韓紹華
摘 要 近年來,商業(yè)銀行在國家政策的支持下,發(fā)展迅猛,資產(chǎn)管理業(yè)務得到重視,但在國內(nèi)金融改革持續(xù)深入和市場經(jīng)濟激烈等因素影響下,銀行資產(chǎn)管理業(yè)務受到一定影響。本文簡單說明資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)生的變化,如市場競爭激烈、投資范圍寬廣、重視服務、業(yè)務模式多樣化,其次針對銀行發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務的優(yōu)勢進行研究,主要有市場廣闊、政策支持、有國際上的成功例子供參考等方面,在此基礎上,探索了銀行資產(chǎn)管理業(yè)務發(fā)展趨勢,主要集中在業(yè)務模式轉(zhuǎn)變,增強創(chuàng)新意識等等。
關(guān)鍵詞 銀行 資產(chǎn)管理業(yè)務 發(fā)展趨向
一、前言
當前,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展?jié)u趨,金融業(yè)持續(xù)改革,政府監(jiān)督管理力度愈發(fā)嚴格,資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)邁入高速發(fā)展與變革階段,整體環(huán)境進入“大資管”形勢下,且該格局已經(jīng)對相關(guān)行業(yè)發(fā)揮作用,尤其是銀行等金融機構(gòu)的經(jīng)營理念和業(yè)務發(fā)展方向都會有重大影響。[1]國內(nèi)商業(yè)性銀行具有轉(zhuǎn)型的要求,希望市場整體環(huán)境公平,因此對資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)更是持續(xù)關(guān)注。由此可見,未來一段時間內(nèi),銀行資產(chǎn)管理業(yè)務模式將會產(chǎn)生創(chuàng)造性變革,其經(jīng)營理念、產(chǎn)品推廣等構(gòu)成部分會迎來更廣闊的前景。
二、資產(chǎn)管理行業(yè)變化
(一)市場競爭激烈
近年來,政府相關(guān)部門進行變革,傳統(tǒng)的金融市場壟斷被打破,行業(yè)限制放寬,資產(chǎn)管理業(yè)務范圍擴大。[2]第三方管理企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)科技公司等,具備信息化先進技術(shù),充分發(fā)揮自身特色與優(yōu)勢,精準定位,抓住發(fā)展機會,占據(jù)了小額金額業(yè)務、高端領域市場,成為金融市場中全新勢力。在市場經(jīng)濟繁榮的同時,資產(chǎn)管理行業(yè)參與競爭企業(yè)機構(gòu)增多,競爭越發(fā)激烈。
(二)投資范圍寬廣
在金融改革力度不斷加強的背景下,產(chǎn)品類型越發(fā)豐富,且具有層次特點,傳統(tǒng)的貨幣和資本產(chǎn)品已經(jīng)得到相對成熟的發(fā)展,投資范圍得到了一定程度的擴充。中國受國際化影響加深,來自國外投資比例加大,資產(chǎn)管理也逐漸具備全球化特色。銀行等金融機構(gòu)不斷完善自身水平,適應全球化經(jīng)濟態(tài)勢。同時,人民幣也走向國際,其資本賬戶的革新對于吸引更多來自國外的良好投資有促進作用。
(三)重視服務
在計算機網(wǎng)絡時代,金融產(chǎn)業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)影響,資產(chǎn)管理業(yè)務也開始考慮如何增強服務質(zhì)量,產(chǎn)品的銷售和推廣模式發(fā)生根本性改變。當前各大購物網(wǎng)站、支付平臺等電子商務企業(yè)興起,向資產(chǎn)管理服務靠攏,同時傳統(tǒng)的銀行、證券金融機構(gòu)在網(wǎng)絡技術(shù)輔助下,創(chuàng)新管理模式,在資產(chǎn)管理業(yè)務領域內(nèi),不斷融合創(chuàng)造性的互聯(lián)網(wǎng)思維,設計全新產(chǎn)品,使服務質(zhì)量上升到另一個層面,發(fā)展速度加快。
(四)業(yè)務模式多樣化
現(xiàn)階段,利率、資產(chǎn)證券等金融因素正處于不斷的變革中,資產(chǎn)管理業(yè)務的資本和運用,從形式到構(gòu)成都發(fā)生了改變。在資金來源方面,銀行存款在市場調(diào)控下,對以往的理財產(chǎn)品造成了巨大沖擊。同時,金額較大的存單在發(fā)展過程中,將會逐漸占領存款的原有份額和比例,選擇理財?shù)目蛻羧后w將會轉(zhuǎn)移到凈值高的個體和機構(gòu)中去。
三、銀行發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務的優(yōu)勢
(一)市場廣闊
潛在理財客戶源將會增多,個人或單位投資方凈值更高,從而為銀行資產(chǎn)管理業(yè)務的發(fā)展提供了優(yōu)勢。根據(jù)相關(guān)機構(gòu)公布的調(diào)查顯示,國內(nèi)個人財富值逐年增長,數(shù)值巨大,且政府對經(jīng)濟金融產(chǎn)業(yè)尤為重視,致力于提高人均收入。[3]在這樣的背景下,銀行資產(chǎn)管理業(yè)務所擁有的市場極為廣闊,具有高凈值的潛在客戶將會繼續(xù)增加。
(二)政策支持
長期以來,政府對待經(jīng)濟發(fā)展問題都高度重視,對銀行資產(chǎn)管理也支持,同時根據(jù)長遠發(fā)展目標和國際經(jīng)驗可以得知,資產(chǎn)管理業(yè)務將會接受嚴格監(jiān)管,保證良好的發(fā)展空間和公平的環(huán)境。[4]在下一個階段的發(fā)展中,監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)會更加科學并發(fā)揮出應有職能,銀行等金融機構(gòu)在此背景下,能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,公平競爭,保證收益。政策的支持能促使銀行逐步將資金管理業(yè)務帶入可持續(xù)發(fā)展道路,并進入良性循環(huán)期。
(三)有成功例子供參考
雖然我國的銀行資產(chǎn)管理發(fā)展時間不長,依舊在初始期,規(guī)模尚未成熟,但這也意味著國內(nèi)銀行可以吸收其他國家地區(qū)的先進經(jīng)驗,如美國等發(fā)達國家的成功例子,彌補自身不足之處,規(guī)避可能存在的風險,學習優(yōu)點,警惕失敗或錯誤,建立具有中國特色的發(fā)展模式。
四、銀行資產(chǎn)管理業(yè)務發(fā)展趨勢
(一)業(yè)務模式轉(zhuǎn)變
銀行的資產(chǎn)管理模式將會打破傳統(tǒng)模式,部分理財業(yè)務不再是附屬品,理財也不再是存款或貸款的替代品,而是要發(fā)揮出資產(chǎn)管理的特質(zhì)。在為客戶提供服務時,更加關(guān)注如何使價值增值,而不是存款的“沖時點”,從根本上獨立出來,以全新的模式為客戶提供服務,真正發(fā)揮作用,引起重視,變革業(yè)務模式。
(二)產(chǎn)品創(chuàng)新性
產(chǎn)品創(chuàng)新時不可缺少的環(huán)節(jié),也是資產(chǎn)管理業(yè)務發(fā)展的推進器。在金融改革中,要將產(chǎn)品創(chuàng)新重點集中在以下幾個方面:凈值型產(chǎn)品、權(quán)益類產(chǎn)品和中長期限產(chǎn)品。通過這樣的方式,將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向增值收益、提供個性化需求上,滿足不同用戶理財愿望。
(三)投資研究力度加大
當前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢復雜。金融機構(gòu)面臨著挑戰(zhàn)和機遇,銀行要充分把握市場走向,從而制定出發(fā)展規(guī)劃和營銷策略,充分結(jié)合自身特色,加大投資研究力度。同時,要提升理財工作人員的專業(yè)素養(yǎng),從交易員到經(jīng)理等,都必須具備充分的金融專業(yè)知識和敏銳的洞察力,研究市場發(fā)展規(guī)律。
(四)營銷思維打破傳統(tǒng)
在“大資管”背景下,銀行打破傳統(tǒng)營銷思維,以全新的面貌面對市場。在自身充足的客源、信譽保證和政府支持優(yōu)勢下,借助網(wǎng)絡支持,融合創(chuàng)新理念,進行產(chǎn)品營銷和推廣。要重視顧客體驗,及時與顧客溝通,了解顧客偏好,提供更具個性化的服務。同時,要針對不同客戶群體,推廣資產(chǎn)管理業(yè)務,滿足個人要求。
(五)風險控制增強
首先要把握住與金融行業(yè)相關(guān)的策略,將風險偏好因素融入資產(chǎn)管理業(yè)務中去,制定有針對性的計劃,保證風險控制在一定范圍內(nèi)。其次要重視市場風險和產(chǎn)品風險,針對輔助的產(chǎn)品設計,進行科學的風險評估和判斷。最后要完善風險補償機制,樹立正確風險意識,做好充分應對風險的準備。
五、結(jié)語
在金融改革過程中,銀行等金融機構(gòu)面臨全新挑戰(zhàn),為抓住發(fā)展機遇,提升效益,銀行必須要認清當前局面,并能夠把握住未來的發(fā)展趨勢。針對資產(chǎn)管理業(yè)務近期發(fā)生的變化,要明確在當前激烈的競爭環(huán)境下,投資范圍擴大,服務質(zhì)量提升,業(yè)務模式逐漸更新。而銀行作為金融機構(gòu)優(yōu)勢顯著,客源穩(wěn)定,有政策支持,同時可以參考國際上成功例子,并吸取先進經(jīng)驗。在這樣的環(huán)境下,銀行資產(chǎn)管理業(yè)務發(fā)展趨勢主要集中在業(yè)務模式轉(zhuǎn)變,持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品和營銷策略,加大投資研發(fā)和風險控制力度等方面。
(作者單位為對外經(jīng)濟貿(mào)易大學金融學院)
參考文獻
[1] 林國英,梅歡雪,王文星,等.工商銀行資產(chǎn)管理業(yè)務發(fā)展的探索與思考[J].福建金融,2012,07(02):28-30.
[2] 程鵬亮.子公司制是銀行資產(chǎn)管理業(yè)務發(fā)展必經(jīng)之路[J].中國銀行業(yè),2015,08(10):74-76.
[3] 宋潔.經(jīng)濟“新常態(tài)”下商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務發(fā)展的新機遇[J].商場現(xiàn)代化,2015,09(23):147-148.
[4] 孫永文.券商資產(chǎn)管理業(yè)務:問題與對策建議[J].證券市場導報,2014,12(08):60-63+69.
[5] 王巖岫.商業(yè)銀行理財業(yè)務及資產(chǎn)管理行業(yè)的監(jiān)管與發(fā)展[J].國際金融,2014,11(09):3-6.
[6] 薛小玉,許爭,郭甦.大資管時代的銀行理財業(yè)務發(fā)展定位[J].經(jīng)濟體制改革,2014(5):139-142.
[7] 康楓,羅雅方.商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務發(fā)展方興未艾[J].金融博覽,2014(01):52-53.