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        教師專業(yè)發(fā)展的路徑探尋*
        ——以一位農(nóng)村小學(xué)教師L為例

        2016-09-18 00:40:30李清臣李春華
        當(dāng)代教育科學(xué) 2016年16期
        關(guān)鍵詞:專業(yè)老師課堂

        ● 李清臣 李春華

        教師專業(yè)發(fā)展的路徑探尋*
        ——以一位農(nóng)村小學(xué)教師L為例

        ●李清臣李春華

        教師專業(yè)發(fā)展的主要動力來自教師本身,只有教師的主動參與和積極合作,教師的專業(yè)發(fā)展才能真正實(shí)現(xiàn)。農(nóng)村小學(xué)教師L的專業(yè)成長,同其他優(yōu)秀教師一樣,有其自身的成長軌跡。透視教師L的成長過程,尋找教師專業(yè)發(fā)展的路徑,即樹立專業(yè)自信與自能,做自主發(fā)展型教師;堅(jiān)守專業(yè)自覺與摯愛,做反思型教師;崇尚專業(yè)理想與信念,做研究型教師。

        教師專業(yè)發(fā)展;教育信念;教學(xué)反思

        教師專業(yè)發(fā)展始于個(gè)人努力,得益于合作學(xué)習(xí),最終目的是實(shí)現(xiàn)教師群體的專業(yè)發(fā)展,其內(nèi)涵既包括教師基本的專業(yè)知識和能力,又包括教師專業(yè)精神的發(fā)展與提升。教師專業(yè)發(fā)展的主要動力來自教師本身,只有教師的主動參與和積極合作,教師的專業(yè)發(fā)展才能真正實(shí)現(xiàn)。農(nóng)村小學(xué)教師L是一個(gè)典型的自主發(fā)展型、反思型和研究型教師,其成功的專業(yè)成長與發(fā)展經(jīng)驗(yàn),既需要總結(jié)與褒揚(yáng),更需要其他教師學(xué)習(xí)與借鑒。本文以教師L為個(gè)案,在梳理其成長軌跡的同時(shí),探尋教師專業(yè)成長與發(fā)展的路徑。

        一、一位小學(xué)教師的成長軌跡

        任何一位優(yōu)秀教師的成長與發(fā)展,都有其自身的成長軌跡,L老師也不例外。在其成長過程中,歷經(jīng)摸爬滾打,嘗遍酸甜苦辣,品味失敗的痛苦,體會成功的喜悅;既有初入職的激情與干勁,又有“成手”時(shí)的爬坡與過坎,更有成熟時(shí)的自覺與堅(jiān)守。但貫穿其專業(yè)成長與發(fā)展始終的是L老師用心盡心做教育,反思創(chuàng)新搞教學(xué),真心真情愛學(xué)生。

        L老師1995年順利讀完三年的中等師范學(xué)校,以優(yōu)異成績畢業(yè)分配到離市區(qū)15公里遠(yuǎn)的一個(gè)小學(xué)工作,從此開始了至今二十余年的從教之旅。L老師剛參加工作就遵循當(dāng)了多年教師的父親的 “站穩(wěn)腳跟”、“蹬開前三腳”的教導(dǎo),并秉承“要做就做最好的”做事原則,用心、盡心做好學(xué)校安排的每一件事情。三年之后,L老師就成了市優(yōu)質(zhì)課教師、骨干教師,承擔(dān)著學(xué)校兩個(gè)班數(shù)學(xué)課教學(xué)及文藝節(jié)目排演、各室管理員等具體事務(wù),工作與生活從此開始了忙碌。工作十年后的2005年,因教學(xué)成績優(yōu)秀、工作作風(fēng)扎實(shí)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、同事賞識,開始接管學(xué)校教學(xué)管理工作,提拔為學(xué)校主管教學(xué)工作的副校長。同老師們一起觀課、議課,帶著問題和老師們一起閱讀與交流。2009年,L老師從一所山區(qū)的小學(xué)申請調(diào)動到市郊的一所農(nóng)村學(xué)校。本想純粹做一名數(shù)學(xué)教師的她,卻又被“砸”了個(gè)“教導(dǎo)副主任”,主抓教學(xué)工作。2011年初開始,L老師給自己定下了每天“五個(gè)一”的自我約定,即認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課;把每一節(jié)課都上成實(shí)實(shí)在在的課;寫一篇教學(xué)日記,記錄當(dāng)天的教育感悟;觀察和思考一種教育教學(xué)現(xiàn)象,并初步考慮自己的解決辦法;至少研讀一個(gè)小時(shí)的書籍,并進(jìn)行相應(yīng)的批注與反思。開始在數(shù)學(xué)課堂中實(shí)踐“快樂數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)”,讓學(xué)生享受數(shù)學(xué)學(xué)習(xí),把“挑戰(zhàn)自我,上出學(xué)生最需要的數(shù)學(xué)課堂”定為課堂教學(xué)目標(biāo)。每天堅(jiān)持“五個(gè)一”最終收獲了驚喜:市級研修茶座博客網(wǎng)站上獲得了知名博客前十名、市級網(wǎng)絡(luò)研修先進(jìn)個(gè)人、市級教科研先進(jìn)個(gè)人、市級課堂教學(xué)技能展示一等獎、市級教學(xué)能手等榮譽(yù),再次被市教育局任命為副校長。近幾年,L老師加入了市級名師成長工作室,同大家一道又一次開始了閱讀與寫作的幸福之旅,還有幸參加了為期三個(gè)月的頂崗置換“國培研修班”。在2014年市首屆最美教師評選中,榮獲第一名,先后在各鄉(xiāng)中心學(xué)校巡回做教師專業(yè)成長報(bào)告,并作為“國培”專家到部分市縣做學(xué)科教學(xué)報(bào)告。

        二、教師專業(yè)發(fā)展的路徑選擇

        教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)有多種路徑可供選擇,但不同的教師由于其自身情況不同,應(yīng)有不同的選擇路徑。

        (一)樹立專業(yè)自信與自能,做自主發(fā)展型教師

        自主發(fā)展型教師是具有內(nèi)在積極要求發(fā)展的動機(jī)和可持續(xù)發(fā)展的素質(zhì),主動適應(yīng)教育教學(xué)改革與發(fā)展的新型教師。尤其是在深化課程改革和對教師素質(zhì)要求越來越高的當(dāng)下,更需要一批中小學(xué)骨干教師成長為自主發(fā)展型教師,并建立教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,帶動其他教師快速成長。但情況不容樂觀的是有的教師表現(xiàn)出來的是“本領(lǐng)恐慌”或“能力恐慌”,即不同程度地反映出不能適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革的需要。教師如何才能面對課程改革不畏縮,就需要樹立專業(yè)自信,提升專業(yè)自能,完善專業(yè)自我,促進(jìn)專業(yè)成長與發(fā)展,這既是立身之本,又是本領(lǐng)支撐,更是事業(yè)使然。

        教師專業(yè)自信來自專業(yè)素養(yǎng)和“底氣”,來自不斷地學(xué)習(xí)與提升,做學(xué)習(xí)型、發(fā)展型教師。有專業(yè)自信的教師會自覺地反思過去與當(dāng)下,規(guī)劃未來的成長與發(fā)展。教師把工作當(dāng)事業(yè),把自己的教育智慧、教育情懷、甚至整個(gè)生命融入其中。這樣,教師的專業(yè)發(fā)展才能在教學(xué)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn),教師的教學(xué)生活與精神生活才會絢麗多彩,教師才會真正體驗(yàn)其幸福與愉悅。

        教師專業(yè)自能來自教師的教學(xué)實(shí)踐智慧與批判精神,做智慧型、批判型教師。教師作為專門職業(yè),必須擁有自己獨(dú)特的教學(xué)技能體系和教育教學(xué)智慧。教育智慧是在教育教學(xué)實(shí)踐中生成的,它不是一種純粹的理性智慧,而是一種實(shí)踐智慧,它整合了教師的個(gè)人知識、實(shí)踐經(jīng)歷、人生體驗(yàn)、專業(yè)精神追求和個(gè)人的教育品質(zhì)。[1]教育智慧產(chǎn)生于教育實(shí)踐過程中教師的自我研究與反思,是教師自我教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與提升。馬克斯·范梅南認(rèn)為,機(jī)智表現(xiàn)為克制,表現(xiàn)為對學(xué)生的理解,表現(xiàn)為尊重學(xué)生的主體性,表現(xiàn)為潛移默化,表現(xiàn)為對情境的自信,表現(xiàn)為臨場的天賦。[2]這些觀點(diǎn)值得每一個(gè)有教育智慧追求的教師去借鑒。提升專業(yè)自能,還要求教師具有批判精神。這種文化批判精神,既蘊(yùn)含著知識分子對社會生活和教育生活的超越,又蘊(yùn)含著知識分子對社會生活和教育生活的審視,是教師知識得以生成的必需條件。[3]

        L老師無論是在初入職階段,還是在“成手”、“成熟”的成長過程中,最能體現(xiàn)其工作的關(guān)鍵詞是“激情與干勁”、“用心與主動”。

        青年教師都有一種對教育的理想與追求,對教師職業(yè)的敬仰與期待,對實(shí)現(xiàn)夢想而亟需釋放、亟待拼搏的激情與干勁。L老師也是這樣。1995年參加工作時(shí),源于一小學(xué)校長到家誠摯的邀請,源于剛?cè)雽W(xué)校時(shí)與童真孩子相處的樂趣,源于父親“干出自己的風(fēng)格”的諄諄教導(dǎo),毫無怨言地接手了其他老師都不愿意擔(dān)任成績位居中心校后三名的二年級包班教學(xué)。滿滿的激情,課堂上孩子拉著衣服叫“媽媽”的喊聲讓他的心與孩子同在;課堂下一起游戲、嬉戲的身影讓學(xué)校老師和領(lǐng)導(dǎo)戲稱“長不大的孩子”。就這樣共同快樂享受著課堂上下的L老師,在一學(xué)期后即站穩(wěn)了講臺,學(xué)生成績普遍進(jìn)步了二十名,位居中心校前十名;利用課余時(shí)間排練的舞蹈位居中心校藝術(shù)節(jié)第一名,被評為市藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀節(jié)目。L老師的語文課堂也得到了中心校的認(rèn)可,開始在中心校上觀摩課和示范課。

        站穩(wěn)講臺的L老師于1997年又來到另一所學(xué)區(qū)小學(xué),天生牛犢不怕虎,因?yàn)閷W(xué)校工作的需要,L老師開始了兩個(gè)班數(shù)學(xué)課的挑戰(zhàn),承擔(dān)了學(xué)校所有文藝活動的組織工作,因?yàn)槠溆屑で椋懈蓜?,同時(shí)又承接了學(xué)校的會計(jì)工作,以及實(shí)驗(yàn)室管理員等多個(gè)管理員崗位。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對L老師的認(rèn)真和用心倍加欣賞,在加大各種任務(wù)量的同時(shí),也給予良好的機(jī)遇,先后挑戰(zhàn)課堂,短短的幾年時(shí)間里,成為一個(gè)鄉(xiāng)最年輕的“市級數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師”、“市級骨干教師”,所組織排練的藝術(shù)節(jié)目也成為這個(gè)鄉(xiāng)每屆藝術(shù)節(jié)的壓軸節(jié)目。成就感越強(qiáng),干勁越足,一切都任勞任怨,從不服輸和推脫。在這所學(xué)區(qū)小學(xué)一呆就是十二年,成為 “入駐不動軍”,也成為本校最年輕的“名牌教師”。

        (二)堅(jiān)守專業(yè)自覺與摯愛,做反思型教師

        波斯納(Posner)于1989年提出教師成長的公式是經(jīng)驗(yàn)+反思=成長,表明教師的專業(yè)成長與發(fā)展需要持續(xù)不斷地反思已獲得的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。教學(xué)反思的最終旨趣是促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,因此,反思型教師是將自己的教育教學(xué)活動作為認(rèn)知的對象,對教育教學(xué)行為和過程進(jìn)行批判地、有意識地分析與再認(rèn)識,從而實(shí)現(xiàn)自身專業(yè)發(fā)展的過程[4],是教師專業(yè)發(fā)展中所必須追尋的一種路徑。而反思型教師的達(dá)成,需要教師的專業(yè)自覺與堅(jiān)守,需要教師的教育摯愛與守望。

        教育是直面生命、關(guān)懷生命的活動。教師是這一活動的主角,擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)人、教育人的重要使命。在清苦的辛勤勞動中,教師的工作是一種從自發(fā)走向自覺的行動。專業(yè)自覺是教師的一種品質(zhì),是教師個(gè)體自我意識發(fā)展的主體表征,是內(nèi)心的覺悟和自我意識的主動覺醒與成熟。[5]這種教育的自覺找回的是教師的真心真我,學(xué)生沐浴的是教師心靈的誠信與完整。當(dāng)然,教師也在透過學(xué)生的生命強(qiáng)健而更加完滿、豐潤和充盈,重振敞開心靈的教學(xué)勇氣,在教學(xué)的苦樂成敗中吸納成長的源泉,把教師的自我、所教學(xué)科和學(xué)生編織成復(fù)雜而又清新的聯(lián)系網(wǎng)。[6]專業(yè)自覺能把教師自身獨(dú)特的優(yōu)勢整合于教學(xué)中,在與教材、學(xué)生的聯(lián)系中凸顯生命本質(zhì),并能發(fā)揮出驚人的教育力量。

        對教育的堅(jiān)守是教師專業(yè)自覺的一種延續(xù),是對自我的一種超越,體現(xiàn)出教師對教育的摯愛,對教育真善美的追求,對教育生生不息的生命追尋。教育的堅(jiān)守至少包括責(zé)任的堅(jiān)守和愛的堅(jiān)守兩個(gè)方面。多少優(yōu)秀教師,尤其是長期在農(nóng)村等偏遠(yuǎn)地區(qū)工作的教師們,他們身處艱苦地區(qū)不叫苦,為學(xué)生付出多少汗水不喊累;多少優(yōu)秀教師,為課堂教學(xué)改革默默學(xué)習(xí)創(chuàng)新不聲張,為學(xué)生成才成長靜靜服務(wù)當(dāng)人梯。這是教師的責(zé)任使然,是教師對教育愛的一種表達(dá)和守望。這種從內(nèi)心生發(fā)的真愛,是教師人格、教師德性、教師專業(yè)精神的表征。

        教師在專業(yè)成長過程中,難免會遇到挫折和困惑,也會有退縮和彷徨。但它需要的是一種克服困難的勇氣和不服輸?shù)木?,需要教師在閱讀中提高,在反思中進(jìn)步。

        閱讀能夠解惑,能夠使人心里敞亮。小有名氣的L老師在入職五年后的幾次優(yōu)質(zhì)課比賽中,成績并不理想。L老師叩問并反思自己:原有的知識已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展,知識的貧瘠,導(dǎo)致思想的止步,需要重新認(rèn)識自我、提升自己。在參加2005年第一輪骨干教師培訓(xùn)期間,L老師如饑似渴地汲取,虛心地請教,耐心地攻讀,放棄娛樂時(shí)間,啃讀著教育書籍,記錄著讀書筆記。在汲取新知、求取真經(jīng)的同時(shí),思考著如何解決學(xué)生傾聽習(xí)慣的養(yǎng)成;怎樣的教學(xué)設(shè)計(jì)既可以針對全體,又服務(wù)于每一個(gè)個(gè)體;如何聯(lián)系生活,使數(shù)學(xué)來源于生活,又服務(wù)于生活。教學(xué)中依然存在困惑,但有耕耘就有收獲,有目標(biāo)就有追求,在釋展疑惑中求真,在細(xì)細(xì)品味中求進(jìn),其樂無窮。在2006年市級優(yōu)質(zhì)課評選中,L老師取得了一等獎的好成績。面對辛勤耕耘的小小成就,L老師慢慢地學(xué)習(xí)名師,走進(jìn)名師,以名師的課堂設(shè)計(jì)為基準(zhǔn),在自己的課堂中運(yùn)用,每每下課鈴聲響起,看到學(xué)生臉上帶著收獲和滿足,心中亦有掩飾不住的喜悅。

        反思能夠釋疑,能夠使人進(jìn)步。2007年,L老師在參加市級數(shù)學(xué)課最終決賽時(shí),學(xué)習(xí)并融合幾個(gè)名家設(shè)計(jì)的一節(jié)課,卻因不同的班級、不熟悉的學(xué)生,一切的設(shè)計(jì)在開始時(shí)就卡了殼,一節(jié)課講下來,用了六、七十分鐘。亦步亦趨“學(xué)名師”的L老師深深地體驗(yàn)到了“東施效顰”的滋味。同時(shí)也引發(fā)深深的思索:學(xué)名師,究竟該學(xué)什么?什么樣的課堂才是好的課堂?如何使一節(jié)課最高效?怎樣調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性?這節(jié)課培養(yǎng)了學(xué)生哪些能力?課堂中不在于教師展示了什么,而在于一節(jié)課中學(xué)生收獲了什么,成長了多少,體驗(yàn)得如何?課堂有預(yù)設(shè),但是否更需要注重課堂中的生成?反復(fù)追問自己,反思自己。在反思中釋疑,在反思中求進(jìn)。寫反思日記,將每一節(jié)課自己的反思都逐一整理,找找自己的缺陷,課堂的遺憾,學(xué)生的精彩,哪一個(gè)細(xì)節(jié)是今后調(diào)整的內(nèi)容,哪一個(gè)細(xì)節(jié)又是今后發(fā)揚(yáng)的點(diǎn)滴。牢記“做一輩子教師未必可以成為名師,但堅(jiān)持寫三年的教學(xué)反思,一定可以成為名師。”把“做一名教學(xué)名師”的理想深深地印在腦海里,落實(shí)在課堂中。

        (三)崇尚專業(yè)理想與信念,做研究型教師

        研究型教師是對教育教學(xué)工作具有較強(qiáng)的研究意識和研究能力的教師,是教師成長的高級階段。他既不同于純粹的教育理論研究者,也不同于一般的有經(jīng)驗(yàn)的教師。教師進(jìn)行教育教學(xué)研究是教師專業(yè)發(fā)展的必然趨勢和重要路徑,因此,研究或創(chuàng)造應(yīng)成為教師作為專業(yè)人員的一種專業(yè)生活方式。馬克思曾說:“能給人以尊嚴(yán)的只有這樣的職業(yè),在從事這種職業(yè)時(shí),我們不是作為奴隸般的工具,而是在自己的領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)立地進(jìn)行創(chuàng)造?!保?]教師即研究者,作為研究者才能走向職業(yè)發(fā)展的高峰;教學(xué)即研究,研究才能教得更好,才能讓教學(xué)變得更有意思;研究是一種態(tài)度,關(guān)乎教師是否愿意提升工作質(zhì)量和個(gè)人發(fā)展速度。由此可以看出,作為教師專業(yè)成長高級階段的研究型教師并不是高不可攀,關(guān)鍵是崇尚專業(yè)理想與信念,持續(xù)發(fā)力,貴在堅(jiān)持。

        教育是指向未來的事業(yè),是為理想而生,為理想而活的事業(yè)。教育需要理想,更需要激情,不僅需要保護(hù),更需要激發(fā)。一個(gè)真正優(yōu)秀的研究型教師,一定是個(gè)理想主義者,是個(gè)富有前瞻性的,具有批判精神、反思意識、追求卓越的教育工作者。L老師為了讓學(xué)生享受快樂課堂,不斷調(diào)整和改變自己的課堂教學(xué),讓課堂能夠“七十二變”。并堅(jiān)持“學(xué)生變信念不變”、“形式變追求不變”、“方式變成長不變”。從而挑戰(zhàn)自我,教出學(xué)生最需要的數(shù)學(xué)課堂,實(shí)現(xiàn)理想中的“快樂數(shù)學(xué)課堂”之目標(biāo)。

        信念是人在社會生活中需要信奉的、堅(jiān)守的理念。教育是一種神圣而崇高的事業(yè),是需要信念的活動。杜威從1896年創(chuàng)辦芝加哥實(shí)驗(yàn)學(xué)校開始,就一直堅(jiān)守著他的 “教育即生活”、“教育即生長”等教育信條。教師的專業(yè)信念內(nèi)在地蘊(yùn)涵著對教育的理解,對學(xué)生及其發(fā)展的理解,其核心是教育價(jià)值觀和學(xué)生發(fā)展觀,具體體現(xiàn)在教育的責(zé)任與使命、愛心與真情、執(zhí)著與堅(jiān)守。

        教師的勞動是辛苦的,又是清貧的,但它更是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒓?xì)膩的,需要滋潤每一個(gè)學(xué)生的心田。因此,教師的理想與信念是促進(jìn)教師專業(yè)成長的不竭之源,也是使教師跟上教育幸福的腳步、體驗(yàn)教育幸福的動力所在。

        一個(gè)成熟的、優(yōu)秀的研究型教師,所表現(xiàn)出來的是對專業(yè)理想與信念的崇尚,對教育的摯愛,對學(xué)生的關(guān)心,是書寫大大“人”字的自覺與堅(jiān)守。L老師認(rèn)為,教學(xué)研究與生命成長是一種習(xí)慣,是每日不變的生活方式。讀書學(xué)習(xí),快樂課堂,筆耕不輟,成為L老師工作生活的常態(tài)。1.堅(jiān)持閱讀:務(wù)實(shí)成長之根本?!八级粚W(xué)則殆”,因?yàn)椴粩嗟慕虒W(xué)需要,讀書學(xué)習(xí)不經(jīng)意間成了一件自然而然的事,每日上下班,隨身攜帶的是書籍;購到心儀的書是一種快樂;享受讀書是一種幸福。讀書改變著理念,豐富著理論,充實(shí)著思想,增長著智慧。2.重在課堂:落實(shí)成長之舞臺。教師的主陣地是課堂,為達(dá)到理想中的“快樂數(shù)學(xué)課堂”,L老師采用了“一課三備兩反思”和“錄課攝課分析課”等做法。先自我初備課,再參考資料二備課,上完課后進(jìn)行第三次調(diào)整再備課。課前思考本節(jié)課的數(shù)學(xué)本質(zhì),教材要達(dá)到的教學(xué)目標(biāo),課標(biāo)的要求,學(xué)生的學(xué)法;分析學(xué)生的年齡特點(diǎn)、性格特征,學(xué)生的預(yù)設(shè),知識的演繹,可能的生成;課后針對心中的所感、所悟、所喜、所困,再次反思教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成,教學(xué)環(huán)節(jié)的調(diào)整,有效課堂的保證。分析課堂教學(xué)問題,充分認(rèn)識自我課堂教學(xué)現(xiàn)狀。3.注重研究:堅(jiān)持成長之習(xí)慣。不能把教學(xué)研究當(dāng)成負(fù)擔(dān),而是自覺形成的一種習(xí)慣,一種促進(jìn)成長的習(xí)慣。讓課堂教學(xué)出彩,讓學(xué)生快樂成長是L老師生命中的追求和信念。為了這份信念,L老師一直在思考、探索,數(shù)年如一日的堅(jiān)持寫教學(xué)反思和隨筆,不斷地改變和提升自己的課堂教學(xué)藝術(shù)。堅(jiān)持每天晚上回顧一天教學(xué)生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,化為文字記錄下來,由最初只言片語的“拼湊”到“一氣呵成”的“千字文”。2011年初至今的多少個(gè)日夜的閑暇時(shí)間,他人在聊天或在娛樂,而L老師卻在回顧課堂,寫反思日記。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,匯聚成一本本豐碩的教育教學(xué)研究成果,成了如今整理的10本“小小的書”,68萬字的教育日志。2013年到某師范院校頂崗置換“國培研修班”三個(gè)月,成就了12萬字58篇的《且行且思》。讀書、寫作與反思,是為了讓自己擁有一個(gè)魔力十足的數(shù)學(xué)“魔杖”,在數(shù)學(xué)課堂上自由揮舞,“讓數(shù)學(xué)七十二變”,讓學(xué)生愛上數(shù)學(xué)!

        [1]李清臣.教師精神文化研究[M].北京:高等教育出版社,2010. 172.

        [2][加]馬克斯·范梅南.教學(xué)機(jī)智—教育智慧的意蘊(yùn)[M].李樹英譯.北京:教育科學(xué)出版社,2001,197-209.

        [3]劉旭東.對教師“去理論化”現(xiàn)象的思考[J].當(dāng)代教育科學(xué),2007,(23).

        [4]傅建明.教師專業(yè)發(fā)展——途徑與方法[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2007.127.

        [5]陳玉琨.教育培育美好人性[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2012.總序1.

        [6][美]帕克·帕爾默.教學(xué)勇氣——漫步教師心靈[M].吳國珍,等譯.上海:華東師范大學(xué)出版社,2005.203.

        [7]馬克思.馬克思恩格斯全集:第40卷[M].北京:人民出版社,1982.6.

        (責(zé)任編輯:劉君玲)

        *本文系2013年度河南省高等學(xué)校哲學(xué)社會科學(xué)重大課題攻關(guān)項(xiàng)目“農(nóng)村教師群體生存與發(fā)展研究”(2013-ZG-004)研究成果之一。

        李清臣/周口師范學(xué)院教授,博士,科研處處長,主要從事教學(xué)基本理論、基礎(chǔ)教育改革等研究

        李春華/河南濟(jì)源市玉泉街道苗店學(xué)校,中教一級,研究方向?yàn)閿?shù)學(xué)教育

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