng)目管理。]

參考文獻(xiàn)

[l] 來偉祥.對建筑工程施工中數(shù)字化管理手段的應(yīng)用研究[J].科技資訊，2011（8）：16-19.