趙麗麗

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1002-5812（2016）12-0095-02

摘要：管理會計是現(xiàn)代企業(yè)管理中重要的組成部分，對強化企業(yè)管理、節(jié)約企業(yè)成本、提高企業(yè)效益有著很重要的作用。管理會計自引進我國以后，雖然得到了一定的發(fā)展，但是在企業(yè)應用方面存在著很多問題，如管理會計體系不完整、成本計算和管理方法不恰當、管理會計信息化水平低、管理會計部門人員知識水平差距大、管理會計機構(gòu)設置和工作組織缺乏規(guī)范等。本文結(jié)合這些問題提出應對的策略。

關(guān)鍵詞：管理會計 企業(yè) 地位和作用

理會計從屬于財務的關(guān)系已經(jīng)不再適應企業(yè)的發(fā)展，必須對現(xiàn)行的管理會計進行根本性的改革，才能符合經(jīng)濟、科技的不斷發(fā)展。美國的企業(yè)管理更注重作業(yè)成本法、戰(zhàn)略管理等內(nèi)容；日本的企業(yè)更注重目標成本法等系統(tǒng)理論。管理會計的核心理念是價值的創(chuàng)造與維護。成本的多少直接關(guān)系著企業(yè)的效益，所以大部分企業(yè)不斷地提高勞動生產(chǎn)率、降低成本以提高企業(yè)的效益。效益的高低除了與成本有關(guān)，重要的一點還在于生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，這就需要管理會計通過市場調(diào)查為企業(yè)制定出最優(yōu)的投資方向和成本。

一、管理會計在企業(yè)實踐中存在的問題

財務管理是企業(yè)的重要組成部分，但是管理會計在企業(yè)中的應用也存在問題，產(chǎn)生問題的原因：一方面是由于企業(yè)對管理會計的體系構(gòu)建不夠完善；另一方面是管理會計在具體實施過程中，企業(yè)外部存在一些阻礙。

（一）管理會計體系不完整

管理會計體系的不完善，一是管理者不夠重視管理會計在公司中的作用；二是管理會計在我國處于起步階段，對管理會計的認識不夠深刻，沒有發(fā)揮好管理會計應該發(fā)揮的作用。

（二）成本計算和管理方法不恰當

成本計算是企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的高低。傳統(tǒng)的成本方法，過分依賴項目人員的經(jīng)驗，而不是根據(jù)科學數(shù)據(jù)，企業(yè)管理會計的改革勢在必行。

（三）管理會計信息化水平低

目前大部分企業(yè)的財務水平還停留在電算化階段，無法滿足企業(yè)的長期發(fā)展，也無法真正為企業(yè)節(jié)約資源、提高效益。隨著企業(yè)的不斷國際化，財務會計的工作重點不能僅限于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的事后記錄和反饋，而是為企業(yè)提供規(guī)劃和風險控制的數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟目標。事實上是大部分企業(yè)積極使用電算化會計軟件，對管理會計軟件的使用很少，這就導致了管理會計工作效率低下，影響公司的發(fā)展。

（四）管理會計人員知識水平差距大

除了外部環(huán)境，管理會計本身也存在著很大的問題。從教育體系看，高校的會計專業(yè)至今還沒有完整的管理會計體系，管理會計只是從屬于財務會計。在企業(yè)內(nèi)部，目前的情況是財務人員從事著企業(yè)的財務管理。即使重視管理會計的企業(yè)，也是從財務人員中分離出一部分人員建立管理會計部，專門從事管理會計的工作，大部分工作人員對管理會計的概念賬務不清晰，并且沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗，水平較差。

（五）管理會計機構(gòu)設置和工作組織缺乏規(guī)范

我國的管理會計是從國外引進的，目前還處在發(fā)展階段。在西方國家一般設立專業(yè)的管理會計師組織機構(gòu)，這些組織的目的在于促進管理會計學科的發(fā)展和完善。這些組織會定期召開針對管理會計的研討會，引導管理會計的正常發(fā)展，以解決實際中遇到的各種問題。吸收有利于管理會計發(fā)展的操作規(guī)范，推動管理會計學科的發(fā)展與完善。我國并沒有將管理會計工作定為重要的內(nèi)容或議題，當然不可能對管理會計展開系統(tǒng)的研究，導致缺乏行業(yè)自律和理論上的指導，管理會計機構(gòu)設置無法進行統(tǒng)一規(guī)范，各個企業(yè)在建立管理會計時也是根據(jù)自身的實際情況，存在著很大的差別。工作內(nèi)容參差不齊，所以，要想讓管理會計真正為企業(yè)做出貢獻，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和對企業(yè)的風險進行控制，必須建立規(guī)范的管理部門加以引導，需要管理部門、理論界和企業(yè)自身三方面的共同努力。

二、對策

（一）加強企業(yè)管理層對管理會計的重視

要想企業(yè)應用好管理會計，就必須引起管理層對管理會計的重視，培養(yǎng)企業(yè)管理人員對管理會計的重視意識，讓管理會計在為企業(yè)預測、決策中發(fā)揮重要作用。如果沒有領導的支持和幫助，再好的管理軟件也不可能發(fā)揮作用。

（二）加速管理會計電算化進程

管理會計是在會計電算化的基礎上引進的，但是目前，會計電算化和管理會計還處于分離的狀態(tài)，沒有較好地結(jié)合起來。目前許多中小企業(yè)甚至會計電算化水平還很低，對于這些企業(yè)，目前首先要做的是讓會計從繁瑣的記賬工作中解放出來，引進并熟悉會計電算化，這也是企業(yè)實行管理會計的前提。隨著會計電算化的快速發(fā)展，管理會計才能更好地發(fā)揮作用，進入更精準的階段。管理會計要想與會計電算化更好地結(jié)合，首先，管理會計應引進會計電算化中較復雜的計算分析方法和數(shù)學模型，這樣利用電子計算機進行計算，可以加快工作的效率和減少人為計算可能帶來的失誤。其次，借助于計算機能為管理會計帶來新的計算方法。再次，將復雜的數(shù)學問題軟件化，減少人們工作的復雜性。

由此不難看出，管理會計軟件的開發(fā)和應用將是一個具有廣闊前景的領域，管理會計本身就是融合管理學和會計學元素的綜合學科，主要是服務于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，尤其是財務管理的系統(tǒng)，要將計算機系統(tǒng)和管理會計結(jié)合起來，這樣企業(yè)會計在整合信息資源時，會有一個先進的技術(shù)基礎。

（三）加強管理會計理論體系的建設

管理會計在我國得到了初步的發(fā)展，有不少大中型企業(yè)甚至還獨創(chuàng)了具有自己特點的管理方法。然而，可以看到我國企業(yè)的管理水平參差不齊，即使引進了先進的管理方法，但是在實際工作中還是難以真正發(fā)揮作用。我國從事會計工作的人員已經(jīng)超過了1 500萬人，但是其中95%是財務會計，僅有少部分人從事管理會計工作，這足以看出管理會計人員的不足。曾有外國的企業(yè)家這樣描述我國的企業(yè)管理狀況，中國培養(yǎng)了一批經(jīng)營者，但是缺乏管理者，或者說管理者的管理水平有限。要建立起完善的管理會計體系首先我們要處理好財務管理和管理會計之間的關(guān)系。財務管理和管理會計是自成體系的學科，財務管理側(cè)重于資本運行，管理會計側(cè)重于成本管理，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益服務。管理會計最重要的職能是能夠以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟效益，為企業(yè)節(jié)約成本。

要想使管理會計能夠更好地發(fā)揮在企業(yè)的作用，必須進一步深化和改革管理會計體系，加大人們對這個學科的重視，注重理論上的研究，為管理會計在實際應用中提供理論支撐。將管理會計學與實際相結(jié)合，緊密結(jié)合中國特色的社會市場經(jīng)濟制度，從而建立一套具有我國特色的管理會計系統(tǒng)。另外，還要注重吸收其他學科的優(yōu)秀成分和研究成果，借鑒優(yōu)秀的部分并與管理會計學相結(jié)合，建立科學的理論體系，能夠真正地把規(guī)范研究和實證研究結(jié)合起來，指導實踐。

市場經(jīng)濟的大力發(fā)展還需要擁有高質(zhì)量的復合型人才，人才的培養(yǎng)是更好地應用管理會計的基礎。隨著國際化進程的不斷加快，企業(yè)不斷的參與到國際大的環(huán)境中，這就需要企業(yè)能夠擁有高素質(zhì)的人才，這樣才不至于在競爭的環(huán)境下被淘汰，所以應加大對管理會計人員的培訓。要求這樣的人既要懂得會計學相關(guān)的知識又要擁有較高的管理能力，既具有很強的原則性，又具有較強的創(chuàng)新性和靈活性，真正地為企業(yè)謀福利。

（四）優(yōu)化管理會計應用環(huán)境

我國的市場經(jīng)濟有中國的特色，要使我國的企業(yè)適應我國特色的市場經(jīng)濟，就必須促使企業(yè)主動地引進并應用管理會計軟件。根據(jù)企業(yè)的實際，創(chuàng)造性地應用和發(fā)展能夠符合我國市場經(jīng)濟的和我國企業(yè)特點的管理會計體系。要想推廣管理會計，首先，必須改善我國的法律環(huán)境，應在法律上重視管理會計的存在，制定出相關(guān)的法律，加大對管理會計的保護。其次，加強對管理會計工作的監(jiān)督，確保管理會計數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，為管理會計的應用提供法律支援。最后，應該借鑒發(fā)達國家的先進管理經(jīng)驗，根據(jù)我國的文化特點、價值觀念和企業(yè)的實際情況制定相應的業(yè)績評價系統(tǒng)和激勵的體制。

（五）將管理會計推向職業(yè)化

在西方，一般都有管理會計協(xié)會，這里的成員一般都具有專業(yè)的會計知識，經(jīng)常舉行相關(guān)的會議，這樣可以推動管理會計在企業(yè)中的應用，加強和鞏固管理會計在設計中的地位，使人們更重視管理會計的地位。在這個過程中，學術(shù)界和務實界可以進行有效的溝通，雙方的配合也比較容易，這樣更有利于企業(yè)的發(fā)展。我國可以借鑒西方發(fā)達國家的研究理論成果和實踐經(jīng)驗，設立管理會計師的社會組織，開展相關(guān)活動推動人們更深入地認識管理會計的重要性；同時，也會對企業(yè)管理會計發(fā)揮監(jiān)督和指導作用，強化企業(yè)管理會計的自律性。定期舉辦各類培訓和學習，提高管理會計水平，提高會計人員專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有高素質(zhì)的擁有國際競爭力的人才，為企業(yè)的發(fā)展服務。推動管理會計的職業(yè)化，能夠及時了解工作中存在的問題，提高和規(guī)范管理會計的工作。增強管理會計工作的可信度，加強他們的職業(yè)道德感和主人翁精神。

鑒于我國復雜的市場環(huán)境，要想在我國的企業(yè)中普及管理會計方法，還需很長的時間。管理會計的引進和應用對于我國來說是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要理論界和企業(yè)界的共同努力，需要花費大量的人力、財力。

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