【摘要】隨著數(shù)字音樂市場(chǎng)的快速發(fā)展，服務(wù)商之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。本文透視了數(shù)字音樂服務(wù)商版權(quán)之爭(zhēng)的行業(yè)背景，總結(jié)數(shù)字音樂服務(wù)商版權(quán)之爭(zhēng)的特點(diǎn)，并分析現(xiàn)存問題，提出解決的建議。

【關(guān)鍵詞】數(shù)字音樂服務(wù)商；獨(dú)家版權(quán)；數(shù)字技術(shù)；管理體系

【作者單位】褚曉冬，鞍山師范學(xué)院。

【基金項(xiàng)目】遼寧省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展立項(xiàng)課題，課號(hào)：2015lsktziwx-01。

全球數(shù)字化浪潮席卷音樂市場(chǎng)，據(jù)國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)（IFPI）2015年度《數(shù)字音樂報(bào)告》中顯示，整個(gè)音樂行業(yè)的全球數(shù)字收入增長(zhǎng)了6.9%，高達(dá)68.9億美元，而且全球數(shù)字渠道的收入首次與實(shí)體收入持平，可見全球數(shù)字化音樂發(fā)展迅速[1]，并逐步占領(lǐng)傳統(tǒng)的音樂市場(chǎng)。然而，國(guó)內(nèi)的音樂行業(yè)并沒有真正地與國(guó)際接軌，中國(guó)音樂行業(yè)總體上尚處于過(guò)渡轉(zhuǎn)型、穩(wěn)步上升期，數(shù)字音樂發(fā)展相對(duì)緩慢。2014年，中國(guó)音樂收入在全球僅排名19，對(duì)全球整個(gè)音樂行業(yè)的貢獻(xiàn)仍不抵歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家與地區(qū)，也與中國(guó)作為第二大世界經(jīng)濟(jì)體、全球網(wǎng)民數(shù)量第一的地位極不相符。但2015年度《數(shù)字音樂報(bào)告》中顯示，目前，中國(guó)的在線用戶已高達(dá)6.5億[1]，6.5億的網(wǎng)絡(luò)用戶卻沒能給中國(guó)的數(shù)字音樂帶來(lái)與之匹配的價(jià)值，還在加劇著這個(gè)行業(yè)的版權(quán)爭(zhēng)奪。版權(quán)是利益的核心，數(shù)字音樂市場(chǎng)上，哪一個(gè)數(shù)字音樂平臺(tái)擁有的版權(quán)多，曲庫(kù)量就多，也意味著能吸引更多的用戶，創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值。然而，國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂還缺乏付費(fèi)文化，用戶長(zhǎng)期習(xí)慣于免費(fèi)使用，無(wú)付費(fèi)意識(shí)，一度造成版權(quán)混亂不堪，不僅盜版現(xiàn)象層出不窮，還加劇了數(shù)字音樂服務(wù)商之間對(duì)版權(quán)的爭(zhēng)奪。

2015年是中國(guó)音樂行業(yè)進(jìn)行大洗牌的一年，國(guó)內(nèi)最大的數(shù)字音樂服務(wù)商進(jìn)行重組，如阿里音樂集團(tuán)成立、酷狗和酷我音樂合并、百度音樂與太合音樂合并、騰訊QQ音樂和網(wǎng)易云音樂達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作等，而這些數(shù)字音樂服務(wù)商進(jìn)行重組的最主要目的就是爭(zhēng)奪版權(quán)，搶占音樂市場(chǎng)。此外，國(guó)家政策也在發(fā)生變化。2015年7月15日，國(guó)家版權(quán)局《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)轉(zhuǎn)授權(quán)傳播音樂的通知》出臺(tái)。此通知被稱作“網(wǎng)絡(luò)音樂最嚴(yán)版權(quán)令”。

一、數(shù)字音樂服務(wù)商版權(quán)之爭(zhēng)的特點(diǎn)

2014年，數(shù)字音樂的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)491.2億元，比2013年增長(zhǎng)11.5%，數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)占音樂行業(yè)核心層規(guī)模比重的75.5%[2]。數(shù)字音樂市場(chǎng)存在著如此大的潛力，使得一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始把目光轉(zhuǎn)向開發(fā)數(shù)字音樂市場(chǎng)上，也引發(fā)了版權(quán)之爭(zhēng)。

1.版權(quán)之爭(zhēng)的雙方多為實(shí)力雄厚的企業(yè)

數(shù)字音樂市場(chǎng)頻發(fā)的版權(quán)紛爭(zhēng)主要發(fā)生在實(shí)力雄厚的數(shù)字音樂服務(wù)商之間。各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭看到音樂市場(chǎng)的巨大潛力，紛紛涉足，國(guó)內(nèi)幾乎形成BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）壟斷的局面，再加上另外的音樂行家“酷狗音樂”“網(wǎng)易云音樂”等，國(guó)內(nèi)的音樂市場(chǎng)格局基本形成。這些實(shí)力雄厚的企業(yè)在搶占市場(chǎng)先機(jī)的策略中，最先想到的便是音樂版權(quán)，版權(quán)是其核心硬實(shí)力。爭(zhēng)奪音樂版權(quán)成為服務(wù)商抓住用戶，搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵。2014年至2015年，最令人關(guān)注的音樂版權(quán)爭(zhēng)奪當(dāng)屬騰訊QQ音樂與網(wǎng)易云音樂之間的糾紛。該案件是騰訊斥責(zé)網(wǎng)易平臺(tái)未經(jīng)同意授權(quán)就將該平臺(tái)的音樂分享至騰訊旗下的產(chǎn)品微信平臺(tái)上。騰訊對(duì)網(wǎng)易音樂提交訴前禁令，并關(guān)閉了微信平臺(tái)所有涉及網(wǎng)易音樂的鏈接。在這一則案例中，雙方皆是數(shù)字音樂行業(yè)中的佼佼者，騰訊有足夠的實(shí)力與網(wǎng)易進(jìn)行版權(quán)爭(zhēng)奪，而網(wǎng)易也積極維護(hù)自身權(quán)益。

2.起訴與反訴之間的車輪戰(zhàn)

數(shù)字服務(wù)商之間相互角逐，一方起訴其侵權(quán)，另一方積極反訴，各執(zhí)一詞中似乎沒有完全的贏家。引發(fā)各方議論的網(wǎng)易云音樂與酷狗音樂的版權(quán)糾紛案，起始于2014年12月，酷狗音樂以網(wǎng)易云音樂未經(jīng)版權(quán)方許可向公眾傳播該平臺(tái)的200首音樂作品，給酷狗音樂帶來(lái)極大的負(fù)面影響為由，正式向廣州市天河區(qū)人民法院提起訴訟，并提出數(shù)百萬(wàn)元的賠償金要求。而2015年1月，網(wǎng)易云音樂反訴酷狗涉嫌侵害其300首歌曲的播放及下載權(quán)益。雙方的版權(quán)糾紛至今仍沒有看到法院的判定，似乎成為音樂巨頭之間的車輪戰(zhàn)。這種起訴與反訴，似乎成就了一種形式化的版權(quán)意識(shí)，雙方無(wú)休止的爭(zhēng)論仍舊不會(huì)對(duì)版權(quán)制度有任何改變。

3.以合并或合作的形式積累版權(quán)，爭(zhēng)奪市場(chǎng)空間

2014年4月，酷狗音樂和酷我音樂合并組成海洋音樂集團(tuán)，雖各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，但實(shí)則是版權(quán)的合并，共同搶占其他音樂市場(chǎng)。千千動(dòng)聽和蝦米音樂于2015年3月份合并組建成阿里音樂，隨后阿里音樂集團(tuán)成立，給市場(chǎng)上其他的數(shù)字音樂服務(wù)商帶來(lái)巨大壓力，也加速了數(shù)字音樂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，國(guó)內(nèi)在線音樂市場(chǎng)將會(huì)形成“三足鼎立”的局面：以騰訊為首的QQ 音樂，以阿里為首的蝦米音樂和天天動(dòng)聽，及由酷我音樂、酷狗音樂和海洋音樂成立的新公司[3]。另外，數(shù)字音樂服務(wù)商各自都擁有部分獨(dú)家版權(quán)，然而并沒有任何一家數(shù)字音樂服務(wù)商能擁有市場(chǎng)上最完整的音樂資源，所以盜版與侵權(quán)案件不斷發(fā)生。對(duì)此，數(shù)字音樂服務(wù)商之間不得不進(jìn)行合作。QQ音樂擁有的市場(chǎng)份額最大，但仍舊避免不了走合作的道路。2015年10月13日，QQ音樂與網(wǎng)易云音樂以音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)的形式達(dá)成合作，通過(guò)此次合作，網(wǎng)易云音樂拿到QQ音樂150萬(wàn)首作品的版權(quán)，并且用戶通過(guò)騰訊的微信平臺(tái)也可以任意分享網(wǎng)易云音樂的作品。除此之外，QQ音樂還與酷狗和酷我音樂組成的海洋音樂集團(tuán)進(jìn)行版權(quán)合作。

二、數(shù)字音樂服務(wù)商版權(quán)之爭(zhēng)的現(xiàn)存問題

1.獨(dú)家版權(quán)合約期限過(guò)短，加劇盜版現(xiàn)象

伴隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展、技術(shù)的更新，數(shù)字音樂的版權(quán)保護(hù)更加困難。當(dāng)下，在數(shù)字音樂版權(quán)秩序和運(yùn)營(yíng)生態(tài)還不完善的時(shí)候，只有實(shí)力雄厚的企業(yè)才有能力進(jìn)行維權(quán)行為，一些小眾的網(wǎng)絡(luò)音樂平臺(tái)幾乎不會(huì)花費(fèi)大量精力與資金在維權(quán)方面。某些大型的服務(wù)商如果沒有能力搜集到足夠充分的證據(jù)，案件也可能被擱淺，即便是維權(quán)成功，但在索賠金額方面也不理想，很多企業(yè)最終不得不選擇息事寧人。競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于獨(dú)家版權(quán)，誰(shuí)擁有更多獨(dú)家版權(quán)的音樂作品，就意味著誰(shuí)在數(shù)字音樂市場(chǎng)占據(jù)的份額越大。數(shù)字音樂服務(wù)商之間的版權(quán)界限不清，盜版如此嚴(yán)重的一個(gè)重要原因在于其擁有的獨(dú)家版權(quán)期限過(guò)短。一般數(shù)字音樂平臺(tái)和唱片公司的版權(quán)合約時(shí)間僅為一到兩年。這種現(xiàn)象無(wú)疑給復(fù)雜的音樂市場(chǎng)增加了盜版的機(jī)會(huì)。版權(quán)期限到了，數(shù)字音樂服務(wù)商也可以再拖一拖不下線，甚至用之前的版權(quán)合約繼續(xù)在自己的平臺(tái)上傳播版權(quán)到期的音樂作品，這就會(huì)導(dǎo)致數(shù)字音樂市場(chǎng)的混亂。

2.獨(dú)家版權(quán)導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，不利于市場(chǎng)秩序的健全

數(shù)字音樂服務(wù)商在購(gòu)買獨(dú)家版權(quán)方面的激烈競(jìng)爭(zhēng)，不僅會(huì)導(dǎo)致版權(quán)價(jià)格的暴漲，增加行業(yè)的資金壓力，而且可能會(huì)阻礙服務(wù)商之間的轉(zhuǎn)授權(quán)合作。QQ音樂擁有一千五百多萬(wàn)首正版授權(quán)數(shù)字歌曲，與兩百多家唱片公司合作，且擁有華納、索尼和英皇在內(nèi)的20多家公司的獨(dú)家版權(quán)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但這也可能造成壟斷。QQ音樂擁有這些獨(dú)家版權(quán)，在微信平臺(tái)禁止把音樂鏈接分享到其他平臺(tái)，給用戶帶來(lái)不便的同時(shí)，也引起了其他數(shù)字音樂服務(wù)商的不滿。阿里音樂在吸納蝦米音樂和天天動(dòng)聽之后，也開始囤積獨(dú)家版權(quán)。阿里音樂花費(fèi)巨資購(gòu)買了滾石、華研、寰亞和德國(guó)貝塔斯曼音樂集團(tuán)（BMG）等多家知名唱片公司的獨(dú)家版權(quán)。作為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺(tái)之一的海洋音樂集團(tuán)，也不甘落后于其他音樂平臺(tái)，與全球最大的獨(dú)立音樂詞曲版權(quán)公司Imagem及全球數(shù)字音樂分發(fā)行業(yè)的領(lǐng)頭羊INgrooves分別達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，使得海洋音樂集團(tuán)成為Imagem和INgrooves這兩家公司在中國(guó)的獨(dú)家合作伙伴，并通過(guò)海洋集團(tuán)的酷狗音樂、酷我音樂在中國(guó)大陸發(fā)行Imagem和INgrooves 的超過(guò)100萬(wàn)首歌曲[4]。海洋音樂集團(tuán)通過(guò)拿到的這兩家獨(dú)家版權(quán)，不僅在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有了籌碼，而且還可以把這些版權(quán)向其他的數(shù)字音樂服務(wù)商轉(zhuǎn)售或者分銷。

3.在免費(fèi)使用版權(quán)的驅(qū)使下，用戶或?qū)⒘魇?/p>

國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期形成的免費(fèi)使用模式，使得大多數(shù)的數(shù)字音樂服務(wù)商只能依靠廣告盈利。而在各大服務(wù)商獲取大量獨(dú)家版權(quán)之后，其他的平臺(tái)就無(wú)權(quán)傳播，否則便會(huì)侵犯信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。用戶會(huì)選擇那些符合自身需求的平臺(tái)。然而，在版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，用戶想要在一個(gè)平臺(tái)上獲取全部符合自己需求的音樂作品幾乎不再可能。尤其是在2015年7月15日，國(guó)家版權(quán)局《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)轉(zhuǎn)授權(quán)傳播音樂的通知》出臺(tái)之后，很多平臺(tái)上不符合版權(quán)要求的音樂作品都必須刪掉或者停止傳播。而大多數(shù)音樂數(shù)字服務(wù)商做出清理之后，獨(dú)家版權(quán)的爭(zhēng)奪更為激烈，都在爭(zhēng)取更全面的版權(quán)資源。因?yàn)?，多?shù)平臺(tái)上的音樂作品不再滿足用戶的需求，導(dǎo)致大批用戶流失。目前并沒有任何一家數(shù)字音樂服務(wù)商能涵蓋全部的音樂作品。各大服務(wù)商在激烈的版權(quán)角逐中，獨(dú)家版權(quán)的優(yōu)勢(shì)不僅得不到發(fā)揮，而且還會(huì)造成用戶流失。這對(duì)數(shù)字音樂服務(wù)商來(lái)說(shuō)是目前面臨的一大難題。

三、解決數(shù)字音樂服務(wù)商版權(quán)之爭(zhēng)的建議

1.抱團(tuán)維權(quán)

抱團(tuán)維權(quán)指的是數(shù)字音樂服務(wù)商在面臨盜版及侵權(quán)問題時(shí)，相互合作，共同打擊盜版及侵權(quán)的行為。因盜版現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，單獨(dú)的侵權(quán)訴訟案件賠償金額非常低，業(yè)內(nèi)的著作權(quán)人及數(shù)字音樂服務(wù)商需要浪費(fèi)大量資金與時(shí)間在單獨(dú)的維權(quán)上面。一方面，國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂行業(yè)缺乏針對(duì)版權(quán)傳播、保護(hù)其相關(guān)權(quán)利的有效組織或者系統(tǒng)；另一方面，許多的數(shù)字音樂服務(wù)商并沒有意識(shí)到他們擁有的版權(quán)網(wǎng)絡(luò)傳播侵犯現(xiàn)象非常普遍[5]。數(shù)字音樂服務(wù)商之間抱團(tuán)維權(quán)，是整合資源與力量的一種表現(xiàn)，可以有效地執(zhí)行版權(quán)保護(hù)措施。各大音樂服務(wù)商應(yīng)該共同建立專業(yè)的法務(wù)維權(quán)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行資源共享，在面臨市場(chǎng)上的盜版行為時(shí)，第一時(shí)間給予還擊。

2.轉(zhuǎn)授權(quán)模式

轉(zhuǎn)授權(quán)模式是一家數(shù)字音樂服務(wù)商把自身?yè)碛械牟糠知?dú)家版權(quán)資源通過(guò)合作、售賣和贈(zèng)送等形式，把獨(dú)家版權(quán)分享給其他的數(shù)字音樂服務(wù)商或者音樂平臺(tái)。轉(zhuǎn)授權(quán)模式不僅給數(shù)字音樂服務(wù)商們帶來(lái)利益的共享，也給用戶帶來(lái)極大的便利。2015年10月，QQ音樂與網(wǎng)易云音樂達(dá)成了國(guó)內(nèi)首例版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作，是轉(zhuǎn)授權(quán)模式的成功嘗試。用戶不用下載多個(gè)音樂APP或者同時(shí)使用多個(gè)在線音樂平臺(tái)，只需通過(guò)一個(gè)平臺(tái)就可以獲取想要的音樂作品。在保護(hù)和尊重正版音樂作品的權(quán)益下，數(shù)字音樂服務(wù)商不僅可以通過(guò)多方面的合作分銷，共同承擔(dān)高昂的版權(quán)費(fèi)用，而且服務(wù)商們還可以對(duì)優(yōu)質(zhì)的音樂進(jìn)行合理的配置和利用。

3.利用數(shù)字技術(shù)，強(qiáng)化數(shù)字音樂版權(quán)

在人們版權(quán)意識(shí)逐漸增強(qiáng)的當(dāng)下，利用數(shù)字音樂技術(shù)保護(hù)音樂版權(quán)是數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展方向之一。數(shù)字音樂要規(guī)范其平臺(tái)的下載、試聽等服務(wù)，亟須加強(qiáng)監(jiān)測(cè)盜版現(xiàn)象的流媒體技術(shù)。數(shù)字音樂行業(yè)可以采用這種明確權(quán)利人和使用者關(guān)系的數(shù)字權(quán)限管理技術(shù)，即DRM。DRM技術(shù)不僅能加密保護(hù)數(shù)字音樂的內(nèi)容，也可以跟蹤、監(jiān)測(cè)某一歌曲的動(dòng)向。數(shù)字音樂服務(wù)商還要做到數(shù)字音樂在網(wǎng)絡(luò)下載、傳播等過(guò)程中規(guī)范合理使用的權(quán)利界限、范圍和數(shù)量等問題。數(shù)字音樂服務(wù)商要全面開展全網(wǎng)式的數(shù)字監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，強(qiáng)化數(shù)字版權(quán)的技術(shù)含量，例如，強(qiáng)化密鑰技術(shù)、數(shù)字扭曲和數(shù)字水印等。這樣既可以自動(dòng)識(shí)別網(wǎng)絡(luò)上的音樂作品是否涉及侵權(quán)，也可以監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)音樂平臺(tái)播放的音樂是否是未經(jīng)權(quán)利人允許而產(chǎn)生的盜版行為，并提高終止侵權(quán)行為的工作效率，降低市場(chǎng)影響。

4.完善平臺(tái)數(shù)據(jù)管理體系

數(shù)字音樂服務(wù)商建立相對(duì)完善的數(shù)據(jù)管理體系，不僅能有效地管理獨(dú)家版權(quán)，而且可以及時(shí)更新被轉(zhuǎn)授權(quán)歌曲的相關(guān)日期，追蹤是否過(guò)期，避免出現(xiàn)幾家平臺(tái)同時(shí)擁有版權(quán)的尷尬，減少因獨(dú)家版權(quán)代理引起的惡性競(jìng)爭(zhēng)與官司。例如，“ASCAP使用的ACE數(shù)據(jù)檢索系統(tǒng)、音樂使用次數(shù)監(jiān)控技術(shù)“Mediaguide”以及JASRAC的EDI電子授權(quán)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、Copyright Data Clearinghouse等技術(shù)，都是規(guī)范數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容管理和版稅分配的有效手段，令授權(quán)、分配環(huán)節(jié)變得更為便捷，信息更加透明。”[6]

此外，數(shù)字音樂服務(wù)商還應(yīng)明確有償下載規(guī)則，建立完整的音樂內(nèi)容版權(quán)價(jià)值評(píng)估制度，制定數(shù)字音樂付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈條上的分賬機(jī)制，提升數(shù)字音樂試聽質(zhì)量，用更高的音樂品質(zhì)激發(fā)用戶付費(fèi)意愿。完善的法律制度是音樂行業(yè)版權(quán)保護(hù)的基礎(chǔ)。尤其是競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的數(shù)字音樂，其市場(chǎng)秩序相對(duì)混亂。我們應(yīng)加大力度執(zhí)行“劍網(wǎng)行動(dòng)”，對(duì)網(wǎng)絡(luò)音樂、云存儲(chǔ)、應(yīng)用APP和網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟上的侵權(quán)盜版行為進(jìn)行嚴(yán)格查詢。

[1] International Federation of the Phonographic Industry. IFPI DIGITAL MUSIC REPORT2015[EB/OL]. http：//www.ifpi.org/digital-music-report.php，2015-04-14.

[2]光明網(wǎng). 2015第二屆中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)高端論壇在京舉辦 ——會(huì)上發(fā)布《2015音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》[EB/OL]. http：//politics.gmw.cn/2015-11/10/content_17678109.htm，2015-11-10.

[3]吳文婷. 多家企業(yè)整合 在線音樂市場(chǎng)“三足鼎立”[N].中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)，2015-03-23.

[4]新華網(wǎng). 海洋音樂成IMAGEM和INgrooves中國(guó)獨(dú)家合作伙伴[EB/OL]. http：//ent.news.cn/2015-12/08/c_128510676.htm，2015-12-08.

[5]Tang S. Alibaba-Kugou dispute may signal China digital shift. Managing Intellectual Property [serial online]. July 20，2015.

[6]張豐艷. 中國(guó)音樂版權(quán)集體管理組織發(fā)展滯后的原因與對(duì)策探析[J]. 現(xiàn)代出版，2015（10）.