倪　偉

航天科工：開創(chuàng)云制造時代

倪偉

借助“航天云網(wǎng)”平臺重塑傳統(tǒng)制造業(yè)為中國企業(yè)發(fā)展開辟出一條云制造新路，作為開創(chuàng)者，中國航天科工云制造的落地具有標(biāo)志性意義

“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”是我國“十三五”時期制造業(yè)的發(fā)展方向。中國航天科工集團(tuán)公司下屬的航天云網(wǎng)科技發(fā)展有限責(zé)任公司（以下簡稱航天云網(wǎng)）借助“航天云網(wǎng)”平臺重塑傳統(tǒng)制造業(yè)為中國企業(yè)發(fā)展開辟出一條云制造新路。

航天云網(wǎng)是中國航天科工集團(tuán)公司打造的以云制造服務(wù)為核心、以資源共享、能力協(xié)同為目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新服務(wù)平臺，2015年6月，該平臺正式上線。航天云網(wǎng)也是中國航天科工面向“十三五”時期，主動落實(shí)《中國制造2025》和對接國家互聯(lián)網(wǎng)+行動計(jì)劃，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助推大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的積極行動。

中國航天科工集團(tuán)公司黨組書記、董事長高紅衛(wèi)表示，航天云網(wǎng)是航天科工順應(yīng)時代潮流的牽引性力量。它將依托中國航天科工線下雄厚的科研與制造能力，統(tǒng)籌發(fā)揮航天科工及全社會制造業(yè)資源優(yōu)勢，為我國制造業(yè)企業(yè)提供方便、高效、開放，好用、管用、夠用的線上線下互動全流程發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、傳統(tǒng)企業(yè)改造，促進(jìn)制造業(yè)資源共享、能力協(xié)同，為提升中國制造能力和水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“云制造是一種典型的‘互聯(lián)網(wǎng)+ 智能制造’新模式和新手段?！痹浦圃旌诵膶＜?、中國航天科工工程信息化技術(shù)中心主任柴旭東說。當(dāng)前，利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行工業(yè)品銷售和生產(chǎn)協(xié)同已經(jīng)在航天云網(wǎng)上順利運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了不錯效果。

去年以來，奇瑞萬達(dá)貴州客車公司在網(wǎng)站上求購2000只載重汽車輪胎、老干媽風(fēng)味食品公司希望找到企業(yè)為其生產(chǎn)5萬件辣椒醬玻璃瓶、中航力源液壓公司在尋找液壓變速裝置的合作研發(fā)單位、茅臺集團(tuán)則在招募茅臺酒華南地區(qū)代理……

為什么是航天科工？

云制造的獨(dú)創(chuàng)性主要體現(xiàn)在理念上的創(chuàng)新，而理念是很容易被復(fù)制的。每一個新的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在興起之時都伴隨著慘烈的競爭，最終同一領(lǐng)域中只剩下少數(shù)企業(yè)占據(jù)絕對市場。但參與航天云網(wǎng)技術(shù)開發(fā)的專家張軍鋒認(rèn)為，航天科工的云制造平臺很難在短時間內(nèi)被復(fù)制，強(qiáng)有力的競爭者暫時還難以出現(xiàn)。張軍鋒認(rèn)為，能建成并良好運(yùn)行云制造平臺的企業(yè)，必須對制造業(yè)的所有環(huán)節(jié)了如指掌，并在制造業(yè)信息化方面有著深厚積累。

而裝備制造和信息技術(shù)都是航天科工的主業(yè)，其信息化建設(shè)屢屢排名央企前列?！斑@是典型的跨領(lǐng)域，”柴旭東總結(jié)，“如果不深入了解制造業(yè)，不是裝備制造和信息技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，很難把握云制造的精髓?！被谶@一點(diǎn)，他不認(rèn)為純粹的互聯(lián)網(wǎng)IT企業(yè)能與中國航天科工相抗衡。中國航天科工是云制造概念的最早提出者和首批實(shí)踐者。

“同一領(lǐng)域內(nèi)較為落后的單位可能會逐步退出，實(shí)力較強(qiáng)的單位在這一領(lǐng)域則會越做越強(qiáng)，通過內(nèi)部競爭完成專業(yè)的優(yōu)勝劣汰?！睆堒婁h說，能力、成本和質(zhì)量將成為這場角逐的標(biāo)尺。中國航天科工本身全面的制造業(yè)布局也是云制造誕生和未來發(fā)展的重要條件。

云制造團(tuán)隊(duì)專家王永峰表示，云制造最終呈現(xiàn)方式是“淘寶+京東”，既為其他企業(yè)和個人提供平臺，也有自營業(yè)務(wù)——航天科工自身豐富的制造業(yè)資源、能力和產(chǎn)品。

航天科工六院的航天工業(yè)網(wǎng)（前身為航購網(wǎng)）在內(nèi)蒙古發(fā)展成為頗具規(guī)模的工業(yè)品營銷平臺，目前已被納入云制造體系。航天信息股份有限公司依靠防偽稅控業(yè)務(wù)積累的數(shù)百萬家企業(yè)資源及數(shù)據(jù)，可以用作企業(yè)征信，為小微企業(yè)貸款、融資提供便捷。未來也可能成為云制造的一部分。

打造“制造業(yè)的阿里巴巴”

航天科工希望將云制造平臺打造為“制造業(yè)的阿里巴巴”，而阿里巴巴僅淘寶網(wǎng)背后就至少有4000人以上的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在張軍鋒看來，這是能否實(shí)現(xiàn)云制造宏大夢想的關(guān)鍵?！拔覀兡芊窬奂@么多專業(yè)技術(shù)人才，用市場化方式運(yùn)作和管理？”一家專業(yè)的運(yùn)營公司必須對這些問題作出回答。王永峰認(rèn)為，這個公司必須完全走出軍工企業(yè)的思維，按照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn)，這也是在各地推廣云制造時遇到的最犀利的質(zhì)疑?！氨热缯f，我們會不會以400萬年薪招聘資深的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理者？”在谷歌發(fā)展的瓶頸期，Novell公司董事會主席施密特被聘來任CEO，他帶領(lǐng)谷歌走出了下滑邊緣。高層人員頻繁流動也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特征之一。

云制造與當(dāng)前的大部分“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)有相同點(diǎn)，卻也有不同。一個新的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)興起，燒錢、砸錢往往緊隨其后，很多企業(yè)以這樣的方式在最快的時間內(nèi)“吸粉”。但張軍鋒認(rèn)為，云制造面對的主要是企業(yè)客戶，個人客戶會被暫時的免費(fèi)甚至倒貼吸引，但企業(yè)用戶往往樂于為有希望的新產(chǎn)品買單，因此云制造不會依靠砸錢砸出轟動效應(yīng)，而是在扎實(shí)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推廣。

當(dāng)公司逐漸運(yùn)行起來，王永峰擔(dān)心公司的決策效率能否跟得上市場的變化，他心里已經(jīng)在為百萬級企業(yè)登“云”作準(zhǔn)備。作為開創(chuàng)者，中國航天科工云制造的落地將具有標(biāo)志性意義?！吧a(chǎn)和生活正在發(fā)生著急劇變化，雖然創(chuàng)業(yè)不易，但戰(zhàn)略性企業(yè)不能僅僅跟隨，必須引領(lǐng)需求?！辈裥駯|說。