口述_中建鋼構(gòu)華中大區(qū)工會主席 姚曉東 整理_張明蕾

關(guān)愛農(nóng)民工，我們在行動

口述_中建鋼構(gòu)華中大區(qū)工會主席 姚曉東 整理_張明蕾

今年2月1日，我代表公司去北京領(lǐng)回了“全國農(nóng)民工工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。這不僅是一份榮譽(yù)和肯定，更是一份責(zé)任和鞭策。

農(nóng)民工群體是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要力量和產(chǎn)值輸出的主要群體。中建鋼構(gòu)華中大區(qū)現(xiàn)有農(nóng)民工2500多人，其中制造廠1300多名，各施工項目1200多人。如何讓這些農(nóng)民工兄弟留下來、安下心、扎下根，是保障我們企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的重要內(nèi)容。

留下來：合理訴求，我們“有求必應(yīng)”

和傳統(tǒng)建筑業(yè)有所不同，中建鋼構(gòu)兼具制造業(yè)和建筑業(yè)雙重特點(diǎn)，管理人員和制造廠工人長期生產(chǎn)、生活在一起，零距離接觸。為更好地了解員工需求，我們在每個車間設(shè)置了意見箱，每天我都會去七個車間巡查，看看工人工作狀態(tài)，收集工人訴求。意見箱里的每條信息我都認(rèn)真閱讀，合理訴求“有求必應(yīng)”，有可行性的優(yōu)秀建議還予以獎勵。

我們定期組織入職滿1個月和3個月的農(nóng)民工集中座談。職工宿舍WIFI全覆蓋，設(shè)立洗衣房，引進(jìn)自助銀行，開辟自助飯卡充值機(jī)，這些改進(jìn)都源自于農(nóng)民工的合理訴求。

我們開通了“中建鋼構(gòu)華中大區(qū)人力資源部”微信平臺，目前粉絲達(dá)800余人。該平臺定期將最新政策、公司快訊、生活貼士、榜樣事跡以及問題答疑等內(nèi)容“推送”到員工手機(jī)上，讓工友們隨時了解最新企業(yè)動態(tài)，也感受到企業(yè)對他們的關(guān)注和關(guān)心。

安下心：晉升暢通，開闊發(fā)展平臺

近兩年，我們員工流失率大大降低，特別是今年春節(jié)后，員工返崗率達(dá)93%以上。如今的穩(wěn)定歸根結(jié)底，在于我們能讓他們安下心工作。何謂安下心？就是讓他們看得到未來。

我們不斷創(chuàng)新技能人才評價機(jī)制，逐步建立培訓(xùn)考核與使用相結(jié)合、業(yè)績貢獻(xiàn)與待遇相掛鉤的用人制度，不斷拓寬農(nóng)民工成才與發(fā)展空間。建立技能培訓(xùn)中心，幫助農(nóng)民工取證，獲得從業(yè)資格。

技能高超、業(yè)績突出的一線員工既可以走專業(yè)序列——從初級工、中級工、高級工、技師、一直到高級技師，也可走管理序列——從組長、班長、工段長到車間主任等管理崗位。目前我們正在籌備開展的全廠班組長公推直選活動，就是要大力倡導(dǎo)以基層員工為導(dǎo)向，擴(kuò)大選人用人的視野。

扎下根：榜樣帶動，弘揚(yáng)“工匠精神”

我們大力倡導(dǎo)“工匠精神”，著重挖掘和培養(yǎng)藍(lán)領(lǐng)精英，樹立了一批“堅定踏實(shí)、精益求精”的優(yōu)秀農(nóng)民工代表，例如湖北省勞動模范朱強(qiáng)、全國技術(shù)能手李榮清、全國優(yōu)秀農(nóng)民工李啟龍等，并成立了以操作實(shí)踐、技術(shù)革新、人才孵化為核心的藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新工作室，營造了“尊重技能人才，成就技能人才”的濃厚氛圍。通過典型示范激勵，激發(fā)農(nóng)民工群體服務(wù)企業(yè)的工作熱情和干事動力。

中建鋼構(gòu)華中大區(qū)在廣大農(nóng)民工的辛勤努力下，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)與社會效益；農(nóng)民工群體在為企業(yè)高速發(fā)展貢獻(xiàn)力量的同時，自身也獲得了物質(zhì)與精神的雙豐收。