文/滿運志 大連市城市規(guī)劃設計研究院 遼寧大連 116011張貞珍 大連吉嘉置業(yè)有限公司 遼寧大連 116011
因地制宜的居住區(qū)“人車分行”模式初探
——以大連軟件園東溝地塊概念規(guī)劃為例
文/滿運志 大連市城市規(guī)劃設計研究院 遼寧大連 116011張貞珍 大連吉嘉置業(yè)有限公司 遼寧大連 116011
本文以大連軟件園東溝地塊概念規(guī)劃為例,對居住區(qū)規(guī)劃設計中因地制宜采用“人車分行”模式的探索和嘗試進行介紹。
居住區(qū);人車分行;因地制宜
雷德朋模式第一次把步行交通和機動車交通在平面上徹底分離,較好解決了居住區(qū)內部的人車矛盾,受到了居民的喜愛,獲得很高評價,成為西方國家居住區(qū)交通規(guī)劃的典范。但是,這一模式實質上是針對居住區(qū)道路的總體結構進行指導,把握的是宏觀層面的問題。如果設計道路時僅停留在這一層面,不再進行深入設計,則設計的目的和結果就會大相徑庭:粗放式設計的車道事故頻發(fā),給住區(qū)帶來不和諧因素,究其原因,設計的不到位是根本問題。正因為我們缺乏對道路進行微觀層面的設計,才是導致目前我國居住區(qū)出現(xiàn)人車矛盾的直接原因。
2.1項目概況
項目位于大連市軟件園一期園區(qū)內,南鄰軟件園路與大連軟件園GE大廈及大連軟件園國際信息服務中心相對,西、北、東三面被山林環(huán)抱,原生植被良好,環(huán)境優(yōu)美,人文環(huán)境優(yōu)越,是億達集團在大連市區(qū)內所擁有的一處面積較大,環(huán)境最優(yōu)的未開發(fā)用地。本次概念規(guī)劃將其定位為大連軟件園最高品質的核心居住區(qū)。
項目現(xiàn)狀基地地勢南低北高,呈南北狹長山溝形態(tài)。南北縱深約1300米,東西橫向最窄處不足100米,總占地面積約為23.72公頃,如圖1所示。
圖1 方案總體鳥瞰圖
2.2道路系統(tǒng)組織原則
依據基地現(xiàn)狀地形與自然環(huán)境特點,充分體現(xiàn)高檔住宅區(qū)的居住生活品質,確定了本次規(guī)劃以“人車分行”為道路系統(tǒng)組織原則。規(guī)劃采用車行、人行完全分離的兩層交通空間。車行道結合地形設置,在其兩側設置地下停車場。步行系統(tǒng)沿中央景觀帶延伸到各個組團,組織嚴密,系統(tǒng)性強,提供完善安全的戶外休閑生活。
2.3車行系統(tǒng)的組織
通過分析規(guī)劃用地條件,將機動車道與居住組團完全隔離,避免相互干擾,實現(xiàn)安靜、安全的生活空間與高效便捷的交通空間的結合。組團內部場地與車行道路分為上下兩個空間層面。車行道與組團內部場地設置高差,利用高差設置半地下車庫。
小區(qū)分為三級機動車系統(tǒng),市政路、小區(qū)路、消防通道。市政路紅線寬度為20米,由南至北連接三個功能區(qū)域。小區(qū)路紅線寬度為10米,聯(lián)系一級道路和各個組團。消防通道,平時為人行步道,兼做消防通道。
2.4步行系統(tǒng)的組織
注重“回家的過程”,通過垂直交通設計,解決日常出行,駕車回家的小區(qū)業(yè)主進入地下車庫后,可乘坐電梯直接入戶。通過人車分行的設置,小區(qū)內部實現(xiàn)完全步行空間,無機動車干擾,為小區(qū)內公共活動和綠化提供更多空間,最大程度提升居住環(huán)境,體現(xiàn)高端社區(qū)的居住品質。
小區(qū)景觀設計采用融景手法,將區(qū)外山體景觀融于小區(qū),成為小區(qū)景觀的一部分。外部山體景觀形成大型綠化的大景觀效應,也成為調整生態(tài)環(huán)境的小氣候。而深入其中,由于道路的彎蜒變化,山體水景的相互映襯,步移景異之感油然而生。綠化景觀系統(tǒng)同步行系統(tǒng)疊合在一起,人行于其間隨著視點的變化,處處見景。本設計從活動特性,節(jié)點空間,界面空間等方面提出景觀系統(tǒng)的細部外觀。
2.5靜態(tài)交通組織
小區(qū)整體采用底層架空設計,充分利用地下、半地下空間設置配套停車設施。為了達到更好的融景效果,并且使地下車庫有自然采光和通風,市政路上方設置下沉庭院、采光井板塊內結合環(huán)境設置采光井。如圖2所示。
圖2 東西向剖面示意圖
據相關物業(yè)管理人員介紹,人車分行的所謂高要求基本集中在規(guī)劃設計階段,如果真正實施起來,無論對于物業(yè)人員還是住區(qū)居民,都是有益而無害的事情,實在應該大力推廣。然而,單純的為了達到“人車分行”而人車分行,完全不考慮實際地形因素和周邊環(huán)境因素,勢必會造成開發(fā)成本的大幅提高和對生態(tài)環(huán)境的嚴重破壞。在“人車分行”理論已經比較成熟的情況下,如何更好的結合項目實際情況來實現(xiàn)“人車分行”模式,避免機械性的生搬硬套;如何更好的在規(guī)劃設計階段有針對性的完善“人車分行”模式,避免實施上的有骨無肉。對于今后 “人車分行”模式的健康發(fā)展是都一個嚴峻的挑戰(zhàn)。
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