文山學(xué)院政法經(jīng)濟學(xué)院 郝素娟
互聯(lián)網(wǎng)時代類金融模式下蘇寧云商的財務(wù)狀況解讀
文山學(xué)院政法經(jīng)濟學(xué)院 郝素娟
蘇寧云商是最早實施類金融模式的企業(yè)之一,并且曾經(jīng)借助類金融模式實現(xiàn)了自身的急速擴張和崛起。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的快速發(fā)展,蘇寧云商的發(fā)展受到了巨大沖擊,其開始向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。那么,轉(zhuǎn)型后的蘇寧云商,其類金融模式下的財務(wù)狀況和財務(wù)表現(xiàn)如何呢?本文試圖從三大報表和相關(guān)比率入手,對其財務(wù)狀況進行解讀。
蘇寧云商 類金融模式 財務(wù)報表
在互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下,蘇寧云商類金融模式的運作發(fā)生了很大的變化:(1)從資金來源上看,除占用供應(yīng)商資金外,還通過互聯(lián)網(wǎng)電商平臺——蘇寧云臺獲得商家保證金和占用商家貨款;借助其互聯(lián)網(wǎng)支付平臺——易付寶,吸收易付寶余額作為其資金來源的另一途徑;(2)從資金收益來看,在理財投資和房地產(chǎn)投資的基礎(chǔ)上,蘇寧云商通過互聯(lián)網(wǎng)開展了供應(yīng)鏈金融和消費金融業(yè)務(wù),其供應(yīng)鏈金融和消費金融帶來的后續(xù)收益會更加明顯。由此可見,其類金融的運作變得多元化,且趨于金融化,特別是進軍互聯(lián)網(wǎng)金融后,擴寬了其類金融模式的資金來源及資金收益途徑。
蘇寧云商類金融模式運作方式的變化,對資產(chǎn)、負債、現(xiàn)金流量以及收入、利潤等財務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生了很大影響。本文試圖通過對資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表以及相關(guān)比率近五年數(shù)據(jù)的分析,探索在互聯(lián)網(wǎng)影響下,類金融模式對其帶來的財務(wù)影響。
2.1對資產(chǎn)負債表的解讀
從資產(chǎn)來看,根據(jù)表1,蘇寧云商在2010年~2014年的資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化:流動資產(chǎn)占比從2010年的78.52%下降至2014年的61.62%,下降約17個百分點,而非流動資產(chǎn)的比重則由2010年的21.48%上升至2014年的38.38%。該變化的主要原因如下。
(1)貨幣資金發(fā)生較大變化。在2012年,蘇寧云商公開發(fā)行公司債券,其募集資金到位,由此引起2012年貨幣資金的較大增長。2012年之后,公司連續(xù)兩年使用自有資金購買銀行理財產(chǎn)品及貨幣市場基金,以及用于資本性開支,引起貨幣資金較大幅度的降低。
(2)固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的大幅度增加。隨著蘇寧云商對房地產(chǎn)投資的增加——物流基地項目建設(shè)完工并投入使用、物流基地和自建店土地使用權(quán)的增加,以及為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而增加的電子商務(wù)平臺和物流系統(tǒng)等技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā),使得固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)產(chǎn)生較大幅度的增加。
表1 2010年~2014年蘇寧云商資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu) (單位:%)
此外,隨著蘇寧云商全面金融戰(zhàn)略的開展,其資產(chǎn)負債表構(gòu)成也發(fā)生相應(yīng)的變化:公司使用自有資金購買銀行理財產(chǎn)品、貨幣市場基金,并用于資本性開支,使得交易性金融資產(chǎn)、其他應(yīng)收款和可供出售金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重都出現(xiàn)明顯變化;隨著公司子公司重慶蘇寧小額貸款公司、蘇寧商業(yè)保險公司業(yè)務(wù)開展日益成熟,發(fā)放貸款規(guī)模有所增加,發(fā)放貸款及墊款絕對數(shù)額也開始直線上升;為提高店面經(jīng)營效益和店面面積利用效率,公司加大閑置物業(yè)轉(zhuǎn)租業(yè)務(wù),進而使投資性房地產(chǎn)科目出現(xiàn)較大波動;公司戰(zhàn)略投資加大,并購企業(yè)增多,使得長期股權(quán)投資也出現(xiàn)明顯波動。這些變化實質(zhì)上都是蘇寧類金融模式的進一步發(fā)展在資產(chǎn)負債表項目上的具體表現(xiàn)。
從負債來看,根據(jù)表2,蘇寧云商在2010年~2014年間的負債內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化:流動負債的占比從2010年的97.89%下降至2014年的79.98%,下降約18個百分點,而非流動負債的比重則由2010年的2.11%上升至2014年的20.02%,上升約18個百分點。該變化的主要原因如下:(1)流動負債中,短期借款和應(yīng)付款項所占比重在2011年之后出現(xiàn)明顯下降;由于集團項目建設(shè)需要,年末應(yīng)支付的工程款有所增加,使其他應(yīng)付款的占比在2012年之后有明顯上升,但其上升的絕對數(shù)額遠遠低于應(yīng)付款項下降的絕對數(shù)額,故其對流動負債比重的下降速度會產(chǎn)生一定影響,但并沒有改變流動負債占比下降的趨勢;(2)非流動負債中,由于戰(zhàn)略投資向銀行申請并購貸款,致使長期借款所占比重變化較大;隨著2012年和2013年連續(xù)兩年公司長期債券的發(fā)行(2012年發(fā)行45億元;2013年發(fā)行35億元),應(yīng)付債券在負債總額中所占的比重急速上升;遞延收益比重的上升則主要源自政府補助的增加。
此外,蘇寧云商在2011年之前使用負債資金時以短期負債為主,且應(yīng)付款項所占比重極大,資金主要來源于占用供應(yīng)商資金,其類金融模式明顯;在2011年之后,特別是隨著供應(yīng)鏈金融的發(fā)展,其占用上游供應(yīng)商的資金逐漸減少,而且隨著融資渠道的拓寬,以及公司對長期資金需求的增加,蘇寧云商開始積極調(diào)整其債務(wù)結(jié)構(gòu),流動負債和長期負債之間的差距開始縮小。
從資產(chǎn)負債表總體來看,根據(jù)表3,盡管近五年來流動資產(chǎn)和流動負債占資產(chǎn)總額的比重都在逐漸降低,而且流動資產(chǎn)的占比一直高于流動負債,但是可以看出,流動資產(chǎn)和流動負債占比之間的差額卻越來越小,從2010年的22.64%的差額降至2014年10.38%的差額,也就意味著通過流動資產(chǎn)的變現(xiàn)來償還短期債務(wù)的能力呈下降趨勢,資產(chǎn)的流動性開始變差,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險開始凸顯。與此同時,蘇寧云商開始進行負債內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整,其非流動負債占資產(chǎn)總額的比重從2010年的1.2%上升至2014年的12.82%,以滿足隨著非流動資產(chǎn)的增加而引起的對長期資金的需求,進而以維持其穩(wěn)健的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)。
根據(jù)上述分析,蘇寧云商類金融模式的發(fā)展變化,不僅在一定程度上影響著資產(chǎn)和負債內(nèi)部各項目結(jié)構(gòu)的變化,而且會對其整體的財務(wù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。雖然從總體上來看,蘇寧云商的資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)仍屬于穩(wěn)健型結(jié)構(gòu),但隨著企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,如果其不能夠很好地把控流動資產(chǎn)與非流動資產(chǎn)、流動負債和非流動負債的比重,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險將會越來越大。
表2 2010年~2014年蘇寧云商負債內(nèi)部結(jié)構(gòu) (單位:%)
表3 2010年~2014年蘇寧云商資產(chǎn)與權(quán)益項目的結(jié)構(gòu)百分比(單位:%)
2.2對利潤表的解讀
根據(jù)表4,可獲得如下信息。
(1)蘇寧云商在2010年~2014年的經(jīng)營狀況不太穩(wěn)定,整體盈利水平下降幅度較大,營業(yè)利潤占營業(yè)收入的比重從2010年的7.19%下降至2014年的-1.34%,下降了8個多百分點;凈利潤的占比從2010年的5.44%下降至2013年的0.10%,下降5個多百分點,但在2014年有小幅度回升。由此可以看出,在公司盈利水平下降的同時,盈利質(zhì)量也較差,可持續(xù)性營業(yè)活動帶來的利潤占比下降幅度較大。
表4 2010年~2014年蘇寧云商利潤結(jié)構(gòu)百分比表 (單位:%)
(2)分析公司業(yè)績變動的原因:從營業(yè)利潤來看,影響營業(yè)利潤變動的主要因素是營業(yè)成本的增加和三大費用的增長。2014年營業(yè)成本占營業(yè)收入的比重為84.72%,比2010年的82.17%增長了2.5個百分比,說明企業(yè)需要加強在經(jīng)營成本方面的控制。從銷售費用和管理費用來看,公司積極開展品牌傳播,使廣告促銷投入等銷售費用相應(yīng)增加;信息研發(fā)、引進新業(yè)務(wù)領(lǐng)域人才等方面的投入加大,以及物流等業(yè)務(wù)上超前投入帶來折舊費用增加,使得公司管理費用上升。從財務(wù)費用來看,根據(jù)前面分析可知,類金融模式下企業(yè)的財務(wù)費用凈額為負,即利息收入大于利息支出,但隨著蘇寧云商債務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,其長期資本比重的增加使得財務(wù)費用增長較快。
從利潤總額來看,隨著營業(yè)外收入占比的增多,其對利潤總額的貢獻加大,尤其是在2014年,營業(yè)利潤經(jīng)過與企業(yè)日常經(jīng)營活動沒有直接關(guān)系的營業(yè)外收支的調(diào)整,由負數(shù)轉(zhuǎn)為正數(shù)。
(3)從類金融模式的角度來看,隨著易購網(wǎng)站開放平臺的傭金收入、信息技術(shù)服務(wù)費收入、小額貸款和商業(yè)保理公司的利息收入、房地產(chǎn)銷售收入、移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)收入等收入的增加,使得公司在2012年之后的其他業(yè)務(wù)收入增長迅速,但其增長率遠低于其他業(yè)務(wù)成本的增長率,從而在一定程度上影響了公司的營業(yè)利潤,制約著公司的盈利能力。
綜合上述分析,可以得出以下結(jié)論。(1)隨著公司的戰(zhàn)略調(diào)整,公司營業(yè)利潤和毛利率下降,其他營業(yè)收入在一定程度上降低了公司的盈利能力;期間費用增加;企業(yè)投資方式的增加使得投資收益不穩(wěn)定,這些都是公司基于長期發(fā)展所帶來的必然陣痛。(2)公司不定期處置非流動資產(chǎn),在一定程度上盤活了存量資產(chǎn),一方面使得長期資產(chǎn)能夠更新?lián)Q代,另一方面也有利于資金的回籠,實現(xiàn)資產(chǎn)的良性運營。
總而言之,利潤的下降,主要是公司基于其長期發(fā)展所進行的必要的前期投入成本的增加,以及其業(yè)務(wù)多元化的發(fā)展,其中類金融模式的變化在一定程度上影響著公司的利潤。
2.3對現(xiàn)金流量表的解讀
表5 2010年~2014年蘇寧云商現(xiàn)金流量凈額 (單位:百萬元)
根據(jù)表5,從現(xiàn)金流量凈額來看有以下方面內(nèi)容。
(1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量逐年降低,甚至在2014年出現(xiàn)負值,其影響因素如下:一方面,根據(jù)資產(chǎn)負債表,應(yīng)收款項所占資金的絕對數(shù)很高,這在一定程度上影響著其經(jīng)營活動現(xiàn)金流量;另一方面,蘇寧云商將側(cè)重點放在市場份額的增長上,采取市場擴張的戰(zhàn)略,使得其利潤水平較低,最近幾年經(jīng)營活動創(chuàng)造現(xiàn)金流的能力偏弱。
(2)企業(yè)的現(xiàn)金流出量大于現(xiàn)金流入量,即現(xiàn)金凈流量為負數(shù),這主要是因為投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為負數(shù)且數(shù)額較大,其中“購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金”、“投資支付的現(xiàn)金”金額增長較大,這并不一定意味著蘇寧云商經(jīng)營能力不佳,也可能意味著其在進行戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中已尋求到新的經(jīng)濟增長點,其未來可能獲得股息、利息、利潤等更大的經(jīng)營現(xiàn)金流入或投資所得。
(3)從2012年開始,隨著公司融資力度的加大,籌資活動現(xiàn)金流量凈額超過經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額,籌資活動對現(xiàn)金流量凈額的貢獻開始加大,這也同時意味著企業(yè)未來將支付更多的利息和股利;但只要其未來的經(jīng)營活動和投資活動能夠創(chuàng)造足夠的現(xiàn)金流來償付,蘇寧云商就不會承受較高的財務(wù)風(fēng)險。
綜合來看,企業(yè)籌資活動的資金部分地補充了經(jīng)營活動和投資活動的資金短缺;公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中新的經(jīng)濟增長點已經(jīng)出現(xiàn),故而投資活動凈現(xiàn)金流出量很明顯。據(jù)此可以判定,蘇寧云商仍處于可持續(xù)發(fā)展當(dāng)中,在完成自身的戰(zhàn)略調(diào)整后,其自身創(chuàng)造現(xiàn)金流的能力仍然會增強。但不可否認的是,蘇寧云商當(dāng)前的現(xiàn)金流狀況,反映了其資金被他人占用,即存在著“被類金融”的情況。
3.1盈利能力分析
表6 2010年~2014年蘇寧云商盈利能力分析
從總體上來看,蘇寧云商近五年來的盈利能力呈下降趨勢,但在2014年又有明顯回升。在其盈利能力出現(xiàn)大幅度下降的2012年,公司線下業(yè)務(wù)由于家電激勵政策退出、宏觀調(diào)控政策的持續(xù)等因素,增長受到一定影響;而與此同時,隨著蘇寧云商經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整,其加大對網(wǎng)絡(luò)平臺、基礎(chǔ)設(shè)施及物流基地的投資以及多元化經(jīng)營的擴張,導(dǎo)致其營業(yè)成本增加,凈利潤出現(xiàn)大幅度下降。此外,其在轉(zhuǎn)型初期涉獵的百貨、金融等行業(yè)尚未開始盈利,而增發(fā)股票、貸款等籌資方式也使得其總資產(chǎn)凈利率、權(quán)益凈利率下降速度較快。
網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的快速發(fā)展使得蘇寧云商的這一陣痛成為必然,而其營業(yè)成本的暫時增加則會通過未來收益得到補償,最終,在經(jīng)過了兩年的調(diào)整之后,蘇寧云商的盈利能力在2014年開始逐步回升。據(jù)此可以推測,蘇寧云商仍處于良性發(fā)展當(dāng)中。
3.2償債能力分析
表7 2010年~2014年蘇寧云商短期償債能力分析
表8 2010年~2014年蘇寧云商長期償債能力分析
從短期償債能力分析來看,2010年~2014年蘇寧云商的短期償債能力有逐漸下降的趨勢:相關(guān)比率均持續(xù)走低,需要特別關(guān)注的是現(xiàn)金比率。雖然蘇寧云商的現(xiàn)金比率持續(xù)降低,但均高于行業(yè)均值0.2,說明其及時付現(xiàn)能力較強。在流動比率低于行業(yè)水平而現(xiàn)金比率高于行業(yè)均值的情況下,一方面說明其由于戰(zhàn)略擴張需要充足的現(xiàn)金流作為保障,另一方面也在一定程度上反映了類金融模式的本質(zhì),即占用他方資金來實現(xiàn)自身擴張進而取得收益,進一步驗證了其在互聯(lián)網(wǎng)背景下仍然在采用類金融模式。
從長期償債能力分析來看,2010年~2014年蘇寧云商的資產(chǎn)負債率持續(xù)升高,較高的資產(chǎn)負債率說明企業(yè)充分利用了財務(wù)杠桿,但同時也面臨著高風(fēng)險;產(chǎn)權(quán)比率也保持較高水平,一旦有突發(fā)事件導(dǎo)致供應(yīng)鏈斷裂,其償債能力將受到挑戰(zhàn);最后從企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)金流的角度來看,隨著其經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額的降低,其償付全部債務(wù)的能力逐漸下降,甚至在2014年出現(xiàn)了負值。
結(jié)合上述指標(biāo),蘇寧云商的短期償債能力和長期償債能力均較弱,企業(yè)沒有多余的閑置資金;而與此同時,通過采取類金融模式擴大資金來源和調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)加大非流動負債占比,使其資金流較為充裕,滿足了其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期對資金的大量需求,從而導(dǎo)致其財務(wù)風(fēng)險增大。
3.3營運能力分析
根據(jù)表9,蘇寧云商的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)呈逐漸上升的趨勢應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)天數(shù)波動較大。究其原因,一方面受到國家政策的影響,公司加快收回相關(guān)墊款,另一方面則是公司加強了對應(yīng)收款項的管理。隨著公司物流基地、新增購置店等項目的開展,固定資產(chǎn)增長速度加快,而營業(yè)收入增長有所放緩,使得固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)逐步上升;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)在經(jīng)過三年的上升后,在2014年出現(xiàn)下降趨勢。
從總體上看,在經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整后,其存貨和應(yīng)收款項規(guī)模有所下降,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)及應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)天數(shù)均有所降低。隨著公司商品經(jīng)營的專業(yè)化程度逐步加深,以及物流布局的不斷完善和運作能力的加強,公司資產(chǎn)運營指標(biāo)將會進一步改善。
表9 2010年~2014年蘇寧云商營運能力分析
從類金融模式下蘇寧云商的財務(wù)狀況來看,雖然存在著一定的財務(wù)風(fēng)險,但長遠來看,其財務(wù)狀況將會有好轉(zhuǎn)。第一,其類金融模式的發(fā)展變化,不僅在一定程度上影響著資產(chǎn)和負債內(nèi)部各項目結(jié)構(gòu)的變化,而且會對其整體的財務(wù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。目前蘇寧云商的資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)仍屬于穩(wěn)健型結(jié)構(gòu),但仍然要注意把控其流動資產(chǎn)與非流動資產(chǎn)、流動負債和非流動負債的比重,以降低其經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。第二,雖然公司營業(yè)利潤和毛利率下降,其他行業(yè)收入和其他業(yè)務(wù)收入在一定程度上制約著公司的盈利能力,期間費用增加,投資收益不穩(wěn)定,但這些都是公司基于長期發(fā)展所進行的必要的前期投入,這些投入必將隨著公司擴大用戶和提升規(guī)模的階段性目標(biāo)的完成而帶來較高的回報,后期經(jīng)營規(guī)模擴大、成本下降或盈利能力提升的作用將逐步體現(xiàn)。第三,雖然其經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量持續(xù)降低甚至為負,但卻通過籌資活動流入量部分地補充了經(jīng)營上的資金短缺。而且隨著投資活動現(xiàn)金流出的增加,其在未來可能將獲得更大的經(jīng)營現(xiàn)金流入或投資所得,創(chuàng)造現(xiàn)金流的能力仍然可能會增強。最后,從財務(wù)指標(biāo)來看,雖然其償債能力仍然偏弱,但其盈利能力在2014年開始回升,營運能力相關(guān)指標(biāo)也有所改善,可以推測蘇寧云商仍處于良性發(fā)展當(dāng)中。
互聯(lián)網(wǎng)時代蘇寧云商類金融模式的發(fā)展,可以參照的企業(yè)較少,更多的時候是在摸著石頭過河,本文結(jié)合其財務(wù)表現(xiàn),給出以下幾方面的建議。第一,充分發(fā)揮線下優(yōu)勢,提高主營業(yè)務(wù)收入。蘇寧云商營業(yè)利潤下滑的主要原因之一就是其主營業(yè)務(wù)收入的增長緩慢。在其線上業(yè)務(wù)由于起步較晚,無法與京東、天貓等電商相抗衡的情況下,蘇寧云商應(yīng)該揚長避短,在強化主業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上再進行多元化的經(jīng)營。第二,適當(dāng)調(diào)整投資,提高現(xiàn)金儲備。隨著蘇寧云商貨幣資金在資產(chǎn)總額中比重的下降,以及其經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的降低,筆者建議蘇寧云商應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整投資策略,并且合理安排房產(chǎn)、金融、銀行理財?shù)韧顿Y結(jié)構(gòu)的占比,從而維持穩(wěn)健的狀況,為企業(yè)的日常運營保留足夠的現(xiàn)金流。第三,加快存貨周轉(zhuǎn),提高營運效率。在蘇寧云商占用應(yīng)付款項的賬期開始縮短、應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)期降低的情況下,影響類金融模式資金占用時間的關(guān)鍵性因素就是存貨周轉(zhuǎn)期,其周轉(zhuǎn)期越短,占用供應(yīng)商資金的時間就越長,越有利于其利用類金融模式進行運作。
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