卷首語 中國眼鏡行業(yè)“供給側(cè)改革”

隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，“供給側(cè)改革”成為熱門話題：2015年11月10日，習近平在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議上指出，在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；11月11日，國務(wù)院常務(wù)會議強調(diào)“培育形成新供給新動力擴大內(nèi)需”；17日，李克強在“十三五”規(guī)劃綱要編制工作會議上要求，在供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力促進產(chǎn)業(yè)邁向中高端；18日，習近平在APEC會議上再提“供給側(cè)改革”……中國宏觀經(jīng)濟管理由此從需求側(cè)轉(zhuǎn)向供給側(cè)，從供給、生產(chǎn)端入手，通過解放生產(chǎn)力，提升競爭力促進經(jīng)濟發(fā)展的供給側(cè)改革隆重啟幕，清理僵尸企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，將發(fā)展方向鎖定新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點成為今后相當長期的經(jīng)濟改革重點。

伴隨著國家宏觀經(jīng)濟管理“供給側(cè)改革”序幕的開啟，作為重要民生產(chǎn)業(yè)的眼鏡行業(yè)，也面臨著去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板以及謀創(chuàng)新求發(fā)展的重大變革。在我國重要眼鏡生產(chǎn)基地丹陽，不少傳統(tǒng)鏡片老企業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品過時、利潤攤薄的嚴峻形勢，有的企業(yè)因為無利可圖而瀕臨倒閉。事實表明，過去沿襲多年的低端落后的產(chǎn)能，已經(jīng)不能適應(yīng)日漸提高的市場和消費需求，靠拼資源、拼人口紅利而求得發(fā)展的時代已經(jīng)一去不復(fù)返。作為個體的企業(yè)，要想在變化了的市場環(huán)境中求生存、謀發(fā)展，只有積極響應(yīng)黨和政府的號召，堅定不移地走“供給側(cè)改革”之路。

值得欣慰的是，一批未雨綢繆的先行者，已經(jīng)用自己的實際行動以及可圈可點的業(yè)績，為同行樹立了可資借鑒和學習的榜樣：作為國際鏡片龍頭企業(yè)的依視路，適應(yīng)市場變化，適時推出全新的“愛贊（Eyezen）”鏡片，引起行業(yè)廣泛關(guān)注；國際光學巨頭蔡司公司，適應(yīng)消費者需求，成功研發(fā)出蔡司駕駛型鏡片，為消費者提供更加貼心的服務(wù)；國內(nèi)知名鏡片企業(yè)明月公司，審時度勢，著力推廣獨具特色的近視太陽鏡，倍受消費者青睞；國內(nèi)眼鏡龍頭企業(yè)之一的萬新集團，則通過建立萬新視光學苑等一系列培訓機構(gòu)，為零售商客戶提供更有效的強力支持，從而贏得了更為廣闊的市場空間；遼寧丹東金冠眼鏡公司，洞悉行業(yè)和市場變化的大勢，果斷調(diào)整發(fā)展方向，由普通眼鏡零售企業(yè)成功轉(zhuǎn)向技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，在有限的市場空間里發(fā)揮出了無限的能量；昆明天明視光科技有限公司，以領(lǐng)先同行的超前思維，將企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為視光中心，成為名副其實的行業(yè)先行者……

“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，榜樣的力量是無窮的，眼鏡行業(yè)的廣大同仁，在國內(nèi)外經(jīng)濟基本面向好但又面臨不少困難甚至危機的當下，只要沿著先行者的足跡，振奮精神，抓住機遇，迎難而上，堅定不移地走“供給側(cè)改革”之路，就一定能夠躍上企業(yè)發(fā)展的新臺階！