蘇仙
第32屆湖北新聞獎近日揭曉,楚天書局編輯出版的《網(wǎng)絡輿情理論與實務研究》一書榮獲一等獎。該書于2015年推出第一版,上市三個月即告脫銷。今年3月,應廣大讀者呼吁、為滿足讀者購書需求,對該書又進行了再版加印。修訂版不僅添加了最新的輿情處置案例,還新增了輿論對沖方法、機制研究等文章。該書很受讀者朋友們歡迎,多家黨政機關、省內(nèi)外規(guī)模以上企事業(yè)單位及輿情從業(yè)人員,紛紛致電購買。不少單位購買此書作為領導干部學習材料,一些黨政機關還將此書列為輿情必讀書目,社會反響熱烈。那么,這本書獲獎的秘密在哪里呢?
蘭登書屋的杰出編輯寇名思,面對不同性格的作者,可以扮演多重角色,與作者成為忠誠的朋友,因此深受大作家的信賴。從寇名思身上,我們可以看到編輯的兩種功力:一個是面對作者,作者是作品的創(chuàng)造者;一個是面對作品,需要將作品處理到讀者認可的地步。
面對作者:激發(fā)創(chuàng)造思維 善于尋求共識
鷲尾賢在《編輯力》這本書中認為:編輯人首先必須有旺盛的好奇心。編輯拿到原始稿件進行審讀后,從精巧謀篇、精選文章、精細改文等方面對書稿作了調(diào)整完善。下面以本書在謀篇布局上所做的工作為例:
原稿共分五個部分:理論探討(10篇文章)、實務研究(12篇文章)、內(nèi)部參考(5篇文章)、熱事微評(22篇文章)以及網(wǎng)評精粹(25篇文章)。
原稿收錄在各類刊物發(fā)表的文章,但框架結構值得商榷:
一是書名不妥當?!皟?nèi)部參考”這個名字有歧義,會讓人聯(lián)想到具有保密甚至絕密級別的內(nèi)部參考資料——《內(nèi)部參考》,而署以“內(nèi)部參考”之名就表示不宜公開出版。
二是內(nèi)容不平衡。“熱事微評”和“網(wǎng)評精粹”共47篇文章,篇幅過重,比例不當,給人堆砌拼湊印象??紤]到本書的關鍵著重在理論與實務,便與作者商議對篇章結構進行了如下調(diào)整:增加理論探討篇和實務研究篇的內(nèi)容,調(diào)整后的理論文章共14篇,實務文章16篇;內(nèi)部參考改名為輿情案例,意在對典型輿情案例梳理分析,并回避撞車踩雷的風險;后兩個部分“熱事微評”和“網(wǎng)評精粹”同類項合并,將第五部分敏感、零碎的內(nèi)容如《建筑風水與網(wǎng)絡口水》《“桃色輿情”借口何其多?!》等大幅刪減,只保留精華文章納入第四章。
三是結構需調(diào)整。對全書的謀篇布局、框架結構和文章遴選進行了完善修改,確定將發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題結合起來,在研討輿情規(guī)律的基礎上,提出務實、具有操作性的對策,為讀者提供建設性的解決方案。
面對作品:契合時代需求 精準定位讀者
習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上指出:要把網(wǎng)上輿論工作作為宣傳思想工作的重中之重來抓,善于運用網(wǎng)絡傳播規(guī)律,改進創(chuàng)新網(wǎng)上宣傳,發(fā)展健康向上的網(wǎng)絡文化,形成網(wǎng)上正面輿論強勢。在新形勢下,各級領導干部都必須克服對網(wǎng)上輿論工作的本領恐慌,向書本學、向年輕人學、向專業(yè)人士學。
在網(wǎng)絡輿情日益受到重視、相關研究逐漸升溫的背景下,作者顏陳作為國內(nèi)首批輿情分析師,注重在長期的輿情觀察和分析活動中,有意識地提煉規(guī)律性認識并用于指導輿情實踐,逐漸積累了豐富的經(jīng)驗和實戰(zhàn)心得?!毒W(wǎng)絡輿情理論與實務研究》一書,契合當前形勢發(fā)展需求,能夠幫助各級社會管理者正視網(wǎng)絡的客觀存在,進一步掌握網(wǎng)絡輿論背景和新媒體傳播規(guī)律,提高輿論引導水平、化解社會矛盾,推動輿情主客體相互關系臻于完善與和諧。為各級領導干部、網(wǎng)信部門工作人員增強互聯(lián)網(wǎng)建設管理的能力,把握網(wǎng)上輿論引導時、度、效的研究有積極的推進作用,因此得到了專家、讀者和相關部門的好評和認可。
一本書的市場生命力強不強,與市場定位準不準,有密切關系。我們編輯在做選題策劃時,首先要摸清這本書的讀者群體在哪里,賣給誰看,有的放矢,才能站穩(wěn)市場。
網(wǎng)絡輿情是近年來備受社會關注的炙手可熱的話題,各級政府、機關、企事業(yè)單位不可避免地置身于輿論場之中。對于各級社會管理者而言,深化改革的社會進程與輿情危機相伴相生。從方法論來說,了解民眾思想動態(tài),緩解社會沖突,努力避免和消解輿情危機,是管理者必須面對的重大命題。本書洞悉讀者需求,緊密關照黨政干部的實務需求,對社會管理者們了解網(wǎng)絡輿情特性、掌握輿情應對本領、適應輿情新常態(tài),頗有助益。
因此,《網(wǎng)絡輿情理論與實務研究》一書沒有陜隘地將讀者群限定在網(wǎng)絡輿情分析師從業(yè)人員這一小眾群體之中,而是面向各級政府部門、企事業(yè)單位的管理人員。從初版到再版,該書鎖定社會管理者這類人群,很好地契合了領導干部現(xiàn)實的工作需求。
作者結合輿情處置的親身經(jīng)歷,客觀總結輿情應對得失,從具體到一般抽出規(guī)律性認識,又從理論到實務富于啟發(fā)和指導性。避免了一般互聯(lián)網(wǎng)輿情著作閉門造車、講述概念、內(nèi)容空泛的弊端,結合社會熱點、焦點、痛點,以鮮活的輿情典型案例為分析藍本,不僅對輿情前沿理論進行探討,嘗試用學術的思維觀察輿情,而且精確制導、注重實戰(zhàn)教研,提出了務實穩(wěn)健、具有可操作性的系列對策。比如以政府獎勵引發(fā)“娜”爭議為例,反思為何出現(xiàn)與政府期望的“1+1≥2”大相徑庭的效果?探討了輿論生態(tài)、政績生態(tài)、引導政府等“相變”之因,深刻反思對政府形象建設的思考。
對黨政部門來說,這是一本務實接地氣的互聯(lián)網(wǎng)“輿情寶典”;對領導干部,也是“常上網(wǎng)看看”、體察社情民意的好助手、好參謀。尤其是該書“實務研究”和“輿情典例”章節(jié),緊扣網(wǎng)民心理、受眾情緒、認知因素和場域因素等諸多重要因素進行理論推演和案例分析,在研討輿情規(guī)律的基礎上,提出了務實、具有可操作性的一系列對策,為領導同志厘清思路,提供了穩(wěn)妥的策略支持。
從本書獲獎中感悟到:做書也如烹小鮮,內(nèi)容是原料,如何選材、如何搭配、如何烹飪是需要巧妙構思的。一本書的成功,離不開上好的內(nèi)容食材,同時對產(chǎn)品的設計定位、精心打磨、悉心營造也不可小覷。針對每本書稿不同的特征,挖掘其特色亮點,結合社會動態(tài)和讀者需求,充分發(fā)揮內(nèi)在潛能,把每本書做到極致,淋漓盡致發(fā)揮其價值作用,應是新時代要求下編輯須練就的專業(yè)本領。
正如知名出版人陳穎青所說:編輯的樂趣在哪里?樂趣在于“發(fā)現(xiàn)”。發(fā)現(xiàn)一個題材、發(fā)現(xiàn)一個作者、發(fā)現(xiàn)一部作品、發(fā)現(xiàn)一個書名、發(fā)現(xiàn)一個可以與讀者共享的意念,最后,發(fā)現(xiàn)你具備能夠讓讀者喜愛你編輯的作品的能力。這種樂趣又是作為編輯人永遠不變的享受。