蔡靜

摘要：作為國民經(jīng)濟重要支柱的國有企業(yè)，如何在數(shù)字化時代中盡快適應發(fā)展，掌握傳播規(guī)律，構(gòu)建適應企業(yè)發(fā)展的媒體傳播體系，為企業(yè)擴大宣傳范圍、強化宣傳效果、提升品牌價值、維護企業(yè)聲譽，實現(xiàn)國有企業(yè)科學化發(fā)展，是國有企業(yè)宣傳工作亟待研究和探索的課題，具有極強的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化時代;國有大型企業(yè);媒體傳播;建設(shè)策略

中圖分類號：G206-F 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）005-0000-01

在當今時代，誰的媒體傳播體系先進、傳播能力強大，誰的思想文化和價值觀念就能更廣泛地傳播，話語權(quán)和影響力就越大。所謂媒體傳播體系，就是指由各種媒體形態(tài)構(gòu)成的一個相對穩(wěn)定的系統(tǒng)。作為一個系統(tǒng)，媒體傳播體系中各媒介之間發(fā)生著相互競爭和影響，同時媒體傳播體系作為一個整體與社會環(huán)境發(fā)生著相互作用和聯(lián)系。從媒體傳播體系本身的發(fā)展來看，已經(jīng)從傳統(tǒng)媒體時代報紙的“一枝獨秀”，報紙與廣播的“并駕齊驅(qū)”，報紙、廣播、電視的“三足鼎立”，發(fā)展到了數(shù)字化時代報紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)的“四強爭霸”，以及報紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機等的“群雄逐鹿”。

把握數(shù)字化時代的媒體傳播體系，關(guān)鍵在于深刻認識傳統(tǒng)媒體與新興媒體各自的發(fā)展態(tài)勢。從目前趨勢來看，做出以下三點判斷是可行的：第一是傳統(tǒng)媒體覆蓋面和影響力仍將在較長一段時間內(nèi)占據(jù)主導地位;第二是新興媒體將越來越發(fā)展壯大并最終成為最強勢媒體;第三是傳統(tǒng)媒體與新興媒體進入共存共融的全媒體時代。

數(shù)字化時代的傳統(tǒng)媒體和新興媒體到底會如何發(fā)展并最終演變成何種形態(tài)的媒體傳播體系，可能誰也無法做出準確回答。可以肯定的是，在可預見的一個較長時期之內(nèi)，傳統(tǒng)媒體并不會走向消亡，新興媒體仍會不斷發(fā)展壯大，傳統(tǒng)媒體與新興媒體將在競爭和共存中向前發(fā)展。

國有企業(yè)是我國社會主義市場經(jīng)濟的第一主體，在我國經(jīng)濟社會生活中戰(zhàn)友重要地位、發(fā)揮主導作用。作為國民經(jīng)濟重要支柱的國有企業(yè)，如何在數(shù)字化時代中盡快適應發(fā)展，掌握傳播規(guī)律，構(gòu)建適應企業(yè)發(fā)展的媒體傳播體系，為企業(yè)擴大宣傳范圍、強化宣傳效果、提升品牌價值、維護企業(yè)聲譽，實現(xiàn)國有企業(yè)科學化發(fā)展，是國有企業(yè)宣傳工作亟待研究和探索的課題，具有極強的現(xiàn)實意義。

數(shù)字化時代的國有企業(yè)媒體傳播體系建設(shè)，必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應、為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略而服務。企業(yè)的媒體傳播體系建設(shè)，必須緊緊圍繞國有企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握數(shù)字化時代媒體傳播體系發(fā)展趨勢，進一步明確功能定位、明晰發(fā)展思路，不斷實現(xiàn)科學、高效、可持續(xù)發(fā)展，有力有效地服務于國有企業(yè)整體發(fā)展。具體而言，可從以下三個平臺入手：

一是進一步凝聚企業(yè)上下的力量與智慧，需要加快構(gòu)建“內(nèi)向型”一體化新聞宣傳平臺。國有企業(yè)擁有較為豐富的自辦媒體。企業(yè)自辦媒體有著對內(nèi)、對外等多方面的功能與使命。在新的形勢下，企業(yè)自辦媒體要更加有力有效地服務國有企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，必須更加重視“內(nèi)向型”傳播體系創(chuàng)新建設(shè)，積極進行宣傳資源整合，建立上下貫通、協(xié)同高效的一體化宣傳平臺，進一步讓企業(yè)精神深入人心，讓企業(yè)使命深入人心，讓企業(yè)愿景深入人心，為有效凝聚企業(yè)上下的智慧和力量提供支撐。

二是進一步營造有利于國有企業(yè)發(fā)展良好外部環(huán)境，需要加快建設(shè)“外向型”高水平傳播平臺。在新的形勢下，進一步加強與各利益相關(guān)方的溝通交流，積極傳播企業(yè)理念，有效宣傳進展成就，不斷增進各方對企業(yè)的利益認同、價值認同和情感認同，有著重要的現(xiàn)實針對性和實際意義。因此，應進一步科學謀劃“外向型”傳播體系建設(shè)，加快構(gòu)建高水平傳播平臺，從而有效實現(xiàn)與各利益相關(guān)方的交流互動，有力建立基于價值認同基礎(chǔ)上的信任和合作，為國有企業(yè)發(fā)展營造良好外部環(huán)境。

三是進一步提升國有企業(yè)的影響力和話語權(quán)，需要加快謀劃“發(fā)展型”媒體傳播體系。國有企業(yè)發(fā)展越快，社會影響力越大，對于塑造一流企業(yè)品牌、提升企業(yè)軟實力的要求就越迫切。要實現(xiàn)國有企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，必須超前布局、科學謀劃，積極研究提升國有企業(yè)國內(nèi)國際影響力與話語權(quán)的傳播平臺建設(shè)。可以積極探索以股權(quán)合作、資源合作、共同參與等多種形式，與社會影響力大的市場化媒體以及國際知名的傳媒機構(gòu)開展合作，建設(shè)著眼于未來長遠發(fā)展的“話語權(quán)平臺”，從而有力提升國有企業(yè)在國內(nèi)國際的影響力。

圍繞企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，科學審視數(shù)字化時代媒體傳播體系發(fā)展趨勢與特點，國有企業(yè)媒體傳播體系建設(shè)的總體思路可以概括為：“一個中心”、“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個平臺”。即，以服務國有企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略為中心（“一個中心”），實現(xiàn)從以傳統(tǒng)媒體為主向傳統(tǒng)媒體與新興媒體并重轉(zhuǎn)變、從運用自辦媒體為主向運用自辦媒體與外部大眾媒體并重轉(zhuǎn)變（“兩個轉(zhuǎn)變”），加快構(gòu)建“內(nèi)向型”一體化宣傳平臺、“外向型”高水平傳播平臺、“發(fā)展型”話語權(quán)平臺（“三個平臺”）。主要有以下發(fā)展任務：

一是推進企業(yè)宣傳資源整合。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究制定企業(yè)宣傳資源整合方案，適時開展資源整合工作，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有宣傳資源的調(diào)整和優(yōu)化，構(gòu)建一體化新聞宣傳運作機制，形成貫穿企業(yè)上下、方向一致、協(xié)同高效的媒體傳播體系。

二是提升外向傳播能力。打造主要面向各利益相關(guān)方的傳播渠道，打造高水平的企業(yè)傳播平臺，努力建立良好的合作、互動關(guān)系。

三是謀劃建設(shè)媒體發(fā)展平臺。以提升企業(yè)影響力與話語權(quán)為目標，研究與國際知名傳媒機構(gòu)和社會影響力大的市場化媒體集團進行合作的方式方法，“借雞下蛋”、“借船出?！保粩嗵岣邍衅髽I(yè)軟實力。

四是重視輿論危機應對。研究總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗教訓，提升涉企業(yè)熱點問題的引導能力，特別是涉企業(yè)輿論危機的應對能力，有效維護企業(yè)品牌和形象。

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作者簡介：蔡 靜（1981–），女，四川成都人，現(xiàn)任職于中國商飛公司新聞中心，碩士，政工師。