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        程偉:合抱之木,生于毫末

        2016-09-24 08:28:00王鈺
        進(jìn)出口經(jīng)理人 2016年2期
        關(guān)鍵詞:愿景客戶文化

        文/本刊記者 王鈺

        程偉

        杭州嘉諾展覽有限公司總經(jīng)理

        程偉:合抱之木,
        生于毫末

        文/本刊記者 王鈺

        程偉

        杭州嘉諾展覽有限公司總經(jīng)理

        “我平時喜歡跑步、看書、看電影和旅游。其中,跑步是我堅持了很多年的愛好,我覺得愛好和事業(yè)一樣,有時候不是因?yàn)橄矚g才堅持,而是因?yàn)閳猿植畔矚g?!碑?dāng)被問到有什么愛好時,杭州嘉諾展覽有限公司(以下簡稱“嘉諾展覽”)總經(jīng)理程偉如是說。

        對于一個人,10年的堅持已是難能可貴,對于一家企業(yè)而言,更是如此。嘉諾展覽成立于2005年,企業(yè)建立之初就確定了“Just Right”的經(jīng)營理念,即“選擇正確的人、做正確的事情、把事情做正確”。轉(zhuǎn)眼間,10年過去了,嘉諾展覽已帶領(lǐng)5000多家企業(yè)走進(jìn)全球五大洲近60個國家和地區(qū)的展會,與各個地區(qū)的組委會、行業(yè)協(xié)會建立了深入合作機(jī)會,并為他們提供包含參展咨詢、商旅、設(shè)計搭建和活動策劃在內(nèi)的展會行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈一站式服務(wù)。

        回首過去

        回首嘉諾展覽走過的10年歷程,程偉感慨萬千。

        2006年,即創(chuàng)業(yè)后的第一年,程偉與當(dāng)時的合伙人在企業(yè)的經(jīng)營理念和未來發(fā)展方向上出現(xiàn)根本性的分歧,導(dǎo)致他出走企業(yè)3個多月。后來,在多方協(xié)調(diào)下,程偉才重新接管企業(yè)。這件事讓他堅定了嘉諾 “選擇正確的人、做正確的事情、把事情做正確” 的經(jīng)營理念。因?yàn)橹挥幸蝗簝r值觀、發(fā)展理念和目標(biāo)一致的人聚集在一起,才能使企業(yè)得到良好的發(fā)展。

        2009年,嘉諾展覽成為一家能賺錢,但是看不到發(fā)展前途的企業(yè)。其中,主要原因是企業(yè)的管理模式尚處于“游擊隊”階段,制度缺失、作風(fēng)散漫,且人才培養(yǎng)緩慢。但程偉對企業(yè)的發(fā)展制定了高遠(yuǎn)的目標(biāo),因此,嘉諾人迎來了改變。那一年,嘉諾展覽聘用了職業(yè)經(jīng)理人,并建立起較為系統(tǒng)的制度和流程,加快了人才梯隊的培養(yǎng)?!氨M管那一年團(tuán)隊出現(xiàn)了比較大的調(diào)整,不過幸運(yùn)的是,我們做了一件痛苦但正確的事情。從2010年開始,嘉諾展覽進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。”程偉欣慰地說。

        2014年,嘉諾展覽設(shè)立了全新的展覽行業(yè)管理模式——事業(yè)部管理。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景,程偉認(rèn)為必須要把嘉諾展覽做成一家平臺型企業(yè),至少要為企業(yè)內(nèi)部人才提供“創(chuàng)業(yè)平臺”,最大限度調(diào)動員工的工作積極性和責(zé)任感。2015年是事業(yè)部管理實(shí)施的第一年,從嘉諾展覽目前的經(jīng)營結(jié)果來看,效果還是非常不錯的。

        文化沉淀

        對于企業(yè)而言,10年的不懈發(fā)展,必然與其企業(yè)文化息息相關(guān)。

        程偉說:“企業(yè)文化是一個企業(yè)的組織習(xí)慣,就像一個家庭,家庭也有家庭文化,我們稱之為‘家風(fēng)’,家風(fēng)的好壞會影響一個家庭的走向,企業(yè)文化的構(gòu)建也會影響到企業(yè)的發(fā)展。”程偉認(rèn)為,只有將企業(yè)的使命、愿景與核心價值觀融入員工日常的行為規(guī)范中,使員工個人的目標(biāo)愿景和企業(yè)文化達(dá)成一致,大家才能擰成一股繩,企業(yè)才能高效發(fā)展。同時,在團(tuán)隊構(gòu)建方面,企業(yè)文化也是很重要的。對于現(xiàn)在的員工,尤其是90后員工,薪水和職位已經(jīng)不再是他們考量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。他們更在乎這家企業(yè)是否值得其為之奮斗、企業(yè)文化與其目標(biāo)是否是吻合,以及在這樣一家企業(yè)是否能實(shí)現(xiàn)其價值。所以,只有優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能匯聚優(yōu)秀的人才,搭建優(yōu)秀的團(tuán)隊。

        “嘉諾展覽的企業(yè)文化是學(xué)校文化、軍隊文化和家庭文化融合在一起的?!背虃ソ榻B道,“學(xué)校文化指我們都能在嘉諾共同學(xué)習(xí)、成長和創(chuàng)新;軍隊文化指我們要有嚴(yán)格的目標(biāo)導(dǎo)向,只要結(jié)果不要借口,是比較強(qiáng)硬的文化;家庭文化指我們的員工像我們的家人一樣,我們每個工作日都在一起工作,某種程度上比和親人在一起的時間還多,所以我們一直強(qiáng)調(diào)‘快樂工作、認(rèn)真生活’,用民主的態(tài)度對待每一位嘉諾人,是比較柔和的文化?!?/p>

        展望未來

        對于當(dāng)前展覽業(yè)的形勢,在程偉看來,展覽業(yè)正處于一個非常好的時代,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展說明世界越來越重視人和人、人和世界之間的聯(lián)系,而這和展覽的本質(zhì)是一樣的?!罢褂[從來都不只是為了展示產(chǎn)品,它是一個讓不同國家和地區(qū)的人、產(chǎn)品、機(jī)構(gòu)和行業(yè)聯(lián)結(jié)起來的平臺。而且,這個平臺是不會被互聯(lián)網(wǎng)所取代的,因?yàn)樗蜕虉觥㈦娪凹奥糜我粯?,是一種體驗(yàn)型經(jīng)濟(jì)?!背虃リU釋了他的觀點(diǎn)。

        同時,程偉認(rèn)為,展覽業(yè)未來的趨勢一定會向?qū)I(yè)化、品牌化、國際化和信息化發(fā)展。人們的時間越來越寶貴,無論是參展商、觀展商還是主辦方,所有人的目標(biāo)都要更精準(zhǔn)、更高效,所以未來的專業(yè)類展會優(yōu)于綜合類展會。如今,人們對企業(yè)品牌、展會品牌的關(guān)注度增大,越來越多的企業(yè)將更加重視形象包裝,如做展臺特裝搭建和展會現(xiàn)場活動等。當(dāng)然,隨著互聯(lián)網(wǎng)工具的使用,未來展一定會更加重視體驗(yàn)感,參展商數(shù)量、產(chǎn)品種類和國際化程度等指標(biāo)只是展會理性價值的表現(xiàn),展覽的趣味性、貼心度及氛圍等感性感受則將會是展覽行業(yè)的重要趨勢。

        在這一大背景下,嘉諾展覽的愿景是做一家“中國最受尊敬的會展企業(yè)”。為此,嘉諾人專注展會行業(yè),并為客戶提供展會行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)?!皬慕M展業(yè)務(wù)上講,我們會為客戶發(fā)掘更多專業(yè)化、國際化展會,和真正適合客戶的新興市場;從設(shè)計搭建業(yè)務(wù)上講,我們會加大投資,加強(qiáng)人才培養(yǎng),幫助客戶更好地展現(xiàn)品牌,提高客戶產(chǎn)品的附加值??赡艿轿磥?,我們也會考慮在國內(nèi)外主辦展會,真正從行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的前端去做一些探索?!背虃フf。

        感恩10年

        10年來,因?yàn)榧沃Z人的堅持、客戶們一次又一次的選擇和信任,以及合作伙伴在關(guān)鍵時刻的鼎力相助,讓嘉諾展覽從一粒種子長成一棵小樹,并感受到展覽行業(yè)的美好。

        最后,程偉對本刊記者說:“我們感恩大家,感恩這個行業(yè)和時代,也希望未來可以做更有意義的事情,為客戶創(chuàng)造價值,為展覽行業(yè)探索方向,為國家和整個時代做出更多貢獻(xiàn)?!?/p>

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