國開行資金局黨支部先后被評為中央國家機關總結支部工作法先進單位、基層服務型黨組織十大服務品牌，并被評為國開行先進基層黨組織。2015年被選為嚴格組織生活試點支部。

這些成績來之不易。資金局黨支部具有年輕化（80后為主）、海歸多、業(yè)務市場化程度高等特點，在嚴格組織生活方面也面臨著不少新課題。對照行黨委的要求和資金業(yè)務特點，他們進行了一系列的探索。圍繞總書記提出的“一個是堅持，一個是加強，一個是創(chuàng)新”的要求，重點突出“責、強、嚴、新、融”五個字，取得了一定成效。

對于支部書記“一把手”，突出一個“責”字。當前，國開行在加強支部書記主體責任方面采取了一系列有效措施：一是對于“一把手”嚴格執(zhí)行“一崗雙責”，每年工作述職既要陳述業(yè)務工作，也要對黨建工作述職，接受行黨委評議考核；二是進一步抓好黨建巡視工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；三是機關黨委建立“支部聯(lián)系人”制度，深入一線加強基層支部組織生活的跟蹤、了解與督促。這些措施切實保障了“一把手”主體責任的落實。

對于支部組織建設，突出一個“強”字。資金局從強化組織建設入手，著力配強“關鍵少數(shù)”力量，安排各業(yè)務板塊骨干處長擔任支部委員和黨小組長，實現(xiàn)黨建工作下沉到各業(yè)務處室，黨建責任分解傳導到業(yè)務處室，為黨建與業(yè)務兩手抓提供堅實的組織基礎。同時，對于支部委員和黨小組長逐一制訂黨建工作責任清單，確保責任不落空。

對于組織生活制度，突出一個“嚴”字。根據(jù)全年黨建計劃分解制定《黨建工作清單》，確保三會一課、民主生活會、黨建述職評議、民主評議黨員等無一例外納入清單實施定量管理?！饵h建工作清單》逐一分解落實責任到局班子成員、支委、黨小組長和各處處長，形成《各崗位黨建工作清單暨黨建責任承諾書》，并通過簽字背書層層壓實黨建責任。

對于組織生活方式，突出一個“新”字。著力創(chuàng)新組織生活的載體與內容，提升組織生活針對性與吸引力，使之成為提升青年人素質的“平臺”，具體做法：一是聽—組織特色專題黨課。如邀請工委領導主講黨建、紀檢專題黨課，邀請人民銀行等主管部門專家主講最新政策走勢專題，邀請市場專家開展宏觀經(jīng)濟和金融市場走勢講座，邀請IT專家講解區(qū)塊鏈技術對金融業(yè)發(fā)展的影響與應對策略等。二是學—狠抓支部中心組學習。及時學習黨中央各項路線方針政策，使之成為落實政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識的重要抓手，并且通過“黨建學習，業(yè)務落地”，服務中心工作。初步統(tǒng)計，今年以來已經(jīng)開展中心組學習10次。三是說—創(chuàng)新開展“黨建晨報”活動。在黨小組搞好經(jīng)常性學習的基礎上，利用資金局現(xiàn)有“業(yè)務晨會”平臺，每周安排黨小組開展“兩學一做”學習教育收獲及成果分享活動。四是談—建立多渠道必談、提醒機制。把“做政治上的明白人”作為新任職領導干部談話、新入職員工談話、“五四”青年員工座談和支部日常學習的首要內容，要求全體干部員工對黨絕對忠誠，堅定開發(fā)性金融服務國家戰(zhàn)略不動搖，強化團隊使命與方向。五是評—做實黨建述職評議。要求各支部委員、黨小組長和各處處長，都建立黨建工作記錄本和電子工作臺賬，實現(xiàn)黨建工作可跟蹤、可考評，不定期接受支部抽查。年底開展黨員述職評議，納入員工積分管理，形成有效激勵。

對于組織生活內容，突出一個“融”字。具體而言，作為金融一線的基層黨組織，資金局黨支部在業(yè)務發(fā)展方面，圍繞“供給側結構性改革”與“三去一降一補”大局，通過積極參與地方債務置換、創(chuàng)新債貸基組合等產(chǎn)品，發(fā)揮債券市場“去杠桿”作用，并通過PSL、扶貧專項債等政策性資金大力支持棚改、鐵路、水利、扶貧等“補短板”領域，服務實體經(jīng)濟“降成本”，培育發(fā)展新動能。資金局黨支部年度考核連年位列全行“第一檔”，并被行黨委授予“先進基層黨組織”和“董事長獎勵基金”光榮稱號，同時還在總行機關黨建課題研究中榮獲一等獎。