張連波　曾祥金

1張連波身份證號碼410901197110284010　2曾祥金身份證號碼410928197205114217

關于房建工程質量監(jiān)督的幾點思考

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1張連波身份證號碼4109011971102840102曾祥金身份證號碼410928197205114217

房建工程質量關系到居民的居住安全，是居民關心重視的問題，也是社會廣泛關注的問題。通過加強房屋建筑工程質量監(jiān)督，了解房建工程質量監(jiān)督控制要點，提出有效的房建工程質量控制的主要措施等手段有助于提高房建工程質量，確保建筑工程的順利實施。

房建工程；質量監(jiān)督；思考

0　前言

房屋建設關系到民生，加強對房屋建設的質量監(jiān)督，確保房建工程質量至關重要，但是，房地產(chǎn)公司為回籠資金，經(jīng)常壓縮工程工期，以達到提高工程利潤率的目的，致使房屋質量普遍較差，經(jīng)常出現(xiàn)一系列問題，導致工程存在一定缺陷，易出現(xiàn)開裂、滲漏水等情況，影響房屋產(chǎn)品的外觀、安全舒適度以及使用功能，甚至會影響結構安全，為居民的居住造成安全隱患。那么做好房建工程質量監(jiān)督工作，加大監(jiān)督力度，保證房屋質量就具有重要作用。

1　房建工程質量監(jiān)督的控制要點

1.1建筑材料

建筑材料質量直接影響建筑工程質量，嚴格控制建筑材料質量是確保建筑工程質量的前提和基礎，做好建筑材料質量監(jiān)督工作十分重要，是房建工程質量監(jiān)督的控制要點［1］。嚴格控制建筑材料質量需要做到以下幾點：1）在建筑材料采購時，需要認真負責，對大件材料進行全部檢查，對每一批貨物都需要進行抽樣檢查，在查處過程中，需要杜絕三無產(chǎn)品，做好把關工作，絕不允許三無產(chǎn)品進入施工場地，嚴格控制建筑材料質量。2）做好市場調查工作，全面考察市場上的建筑材料質量，選擇信譽好評價高的大中型建筑材料廠購買建筑材料，以確保建筑材料質量，小型企業(yè)較難保證建筑材料質量，易出現(xiàn)質量問題。因此，需要盡量避免在小型企業(yè)購買建筑材料。3）采取三把關四檢驗的質量控制制度進行控制，三把關是指操作人員把關，供應人員把關以及質檢人員把關。4）檢驗是指檢驗質量，檢驗規(guī)格，檢驗品種以及檢驗數(shù)量，通過以上方式能夠嚴格控制好建筑材料質量，保證建筑材料達到標準要求，符合使用規(guī)范［2］。

1.2工作人員

提高工作人員綜合素質是房建工程質量監(jiān)督的控制要點，提高工作人員綜合素質是指提高工作人員的工作能力以及服務意識，工程項目是由工作人員執(zhí)行建設的，工作人員的綜合素質在很大程度上影響著房建工程質量，提高工作人員的工作能力以及服務意識顯得尤為重要，提高工作人員的綜合素質需要做到以下幾點，1）培養(yǎng)工作人員的主人翁意識，工作人員的工作態(tài)度影響著工作能力，工作人員具備主人翁意識，能夠把工程項目作為一種事業(yè)，就能夠具有認真、進取的工作態(tài)度，能夠自覺提升自身能力，努力學習，增強自身綜合素質。2）加強工人思想教育，使施工人員具備較高的集體榮譽感，通過思想教育能夠培養(yǎng)工人的團隊意識，充分發(fā)揮自身潛能，通力合作，共同完成建筑工程建設，保證建筑工程順利施工。3）加強技能培訓，加強技能培訓是提高工作人員綜合素質的主要體現(xiàn)，通過專業(yè)技能培訓，能夠使項目部人員了解施工過程中的注意事項以及操作規(guī)范，促使施工人員按照相關要求規(guī)范操作，提高工作人員的工作能力。

1.3建筑工程團隊

成立專業(yè)的建筑工程團隊是對項目施工工程負責任的表現(xiàn)，建筑工程團隊具有重要作用，其重要作用主要體現(xiàn)在以下兩點：1）對工程的進展情況進行監(jiān)督考核，保證房建工程質量，及時發(fā)現(xiàn)房建工程中存在的問題。2）整體掌控施工過程，幫助施工人員找到施工中存在的不足，及時修正，進行進一步疏導梳理，以便保障房屋建設質量。專業(yè)的建筑工程團隊能夠較好完成以上任務，有效實施房屋建筑質量考核監(jiān)督，為施工人員提供專業(yè)指導，提高施工效率，縮短施工工期，有效回籠資金，促進建筑工程企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)競爭力。建設專業(yè)的項目工程團隊需要做到以下幾點：1）聘用經(jīng)驗豐富的老員工，使管理人員熟練掌握施工技巧，了解施工材料價格。2）聘用道德品質優(yōu)良的管理團隊，項目管理人員較為特殊，在工程中容易受到利益誘惑，從而做出錯誤行為，因此在選用管理人員時必須要注意管理人員的道德素質，選用品德素質優(yōu)良的管理人才。

2　房建工程質量監(jiān)督的主要措施

2.1建立完善的項目質量管理制度

建立完善的項目管理制度是房建工程質量監(jiān)督的主要措施，房建工程是一個系統(tǒng)性的工程項目，施工時間長，涉及領域廣，施工人員較多，現(xiàn)場管理十分困難，建立完善的項目管理制度就顯得尤為重要［3］。建立完善的管理制度需要做到以下幾點：

明確責任內容，合理分工，將責任明確到個人，使施工人員了解自己的職責與權力，從而做好自己的本分工作。

在管理制度中設立專門的人事職位，負責工程人員的人事調動，根據(jù)工作人員的能力特點以及綜合素質調動分配合理崗位，激發(fā)施工人員的潛能。

要求技術人員持證上崗，相關部門需要對技術人員的上崗證進行嚴格審核，審核合格后才能夠安排上崗，確保技術人員具備較強技術能力，能夠規(guī)范操作，保證工程質量。

在作業(yè)過程中，需要對整個過程進行監(jiān)督，并在此基礎上對施工技術進行復核，編寫質量報告調查書，匯報出現(xiàn)的問題。

2.2審核文件、報表，保證施工順利實施

了解掌握項目運作中的一些建筑文件，通過技術文件對施工過程進行審核裁定。審核文件、報表是保證施工順利實施的關鍵。審核文件、報表的流程如下：首先審核開工報告，核定項目現(xiàn)場，注意項目的具體位置以及占地面積等重要信息。其次調查審核承建方提供的施工方案，確定施工方案是否設計合理，能夠滿足用戶對住宅的需求，是否體現(xiàn)房子的特殊用途，在確定完成后，進行設計施工組織。最后對承建方的資質進行管理，施工中用到的設備，半成品合格與否，都需要進行嚴格審查，以保證房建工程質量，除此之外，還需要審查施工圖紙，相關資料的規(guī)格、型號、詳細的標準等內容，方便采購者直接購買，提高施工進度，在保證施工質量的同時促進房建工程順利實施［4］。

2.3強化工程施工質量控制

強化工程施工質量控制的關鍵在于仔細認真，對每一個工程項目負責，在檢查出不合格房屋建筑時，必須堅決拆除重建，確保工程施工質量。施工質量控制方法主要有三種：

現(xiàn)場觀察法，現(xiàn)場觀察法操作最為簡單，但是準確率不高，容易出現(xiàn)誤差，影響房屋建筑質量勘察結果。

試驗法，試驗法是利用做好的樣板，進行標準型測試的檢測方法，通過測試結果展現(xiàn)施工是否符合相關規(guī)定，房屋質量是否符合標準要求。

測量法，測量法是通過實際測量計算現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)是否符合圖紙標注尺寸以及施工規(guī)范的檢測方法，測量法的準確率較好，操作較為簡單，與現(xiàn)場測量法相比具有一定優(yōu)勢，但是需要借助測量工具，相對而言，較為麻煩［5］。

通過采用以上方法檢驗，能夠加強工程質量控制，確保房屋建筑工程質量，有效甄別產(chǎn)品是否達到標準要求，在未達到要求的情況下能夠及時拆除重建，保證用戶居住安全。

3　總結

綜上所述，房建工程質量監(jiān)督工作尤為重要，通過對房建工程質量控制措施的研究以及質量控制要點的闡述，能夠清楚認識到房建工作中質量監(jiān)督的重點，從而做好質量監(jiān)督工作，根據(jù)相關法律法規(guī)規(guī)定，對房屋建筑產(chǎn)品負責，從而實現(xiàn)最佳的監(jiān)督效果，促進房建工程建設的順利進行和高質量完成。

［1］蔡家紅，路佳梅.關于房建工程施工管理中質量控制的幾點思考［J］.中華民居（下旬刊），2013（01）.

［2］倪南華.關于房建工程施工管理中質量控制的幾點思考［J］.中華民居，2014（02）.

［3］廖承軍.對房建工程施工管理中質量控制的幾點探索［J］.企業(yè)科技與發(fā)展，2014（20）.

［4］鄧林清，吳鐵雙，杜長明，于冠龍，于巍，邰亮，王飛，伊春紅.建筑工程質量監(jiān)督及技術資料管理系統(tǒng)研究［J］.價值工程，2015（24）.

［5］李鑫春，孫慧敏，姜濤，馬樂，鮑敏，郭昶.建筑工程質量監(jiān)督中存在的問題及措施探析［J］.中華民居（下旬刊），2013（06）.