張光玉

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，化工行業(yè)的競爭日趨激烈，想要提高化工企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，加強(qiáng)其內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作是關(guān)鍵。本文主要針對當(dāng)前我國化工企業(yè)在內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作方面存在的一些問題進(jìn)行分析，并且提出相關(guān)優(yōu)化對策，希望給予行業(yè)借鑒。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作；突出問題；對策

中圖分類號：TQ54；F222 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）007-0000-01

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化工行業(yè)的競爭日趨激烈，化工企業(yè)想要在行業(yè)中健康、穩(wěn)定的發(fā)展，一定要充分重視內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作。但是當(dāng)前，在我國化工企業(yè)中，內(nèi)部統(tǒng)計(jì)往往被管理層忽視，沒有發(fā)揮功能，反而其重要性正被逐漸弱化。為了提高企業(yè)競爭力，化工企業(yè)一定要對當(dāng)前內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)的突出問題進(jìn)行分析，并且找到科學(xué)的對策，改進(jìn)工作方式，合理管理企業(yè)，使企業(yè)在市場競爭中獲得良好的發(fā)展。

一、當(dāng)前化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作存在的突出問題

1.統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)落后

統(tǒng)計(jì)工作只有和信息進(jìn)行結(jié)合，才可以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，只有保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、真實(shí)性以及準(zhǔn)確性，才可以使統(tǒng)計(jì)信息成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐力。當(dāng)前，在實(shí)際內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作中，現(xiàn)代化信息技術(shù)還沒有完全普及，一些統(tǒng)計(jì)軟件也比較落后，例如報(bào)表生成、數(shù)據(jù)計(jì)算以及數(shù)據(jù)匯總等任務(wù)，對信息資源利用和開發(fā)的能力不足?；て髽I(yè)在統(tǒng)計(jì)運(yùn)行方式上，基本采用縱向運(yùn)行，導(dǎo)致各個(gè)部門缺乏有效的信息共享和交換，這種縱向運(yùn)行方式降低了信息的使用效率。

2.統(tǒng)計(jì)人員綜合水平不足

化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作需要綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代化專業(yè)人才，在具備統(tǒng)計(jì)專業(yè)能力的同時(shí)，還要具備信息運(yùn)用和處理能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、較強(qiáng)的科研能力和創(chuàng)新能力，熟悉國際和國內(nèi)的統(tǒng)計(jì)知識等。但是當(dāng)前，我國除了一些大型化工企業(yè)具有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員外，基本其他企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員都是兼職，其專業(yè)水平較低，在工作中，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真的情況，影響了數(shù)據(jù)質(zhì)量。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作沒有給與充分重視，人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)的力度不夠，制約了統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)水平的提高。

3.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不完善

當(dāng)前，我國化工企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不完善，不能滿足企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營中，缺乏對市場動(dòng)態(tài)信息的捕捉、收集、加工、整理以及分析，幾類產(chǎn)品的環(huán)比和同比已經(jīng)不能滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，化工企業(yè)在重視生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量和產(chǎn)量的同時(shí)，要更加對產(chǎn)品價(jià)格、銷售以及技術(shù)等指標(biāo)進(jìn)行重視和統(tǒng)計(jì)。

二、解決化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作突出問題的相關(guān)對策

1.建立管理體制和統(tǒng)計(jì)制度

加強(qiáng)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要在行動(dòng)和思想上加強(qiáng)對其重視程度，建立完善的管理體制和統(tǒng)計(jì)制度，要根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)法律制定和完善內(nèi)部統(tǒng)計(jì)制度，進(jìn)一步明確各個(gè)崗位和各個(gè)部門的人員責(zé)任，落實(shí)崗位責(zé)任制。同時(shí)，化工企業(yè)還要根據(jù)自身特點(diǎn)制定科學(xué)的報(bào)表體系和指標(biāo)體系，充分發(fā)揮報(bào)表體系和指標(biāo)體系的作用，及時(shí)反饋準(zhǔn)確信息，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供參考。

2.內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)信息化

當(dāng)前是網(wǎng)絡(luò)化、信息化的時(shí)代，因此，化工企業(yè)的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作要全面實(shí)現(xiàn)信息化，逐步強(qiáng)化內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的信息功能，構(gòu)建包括市場、原料、資金以及資源等信息的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)?；て髽I(yè)要建立完善的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享和網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、規(guī)范化，要充分利用網(wǎng)絡(luò)為統(tǒng)計(jì)部門和主管部門提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，完善統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3.明確部門職能

化工企業(yè)要明確統(tǒng)計(jì)部門的具體工作職能。統(tǒng)計(jì)部門的主要職能是完善企業(yè)指標(biāo)體系，并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總各類信息，因此，要清晰界定各個(gè)部門的責(zé)任，例如匯總以及審核各類統(tǒng)計(jì)信息和材料，收集各類信息和材料等。在完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)送任務(wù)的同時(shí)，還要向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供管理所需的統(tǒng)計(jì)信息。

4.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)

化工企業(yè)要加強(qiáng)同各大高校的合作和交流，持續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)人才，引入先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法和思想，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)工作，壯大企業(yè)的統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，還要對企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，采用交流座談、考察考核以及定期培訓(xùn)等形式，對統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高工作人員職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，其中包括運(yùn)用計(jì)算機(jī)的能力、統(tǒng)計(jì)分析能力以及統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用的能力等，還要擴(kuò)展統(tǒng)計(jì)人員對其他專業(yè)的運(yùn)用和理解能力，例如企業(yè)管理能力、市場分析能力以及化工專業(yè)知識等內(nèi)容。此外，化工企業(yè)還要充分重視對統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，作為內(nèi)部統(tǒng)計(jì)人員，不僅要具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，還要具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，要嚴(yán)格執(zhí)法、堅(jiān)持原則，以數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，保證內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作的合法性以及真實(shí)性。

5.完善指標(biāo)體系，加強(qiáng)指標(biāo)管理

當(dāng)前，隨著我國實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)，化工企業(yè)為了適應(yīng)市場的變化，要不斷推出新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，這就致使以往的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，完善指標(biāo)體制是當(dāng)前化工企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)。完善指標(biāo)體系，加強(qiáng)指標(biāo)管理，需要從以下幾點(diǎn)開展：第一，企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)；第二，原料消耗指標(biāo)；第三，財(cái)務(wù)指標(biāo)；第四，人力資源指標(biāo)；第五，企業(yè)發(fā)展指標(biāo)；第六，水電以及能源消耗指標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)還可以根據(jù)自身情況細(xì)化上述指標(biāo)。以上各個(gè)指標(biāo)覆蓋了企業(yè)從服務(wù)、銷售、經(jīng)營到生產(chǎn)的整個(gè)過程，可以全面、真實(shí)的反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀。

三、結(jié)語

隨著我國化工行業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作在化工企業(yè)中發(fā)揮的作用越加明顯，企業(yè)一定要引進(jìn)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)手段，建設(shè)善創(chuàng)新、強(qiáng)能力、高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)，營造良好的工作氛圍，發(fā)揮內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的作用，強(qiáng)化評價(jià)和監(jiān)督職能，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。我國化工企業(yè)還要借鑒國外工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法和思想，和國際接軌，為企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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