徐元芳

“十二五”期間，貴州省煙草專賣局（公司）著力轉(zhuǎn)變煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，探索符合貴州山區(qū)實際的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展新路，創(chuàng)建了以“小集中、大串聯(lián)”為特征的“珍珠項鏈式”建設(shè)模式和“種植在戶、服務(wù)在社”的生產(chǎn)組織模式，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展格局基本形成，發(fā)展水平走在全國前列。

煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善提升，累計投入建設(shè)資金80.7億元，比“十一五”末增加27億元，新改建密集烤房9.4萬座，建成機耕路7979公里，建成育苗大棚365萬平方米，配置農(nóng)機具6.4萬臺（套），完成土地整理14.9萬畝；國家煙草專賣局批復(fù)水源工程建設(shè)項目26個，開工建設(shè)20個，累計援建資金24.6億元。煙葉生產(chǎn)組織化程度進一步提高，全省戶均種植規(guī)模達17.6畝，較“十一五”末增加6畝，比全國平均水平多出7畝；建成現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元124個，組建煙農(nóng)專業(yè)合作社128個。