王輝照

廈門集三建設(shè)集團有限公司（361000）

建筑工程管理中的質(zhì)量控制要點初探

王輝照

廈門集三建設(shè)集團有限公司（361000）

分析了建筑工程管理與質(zhì)量控制中存在的問題，提出了相對應(yīng)的改善措施。

建筑工程管理；質(zhì)量控制；問題；措施

1　工程概況

某工程建筑占地面積1760m2，總建筑面積：34 748.998m2，其中地下室建筑面積8048m2，地上建筑面積26700m2（不含騎樓面積728m2）。建筑層數(shù)地上18層，地下3層。

功能布局：地下室為設(shè)備用房、地下停車庫（地下室3層為平戰(zhàn)結(jié)合戰(zhàn)時人防工程）；地上部分為一類高層綜合樓，共18層，其中1～3層為商業(yè)，4～18為SOHO辦公。

2　建筑工程管理中質(zhì)量控制的重要性

2.1建筑工程施工對技術(shù)性要求較高

高層建筑施工有很高的技術(shù)要求，施工企業(yè)只有具備了較高的技術(shù)力量和較強的組織管理水平，才能實現(xiàn)快速發(fā)展。

2.2建筑施工有其特殊性

如今，我國的建筑復(fù)雜多樣，不同的建筑存在不同的規(guī)模和要求。在建筑施工過程中，要加強施工管理，實現(xiàn)多工種的配合，將工序之間銜接好，從而來完成各施工工序的實施，并且在施工質(zhì)量和工程預(yù)期方面都能得到有效的保障。

2.3行業(yè)發(fā)展速度，突顯施工管理的重要性

建筑業(yè)發(fā)展速度的加快，不僅各種新技術(shù)和新材料得以廣泛的應(yīng)用，而且工程的結(jié)構(gòu)開始向復(fù)雜化方向發(fā)展，而且裝修的檔次不斷提升，這就加快了技術(shù)水平的提升，使施工管理的重要性更加突顯出來。

3　建筑施工中質(zhì)量控制的影響因素

3.1人為因素

在建筑工程中，所有工作都是由人來展開的，因此，人會對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響。此外，建筑的工程質(zhì)量也是由相關(guān)的管理和技術(shù)人員的綜合素質(zhì)決定的。由此可知，對人的管理就是建筑工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵。要將員工的責(zé)任意識充分地調(diào)動出來，管理要堅持以人為本，加強對施工人員的專業(yè)技能和思想素質(zhì)的培養(yǎng)，最大程度地發(fā)揮出現(xiàn)場管理的作用，以一個高素質(zhì)的施工隊伍來作為建筑工程施工質(zhì)量管理的核心力量。

3.2建筑材料質(zhì)量因素

建筑材料是保證建筑整體質(zhì)量的關(guān)鍵，因此材料的好壞在建筑工程項目中是極其重要的。我國的建筑工程質(zhì)量法規(guī)定，凡是在建筑工程中涉及到的材料、設(shè)備以及配件等，都必須要遵照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。材料的使用資金在整個建筑工程施工中占了絕大部分，一旦建筑材料存在問題，則會影響建筑的質(zhì)量，進而給整個工程帶來巨大的損失。因此，一定要落實好對建筑材料的質(zhì)量審查工作，加強對材料的管理。材料質(zhì)量的影響因素有很多，如材料選購人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)能力是否過硬，材料的后期存放和使用是否符合規(guī)定。

3.3施工工藝因素

施工工藝是否正確對建筑工程質(zhì)量影響是非常大的。如果工程施工的設(shè)計方案考慮不全面，會嚴重制約建筑工程的質(zhì)量以及工程的進度，所以在設(shè)計施工方案時要充分考慮到工藝、技術(shù)以及工作人員素質(zhì)等因素，從根本上保證施工技術(shù)上和工藝上的正確性、操作的便捷性。

3.4機械設(shè)備經(jīng)濟管理因素

機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的，并且機械設(shè)備的好壞也直接影響著建筑工程施工質(zhì)量。機械設(shè)備經(jīng)濟管理涉及多個方面，包括設(shè)備選取、設(shè)計、制造、維修及對其費用進行管理預(yù)測，從而在工程中用科學(xué)的方法分析計算每一個環(huán)節(jié)的開支；將設(shè)備的維修費用統(tǒng)計好，設(shè)備的折舊年限根據(jù)其使用壽命來計算，切實將經(jīng)濟和技術(shù)管理的融合落實到位。

4　建筑工程管理中施工質(zhì)量控制存在的問題

4.1管理體制不完善

分包現(xiàn)象普遍存在于現(xiàn)行的管理體制之下，分包單位沒有明確界定工作范圍，都希望通過擴大自己的工作范圍來擴大效益，但是這樣做會將一些工序遺漏掉，從而出現(xiàn)很多問題，增加協(xié)調(diào)管理的難度。另外，不健全的施工組織管理制度以及差距過大的施工人員和管理人員的技術(shù)水平，同樣會造成很多問題。

4.2原材料質(zhì)量不過關(guān)

受利潤驅(qū)使，許多的建筑材料供應(yīng)商紛紛涌入建筑材料市場，這些建筑材料供應(yīng)商實力參差不齊，企業(yè)信譽也良莠不齊，導(dǎo)致許多不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑原材料被用于建筑工程的實際施工過程當(dāng)中，給建筑工程留下了非常嚴重的安全隱患。除此之外，建筑企業(yè)自身監(jiān)管力度的不足，致使部分的建筑工程采購人員不顧建筑工程的質(zhì)量，選用質(zhì)量不過關(guān)的原材料，同時建筑工程的管理人員也并未對所用原材料進行相應(yīng)的檢測，建筑工程的整體質(zhì)量受到了嚴重的威脅。

4.3建筑工程施工質(zhì)量管理力度不足

4.3.1建筑企業(yè)故意壓縮工期

部分建筑企業(yè)為了擴大自身的經(jīng)濟效益，在建筑施工過程中，偷工減料，故意縮短工期，對施工過程中的技術(shù)層面以及管理層面上的細節(jié)都采取不聞不問的態(tài)度，聽之任之，這種不良的行為對建筑工程的整體質(zhì)量造成了非常嚴重的影響。

4.3.2施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升

受基本國情的影響，目前我國的建筑行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面，然而專業(yè)的施工技術(shù)人員還是相對缺乏，大部分從事建筑工程行業(yè)的人員都是農(nóng)民工。以農(nóng)民工充當(dāng)建筑施工技術(shù)人員，有一個明顯的短板，就是農(nóng)民工的文化水平相對較低，對施工過程出現(xiàn)的無論是管理層面的問題還是技術(shù)層面的問題，都無法作出正確判斷或是處理，難以達到建筑工程技術(shù)人員的要求，以至于我國的建筑工程管理與施工質(zhì)量都無法得到技術(shù)層面的有力保證。

5　建筑工程管理中質(zhì)量控制有效提升途徑

5.1不斷完善建筑施工管理體系

無論是在施工之前、施工之中，還是施工之后，都必須要有一套建筑施工管理體系，以達到對建筑工程的質(zhì)量進行監(jiān)管的目的。首先，施工現(xiàn)場的負責(zé)人要理順管理結(jié)構(gòu)，明確權(quán)責(zé)之間的界限，安排專人來監(jiān)管資金的流向以及機械的管理，做好施工過程中一切事務(wù)的記錄。

5.2進一步加強質(zhì)量控制

明確工程質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，并且企業(yè)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要比國家驗收標(biāo)準(zhǔn)更高。要對材料質(zhì)量嚴格把關(guān)，不管材料是甲方采購還是乙方采購，都需要與國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求所符合，將材料驗收制度嚴格執(zhí)行下去，促使主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量得到保證。施工原材料的質(zhì)量對于主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量有著重要影響，加強材料質(zhì)量管理關(guān)鍵在于做好三個方面的工作：一是加強對采購人員的管理，提高其專業(yè)技能，培養(yǎng)其職業(yè)道德，面對假冒偽劣的原材料有足夠的專業(yè)知識去辨別真?zhèn)?，面對利益的誘惑有夠硬的職業(yè)道德去抵抗。二是在價格合理的前提下，選擇優(yōu)秀企業(yè)作為材料供應(yīng)商，從而在源頭上保證原材料質(zhì)量合格。三是對施工原材料進行鑒別以及檢測，決不允許將存在質(zhì)量問題的原材料用于建筑工程的施工中。在施工裝飾階段，要對各個細節(jié)產(chǎn)生重視，提升裝飾水平。如今出現(xiàn)了較多的新材料和新技術(shù)，施工企業(yè)要對這些信息及時掌握，在建筑工程施工中積極應(yīng)用。

5.3優(yōu)化施工技術(shù)

要想有效提高建筑工程施工的技術(shù)水平，就要把施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)思想，多角度、多層面地對施工組織進行總體管控。優(yōu)化施工技術(shù)要充分考慮到設(shè)計方案之后的施工過程、工序，并以此為基礎(chǔ)制訂一個詳細的工作計劃，保證與實際使用相匹配。不僅要考慮到單項施工，還要將它融合到其他的工程當(dāng)中，實現(xiàn)流水作業(yè)的目的。在技術(shù)方面，展開全方位的檢查工作，探討那些容易出現(xiàn)問題的地方。最后要注意的是，在對新的材料、技術(shù)和工藝的使用上，要確保其合理性。

5.4提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，首先要開展技術(shù)培訓(xùn)活動，對所有在職的建筑工程施工人員進行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全教育、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)道德等方面，為建筑工程質(zhì)量提供保證。此外，落實建筑工程現(xiàn)場施工監(jiān)管，實行打卡制度，每個分項目的技術(shù)指導(dǎo)人員以及負責(zé)人都要及時到位，對于施工機械的運轉(zhuǎn)情況、施工人員的安全防護措施等都要詳細檢查，并記錄備案。

6　結(jié)語

一項工程的關(guān)鍵就在于建筑工程施工管理與質(zhì)量控制，所以要分析工程中所出現(xiàn)的問題，提出與之相對應(yīng)的解決措施，以保障建筑施工質(zhì)量就只有提高施工管理的水平。