文| Alet

民營(yíng)美術(shù)館上市，一石激起千層浪

文| Alet

從上世紀(jì)90年代起，民營(yíng)美術(shù)館拉開了蓬勃發(fā)展的序幕，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)民營(yíng)美術(shù)館約有130家，占全國(guó)美術(shù)館數(shù)量的1/3。在這些民營(yíng)美術(shù)館中，巴塞當(dāng)代美術(shù)館在圈內(nèi)是頗具名氣的一家，自2006年成立“前身”巴塞畫廊，至今已在蘇州、上海開設(shè)三家當(dāng)代美術(shù)館。巴塞當(dāng)代美術(shù)館董事長(zhǎng)宗莉萍接受新聞媒體專訪時(shí)表示，巴塞美術(shù)館在年底進(jìn)行股改，A輪融資也已經(jīng)啟動(dòng)。據(jù)悉，巴塞當(dāng)代美術(shù)館已經(jīng)被其新三板上市發(fā)行券商國(guó)泰君安估值8億，接洽的投資者不僅包括一些知名風(fēng)投公司，還有投資市場(chǎng)上名頭很響的當(dāng)紅明星。因?yàn)樾袠I(yè)缺乏相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策以及藝術(shù)品的評(píng)估等問題，國(guó)內(nèi)還沒有過美術(shù)館掛牌或者上市，那么計(jì)劃年內(nèi)掛牌新三板的巴塞，有望成為國(guó)內(nèi)“民營(yíng)美術(shù)館第一股”。此消息一出，在圈內(nèi)持續(xù)發(fā)酵，引發(fā)熱議，關(guān)注的焦點(diǎn)基本集中在作為非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的美術(shù)館，能否像企業(yè)一樣上市？如果可以上市，又如何保證持續(xù)給予股東回報(bào)？

上市不是壞事情，但以‘美術(shù)館’之名上市，會(huì)讓人笑話，很不專業(yè)。798蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心負(fù)責(zé)人夏季風(fēng)認(rèn)為，既然掛著“美術(shù)館”的名頭，就應(yīng)當(dāng)與畫廊有所區(qū)別，“對(duì)基本概念要厘清，‘非營(yíng)利性’是首位的?！眹?guó)內(nèi)不少?gòu)臉I(yè)者對(duì)畫廊與美術(shù)館的本質(zhì)區(qū)別并不明晰，尤其是一些民營(yíng)美術(shù)館，由于運(yùn)轉(zhuǎn)困難，行買賣之實(shí)的案例不在少數(shù)。它既然能啟動(dòng)融資，顯然就不是美術(shù)館，只是打著這個(gè)相對(duì)“高大上”的幌子。不過，對(duì)于國(guó)內(nèi)美術(shù)館的現(xiàn)狀，宗莉萍說，國(guó)有美術(shù)館多是單純地進(jìn)行場(chǎng)地的運(yùn)營(yíng)，而很多知名的民營(yíng)美術(shù)館反是文化地產(chǎn)的延伸或者個(gè)人興趣所建，作為私人美術(shù)館通常又稱為“私人藝?yán)取?，主要是向企業(yè)或收藏家提供鑒賞和銷售藝術(shù)品的場(chǎng)地，但他們很多都忽視藝術(shù)家的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，這是一大商機(jī)，也是巴塞過去的最主要業(yè)務(wù)。

其實(shí)在國(guó)際上，對(duì)畫廊和美術(shù)館有明確界定和劃分：畫廊從藝術(shù)家手中獲得藝術(shù)品，再以展覽的形式介紹給藏家，進(jìn)行銷售，形成藝術(shù)品一級(jí)市場(chǎng)，屬于營(yíng)利性機(jī)構(gòu)；美術(shù)館是博物館體系中與視覺藝術(shù)有關(guān)的分支，承擔(dān)著收藏、研究、展示、教育、推廣等多項(xiàng)社會(huì)公共功能，屬于非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)。宗莉萍認(rèn)為，巴塞主要經(jīng)營(yíng)藝術(shù)品一級(jí)市場(chǎng)，當(dāng)一級(jí)市場(chǎng)供不應(yīng)求的時(shí)候，自然而然形成二級(jí)市場(chǎng)拍賣。簡(jiǎn)單說來說，一級(jí)市場(chǎng)是畫廊從藝術(shù)家手中直接取得藝術(shù)品，通過代理或合作機(jī)制發(fā)掘藝術(shù)家，以展覽的形式直接介紹給藏家，進(jìn)行銷售；而如果收藏家從一級(jí)市場(chǎng)買入作品后，如果想再出手，進(jìn)行二次流通，可以通過拍賣行即進(jìn)入了二級(jí)市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)一級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，買賣雙方自然是核心資源。宗莉萍稱，巴塞的核心畫家是一批70后與80后的藝術(shù)家，當(dāng)下，這個(gè)年齡段的藝術(shù)家正處在創(chuàng)作的“黃金時(shí)期”，巴塞獨(dú)家簽約藝術(shù)家已經(jīng)有十多名。而收藏家同樣是40－50歲左右的企業(yè)家，進(jìn)行大額購(gòu)買的巴塞收藏家會(huì)員已經(jīng)超過四五百名，其中不少會(huì)員的購(gòu)買額已經(jīng)超過幾百萬元。如此看來，巴塞當(dāng)代美術(shù)館主營(yíng)業(yè)務(wù)是藝術(shù)品交易的一級(jí)市場(chǎng)，也就是畫廊，與美術(shù)館完全是兩個(gè)發(fā)展方向。

如此說來，巴塞美術(shù)館其實(shí)是以非營(yíng)利之名，來做營(yíng)利之事，因此其上市也被指“名不正言不順”。藝術(shù)評(píng)論人吳江在接受媒體采訪時(shí)表示：“巴塞美術(shù)館上市要想名正言順，最好就是改名，但是丟掉‘美術(shù)館’之名，他們肯定又不舍得。兩邊都想沾光，這是很多民營(yíng)美術(shù)館的普遍心態(tài)?！?/p>

撇開名頭不符之嫌，巴塞當(dāng)代美術(shù)館上市尚存其他疑問?！八锌沙掷m(xù)性的盈利模式。千萬不能靠作品買賣盈利而去上市，這對(duì)投資客是一種不小的風(fēng)險(xiǎn)。”資深藝術(shù)投資顧問奚耀藝解釋說，問題癥結(jié)在于藝術(shù)作品的價(jià)值評(píng)估太難了?！爱?dāng)下藝術(shù)市場(chǎng)常為人詬病的，就是人為制造價(jià)格泡沫?！痹谒磥恚瑖?guó)內(nèi)藝術(shù)品投資企業(yè)之所以鮮有上市，就在于它很難將做過手腳的營(yíng)收情況、藏品估值，原原本本置于公眾面前。

關(guān)于藝術(shù)品投資企業(yè)上市，中國(guó)文交所總設(shè)計(jì)師、藝術(shù)品投資市場(chǎng)研究者彭中天顯然更為謹(jǐn)慎。他認(rèn)為，一家藝術(shù)機(jī)構(gòu)要上市，得先邁過三道坎兒——首先是明晰藝術(shù)品的產(chǎn)權(quán)，再就是鑒定真?zhèn)?，最后還得權(quán)威定價(jià)。

“就拿畫的產(chǎn)權(quán)來說，如果產(chǎn)權(quán)不清，就會(huì)出大亂子?！迸碇刑炫e例說，某個(gè)人偷了一張畫送拍，最終也拍出去了，贓畫可以追回，但買家付出的錢該由誰買單？至于真?zhèn)舞b定的問題，他說，有名家讓自己的學(xué)生去畫，自己最后蓋章了事。這個(gè)又由誰說了算？對(duì)于此前有媒體報(bào)道稱，券商評(píng)估巴塞當(dāng)代美術(shù)館館藏作品價(jià)值約1 億元，彭中天更是直指過于草率，“認(rèn)定它的藏品值一個(gè)億，參照依據(jù)是什么？”在他看來，如果以上三者都做不到，那么說要上市就有欺騙之嫌，“藝術(shù)品資產(chǎn)證券化是大勢(shì)所趨，但國(guó)內(nèi)現(xiàn)有條件并不完善。”

在國(guó)外成熟的商業(yè)體系中，不銷售藝術(shù)品是國(guó)際通行的美術(shù)館倫理，目的就在于保護(hù)藝術(shù)品評(píng)價(jià)體系不受資本操控，保證其在學(xué)術(shù)上的純粹性。反觀國(guó)內(nèi)，民營(yíng)美術(shù)館普遍沒有建立起自身的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以致不少美術(shù)館與畫廊并無實(shí)質(zhì)差異。

藝術(shù)批評(píng)家郭曉川認(rèn)為，這一現(xiàn)狀與國(guó)內(nèi)民營(yíng)美術(shù)館大多伴隨商業(yè)地產(chǎn)而興起不無關(guān)聯(lián)。據(jù)他介紹，早期民營(yíng)美術(shù)館中，由地產(chǎn)商出資的超過六成?！八囆g(shù)地產(chǎn)推出不難，但‘美術(shù)館’并不是那么容易辦成的?！鞭梢囌J(rèn)為，由于缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和專業(yè)人員，一些民營(yíng)美術(shù)館不僅展覽寥寥，學(xué)術(shù)層次也談不上。

今日美術(shù)館是國(guó)內(nèi)難得實(shí)現(xiàn)收支平衡的民間藝術(shù)機(jī)構(gòu)?！拔覀兊睦硎聲?huì)有不同類型的人才，偏金融投資型的，可以來管錢；偏學(xué)術(shù)把控的，負(fù)責(zé)展覽定位。不僅讓社會(huì)上的各種力量共同承載美術(shù)館需要的社會(huì)資源，美術(shù)館同時(shí)也成為整個(gè)社會(huì)所擁有的一種資源?！苯袢彰佬g(shù)館館長(zhǎng)高鵬認(rèn)為，要解決民營(yíng)美術(shù)館的難題，歸根結(jié)底在于管理體制。相比于公立美術(shù)館，民營(yíng)美術(shù)館最大優(yōu)勢(shì)就是體制靈活，獨(dú)立性較大，“不僅能吸引更多贊助，還可以讓參觀者有更多藝術(shù)體驗(yàn)。”