◆張亮
跟著“趨勢(shì)”走
———因勢(shì)利導(dǎo)法
◆張亮
傳說(shuō)上古時(shí)洪水淹沒(méi)大地,堯帝命鯀治水。鯀采取水來(lái)土淹的辦法,無(wú)功而返。禹承父志,潛心治水,采取因勢(shì)利導(dǎo)的辦法,疏通江河,讓滾滾洪流匯入四海。
可見(jiàn),水來(lái)土掩并非良策,因勢(shì)利導(dǎo)才是王道。我們?cè)谶M(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造時(shí),也可以試試因勢(shì)利導(dǎo)法哦。
一次冰雹突降,將蘋(píng)果個(gè)個(gè)打得傷痕累累。就在大家都唉聲嘆氣、對(duì)蘋(píng)果銷(xiāo)售不抱希望時(shí),美國(guó)新墨西哥州一個(gè)叫楊格的果園主突然來(lái)了靈感。
他按合同將蘋(píng)果送往各地,與往日不同的是,每個(gè)蘋(píng)果箱里都多了一張小紙片,上面寫(xiě)著:“親愛(ài)的買(mǎi)主們,這些蘋(píng)果個(gè)個(gè)受傷了,但請(qǐng)看好,它們是冰雹留下的杰作,上面的印記正是高原地區(qū)蘋(píng)果特有的標(biāo)志,你們品嘗后就會(huì)知道。”
買(mǎi)主將信將疑地品嘗后,禁不住喜形于色,因?yàn)樗麄冋媲械馗惺艿搅烁咴貐^(qū)蘋(píng)果特有的風(fēng)味。結(jié)果,楊格這年的蘋(píng)果比以往任何一年都賣(mài)得好。
以前,北京華都肉雞公司都是將肉雞整只銷(xiāo)售,后來(lái)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)不同地域、不同國(guó)籍的消費(fèi)者口味各有偏好,于是一改過(guò)去的傳統(tǒng)做法,將雞細(xì)分割、拆件后加工成規(guī)格不同的雞塊,“分段”出口到20多個(gè)國(guó)家和地區(qū):雞腿肉出口到了日本,雞胸肉出口到歐洲,雞翅膀、雞內(nèi)臟則在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售。
除了細(xì)分割、拆件外,華都肉雞公司還對(duì)分割后的肉雞進(jìn)行精深加工。
雞還是那種雞,行業(yè)還是那個(gè)行業(yè),但經(jīng)過(guò)因勢(shì)利導(dǎo),一只雞賣(mài)出了3只雞的價(jià)格,華都肉雞公司的效益也提高了不少。
因勢(shì)利導(dǎo)這種方法在教育領(lǐng)域也時(shí)常被用到。
20世紀(jì)90年代,游戲機(jī)大量涌入家庭,許多孩子沉溺于游戲,使家長(zhǎng)和老師普遍感到焦慮。他們準(zhǔn)備嚴(yán)禁孩子們玩游戲機(jī),這雖然可行,但效果并不好。能不能因勢(shì)利導(dǎo)呢?
北京四達(dá)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心的科技人員想到了這點(diǎn),率先研制出了一種視聽(tīng)教學(xué)新媒體——普里奇聲像卡,能夠使游戲機(jī)變身為學(xué)習(xí)機(jī)。
人們只要將普里奇聲像卡插入游戲機(jī)卡槽,就可以在電視屏幕上看到圖文并茂、視聽(tīng)同步的教學(xué)節(jié)目。這些節(jié)目所包含的內(nèi)容由人民教育出版社等40多家出版社組織特級(jí)教師編寫(xiě),緊扣國(guó)家統(tǒng)編教材,既有課程輔導(dǎo),又有各科總復(fù)習(xí)。當(dāng)時(shí)投放市場(chǎng)的有幼兒?jiǎn)⒚山逃?、中小學(xué)輔導(dǎo)、課外趣味讀物、成人英語(yǔ)輔導(dǎo)等系列共70余個(gè)品種。
當(dāng)代教育學(xué)家研究表明,人類(lèi)記憶力85%靠視覺(jué),15%靠聽(tīng)覺(jué),而聲像同步能激發(fā)孩子大腦潛能,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)習(xí)效率,因此普里奇聲像卡獲得了第40屆尤里卡世界發(fā)明博覽會(huì)金獎(jiǎng)。
運(yùn)用因勢(shì)利導(dǎo)法解決問(wèn)題真是妙不可言,在實(shí)際操作中,我們應(yīng)該如何運(yùn)用這種方法呢?
如果在發(fā)明創(chuàng)造的過(guò)程中遇到了難以克服的困難,我們首先要了解當(dāng)前存在的不盡人意的現(xiàn)狀,接著分析現(xiàn)狀,并思考普通的“水來(lái)土淹”辦法能否解決難題。如果不能解決,就要跳出思維定勢(shì),順勢(shì)思考與之相關(guān)的東西,看看有沒(méi)有可能化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),變腐朽為神奇。
總的來(lái)說(shuō),我們要依據(jù)客觀情況,因勢(shì)利導(dǎo),化不利因素為有利條件,從而創(chuàng)造出奇跡。
比如某毛紡廠生產(chǎn)的一種呢子,由于加工不慎,面料上出現(xiàn)了許多無(wú)法清除的小斑點(diǎn)。按照常規(guī)的解決辦法,只能返工或低價(jià)出售。
可一個(gè)設(shè)計(jì)人員卻有意把原本是瑕疵的斑點(diǎn)擴(kuò)大,使其變成一種獨(dú)具一格的花色裝飾品。結(jié)果,呢子一下子成了搶手貨。
吸煙有害健康,這已是社會(huì)共識(shí)。盡管如此,禁煙仍是全球難事。除了繼續(xù)實(shí)行在公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙的規(guī)定外,能否因勢(shì)利導(dǎo),發(fā)明創(chuàng)造出既能滿足煙民需求又不損害其健康的新煙種或制訂能滿足各方需求的禁煙新法?