吳卓錦

對企業(yè)工商管理發(fā)展問題的研究

吳卓錦

隨著我國經(jīng)濟文化的飛速發(fā)展，我國各行各業(yè)也在不斷地發(fā)展，這使得我國市場環(huán)境下的競爭越來越激烈。因此，為了我國企業(yè)文化能夠更好地發(fā)展以及市場環(huán)境安全穩(wěn)定地繼續(xù)運行，必須充分發(fā)揮企業(yè)工商管理部門的職能。所以，本文針對工商管理部門目前的發(fā)展?fàn)顩r作出了詳細(xì)的分析，并根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料研究了這一部門未來的發(fā)展方向。

市場發(fā)展企業(yè)文化工商管理發(fā)展現(xiàn)狀未來方向

一、前言

就我國目前的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看，一些企業(yè)在面對市場競爭的時候難免會為了自身的利益而不顧市場的規(guī)制。因此，為了更好地保障市場競爭環(huán)境的良好氛圍以及穩(wěn)定市場秩序，必須采取相應(yīng)的措施規(guī)范企業(yè)之間的競爭，而通過企業(yè)內(nèi)部的工商管理部門來規(guī)制企業(yè)自身的發(fā)展就是一種很好的做法。當(dāng)然，這一部門的存在也能夠引導(dǎo)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。所以，企業(yè)擁有完善的工商管理部門制度以及明確的未來發(fā)展方向是十分必要的。

二、我國市場環(huán)境下的工商管理部門的發(fā)展?fàn)顩r分析

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高以及全球化進(jìn)程的加快，我國企業(yè)工商管理部門現(xiàn)行的模式和原則已經(jīng)不適應(yīng)市場的要求。因此，如何在面對市場嚴(yán)酷競爭的狀況之下完善該部門的管理制度就成了我國政府部門以及相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)著重思考的問題。

（一）我國市場環(huán)境下工商管理部門的發(fā)展?fàn)顩r之一——經(jīng)營模式

在市場環(huán)境之下，不管是以什么為目標(biāo)的企業(yè)，在發(fā)展的過程中都會有自身的經(jīng)營模式，這是毋庸置疑的。同時，由于我國經(jīng)濟發(fā)展模式一直是社會主義市場經(jīng)濟模式，所以，這也就在一定程度上給企業(yè)提供了自由發(fā)揮的空間。因此，企業(yè)內(nèi)部的工商管理部門在對其進(jìn)行管理規(guī)制的時候，必須考慮到該企業(yè)在面對市場競爭時會采取的應(yīng)對措施。這也就意味著企業(yè)內(nèi)部的工商管理部門所采取的發(fā)展經(jīng)營模式在很大程度上會受現(xiàn)行政策以及經(jīng)營利益的影響。

在市場這個大環(huán)境之下，我國工商管理部門主要采取的發(fā)展模式就是以即時生產(chǎn)與零庫存為主，這種模式最大的優(yōu)點就是能夠幫助我國的企業(yè)最快地獲得經(jīng)濟收益。但是，這種模式卻存在致命的缺陷，即這一模式的運行是以輕視物流管理這一工作為前提的，這樣一來就會使得企業(yè)在面對嚴(yán)酷的市場競爭時失去開拓的能力，從而被市場所淘汰。因此，這一模式如果繼續(xù)運行下去，很容易使企業(yè)出現(xiàn)虧損的狀況，嚴(yán)重的話會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

（二）我國市場環(huán)境下工商管理部門的發(fā)展?fàn)顩r之二——國際化管理

不管是我國的經(jīng)濟發(fā)展，還是國際上的其他國家，在發(fā)展經(jīng)濟文化的時候都不能夠離開國際這個大舞臺。而且，現(xiàn)在的社會已經(jīng)慢慢步入了全球化以及信息化的時代，所以，在發(fā)展自身經(jīng)濟的時候一定要實行國際化管理。但我國的工商管理部門在實行國際化管理時卻存在一些問題，那就是我國企業(yè)在具體經(jīng)營管理的過程中，往往會因為一些因素的限制而使得自身企業(yè)在資本運作、市場定位以及技術(shù)創(chuàng)新等方面出現(xiàn)一些問題，而這些問題的存在不僅限制了這些企業(yè)國際化管理目標(biāo)的實現(xiàn)，更是極大地影響了這些企業(yè)的綜合實力，從而使其在市場競爭中處于不利的地位。世界全球化的步伐越來越快，地域式的經(jīng)營管理模式已經(jīng)被市場所淘汰，因此，在這一發(fā)展形勢下，企業(yè)更不能放棄，必須采取有效的措施去改善這一局面。

（三）我國市場環(huán)境下工商管理部門的發(fā)展?fàn)顩r之三——價值定位

一般來講，企業(yè)創(chuàng)立的初衷都是為了賺取經(jīng)濟利益，因此，現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營管理模式大多數(shù)是以營利為目標(biāo)的定位。但是，隨著我國市場環(huán)境的改善以及工商管理制度的引進(jìn)，這些模式在發(fā)展的過程中難免會存在一些缺陷。所以，為了更好地適應(yīng)市場的要求，這些企業(yè)在工商管理制度的引導(dǎo)之下大多也選擇了對自身企業(yè)發(fā)展的重新定位。當(dāng)然，企業(yè)創(chuàng)立的初衷不會改變，而是在此基礎(chǔ)之上，加強企業(yè)對社會應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。就目前我國企業(yè)對這些社會責(zé)任的承擔(dān)情況來看，這一價值的定位是十分正確的。除此之外，隨著這一定位的確定，我國一些公益事業(yè)的發(fā)展腳步也逐漸加快，更多的人享受到了社會福利。但在這一情況日益好轉(zhuǎn)的同時，仍然有一些企業(yè)出現(xiàn)了偏差，其中最明顯的就是這些企業(yè)在注重社會責(zé)任的同時卻忽視了對企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)的培養(yǎng)，這樣一來不僅不會使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益，甚至還會影響到企業(yè)的社會聲譽。因此，為了改善這一狀況，必須改變企業(yè)未來的發(fā)展方向。

三、我國市場環(huán)境下工商管理部門未來的發(fā)展方向探究

為了使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對市場環(huán)境的復(fù)雜性，在其經(jīng)驗管理的過程中必須樹立正確的發(fā)展目標(biāo)以及選擇適當(dāng)?shù)陌l(fā)展方向。

（一）我國市場環(huán)境下工商管理部門未來的發(fā)展方向之一——人性化的管理制度

企業(yè)在發(fā)展的過程中離不開企業(yè)的管理制度，因此，為了能夠使企業(yè)獲得更多的市場利益，必須對企業(yè)的制度進(jìn)行改革。而根據(jù)我國目前的發(fā)展政策以及未來的發(fā)展目標(biāo)來看，我國企業(yè)在對內(nèi)部實施管理的時候必須制定合理、科學(xué)以及人性化的制度。這主要體現(xiàn)在三個方面，其中最重要的就是激勵員工，只有這樣才能夠最大限度地調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，從而使其能夠更好地為企業(yè)服務(wù)。當(dāng)然，給予企業(yè)員工的合法權(quán)益以及適當(dāng)?shù)募s束制度也不能欠缺，將這些方法有效地結(jié)合在一起才算是一個完整的企業(yè)人性化管理模式。

（二）我國市場環(huán)境下工商管理部門未來的發(fā)展方向之二——人才以及創(chuàng)新意識的培養(yǎng)

為了進(jìn)一步完善企業(yè)的發(fā)展模式，在對企業(yè)進(jìn)行工商管理的時候還需要注意企業(yè)人才的管理以及創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，這主要是使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對市場環(huán)境。一方面，在對企業(yè)人力資源進(jìn)行管理的時候，工商管理部門應(yīng)該注重對他們的專業(yè)技能以及素質(zhì)的培訓(xùn)，這樣才能避免上述的因人員素質(zhì)不高而導(dǎo)致企業(yè)價值定位失敗的問題；另一方面，現(xiàn)在的市場變幻莫測，如果沒有創(chuàng)新的思維來管理企業(yè)，就很難使企業(yè)立足于市場。

四、結(jié)語

我國市場環(huán)境下的競爭貿(mào)易是離不開工商管理部門對企業(yè)的規(guī)制的，另外，市場準(zhǔn)入門檻的降低也使得市場環(huán)境更加的復(fù)雜，因此，加強企業(yè)工商管理部門對自身發(fā)展的引導(dǎo)是十分必要的。通過文章對這一部門目前發(fā)展?fàn)顩r以及未來的發(fā)展方向的分析就能夠清楚地了解到我國對這一部門報以的期望，而且這一部門對企業(yè)的發(fā)展確實能夠起到很大的作用，也希望文章中的一些建議具有一定的借鑒意義。

（作者單位為廣東南方職業(yè)學(xué)院）

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