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        試論機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理與創(chuàng)新

        2016-09-22 14:00:37孫楊念
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年5期
        關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝施工進(jìn)度成本控制

        孫楊念

        摘要:目前我國(guó)的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目處于瓶頸期,由于該工程的施工周期較長(zhǎng),內(nèi)容復(fù)雜并且技術(shù)難度大,導(dǎo)致機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的管理與創(chuàng)新存在很大問(wèn)題,為了提高該項(xiàng)目的管理創(chuàng)新水平,本文我將結(jié)合存在的問(wèn)題提出具體的改進(jìn)措施。

        關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝;項(xiàng)目管理;成本控制;施工進(jìn)度

        中圖分類號(hào):TH182 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)005-0000-01

        隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,大量的高科技新設(shè)備應(yīng)用于現(xiàn)代建筑工程之中,方方面面都牽涉到機(jī)電安裝技術(shù)。然而機(jī)電安裝技術(shù)本身也是一項(xiàng)非常復(fù)雜的技術(shù),復(fù)雜主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是學(xué)科跨度大,綜合性強(qiáng),在一項(xiàng)技術(shù)里,一般會(huì)涉及到電氣、通訊、能源供應(yīng)、自動(dòng)化等多個(gè)專業(yè)的知識(shí)。二是項(xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng),從最開(kāi)始的材料選購(gòu)、設(shè)備安裝到最后的調(diào)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈,一個(gè)環(huán)節(jié)不到位就會(huì)滿盤皆輸,這就對(duì)機(jī)電安裝技術(shù)提出了非常高的技術(shù)要求。

        一、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

        (一)合同的簽訂規(guī)范性不夠

        相關(guān)的項(xiàng)目管理人員的法律意識(shí)不強(qiáng),做事嚴(yán)謹(jǐn)度不夠,對(duì)于合同中的相關(guān)條例的擬定存在很多不規(guī)范的地方,這在后期項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就會(huì)比較麻煩,對(duì)公司的利益維護(hù)極為不利。

        (二)信息化水平低

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,信息化日益呈現(xiàn)出方便快捷信息量大等特點(diǎn),而在機(jī)電安裝中,沒(méi)有充分利用這一快捷方式,導(dǎo)致在收集信息時(shí)不夠及時(shí),且信息量不夠,不能及時(shí)反饋市場(chǎng)信息,這就導(dǎo)致工程造價(jià)不合理。

        二、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理

        (一)安裝前合同管理

        合同的內(nèi)容要力求詳盡而準(zhǔn)確,在擬定合同時(shí),應(yīng)具體包括以下五個(gè)方面:

        1.機(jī)電安裝材料,對(duì)材質(zhì)樣式都要做出明確規(guī)定,以及相關(guān)合作的供應(yīng)商,保證項(xiàng)目材料及時(shí)有效地供給。

        2.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。對(duì)于各項(xiàng)招標(biāo)經(jīng)費(fèi)以及其他材料的定額費(fèi)用都要做好預(yù)算,規(guī)劃之外的費(fèi)用不計(jì)入內(nèi)。

        3.施工質(zhì)量要求。要明確對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量要求,指定施工方法,便于后期的質(zhì)量審核。

        4.施工人員安排。要具體到施工人員人數(shù)統(tǒng)計(jì),任務(wù)分工,食宿安排,工作時(shí)間,結(jié)賬方式等,保障工作人員的合法權(quán)益,也是維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)。

        5.施工工期規(guī)定,即開(kāi)工及竣工時(shí)間。

        (二)施工進(jìn)度管理

        由于機(jī)電安裝工期長(zhǎng),常常涉及到材料采購(gòu)安裝運(yùn)行等多個(gè)環(huán)節(jié),因此規(guī)劃好施工進(jìn)度也非常重要?,F(xiàn)代機(jī)電安裝一般推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,設(shè)置預(yù)算部責(zé)任人,工長(zhǎng)負(fù)責(zé)人,施工負(fù)責(zé)人以及生產(chǎn)經(jīng)理來(lái)共同控制施工進(jìn)度,每個(gè)人負(fù)責(zé)相應(yīng)的環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)配合,保證項(xiàng)目如期保質(zhì)完成。

        (三)安裝質(zhì)量管理

        施工質(zhì)量是一項(xiàng)工程成功的關(guān)鍵,也是業(yè)主最關(guān)心的問(wèn)題。而機(jī)電安裝是一種一次性完工的工程,一旦完成就不可更改,如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,不僅會(huì)給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,還可能導(dǎo)致各種安全事故,因此在施工過(guò)程中,各相關(guān)負(fù)責(zé)人要履職盡責(zé),嚴(yán)格監(jiān)控施工細(xì)節(jié)。機(jī)電安裝質(zhì)量受到施工方法、施工材料、施工環(huán)境、施工人員等多重因素的影響,為了提高施工質(zhì)量,企業(yè)推行質(zhì)量控制管理制度,設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理作總責(zé)任人,其他負(fù)責(zé)人輔助監(jiān)測(cè),嚴(yán)格把關(guān)施工圖紙、施工工序,聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員施工,并定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),保證施工質(zhì)量。

        (四)項(xiàng)目成本控制

        合理的控制成本也是企業(yè)營(yíng)利的一種手段,企業(yè)通常會(huì)設(shè)有一個(gè)預(yù)算部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本經(jīng)費(fèi)進(jìn)行控制和核查。機(jī)電安裝成本的大部分來(lái)自機(jī)電設(shè)備費(fèi)用,因此控制機(jī)電安裝成本的最有效途徑就是合理控制好機(jī)電設(shè)備成本。機(jī)電設(shè)備具有數(shù)量少,價(jià)格高,質(zhì)量要求嚴(yán)格的特點(diǎn),必須保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量,因此在采購(gòu)機(jī)電設(shè)備時(shí),采購(gòu)人員要同時(shí)考慮質(zhì)量和價(jià)格兩個(gè)方面,切忌單純考慮價(jià)格而忽視設(shè)備質(zhì)量造成后期材料質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的情況。在采購(gòu)前期,技術(shù)人員要確定好所需設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo),保證不浪費(fèi)多余的性能,同時(shí)也要保證功能充足。確定好設(shè)備的性能之后,才到了拼價(jià)格的時(shí)候,這時(shí)就需要我們貨比三家,綜合考慮每一個(gè)廠商的質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)情況及信譽(yù)狀況,結(jié)合自身需要,選擇性價(jià)比最高的一家,選定以后,再提交上級(jí)進(jìn)行審批。這一過(guò)程對(duì)控制項(xiàng)目成本可以說(shuō)起到了決定作用,一旦采購(gòu)設(shè)備的成本超過(guò)了預(yù)算,就很難從其他固定成本里補(bǔ)回來(lái),所以企業(yè)一定要在保證質(zhì)量的前提下盡可能降低設(shè)備成本。

        (五)施工安全管理

        安全與每一個(gè)人息息相關(guān),不論是施工安全還是業(yè)主的操作安全,都應(yīng)得到企業(yè)的重視。為了保證施工安全,施工單位需要建立一個(gè)安全管理制度。安全不是由某一個(gè)人說(shuō)了算,而是要大家配合,作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,要發(fā)揮引導(dǎo)作用,統(tǒng)領(lǐng)全局,對(duì)每一個(gè)人的安全負(fù)責(zé)。每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理都要對(duì)自己這一環(huán)節(jié)的施工人員安全直接負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求,確保萬(wàn)無(wú)一失。而每一個(gè)一線工人更要對(duì)自己負(fù)責(zé),遵循領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安全要求,安全操作。相關(guān)的技術(shù)管理人員還要及時(shí)對(duì)工作場(chǎng)地的設(shè)備環(huán)境做定期檢查,排除安全隱患,保障每一人的安全。

        (六)竣工驗(yàn)收管理

        竣工驗(yàn)收是機(jī)電安裝的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是不容忽視的一個(gè)環(huán)節(jié),在該環(huán)節(jié)中,相關(guān)工作人員要依據(jù)國(guó)家機(jī)電安裝標(biāo)準(zhǔn),施工單位設(shè)計(jì)圖紙、施工合同以及部門相關(guān)規(guī)定對(duì)施工成果進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容具體如下:

        1.施工操作是否違規(guī),此項(xiàng)以國(guó)家規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)

        2.具體項(xiàng)目是否完成,有無(wú)項(xiàng)目遺漏情況

        3.機(jī)電裝備是否能正常運(yùn)行,核查負(fù)載運(yùn)行數(shù)據(jù)

        4.相關(guān)手續(xù)資料是否全部上交,各數(shù)據(jù)要存檔入庫(kù)

        5.檢查施工對(duì)周邊環(huán)境是否有影響

        竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)是機(jī)電設(shè)備正常使用的前提條件,只有經(jīng)過(guò)施工方自檢、項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)檢、全體終檢三步之后,一個(gè)項(xiàng)目才算竣工驗(yàn)收完畢。

        三、結(jié)語(yǔ)

        現(xiàn)代項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)龐大而復(fù)雜,為了保證系統(tǒng)成功運(yùn)行,必須抓住關(guān)鍵部分,即機(jī)電安裝工程。建設(shè)單位要做好規(guī)劃管理,從合同、設(shè)備成本、施工質(zhì)量、施工周期等方面提高項(xiàng)目的管理水平,不斷進(jìn)行技術(shù)革新,招納高素質(zhì)人才,定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),努力把機(jī)電安裝項(xiàng)目管理做好,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。

        參考文獻(xiàn):

        [1]孫建.機(jī)電安裝工程施工管理概述[J].價(jià)值工程,2013(22):79-80.

        [2]莫代新.淺談機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(15).

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