文|杰森

鼓風(fēng)機：吹拂大工業(yè)

文|杰森

青春獻(xiàn)沈鼓

清晨，小雪。

已是早春三月，冬卻掙扎著不愿離去。

同天氣一樣陰冷的還有供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以來的國企，一片蕭條，唱衰之聲不絕于耳。

走出地鐵1號線張士開發(fā)區(qū)中央大街站，沈陽鼓風(fēng)機集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱沈鼓）的大門就在眼前。我看了看表，時間還早，準(zhǔn)備去食堂吃個早飯。一個身影遠(yuǎn)遠(yuǎn)走來，腳步慢而扎實，是孫師傅。

“孫師傅早?！薄笆切≮w啊，最近工作忙不忙？身體怎么樣？”

我快步上前，邊和孫師傅握手邊回答：“還行，不是很忙，身體也不錯。您身體怎么樣？”

“挺好的，挺好的。”

這一老一少的握手和微笑，既是沈鼓老工人對晚輩的愛護(hù)，也是青年工人對老一輩技術(shù)專家的尊重……

沈鼓的前身是日滿鋼材工業(yè)株式會社本工場。新中國成立后，國家投資擴建改造，被確定為全國第一家風(fēng)機專業(yè)制造廠，于1953年更名為“沈陽扇風(fēng)機廠”，孫師傅就是在那時成為廠里的技術(shù)員。

我入廠時，孫師傅已經(jīng)退休，但作為焊接專家被廠里返聘。孫師傅是“胸懷朝陽何所懼，敢用青春獻(xiàn)沈鼓”的那一代人。因為經(jīng)歷豐富，孫師傅總愛和我們年輕人說起沈鼓的“第一”。沈鼓曾研制出第一臺國產(chǎn)化大型離心壓縮機，第一套80萬噸/年產(chǎn)加氫裂化裝置用氫壓機，首臺30萬噸/年產(chǎn)合成氨裝置用空壓機等等。

新工人引以為傲的同時，也會感慨這些成績離自己太遙遠(yuǎn)，沒有真實感。風(fēng)趣的孫師傅就給我們講故事，沈鼓的故事。

沈陽鼓風(fēng)機廠是1963年正式定名的。那時，離心壓縮機是特別高大上的產(chǎn)品，生產(chǎn)它必須解決一個特殊結(jié)構(gòu)葉輪的焊接問題。意大利的一家企業(yè)最牛。孫師傅和工友被派出去學(xué)習(xí)。意大利企業(yè)一方面覺得中國剛起步，算不上競爭對手，另一方面又覺得可以敷衍來學(xué)習(xí)的中國工人，很多設(shè)備禁止參觀，對操作方法更是避而不談。

孫師傅決定換個方向，去一線和工人們在一起。孫師傅每天泡在現(xiàn)場，多走多看，虛心向意方的工人求教。他還準(zhǔn)備了不少有中國特色的小禮物。當(dāng)然，給禮物也要找時機，不然顯得意圖太明顯。沒想到，意方工人非常喜歡這些禮物，交流越來越順暢，孫師傅也終于看到了特殊結(jié)構(gòu)葉輪的加工圖紙和工人實際操作的過程，初步了解了這種葉輪的焊接方法。

回國后，孫師傅主導(dǎo)，結(jié)合我們產(chǎn)品的特點，做了大膽改進(jìn)和反復(fù)實驗，最終確定了開槽焊葉輪工藝，并形成紙版標(biāo)準(zhǔn)，一直沿用至今。西氣東輸工程使用的壓縮機葉輪很多都是用這種焊接工藝制造的。

為了滿足開槽焊接工藝，前期需要配套三坐標(biāo)加工設(shè)備。這在當(dāng)時是稀缺資源。歐美限制中國技術(shù)發(fā)展，不賣設(shè)備給中國企業(yè)。沈鼓人采用曲線采購的方法，從第三國買了兩臺二手設(shè)備。這兩臺古董級別的設(shè)備至今仍在沈鼓運轉(zhuǎn)，干著它力所能及的工作。

2000年，孫師傅又看準(zhǔn)了世界先進(jìn)的焊接方法：機器人自動焊接。孫師傅說：“沈鼓一定要有自己的焊接機器人。”剛?cè)霃S的我有幸參與這個項目，就在那時，我與孫師傅相識。如今，機器人焊接已不再是沈鼓先進(jìn)的加工工藝，電火花加工、釬焊等先進(jìn)工藝已經(jīng)開始在實際中應(yīng)用。3D打印、激光熔覆焊等科技含量更高的加工方法也被列為發(fā)展項目。

念老廠憶食堂

不知不覺，我和孫師傅聊了有一陣子，雪漸漸小了，揮手告別，互道珍重。

轉(zhuǎn)過小花園邊上的甬道，就是單位食堂了，兩層樓，面積很大，這是沈鼓2006年搬遷改造后新建的。和老廠區(qū)的食堂相比，更加氣派顯檔次。只是我仍難忘在舊廠區(qū)的日子，那時的天空格外藍(lán)，陽光格外燦爛。這樣的形容有些老套，但那就是我的感情，我的心，那里有一輩子忘不掉的回憶。

沈鼓老廠區(qū)位于沈陽鐵西區(qū)，分南北兩個院落，北院面積大，正門臨云峰街。南院小一些，臨北四路。食堂在南院對面，挨著獨身宿舍和職工俱樂部。這樣的配置，是很多員工向家人朋友炫耀的資本。

我工作的地方在北院，大約要步行10分鐘才能到食堂，距離有些遠(yuǎn)，但沒帶飯的時候還是愿意去食堂吃一頓。一來能碰到其他部門熟悉的朋友，圍在鋪著塑料桌布的餐桌旁，邊吃邊嘮。二來是嘴饞，奔著沈鼓食堂招牌菜燒蘿卜去的。大師傅將蘿卜切丁，掛面糊過油后紅燒，什么肉都不放，外焦里嫩，爽口開胃，就著濃濃的芡汁兒和上大托盤蒸的白米飯，好吃得不得了。不夸張地說，吃了這，下午都能多干個活。

在食堂吃飯，身邊不斷有拎著飯盒的工友走過，因為沒有位置，干脆買回去吃。如果路過的餐桌上有認(rèn)識的工友就擠擠，心情反倒敞亮……

典典滴滴

1970年代，中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展緩慢，有人向毛澤東主席匯報，說目前的冶煉方法落后，國外用氧氣頂吹技術(shù)，轉(zhuǎn)爐煉鋼。沈陽有家企業(yè)能生產(chǎn)這樣的設(shè)備。于是，毛澤東主席在筆記本上寫下了“沈陽鼓風(fēng)機廠”幾個字。

很快，“鞍鋼、本鋼大會戰(zhàn)”項目開工。省里將制造“四大機”，即加熱鼓風(fēng)機、膨脹機、空壓機、氧壓機的任務(wù)交給了沈鼓。經(jīng)過了半年多的奮戰(zhàn)，那一年的國慶節(jié)，沈鼓造出了“四大機”，為共和國生日獻(xiàn)禮的同時也治好了毛澤東主席的“心病”。

做大做強整10年

越合計越餓，我加快了奔向食堂的腳步。

“小趙，等我一下?！庇腥私形摇?/p>

是師傅。沈鼓的青工都有師傅，他們不光把技術(shù)傳承，還讓沈鼓精神綿延不息。我的師傅姓陳，長我10歲，話不多，工作卻不含糊。

我入廠時，師傅剛從德國接受機器人焊接操作培訓(xùn)回來，我拜他為師。我們朝夕相處，共同面對工作中的困難，也共同見證了10年間沈鼓的做大做強。

2004年，沈鼓對沈陽水泵股份有限公司、沈陽氣體壓縮機股份有限公司進(jìn)行了戰(zhàn)略重組和重大技術(shù)改造，組建了新的沈鼓集團(tuán)，并研制了我國第一套國產(chǎn)化4萬空分壓縮機，填補了國家空白。這套機組是沈鼓“五朵金花”主導(dǎo)設(shè)計的產(chǎn)品。這之后又成功開發(fā)了4.8萬空分壓縮機和5.2萬空分壓縮機，這些產(chǎn)品的制造現(xiàn)場，都留下了我們師徒忙碌的身影。為此，我與每個沈鼓工人一樣，深感自豪。

2006年，沈鼓開始搬遷重組，生產(chǎn)搬遷同步進(jìn)行。師傅跟我說：“這些設(shè)備都是進(jìn)口的，誰也沒真正拆解過，除了認(rèn)真小心，我們沒有更好的辦法?！边@期間，不止我和師傅，許多沈鼓員工都一樣起早貪黑。拆解前，師傅帶著我配合搬遷公司，給設(shè)備做標(biāo)示，把每個零件都記下來，在什么位置，怎么重裝。

設(shè)備很快在新廠區(qū)安裝好，調(diào)試那天是周末，新婚的我正在酒店陪家人吃飯，突然接到師傅電話：“設(shè)備上電了，但計算機無法啟動，不清楚原因，安裝公司的工程師也沒辦法。你能過來不？”我了解師傅，不到萬不得已，他都不會給我打這個電話。沒說的，我摘掉了領(lǐng)帶，解開襯衫的領(lǐng)口，立馬打車奔向新廠區(qū)。我想著可能的原因，又不斷否定自己的推測。

說實話，我心里沒底，只能試試看，上電，主機開機，聽到自檢的“嘀”聲，稍稍松了口氣，計算機硬件沒有問題。最終確定是預(yù)裝的批處理文件丟失，系統(tǒng)不能啟動。這種情況沒出現(xiàn)過，我趕緊拿出操作手冊，又把當(dāng)年培訓(xùn)的筆記找出來，在操作手冊第三0六頁找到了重裝批處理文件的說明，裝載、保存、重啟、加載、再重啟，隨后是焦急的等待……

10分鐘后，師傅給車間主任打了個電話：“領(lǐng)導(dǎo)，可以簽字驗收了。”

離開現(xiàn)場時，我的白襯衫已經(jīng)濕透，領(lǐng)口也被灰塵汗?jié)n浸染，如今已微微的泛黃，但仍掛在衣柜里。

轉(zhuǎn)型迎希望

每次和師傅聊天，技術(shù)問題和企業(yè)發(fā)展都是主要內(nèi)容，因此，總覺意猶未盡。吃完早飯離開食堂，我和師傅并肩走在廠內(nèi)的創(chuàng)新大道上，話題還是離不開企業(yè)。2015年以來，煤炭鋼鐵石化這些產(chǎn)能過剩的領(lǐng)域成為重點改革對象。沈鼓的產(chǎn)品恰恰主要服務(wù)于這些領(lǐng)域。

“今年不好干啊。”已生華發(fā)的師傅憂心忡忡。

“嗯，確實不好干，活越來越少。”

“上邊開會了，企業(yè)要轉(zhuǎn)型，從客戶服務(wù)上打出缺口。如果不轉(zhuǎn)變，這寒冬就真的難過了?！?/p>

是啊，仿佛一夜之間，訂單取消，項目下馬，工人們沒了活干，看著成噸的物料被貼上暫停生產(chǎn)的標(biāo)識，我也有些迷茫。為什么沈鼓在裝備制造領(lǐng)域連連取得重大突破，比如被譽為“大國重器”的百萬噸乙烯機組，比如2015年在沈鼓集團(tuán)營口廠區(qū)試車成功10萬空分機組，再比如緊鑼密鼓進(jìn)行的大風(fēng)洞項目，如今反而沒了市場？

我想不通，但想活下去，想和企業(yè)一起往前走。我們只有轉(zhuǎn)變思路，主動去適應(yīng)這種變革。徹底摒棄之前一家獨大的思想，從制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。新機組不訂購，那么老機組的維修保養(yǎng)、升級改造就是一個巨大市場。同時，沈鼓還肩負(fù)著另一個使命，只要沈鼓存在，外國公司就不敢漫天要價，就不敢要挾中國的裝備制造業(yè)，這種現(xiàn)實意義是無法替代的，也是無法用產(chǎn)值來衡量的。改革的陣痛刻骨銘心，但活下去就有希望。

走著走著，迎面來了幾個學(xué)生模樣的年輕人，他們熱情地和師傅打招呼。我問師傅這些人是誰。

“新入職的，焊接專業(yè)。”

“愿意學(xué)嗎？焊接很苦的?！蔽铱粗h(yuǎn)去的新人。

“這幾個還挺能吃苦的，也愿意學(xué)?！?/p>

雪完全停了，太陽說不定馬上就會探出頭來，看著這群年輕人遠(yuǎn)去的背影，我喃喃自語：“年輕就是希望，有希望，腳步就不會停止?！?/p>