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        企業(yè)真實(shí)成本幾何?

        2016-10-10 15:32:52崔博
        經(jīng)濟(jì) 2016年27期
        關(guān)鍵詞:小龍政策成本

        崔博

        2016年8月22日,國務(wù)院印發(fā)《降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作方案》,提出要在未來1年到2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)合理降低,融資成本有效降低,制度性交易成本明顯降低,人工成本上漲得到合理控制,能源成本進(jìn)一步降低,物流成本較大幅度降低。

        “這些舉措都是降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營成本的,種種跡象表明實(shí)體經(jīng)濟(jì)降成本已成為當(dāng)務(wù)之急?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士向《經(jīng)濟(jì)》記者表示,企業(yè)的真實(shí)成本急需降低。的確,離開了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的金融、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)將如被釜底抽薪一般,并沒有辦法獨(dú)立撐起一片天空。

        實(shí)體企業(yè)成本居高不下

        “以前只看到了企業(yè)家光鮮的一面,沒想到企業(yè)成本這么高,活得如此掙扎?!边@是《記者》采訪后從腦中蹦出來的第一句話。降成本是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在改革中降成本絕非一次性的短期任務(wù),而是一項(xiàng)難度大、影響廣、極具挑戰(zhàn)的長期性任務(wù)。

        東南沿海某制造業(yè)企業(yè)主鄔飛向《經(jīng)濟(jì)》記者表示,企業(yè)要發(fā)展,首先就得解決成本問題?!霸诳萍?、專利等盈利能力還不是很強(qiáng)的情況下,降成本就成了能否活下來的重點(diǎn)。”

        首先是用工成本越來越高。鄔飛無奈地說,“新來的工人做兩個(gè)月就提要加工資,剛能產(chǎn)出就提要求,不然就走人。2008年到現(xiàn)在工資上漲超過30%,拿我們剛借給錢渡難關(guān)的一家下游小企業(yè)為例,原本人不多每個(gè)月需要花掉二十幾萬元工資,但漲幾次工資每個(gè)月就多花六七萬塊錢,一年下來就是六七十萬元,這額外的支出給他們?cè)斐闪撕艽髩毫?,差點(diǎn)破產(chǎn)?!?/p>

        不僅是機(jī)械制造業(yè),國內(nèi)大多數(shù)紡織企業(yè)日子也都不好過。由于紡織企業(yè)主要集中在我國東部省份,隨著訂單增加導(dǎo)致產(chǎn)能擴(kuò)大,新建廠房成為必然。然而當(dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格飛漲,已超出了企業(yè)能承受的范圍。

        浙江一家主營襪子的外貿(mào)企業(yè)總經(jīng)理吳小龍對(duì)《經(jīng)濟(jì)》記者表示,“我們現(xiàn)在目標(biāo)市場(chǎng)在美國,買的機(jī)器又貴一點(diǎn),所以生存還可以,但我們所面對(duì)的外部環(huán)境不太樂觀?!?/p>

        “例如浙江省說要轉(zhuǎn)型,省里鼓勵(lì)我們向科技含量高一些的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但實(shí)施起來有很多困難。”吳小龍說,“以一件普通的、市場(chǎng)價(jià)不足100元的衣服為例,包括國稅、地方教育附加、社保和水利基金在內(nèi)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)占比多達(dá)27.44%,這還不包括企業(yè)經(jīng)常面臨的各種行政事業(yè)性收費(fèi)和環(huán)保成本。目前我國節(jié)能減排的形勢(shì)日益嚴(yán)峻,新環(huán)境保護(hù)法強(qiáng)化了企業(yè)的環(huán)保責(zé)任,提升了企業(yè)的環(huán)境成本。紡織業(yè)生產(chǎn)對(duì)電的需求較大,因此用電成本也是企業(yè)成本核算的重點(diǎn)內(nèi)容,而目前國內(nèi)電價(jià)偏高也是不爭(zhēng)的事實(shí)。”

        “在地方政策上,我們浙江省的電費(fèi)、稅收也比有些省高?!睋?jù)吳小龍介紹,“我們這里以前是太陽能、熱水器等產(chǎn)品的生產(chǎn)基地,但是現(xiàn)在被山東省的企業(yè)打壓得厲害,就因?yàn)樯綎|電費(fèi)便宜,人工工資也要便宜點(diǎn),稅收還有優(yōu)惠。也就是說和我們一樣規(guī)模的企業(yè)如果是開在山東省,一年下來能省一兩百萬元。我們浙江省好多小企業(yè)一年也就只能賺一兩百萬元。”

        此外,轉(zhuǎn)型需要的投資也很大。吳小龍給記者算了一筆賬,“一臺(tái)機(jī)器就要成百萬元甚至上千萬元,這對(duì)我們民營企業(yè)而言壓力是巨大的,讓眾多小企業(yè)孤注一擲地轉(zhuǎn)型升級(jí)也不太現(xiàn)實(shí),因?yàn)槭袌?chǎng)容量有限,船大了不好掉頭。有很多小廠主索性就關(guān)掉廠拿筆錢去炒房炒地了?!倍@又帶來一個(gè)惡性循環(huán),土地越炒越貴,企業(yè)成本也隨之走高。

        “此外,我們這個(gè)公司襪子是打開了美國市場(chǎng)的,我們的襪子還通過外貿(mào)公司賣到澳大利亞大部分超市。但行業(yè)價(jià)格越來越透明,我們出廠價(jià)被壓得很低。這些國外采購商還在繼續(xù)找更便宜的貨源,以前在我們這里買的日本采購商已經(jīng)轉(zhuǎn)到越南、泰國去掃貨了,這些國家成本比我們便宜。甚至尼日尼亞等非洲國家,現(xiàn)在也有很多工廠開始生產(chǎn)襪子,而且在那邊的生產(chǎn)基地也慢慢開始完善起來,產(chǎn)業(yè)鏈也要完善起來了?!眳切↓埛Q。

        當(dāng)然,大環(huán)境不能單獨(dú)地從浙江省看,從全國看有幾個(gè)省還是不錯(cuò)的?!斑@些省都更支持他們的企業(yè),企業(yè)成本降下來了,競(jìng)爭(zhēng)力肯定強(qiáng)?!眳切↓埍硎?。

        但總的來說,我國紡織工業(yè)突破價(jià)值鏈低端的形勢(shì)和任務(wù)十分緊迫。外交學(xué)院國經(jīng)院院長劉賽力向《經(jīng)濟(jì)》記者表示,“新一代信息技術(shù)與生產(chǎn)鏈深度融合、工業(yè)機(jī)器人和全程智能實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新突破和較大規(guī)模應(yīng)用,工業(yè)組織流程、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式和全球工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局面臨重大調(diào)整?!?/p>

        “可以說,全球貿(mào)易政策變革正在深刻影響全球紡織供應(yīng)鏈的重塑,區(qū)域貿(mào)易協(xié)定將對(duì)我國紡織產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展造成較大挑戰(zhàn)?!眲①惲φf:“例如,中國—東盟自貿(mào)區(qū)自2010年建成后,促進(jìn)了我國和東盟國家紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合,東盟迅速超過日本成為我第三大出口市場(chǎng)?!?/p>

        “此外,歐盟和日本通過調(diào)整優(yōu)惠國別關(guān)稅政策,給予柬埔寨、緬甸、越南等國紡織服裝產(chǎn)品零關(guān)稅或者普惠關(guān)稅待遇,加速了部分國際訂單從我國轉(zhuǎn)移至上述國家?!眲①惲Ρ硎尽?/p>

        “而且,相比之下我國紡織行業(yè)的上下游企業(yè)仍然存在很多問題”,吳小龍說,“例如襪子受原材料方面價(jià)格影響大,而原材料價(jià)格波動(dòng)卻又比較大。從2011年起,為了提高農(nóng)民的收入,我國采取了大規(guī)模收購國產(chǎn)棉花,同時(shí)對(duì)進(jìn)口棉花實(shí)施配額限制并征收高達(dá)40%關(guān)稅的方式,導(dǎo)致高品質(zhì)的棉花供給嚴(yán)重不足,國內(nèi)棉價(jià)連續(xù)3年高于國際市場(chǎng)30%以上,直接助推了我們紡織企業(yè)生產(chǎn)成本的大幅上漲?!?/p>

        “我們現(xiàn)在所做的就是努力把利潤提高一點(diǎn),主要靠的是技術(shù)含量好一點(diǎn)、設(shè)計(jì)花哨些去維持,但我覺著很難一直保持下去,因?yàn)槟阏f你這里技術(shù)含量好,人家也會(huì)發(fā)展的。感覺就是設(shè)計(jì)等成本和回報(bào)不成正比,這讓我很著急?!眳切↓垞?dān)心地說。

        企業(yè)面臨巨大壓力

        “2008年前后美國金融危機(jī)的時(shí)候,我們這行反倒生意非常好,賺了不少錢。關(guān)鍵在于那時(shí)產(chǎn)能不像如今這樣過剩。那時(shí)打比方說做我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)全國只有1000家工廠,大家看到能賺錢,于是擴(kuò)張到了現(xiàn)在的5000家工廠。曾經(jīng)我們這行在阿里巴巴沒幾個(gè)賣家的,現(xiàn)在一下增加到三四千個(gè),競(jìng)爭(zhēng)就非常激烈了。”鄔飛說。

        據(jù)鄔飛介紹,“曾經(jīng)我們這個(gè)圈子做外貿(mào)的基本就三四家,生意都很好,我們接了單去給那些不做外貿(mào)的公司讓他們加工,大家都有錢賺,后來大家一家一家地跳出來,自己都成立了外貿(mào)部門,直接做外貿(mào)可以賺很多錢,但是為了拉客戶開始打價(jià)格戰(zhàn),行業(yè)環(huán)境就會(huì)一落千丈?!?/p>

        “競(jìng)爭(zhēng)激烈的后果還有一個(gè)就是偷工減料。以前我們這行制造的東西老外都覺得質(zhì)量很好,現(xiàn)在卻越來越差,這就是主要原因之一?!编w飛表示。

        鄔飛舉例稱,“欺騙客戶、偷工減料很可惡,我有一次換了一家合作廠買半成品回去加工,外面的一圈貨都是好的,中間的就是低一個(gè)檔次的,這不僅僅素質(zhì)問題了,是典型的欺騙?!?/p>

        騙子公司也是把整個(gè)市場(chǎng)引入亂局的因素。因?yàn)轵_子無所謂,隨便什么價(jià)格都能報(bào)出來,但客戶往往會(huì)信以為真。工廠想要維持肯定想要把客戶留住,那么只能跟著先降價(jià),再想辦法偷工減料一點(diǎn),但時(shí)間長了整個(gè)市場(chǎng)的質(zhì)量就下降很多??梢哉f一旦開始打價(jià)格戰(zhàn),就容易產(chǎn)生劣幣驅(qū)逐良幣的情況。

        其次是,政策到最后一公里時(shí)易出問題。有時(shí)是中央有扶持政策,地方政府卻遲遲落實(shí)不到位。鄔飛稱,“我們企業(yè)在本地比較大因而還好,但那些廠房不是很標(biāo)準(zhǔn)的小企業(yè),想活下來都很難。例如前幾年地方出臺(tái)了一份文件說要讓中小企業(yè)進(jìn)園區(qū),給很多企業(yè)主的感覺是變相地讓不太規(guī)范的中小企業(yè)關(guān)門。因?yàn)闆]有幾個(gè)企業(yè)主能一下子就有很多錢投進(jìn)去造標(biāo)準(zhǔn)廠房,都是要慢慢來的,所以那時(shí)就出現(xiàn)了很多企業(yè)本身還在盈利的情況下,就因?yàn)閺S房不規(guī)范就被關(guān)掉了。我覺著中央政府政策出臺(tái)后如果地方政府能更有針對(duì)性地給出配套政策扶持,那中小企業(yè)可能會(huì)發(fā)展得更好。”

        對(duì)癥的靈藥在哪里?

        青島大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授易憲容認(rèn)為,加大政策落實(shí)力度,進(jìn)一步改善中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境十分重要。為解決政策落實(shí)“最后一公里”問題,保證中小企業(yè)發(fā)展的各類優(yōu)惠政策能夠?qū)崟r(shí)落地,讓中小企業(yè)真正享受到“政策紅利”,首先是要繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,切實(shí)摸清政策落實(shí)問題的癥結(jié)所在,有針對(duì)、有重點(diǎn)地探索解決思路。

        “其次是要建立監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)政策評(píng)估和績(jī)效考核,及時(shí)調(diào)查各項(xiàng)政策的實(shí)施效果,確保政策落到實(shí)處?!币讘椚莘Q,“此外還要探索體制改革,嘗試將政策評(píng)估結(jié)果與地方政府業(yè)績(jī)考核掛鉤,提高政府對(duì)中小企業(yè)的重視程度,保障政策落地。”

        國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張文魁認(rèn)為,放開中小企業(yè)投資領(lǐng)域,拓展中小企業(yè)發(fā)展空間十分重要。“不僅要進(jìn)一步積極推進(jìn)落實(shí)‘非公經(jīng)濟(jì)36條與‘民間投資36條,打破由于部門利益與地方利益導(dǎo)致的中小企業(yè)與大型企業(yè)之間不平等的市場(chǎng)地位,打破中小企業(yè)進(jìn)入各領(lǐng)域所面臨的無形障礙,拓展中小企業(yè)發(fā)展空間。還要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)?!?/p>

        張文魁表示,“應(yīng)該通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)促進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)入過去無力或無法進(jìn)入的某些經(jīng)營領(lǐng)域,擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展空間。另一方面,也要通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的股權(quán)多元化和治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高企業(yè)素質(zhì)?!?/p>

        陜西省改革發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長張衛(wèi)平向《經(jīng)濟(jì)》記者表示,“中小企業(yè)與非公經(jīng)濟(jì)借款難是一個(gè)世界性的問題,究其原因,都有待中小企業(yè)的自身發(fā)展和自身信用度的提高。一般來說中小企業(yè)經(jīng)營歷史都比較短,沒有形成自身的企業(yè)文化。”

        張衛(wèi)平認(rèn)為,能夠直接傳達(dá)企業(yè)信息的經(jīng)營者的管理風(fēng)格及行為特征尚未確定,間接傳遞信息的品牌及信用歷史還很缺乏,信息不對(duì)稱問題比較嚴(yán)重。因此,必須逐步按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立科學(xué)的管理體系,形成完整的內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),尤其要規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督制度保證相關(guān)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,提高企業(yè)有關(guān)信息的透明度,使企業(yè)合法經(jīng)營。在保證真實(shí)傳達(dá)信息的基礎(chǔ)上,通過企業(yè)再造、激活企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,這是企業(yè)信用的本質(zhì)體現(xiàn)。

        張衛(wèi)平還預(yù)測(cè),隨著政策的累加效應(yīng)不斷放大、貨幣政策執(zhí)行效果的時(shí)滯性以及各種新型融資渠道和金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,2016年中小企業(yè)融資環(huán)境得到了較為明顯的改善。另外,隨著國內(nèi)外環(huán)境的變化和各方面條件的成熟,我國央行的基準(zhǔn)利率下調(diào)也逐漸成為了大概率事件,這都有助于緩解中小企業(yè)融資貴難題。

        業(yè)內(nèi)人士也向《經(jīng)濟(jì)》記者表示,“降成本應(yīng)該‘兩手抓,兩手都要硬。一方面企業(yè)應(yīng)完善管理體系,提高管理水平,向產(chǎn)業(yè)鏈高峰推進(jìn),來實(shí)現(xiàn)控制、降低成本。另一方面政府也應(yīng)為企業(yè)降成本創(chuàng)造好的環(huán)境,營商環(huán)境這個(gè)問題企業(yè)是解決不了的,需要靠政府解決。營商環(huán)境包括各政府出臺(tái)各種規(guī)章制度、政策的實(shí)施、稅費(fèi)的改革、市場(chǎng)規(guī)則的制定、法制的完善和建設(shè)等,這些都需要地方政府與中央高度統(tǒng)一,同步推進(jìn)才能解決。”(應(yīng)采訪者要求,文中鄔飛、吳小龍均為化名)

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