王劍冰

在電競圈，提到藍游文化傳播有限公司，人們的“第二印象”是，這是“校長”王思聰投資的公司。

第一印象則是：這可能是一家真正稱得上打造“電競泛娛樂生態(tài)”的公司。

在藍游組織的電競嘉年華活動中，有美女，有歌星，有二次元，有VR體驗，游戲迷們甚至還可以在這里找到心儀的工作。

相比餓了么、趣分期使用單一業(yè)務做高校市場，藍游實際上在以電競為入口，打造泛娛樂嘉年華，通過開Party的方式賺所有高校學生的錢。

創(chuàng)聯(lián)賽的創(chuàng)舉

參加一場電競比賽，還能順便把工作找了，是一種怎樣的體驗？

2014年的DOTA2國際邀請賽上，一支神秘的中國戰(zhàn)隊Newbee捧起了價值500萬美元的世界總冠軍獎杯，名震全球電競圈。這支戰(zhàn)隊的幕后老板，就是藍游董事長兼CEO王玥。

電競曾是一個“發(fā)燒友”的行業(yè)，燒錢度日，不談賺錢。所以，行業(yè)里的資本玩家一度以“富二代”里的發(fā)燒友為主流。比如王思聰，投資IG戰(zhàn)隊后，直接把隊員薪水從兩三千元提高到一萬元以上，不但解決了戰(zhàn)隊的吃飯問題，訓練、參賽也一并包干。重金投入之下，比賽獎金是唯一的現(xiàn)金回報。

作為王思聰?shù)暮糜阎?，王玥也曾不惜血本，砸下100萬元為Newbee戰(zhàn)隊引入好手。不過，隨著Newbee逐漸走紅，影響力日益增大，王玥及其藍游團隊開始試圖開拓電競的“錢景”。

藍游的切入口，就是高校電競賽事。藍游利用Newbee的影響力，打出“創(chuàng)聯(lián)賽”的旗號，意欲打造一個線下的電競嘉年華。

說起高校電競聯(lián)賽，圈內人的評價普遍不高：艱難的長途跋涉，擁擠破舊的網吧，被拖欠克扣的獎金。參賽體驗不好，是以前的高校賽事給選手的第一印象。

而創(chuàng)聯(lián)賽的出場就非同凡響，藍游團隊在用戶需求和用戶體驗上下足功夫。

第一屆創(chuàng)聯(lián)賽，浙江大學的Truth戰(zhàn)隊對于華東賽區(qū)八強這個成績很不滿意。原本有望沖擊總決賽的他們，因過早地遭遇了分賽區(qū)的超級強隊，最終止步八強。得到反饋后，創(chuàng)聯(lián)賽馬上修改了賽制，分賽區(qū)采取分組循環(huán)積分賽，以積分作為戰(zhàn)隊最后的成績，從而把運氣成分降到最低。

創(chuàng)聯(lián)賽還提供了選手的全部路費和酒店費用。武漢理工大學的馮健彬是創(chuàng)聯(lián)賽《爐石傳說》項目的冠軍。在分區(qū)線下賽時，雖然賽場離學校很近，創(chuàng)聯(lián)賽的工作人員依然堅持讓他住酒店，讓其大為感動：在國內，像創(chuàng)聯(lián)賽這樣做足“全套”的主辦方幾乎沒有。

在其他細節(jié)上，藍游也絞盡腦汁做出優(yōu)化。如使賽程緊湊，占用學生更少的時間；開放MAX+大數(shù)據分析，幫助業(yè)余戰(zhàn)隊制定戰(zhàn)術；晉級即有獎，讓選手不空手而歸……

憑借細致的運作，創(chuàng)聯(lián)賽迅速在高校電競圈中口耳相傳，報名參賽人數(shù)激增到5萬。

形成規(guī)模后，藍游團隊有了新的思考：電競火爆的背后，隱藏著怎樣的用戶需求？針對這些用戶，還能做怎樣的價值開發(fā)？

嘉年華做足味

藍游給出的答案是，電競只是年輕人展現(xiàn)自我的手段之一。

身為一名95后，王玥成立藍游的時候還是一名大學生，他深諳高校群體的心理訴求。高校群體興趣廣泛，愛好多元，除了電競，他們還有更多、更好的東西想要展示。

很快，一個新的想法浮現(xiàn)在藍游團隊“狂放不羈”的大腦里：繼續(xù)基于用戶需求與用戶體驗，創(chuàng)聯(lián)賽要在“嘉年華”的字眼里做足文章，即打造包羅萬象的狂歡節(jié)日。

傳統(tǒng)的電競比賽均大同小異，大多是一排排的電腦，酣戰(zhàn)中的選手，以及盯著大屏幕的觀眾。目不轉睛盯好幾個小時，可謂身心俱疲，得不到調劑。單一的競賽形式，也拒絕了眾多的音樂迷、街舞迷、搖滾迷、動漫迷們，嘉年華的味道名不副實。

因此，創(chuàng)聯(lián)賽首先決心打造成大學生的“秀場”。其策劃人員通過論壇、貼吧與高校學生組織深度溝通，調研了幾個學生普遍喜歡，且表演性質較強的項目，將其加入到創(chuàng)聯(lián)賽的比賽現(xiàn)場，與電競同步進行競演。

通過調研，藍游還對高校群體間的流行文化進行了解讀。比如嘉年華現(xiàn)場請到的馬頔和好妹妹樂隊，他們一個代表了詩和遠方，一個演繹了青春奮斗；一個文藝范，一個小清新。大學生就是他們的忠實擁躉。

一改過去單一的形式，創(chuàng)聯(lián)賽徹底變了樣：現(xiàn)場劃分為電競區(qū)、音樂大Party、二次元展臺等多個分區(qū)，并采用進口專業(yè)音響和燈光設備，打造出世界一流音樂節(jié)的舞臺效果。整個現(xiàn)場顯得激情四溢。

為營造氣氛，創(chuàng)聯(lián)賽邀請草根、知名樂隊同臺表演。在創(chuàng)聯(lián)賽第三賽季南京現(xiàn)場，電競迷們不僅能一睹憑一首《南山南》紅遍大江南北的馬頔，還能看到水汀之徒、查理布朗、打假辦樂隊、Schoolgirl Byebye等草根樂隊的表演。

在常州，藍游與當?shù)刂腥A恐龍園合作，將創(chuàng)聯(lián)賽的主辦現(xiàn)場搬進了這座知名的游樂園?；顒迎h(huán)節(jié)的設置與游樂園主題實現(xiàn)了無縫對接，小丑發(fā)氣球、魔術表演、樂隊演奏，這些游樂園的固定把式，在創(chuàng)聯(lián)賽的嘉年華上都有，而且充滿更多的電競元素。

顯然，創(chuàng)聯(lián)賽的嘉年華形式，比單獨看電競或者逛游樂園的可玩性都要更強。無論參賽與否，游戲迷們都能走進來、參與進來。精神需求解決了，藍游又開始解決剛需——就業(yè)。

電競俱樂部的經營經驗，讓王玥了解到高校電競愛好者求職無門，很難將自己的愛好轉變?yōu)槁殬I(yè)。于是，藍游打造了一場電競求職真人秀——創(chuàng)新秀，并放到創(chuàng)聯(lián)賽中去。

布局電競圈已久的王思聰，也為創(chuàng)新秀提供了渠道資源。創(chuàng)新秀與香蕉計劃、IMBATV、電子競技雜志、阿里游戲等眾多電競名企達成合作。選手們通過報名、海選、導師選拔層層晉級，走向最終的舞臺，為自己贏得Offer。上文中提到的馮健彬，就憑借自己的冠軍成績，被創(chuàng)聯(lián)賽選拔進了Newbee電競俱樂部，職業(yè)生涯從此開啟。

看上去，創(chuàng)聯(lián)賽似乎做了許多“出格”的事，但卻都緊緊抓住了高校群體的痛點與G點。它猶如一顆重磅炸彈，在網絡中炸開了。興趣各異、愛好不同的高校學生紛紛擠在一個個關于創(chuàng)聯(lián)賽嘉年華的網頁里“圍觀”。

王玥認為，創(chuàng)聯(lián)賽就是要通過融合諸多電競外的泛娛樂元素，打造成“高校文化交流平臺”。音樂演出、極限運動、游戲體驗、二次元、跳蚤市場等在年輕人中頗具人氣的泛娛樂元素都應來者不拒，兼容并包。

更重要的是，通過電競嘉年華的打造，創(chuàng)聯(lián)賽成為一個天然的優(yōu)質入口，相關商業(yè)模式的打造就如箭在弦上。

娛樂多面手

2016年初，有媒體曝光了Angelababy在英雄聯(lián)盟里的游戲ID，一周內baby所在游戲區(qū)的在線人數(shù)提高了近三成。玩家們期望能在游戲里遇到女神，當一個幸運的護花使者。

網絡直播平臺深諳電競泛娛樂之道。2015年8月4日，天王周杰倫在騰訊視頻上直播了兩場英雄聯(lián)盟的比賽，據官方統(tǒng)計，觀看直播的同時在線人數(shù)超過了1 700萬，基本與2014年NBA總決賽觀戰(zhàn)人數(shù)持平。

娛樂明星在電競圈的反復露臉，是電競泛娛樂化趨勢的最佳注腳。

藍游打造高校賽事IP，砸下真金白銀大辦泛娛樂嘉年華。如今創(chuàng)聯(lián)賽已經積累到大量的用戶，下一步，自然是完成線下線上的閉環(huán)。

通過創(chuàng)新秀的制作，藍游有了一支成熟的節(jié)目制作團隊，創(chuàng)聯(lián)賽又有著現(xiàn)成的泛娛樂資源。于是藍游打算將泛娛樂嘉年華，搬到線上去。

藍游打造了一個24小時輪播泛娛樂節(jié)目的“網絡電視臺”——BlueTV。電競節(jié)目、體育賽事、星座探秘、音樂舞蹈、網絡綜藝等泛娛樂節(jié)目在BlueTV上一應俱全，用戶打開這個平臺，總能在上面找到自己想看的。

內容背后，是布局泛娛樂全產業(yè)鏈的野心。

通過線上線下聯(lián)動，藍游可以在線下嘉年華選拔有潛力的高校樂隊、舞團，再通過網絡綜藝來打造自己的藝人；可以打造二次元IP，將衍生周邊產品分發(fā)到線下嘉年華現(xiàn)場；可以生產游戲，通過線下體驗、線上直播的形式交叉導流……

從線上優(yōu)質IP的打造，到IP落地，復制到線下的嘉年華中，最后將線下用戶轉化成線上流量，藍游想要完成這樣一個良性循環(huán)。

目前，藍游旗下的兩款游戲即將開始公測，BlueTV的所有泛娛樂內容也將在9月開始試運營。

2016年7月16日，藍游公布了創(chuàng)聯(lián)賽在下一賽季的兩個發(fā)展方向：泛娛樂升級和全球化拓展。

在創(chuàng)聯(lián)賽剛剛結束的第三賽季總決賽上，來自澳洲、韓國、CIS、北美等賽區(qū)的高校戰(zhàn)隊與中國戰(zhàn)隊間的跨國激戰(zhàn)，是很多人關注的焦點。下一個賽季，創(chuàng)聯(lián)賽打算讓高校間的戰(zhàn)火在全球范圍蔓延開來。屆時，“來自戰(zhàn)斗民族的挑戰(zhàn)”“為國出征”“力挫群雄”“站在世界之巔”等戲碼將會在全球高校間激情上演。

更寬的用戶面，為資本描繪出更大的想象空間。

今年6月，藍游獲得王思聰?shù)谋本┢账纪顿Y有限公司近3 000萬元的投資，投后估值超5億元。熊貓TV以千萬級的版權費，買下BlueTV未來一年所產泛娛樂內容的直播版權。

藍海暢游，要以精準的用戶為基點，大膽地進行跨界探索。藍游講出了這樣的普適方法論。