李顯斌
武漢亞非種業(yè)有限公司總經(jīng)理。成立于2006年的武漢亞非種業(yè)有限公司,長期致力于引進國外進口高端的蔬菜種子業(yè)務(wù),與日本、荷蘭、韓國、中國臺灣等地的著名蔬菜公司有著優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)合作及深度的技術(shù)交流。憑借其在外資企業(yè)近10年的工作經(jīng)歷,10年來賀先生帶領(lǐng)亞非團隊成功推廣多種國外引進的雜交蔬菜品種,比如甘藍、西蘭花、白蘿卜、大白菜、胡蘿卜等。結(jié)合多年的國際市場經(jīng)驗和多個基地生產(chǎn)試驗,賀先生尤其在甘藍、西蘭花等領(lǐng)域有著自己獨特的見解和認識。
什么是5W2H?
什么是PDCA?
什么是SWOT?
為什么每天需要寫工作日志?
為什么每周又需要交工作總結(jié)?
為什么試種、示范、觀摩、推廣一個都不能少?
……
一個小小的種子行業(yè),竟成了天文、地理、經(jīng)濟都需精通的行業(yè)嗎?
啟蒙:從硬著頭皮干開始
還記得2013年夏,我第一次踏入亞非種業(yè)的大門,當時感覺很新鮮,心里想著:做產(chǎn)品,只要能賣就好了。但每次銷售時,我的領(lǐng)導(dǎo)賀總總是一再叮囑:“是否試種、示范過?推薦的是否是最合適的品種?是否總結(jié)了該品種的最佳播期?不該掙的錢千萬不要掙,哪怕一分錢也不能要!當時我的腦子里頓時閃現(xiàn)出一萬個“為什么”,當看到個別客戶因此轉(zhuǎn)買其他公司產(chǎn)品,心里更不是滋味。
一次去公司試種基地的路上,我終于忍不住提出了心中的疑問。賀總反問道:“你知道什么是5W2H嗎?什么是PDCA嗎?你又對SWOT了解多少?要想成為一個合格的行銷代表,首先必須學(xué)會市場調(diào)查,比如5W2H,即市場上主銷的品種是誰的?(Whose);該品種叫什么(What);主要在哪一個區(qū)域銷售(Where);在當?shù)厥钦l在銷售(Who);為什么賣得這么好(Why);產(chǎn)品售價(批發(fā)/零售)多少(How much);該品種在當?shù)厥袌隽魍靠傆嬘卸嗌伲℉ow many)。接著就是PDCA,即計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢討(Check)、改進(Action);然后結(jié)合本公司的實際情況,分析SWOT,即優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunities)、威脅(Threats)。當你把這些都了解,并能熟練運用的時候,你就成為了一個優(yōu)秀的行銷代表。”
雖有疑惑和不滿,但我只能硬著頭皮答應(yīng)。然后把公司的主要品種帶到了我負責的區(qū)域進行分批試種。試種、驗收,試種、驗收……2年間循環(huán)重復(fù),直到熟練到用手拎一下就能估算出菜重,朋友們還因此打趣我:“你的手現(xiàn)在比秤還準,菜到你手里都不用秤了?!甭犃T,我只是一笑了之,并不解釋什么。
初醒:始終相信產(chǎn)品的優(yōu)勢
還有一件事,讓我印象深刻。記得當時正在沈陽火車站候車室準備前往哈爾濱,突然接到沈陽種植戶張大哥的電話。“老弟啊,你在哪了?女神表現(xiàn)老好了!”得知我在火車站后,他激動地說,“買過票啦?趕緊退了,我給你報銷!你哪兒也別去了,趕緊過來,咱倆一起去看看?!?/p>
于是,退票、打車,匆匆忙忙地往回趕。到了地里,張大哥瞧著我一個勁的笑。我感到頗為詫異:就算品種表現(xiàn)好也不至于樂成這樣吧?
他看我一臉迷惑的樣子,便開口解釋道:“現(xiàn)在不是下霜了么,別的品種都變紫了,咱這還是綠色;你看看,球賊拉緊,最少都有750 g。別人2元/kg不好賣,我這賣4元/kg還搶手。你看旁邊這些人家哪個不羨慕我”。順著張大哥手指方向看過去,女神果然是長勢喜人,油綠色的葉片頂著一顆顆飽滿、緊實的花球,整齊、健壯地排成一排,在其他品種間尤為顯眼——格外的生機勃勃,充滿希望。后來,我倆干脆蹲在菜地里,針對女神的特征與注意事項,討論開來。
當我決定改道去山東后,滿心的喜悅卻被這里的現(xiàn)實沖刷得蕩然無存。
山東泰安的姜大哥分別于7月20、25日及8月1、5日育苗種植我們公司的女王西蘭花。我來時恰逢第一批品種成熟??粗磳⑹斋@的女王,姜大哥抱怨道“你們的品種球形、花蕾都比別的品種好,唯一美中不足的是顏色稍微有點淺!”第一批女王相比其他品種,顏色確實淡了點。他那愁眉不展的面容、充滿埋怨的語句,讓我覺得不是滋味:這樣天南海北地跑,付出卻沒有回報,值得嗎?后來,通過公司技術(shù)部門分析,原來女王屬于耐低溫品種,若秋種過早,顏色就會稍淡。
然而,沒過幾天,我又接到了姜大哥的電話?!靶值?,女王第2批成熟了,表現(xiàn)不孬,我給你留著,你趕緊來看?。 蔽伊ⅠR坐了最早的火車趕過去,到達試驗地,看到女王花球顏色居然變深了,不禁開始思索究竟是何種原因讓這個時間段的女王發(fā)揮出真實水平。隨著第3、4批的成熟,女王花球的顏色越來越深,得到了更多菜商的青睞。別的品種在低溫條件下花蕾變粗,而女王花蕾粗細卻幾乎沒有變化。花球緊實,擠擠挨挨,讓整個種植地塊顯得格外秀美,光是這么瞧著,都叫人心曠神怡。這樣的表現(xiàn),才對得起女王的稱號。
經(jīng)歷這一遭起落,我仿佛突然明白了賀總為何總強調(diào),在銷售之前必須先通過試種、示范,了解該產(chǎn)品在當?shù)氐奶卣鳌⑻匦?。因為只有這樣才可以規(guī)避風險,讓種植戶買得放心、種得開心、賣得稱心!
明悟:小種子,大夢想
記得還有一次,我剛從地里驗收回來,顧不得滿身的泥土,便迫不及待地把菜帶給客戶看。閑聊時,客戶問:“兄弟,你一年在地里呆多少天?”我頓時覺得很不好意思,認真想了想,回答道:“每年出差230天左右,大概有200天是在地里度過的?!?/p>
客戶笑著說:“你們公司的員工都被賀總洗腦了吧!個個這么拼命,竟還能跟西蘭花一樣精神飽滿,激情澎湃!”知道客戶是有意打趣,我并沒有接話茬,只是跟著笑了笑。
隨著時光的磨礪,我對產(chǎn)品的要求越來越嚴格,每一個品種在試驗時都層層把關(guān)、每一天的變化都詳盡記錄、每一款產(chǎn)品的特性和風險都能了然于心;久而久之,當下一次面對客戶的抱怨與不滿時,心態(tài)不再消極意蘊,還能給出合理的解釋。常言道:熟能生巧。熟悉了,自然知道怎樣做才是最好的。
2016新《種子法》出臺,公司要求每個市場負責人將負責區(qū)域品種的播種時間、特征特性、種植風險編輯成文,要求3天之內(nèi)完成并上交公司。
直到著手準備材料時,我才恍然大悟,原來我們一直都在這么做。每一個品種的成功推廣,都是經(jīng)過不同區(qū)域,不同時間的試種、示范,都是在廣大客戶和亞非員工的見證下,用汗水澆灌而來。這些經(jīng)歷,只要稍稍組織成文字與數(shù)據(jù),便是現(xiàn)成的資料。這樣想來,覺得之前再多的辛苦都值得,初入公司時的種種疑團也慢慢消散。
小小的種子,以前我以為它很渺小,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),其實渺小的是我。種子行業(yè)是需要高標準、嚴要求的,亞非種業(yè)給了我這個平臺,我相信會有越來越多高標準的亞非人,規(guī)范自己的行為,引領(lǐng)種子行業(yè)的健康發(fā)展,讓更多農(nóng)業(yè)人能夠放心購好種、安心種好菜、順心賺好錢!
各位農(nóng)友,我們準備好了,您在哪兒?