吳忠富/攝影報(bào)道

中國(guó)積分制管理專(zhuān)題講座走進(jìn)駐馬店

吳忠富/攝影報(bào)道

天中五百精英齊相聚，積分管理講座受青睞。2016年3月5日，春光明媚，鮮花吐蕊，中國(guó)積分制管理專(zhuān)題講座在駐馬店市兆榮國(guó)際花園酒店市職工活動(dòng)中心隆重舉行。本次活動(dòng)由駐馬店市公共關(guān)系協(xié)會(huì)和駐馬店市大公關(guān)文化傳播有限公司聯(lián)合主辦，駐馬店市鼎盛世紀(jì)會(huì)展服務(wù)有限公司、駐馬店市菱康健身服務(wù)有限公司、河南省森源文化傳播有限公司和駐馬店市兆榮國(guó)際花園酒店共同協(xié)辦，駐馬店近500位企業(yè)家（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高管）蒞臨參會(huì)。

駐馬店市公共關(guān)系協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、駐馬店市二屆政協(xié)副主席閆超應(yīng)邀出席會(huì)議并致辭。閆超執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)對(duì)中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人李榮及其團(tuán)隊(duì)一行前來(lái)駐馬店授課表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。閆會(huì)長(zhǎng)指出，大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，全民創(chuàng)業(yè)已成為當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的最強(qiáng)音，創(chuàng)新不僅是機(jī)制體制的創(chuàng)新，也是管理經(jīng)驗(yàn)管理方法的創(chuàng)新，中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人李榮先生親臨駐馬店前來(lái)授課，這是駐馬店企業(yè)家的福音和幸事，機(jī)會(huì)難得，希望企業(yè)家們予以珍惜。

主辦方領(lǐng)導(dǎo)、駐馬店市公共關(guān)系協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)閆超致辭

講座現(xiàn)場(chǎng)

通過(guò)與李榮先生交談，我對(duì)積分制管理有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，所謂積分制管理就是用積分（獎(jiǎng)分和扣分）對(duì)人的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核，并用軟件記錄和永久性使用，目的就是全方位調(diào)動(dòng)人的積極性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全和完善，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，中小企業(yè)老總面臨著各種困惑，其中尤以管理上的問(wèn)題居多，這些問(wèn)題嚴(yán)重制約著中小企業(yè)的發(fā)展，我們把李榮先生邀請(qǐng)到駐馬店，舉辦此次專(zhuān)題講座，目的就是幫助企業(yè)家通過(guò)管理提升企業(yè)效能，建立健康的企業(yè)文化，解決企業(yè)家們管理上的各種困惑，真正把各自的企業(yè)做大做強(qiáng)。

觀看完《中國(guó)積分制管理》專(zhuān)題視頻后，中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮在近500位駐馬店企業(yè)家雷鳴般的掌聲中走上主席臺(tái)，開(kāi)啟了中國(guó)積分制管理駐馬店站的精彩講座。李榮老師從什么是積分制管理、為什么說(shuō)積分制管理節(jié)省管理成本、積分制管理的作用和特點(diǎn)等方面對(duì)積分制進(jìn)行通俗易懂、事例詳實(shí)的解讀。

李榮老師在給近500位駐馬店的企業(yè)家進(jìn)行積分制管理專(zhuān)題講座

正如李榮先生所說(shuō)的那樣：“積分制管理完全顛覆了傳統(tǒng)的管理模式，將人性化和制度化完美結(jié)合，它符合人性，員工樂(lè)于接受，其創(chuàng)新的管理理念及方法，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)管理界的新學(xué)派?！崩顦s先生的精彩講座受到與會(huì)近500位企業(yè)家的歡迎和好評(píng)，精彩之處不時(shí)博得陣陣掌聲。

13∶30，在駐馬店市菱康健身服務(wù)有限公司健身教練《踩踩踩》健身操的帶動(dòng)下，駐馬店所有與會(huì)企業(yè)家老總們一起互動(dòng)后，李榮先生的積分制管理專(zhuān)題講座下午場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)行。

期間，駐馬店市菱康健身服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)魏椿菱就三個(gè)實(shí)體店已推行積分制管理三個(gè)月的情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。魏董事長(zhǎng)通過(guò)積分制管理推行前后對(duì)比以及所帶來(lái)的變化進(jìn)行情真意切的分享，積分制管理推行后極大地解決了管理中存在的瓶頸。如今，不僅公司人員工作積極性和主動(dòng)性得到很大提高，員工的精神狀態(tài)非常好，大家工作起來(lái)都非常開(kāi)心，以菱康健身公司為例，2月份效益也較之以前有了近3倍提升。用了積分制管理后，魏董事長(zhǎng)明顯感覺(jué)就是：“衛(wèi)生整潔，狀態(tài)俱佳，生意穩(wěn)定，員工開(kāi)心，利潤(rùn)增長(zhǎng)，工作輕松……”分享時(shí)魏董事長(zhǎng)一臉的激動(dòng)和喜悅。

協(xié)辦方代表魏椿菱談采用積分制管理后的企業(yè)面貌

正如參加本次講座的很多企業(yè)家老總們所說(shuō)的那樣：“我們都經(jīng)常參加各類(lèi)培訓(xùn)課程，李榮老師的講座春風(fēng)化雨、非常有用，通過(guò)聆聽(tīng)，讓我們受益匪淺，積分制完全適用我們公司的管理，回去后，我們想把積分制管理在公司推行開(kāi)，同時(shí)也會(huì)讓積分制在我們的公司生根發(fā)芽開(kāi)花結(jié)果?！?/p>

企業(yè)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)相與李榮老師合影留念

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