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        電子商務(wù)環(huán)境下汽車零部件企業(yè)的營銷模式研究

        2016-09-22 03:06:18李立業(yè)
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2016年5期
        關(guān)鍵詞:電子商務(wù)環(huán)境汽車零部件營銷模式

        李立業(yè)

        摘要:隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展,電子商務(wù)滲透到人們的生活、工作中。在市場經(jīng)濟體制影響下,大型整車企業(yè)不斷進行兼并與整合,自然零部件企業(yè)也隨之卷入整合浪潮。在這種形勢下,汽車零部件企業(yè)就必須要重新思考企業(yè)的營銷,在電子商務(wù)環(huán)境下怎樣充分運用企業(yè)資源開展營銷工作成為重要課題。本文是筆者依據(jù)自身經(jīng)驗,探討企業(yè)零部件的營銷模式。

        關(guān)鍵詞:電子商務(wù)環(huán)境;汽車零部件;營銷模式

        中圖分類號:F426.471 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)005-000-01

        隨著市場競爭不斷增大,尤其是電子商務(wù)的沖擊,汽車零部件市場競爭是越來越嚴峻。在這種環(huán)境下,怎樣增大零部件企業(yè)銷售能力,在競爭市場中獲得有利地位,依據(jù)市場競爭需求提高質(zhì)量、品牌效益的競爭力,是各個零部件企業(yè)面臨的重要課題。在這種形勢下,探究汽車零部件的營銷模式具有現(xiàn)實意義。

        一、汽車零部件的營銷模式

        在電子商務(wù)環(huán)境下,汽車零部件企業(yè)必須要打破傳統(tǒng)營銷模式,采用適合該環(huán)境的新營銷模式。當然在這種環(huán)境下營銷模式比較多,本文就從如下幾個方面進行探討。

        (一)營銷產(chǎn)品的價格模式

        隨著世貿(mào)不斷發(fā)展,大型汽車零部件企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)分布到了全球各個地方,都想將全球可以利用的資源歸并到企業(yè)的資產(chǎn)中,之后實施交工處理,消費給全世界消費人員。而且許多企業(yè)是將許多做好的產(chǎn)品資料來拓展企業(yè)實力,依次所產(chǎn)的產(chǎn)品具有同樣的價格,自然就會被消費者所認同。自然汽車零部件企業(yè)也把該領(lǐng)域中產(chǎn)品價格統(tǒng)一化,讓銷售市場國際化,通過商品額外產(chǎn)值提升產(chǎn)品價值,有效提升了產(chǎn)品的競爭力。這種定價模式和現(xiàn)有定價策略比較,價格上更具優(yōu)勢,產(chǎn)品也更具競爭力。

        (二)產(chǎn)品渠道策略

        1.構(gòu)建企業(yè)獨立的銷售系統(tǒng);在市場經(jīng)濟體制的促進下,無論是大公司還是小公司在操作管理水平上都有了巨大的進展。從一定角度來看,決策人員就要在企業(yè)內(nèi)建立獨立經(jīng)營操作和管理的機構(gòu)。建立了這種獨立體系,就能夠縮小傳統(tǒng)信息資源的傳播路徑,各體系可以在快速掌握自己想要的信息,有效提升了企業(yè)工作效率,避免丟失資源信息。特別在經(jīng)濟全球化發(fā)展工程中,運行機制的高效性非常重要,因此企業(yè)應(yīng)該在合適地區(qū)建立獨立的銷售體系,避免了和中間商的利益沖突,提升了產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。和現(xiàn)有銷售體系相比,采用這種銷售模式,能夠第一時間滿足客戶提出的各種需求。

        2.和整車企業(yè)的信息渠道進行整合;一般零部件企業(yè)都會和整車集團合作,當提供匹配的各種汽車零部件同時,就沒有必要再通過其他中間商,通過電子商務(wù)環(huán)境直接提供相應(yīng)服務(wù)。從現(xiàn)實來看,能夠和整車生產(chǎn)集團合作的大多是行業(yè)領(lǐng)先者或?qū)嵙π酆竦钠髽I(yè),因此企業(yè)要想和整車行業(yè)更好的合作,盡量給所有的總成配套及整車企業(yè)建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),之后合理運用現(xiàn)有研究手段,讓產(chǎn)品品質(zhì)得到消費者的認可與支持。

        3.加強和中間商的信息渠道整合;企業(yè)要將廣大客戶作為銷售對象,一定要和一些零售商合作,這就是中間銷售機構(gòu)。而且為更好的共享信息資源,還應(yīng)該歸總企業(yè)和下游客戶的資源,便于下游客戶能夠采購相關(guān)商品;同時企業(yè)還要合理運用電子信息化系統(tǒng)開展上下游工作,便于有效監(jiān)控業(yè)務(wù)活動,采取這種措施提升了企業(yè)對各環(huán)節(jié)的管理效率,縮減了銷售及管理的中間環(huán)節(jié),降低了產(chǎn)品成本,節(jié)省了時間。同時還增大了銷售渠道的監(jiān)控力度,全面提升了產(chǎn)品銷售后提供的服務(wù)水平,增強產(chǎn)品銷售的市場競爭力,增強企業(yè)營銷額。

        (三)產(chǎn)品促銷策略

        1.普遍公共關(guān)系;企業(yè)一定要增強和大眾間的聯(lián)系,和其他相關(guān)公司、相關(guān)主管部門以及社會公益團體等形成友好關(guān)系,和各種不同層次企業(yè)或人進行交流溝通,從而就能夠?qū)崿F(xiàn)不同效益。當然拜訪中也要分層次,那種級別的人、那種層次的機構(gòu)都要安排對等的人或者管理者出面拜訪,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)拜訪交流的真正目標。

        2.參加貿(mào)易展覽會;企業(yè)還要采取措施提高自己品牌形象及企業(yè)形象,就要適當選擇參與到一些國內(nèi)外有名氣的貿(mào)易展覽會,通過這些展覽會全面體現(xiàn)出企業(yè)整體發(fā)展理念,展覽上要集中展示出企業(yè)國際化程度。通過展會向整個社會展示出其企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計觀點及產(chǎn)品優(yōu)勢,通過這種展會發(fā)揮品牌宣傳效應(yīng),展示不久的將來且設(shè)計生產(chǎn)的產(chǎn)品采用了那些先進技術(shù)、科學管理方法及采用的環(huán)保措施,產(chǎn)品能夠達到怎樣的生產(chǎn)能力及水平。

        3.網(wǎng)絡(luò)營銷;隨著電子商務(wù)環(huán)境不斷發(fā)展,汽車零部件企業(yè)一定要抓住電子商務(wù)環(huán)境的優(yōu)勢,要采取合理的網(wǎng)絡(luò)營銷方法,可以通過企業(yè)網(wǎng)站進行網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營銷,也可以加入電子商務(wù)環(huán)境平臺進行商務(wù)交易,比如網(wǎng)店、微店等。但要注意一點,如果是跨國貿(mào)易時就必須要采用全球通用的網(wǎng)絡(luò)連接版式,不但能夠讓國際消費者能夠了解企業(yè)的產(chǎn)品,還可以提升企業(yè)的形象和國際知名度。在實際運作中,具體選擇那種網(wǎng)絡(luò)平臺還需要產(chǎn)品事情情況來定,因企業(yè)產(chǎn)品并不是大眾消費產(chǎn)品,因此采用傳統(tǒng)電商是不可能滿足需求。企業(yè)可以選擇行內(nèi)口碑較好的零部件電商平臺,這種平臺主要是針對國內(nèi)外汽車經(jīng)銷商以及4S店,這種銷售渠道非常直接,也能夠更加便利的互相對接。

        4.在線或者非在線廣告策略;雖然采用在線或者非在線廣告投資比較高,但在宣傳產(chǎn)品力度上還相當有效的。企業(yè)可采用傳統(tǒng)宣傳冊,信函等各種定點投放模式,同時也可以采用專業(yè)性極強的網(wǎng)絡(luò)媒體等。當然企業(yè)除了完善各種宣傳模式上,還必須要和上下游客戶形成網(wǎng)絡(luò)資源鏈接,從而構(gòu)建全面、統(tǒng)一的資源共享,加大產(chǎn)品的推廣力度。公司要最大化利用現(xiàn)有信息資料,制定具體的計劃實施綱要,有效擴大企業(yè)品牌的影響力。

        在電子商務(wù)環(huán)境下,汽車零部件營銷模式涉及面比較廣,營銷策略也比較多,絕非本文探討的模式,比如建立VIP營銷策略、技術(shù)理論領(lǐng)先等各種策略,企業(yè)具體選擇那種模式還必須要依據(jù)企業(yè)實況選擇合理的營銷模式。

        三、結(jié)束語

        在電子商務(wù)環(huán)境下,必須要打破傳統(tǒng)營銷模式,結(jié)合電子商務(wù)環(huán)境特征采取合理的營銷模式。同時汽車零部件企業(yè)還需要結(jié)合自身特征,制定有效的營銷模式。也只有這樣才能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        參考文獻:

        [1]姜軍,于焱.吉林省汽車零部件產(chǎn)業(yè)如何提高市場競爭力[J].社會科學戰(zhàn)線,2015(01).

        [2]鄭青山,李紀珍.我國汽車零部件工業(yè)的發(fā)展對策[J].汽車工業(yè)研究,2011(09).

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