老驥

孫悟空上天當(dāng)了弼馬溫，工作上兢兢業(yè)業(yè)，夙夜在公，“日間舞弄猶可，夜間看管殷勤，但是馬睡的，趕起來吃草；走的捉將來靠槽。那些天馬見了他，泯耳攢蹄，倒養(yǎng)得肉膘肥滿”?？梢?，他很勤政，也很有干事能力，工作上也很快打開了局面、干出了效果。

但是，他后來聽說自己官職“不入流”，就大發(fā)雷霆，以為玉皇大帝大材小用，說什么“這般藐視老孫，老孫在花果山，稱王稱祖，怎么哄我來替他養(yǎng)馬？不做他，不做他，我將去也”。于是辭官不做，反下天庭——這就是孫悟空心態(tài)有問題了。不錯(cuò)，他當(dāng)初在花果山稱王稱祖，但是那不過是在基層一個(gè)小小單位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，從組織上來說，那就是“未定級(jí)”；忽然上天做了中央政府的公務(wù)員，肯定是從基礎(chǔ)做起，不存在“藐視”的問題。何況孫悟空官封弼馬溫，相當(dāng)于中央政府車隊(duì)隊(duì)長，大約相當(dāng)于廳局級(jí)干部，為何他還嫌??？皆因?yàn)橹車纳裣桑际遣考?jí)領(lǐng)導(dǎo)，給比下來了。所以說人生在世，決不能盲目跟人攀比，否則一著不慎，還得從頭再來，豈不是冤枉？

反觀現(xiàn)實(shí)生活中，也有一些同志像孫悟空一樣，認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)。工作中態(tài)度很端正，能力也突出，但是一到關(guān)鍵時(shí)刻，他就要跟前后左右的同事們比。不是比干勁、比奉獻(xiàn)，而是比級(jí)別、比待遇。每天想老王跟我同一屆畢業(yè)，如今人家已經(jīng)是處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，咱還是大頭兵一個(gè)；老張跟我一起在黨校培訓(xùn)，一畢業(yè)人家就轉(zhuǎn)任重要崗位，咱還在原地打轉(zhuǎn)。眾人皆如意、我獨(dú)慘戚戚，想來想去，就有了一肚子怨氣。這怨氣郁積起來，越發(fā)覺得老王老張本領(lǐng)未必如我，認(rèn)為組織上虧欠了自己，于是就鬧情緒、影響了工作。

其實(shí)組織上任免干部，要考慮崗位的匹配度，并非是有能力就一定當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。某些干部筆頭功夫好，“日試萬言倚馬可待”，但是他可能不善于組織協(xié)調(diào)，就不適合擔(dān)任綜合部門的領(lǐng)導(dǎo)；某些干部交際能力強(qiáng)，“四海之內(nèi)皆兄弟也”，但是他可能缺乏縝密思考，就不適合擔(dān)任專業(yè)研究部門的領(lǐng)導(dǎo)。另外，干部任免、崗位輪換，總會(huì)有個(gè)通盤考慮。今天提拔老王老張，也許下一步就要提拔你，甚至有可能正在對(duì)你進(jìn)行關(guān)注和考察哩。假如此時(shí)你非要跟組織擺功勞、討說法、要待遇，往小了說，這是急功近利的心理作祟；往大了說，則是宗旨意識(shí)不強(qiáng)、黨性修養(yǎng)不夠的表現(xiàn)了。

說到底，黨員干部要認(rèn)清定位、擺正心態(tài)。認(rèn)清定位，就是要對(duì)自己的德能勤績(jī)廉有個(gè)理性清醒的認(rèn)識(shí)，既要看到自己的長處，又要看到自己的短處，關(guān)鍵時(shí)候更要“三省吾身”，看看跟進(jìn)步的同事相比，自己還有哪些不足。擺正心態(tài)，就是要經(jīng)得起考驗(yàn)、受得了挫折、耐得住寂寞，只要是為人民服務(wù)，就不必將眼光盯在一兩個(gè)崗位上，更不能有“志在必得、非我莫屬”的想法。謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，胸懷坦蕩，寵辱不驚，這樣才是有修養(yǎng)、有品德，才好“百尺竿頭、更進(jìn)一步”。假如學(xué)孫悟空，只顧跟人盲目攀比，一不如意就跟組織鬧情緒，這樣的干部，怎能讓組織放心、怎能讓群眾滿意呢？

責(zé)任編輯：宋明晏