張華強(qiáng)
信任這張網(wǎng)怎么織
張華強(qiáng)
當(dāng)“魏則西之死,拷問企業(yè)責(zé)任倫理”成為人們的共識(shí)之際,悄然興起的“共享經(jīng)濟(jì)”中信任問題如何破解,同樣得到各界關(guān)注。如果說共享經(jīng)濟(jì)在閑置資源的有效利用方面確實(shí)能夠起到“安人”的作用,那就需要相關(guān)資源及其信息的提供者從“正我”做起:通過正確處理安人與正我的關(guān)系,編織起信任之網(wǎng)。否則,即便共享經(jīng)濟(jì)能夠成為新的“風(fēng)口”,也難言綠色發(fā)展。
隨著共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式近幾年在全球范圍內(nèi)崛起,業(yè)界對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的熱捧恰逢舉國對(duì)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念的全面落實(shí),似乎共享經(jīng)濟(jì)與共享理念是一回事。其實(shí)不盡然。
共享理念的實(shí)質(zhì)是堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,體現(xiàn)的是逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕的要求。而對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí),一般認(rèn)為是人們?cè)诜窒黹e置的資源,各自以不同的方式付出和受益,共同獲得經(jīng)濟(jì)紅利。兩者固然有交集,可以將共享經(jīng)濟(jì)視為共建共享、落到共享理念的一條重要途徑,但兩者畢竟不是一回事。實(shí)現(xiàn)共享目標(biāo)需要一個(gè)漫長的歷史過程,有一個(gè)從低級(jí)到高級(jí)、從不均衡到均衡的過程,而共享經(jīng)濟(jì)在微觀上則需要即時(shí)兌現(xiàn),沒有信任就難以為繼。
指出兩者的區(qū)別是想說明,共享經(jīng)濟(jì)沒有天然的正當(dāng)性。如果說共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)當(dāng)是信任,那么這個(gè)信任之網(wǎng)不是等共享經(jīng)濟(jì)興起之后才去建立,而是一開始就應(yīng)當(dāng)建立在信任的基礎(chǔ)上,否則就難以為繼。從國外的實(shí)踐來看,共享經(jīng)濟(jì)存在著一枚硬幣的兩面性。早有質(zhì)疑者指出,共享經(jīng)濟(jì)故事講的不是信任,而是絕望。一名記者在《紐約》雜志中寫道,他注意到共享經(jīng)濟(jì)是在2008年金融危機(jī)后興起的。言下之意,那是出于信用危機(jī)發(fā)生之后的無奈。無論怎樣,搞出一大堆共享經(jīng)濟(jì),甚至把租人之類不好的現(xiàn)象納入共享經(jīng)濟(jì),貼上共享理念的標(biāo)簽,就屬于概念的“濫用”。在建立共享經(jīng)濟(jì)的信任之網(wǎng)前,就應(yīng)當(dāng)用共享理念規(guī)范共享經(jīng)濟(jì),而不是為其背書,防止魚目混珠。
一個(gè)基本的事實(shí)是,共享經(jīng)濟(jì)是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用與普及為條件的。即使供給側(cè)不以盈利為主要目的,也需要取得一定的回報(bào),存在著交換關(guān)系。如果說這種相互交換的產(chǎn)品和服務(wù)沒有企業(yè)和品牌為支撐,那么交換雙方的信用難有保證。因此有研究者告訴我們,這“天然”要求共享經(jīng)濟(jì)根本性地重新構(gòu)建人與人之間的關(guān)系,提供新型的人際互動(dòng)。嚴(yán)格說來,人與人之間的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是人與我之間的關(guān)系。每個(gè)人既是消費(fèi)者,也可能成為服務(wù)的提供者,既是在安人也需要正我。只要參與到共享經(jīng)濟(jì)并且從中獲益,彼此的信任就應(yīng)當(dāng)從我做起,而不是等新型的人與人之間的關(guān)系建立起來之后再去予以維護(hù)。在彼此信任的人與人之間的關(guān)系中從我做起,應(yīng)當(dāng)是防止共享經(jīng)濟(jì)概念“濫用”的基因。
3月23日,博鰲亞洲論壇2016年年會(huì)舉行“共享經(jīng)濟(jì):我的就是你的”分論壇,對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式、風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管等問題進(jìn)行討論。CNSphoto供圖
將人與人之間的關(guān)系提升為人與我之間的關(guān)系不是什么新發(fā)現(xiàn),漢代思想家、哲學(xué)家、政治家、教育家董仲舒在《春秋繁露》一書中提出的“仁義法”中對(duì)此早有論述。他指出:“《春秋》之所治,人與我也。”他認(rèn)為儒家所主張的社會(huì)的理想境界就是正確處理人和我的關(guān)系,進(jìn)入仁義狀態(tài)。怎樣處理呢?董仲舒開出的藥方是“以仁安人,以義正我”。即用“仁”安定人,用“義”規(guī)范自我。將儒學(xué)的仁義思想具體化為“仁”與“義”兩個(gè)范疇,是認(rèn)識(shí)上的一大進(jìn)步。當(dāng)今的共享經(jīng)濟(jì)代表了一種綠色的生活方式,倡導(dǎo)社會(huì)大眾互幫互助,最大限度地提高資源利用率,這是一種“仁”;但這不是單方面的標(biāo)簽,還需要參與者用“以義正我”來充實(shí)。
為什么這么說呢?董仲舒告訴我們:“仁之與人,義之于我者,不可不察也。眾人不察,乃反以仁自裕,而以義設(shè)人。詭其處而逆其理,鮮不亂矣?!币话闳苏J(rèn)識(shí)不到這種區(qū)別的意義,竟然反過來用仁的訴求為自己爭取更多的自由度,用義的標(biāo)準(zhǔn)要求別人。利用自己的優(yōu)勢處境搞暗箱操作并且違逆事理,這樣做很少不是在添亂。董仲舒的這種分析對(duì)于當(dāng)代共享經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展不無啟發(fā)意義,值得我們從中汲取積極的成分。當(dāng)然,不同時(shí)代的“義”有不同的內(nèi)涵。市場經(jīng)濟(jì)中的“義”不是空談道德,主要是一種規(guī)則意識(shí),是誠信方面的率先付出。共享之“仁”與經(jīng)濟(jì)之“義”對(duì)應(yīng),將兩者結(jié)合起來的就是信任。沒有經(jīng)濟(jì)之“義”的自我約束,共享之“仁”就是在忽悠。
好在越來越多的有識(shí)之士認(rèn)識(shí)到,輿論不允許文過飾非。在中央網(wǎng)信辦針對(duì)魏則西事件向百度提出整改要求后,百度公司董事長兼CEO李彥宏在內(nèi)部信件中承認(rèn):用戶因此開始質(zhì)疑我們商業(yè)推廣的公平性和客觀性,吐槽我們產(chǎn)品的安裝策略,反對(duì)我們貼吧、百科等產(chǎn)品的過度商業(yè)化。這對(duì)百度的發(fā)展當(dāng)然是不利的,因此他表示:我們要順應(yīng)民心和民意,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,明白哪些錢可以賺,怎么賺,“犧牲收入在所不惜”。這正如董仲舒所說:“義云者,非謂正人,謂正我。雖有亂世枉上,莫不欲正人。”義,不是說拿來去匡正別人,而是要匡正自己。那些打著共享旗號(hào)擾亂社會(huì),刻意鉆政策空子的,這顯然不是什么義,而是見利忘義,是對(duì)傳統(tǒng)文化中優(yōu)秀人我觀的悖離。
應(yīng)當(dāng)看到,在人們對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的初步嘗試中,已經(jīng)體現(xiàn)出良好人我觀的淳樸風(fēng)氣:僅通過一個(gè) App,我們就讓陌生人搭車,讓他們住進(jìn)我們的公寓;我們沒有任何遲疑地進(jìn)入他人的私人領(lǐng)域,像很自然的事情一樣。然而,這種淳樸的相互信任就像所有的關(guān)系一樣需要維護(hù)和提升,并且將優(yōu)秀的人我觀延伸至人與環(huán)境、人與自然的關(guān)系中。
首先,平臺(tái)的提供者應(yīng)當(dāng)履行擔(dān)當(dāng)職責(zé),把好事做細(xì)。共享經(jīng)濟(jì)作為一種新的基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的商業(yè)模式,平臺(tái)的作用非常重要。當(dāng)前分享經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭羊”優(yōu)步、空中民宿和滴滴快的等公司,無一例外是互聯(lián)網(wǎng)公司在搭建第三方平臺(tái)。平臺(tái)的提供者如果以為是在施仁,那就必須在“義”上承擔(dān)基本的義務(wù),需要把好事做好、做細(xì)。不少平臺(tái)企業(yè)的成功做法可以大力推廣,比如“廚房共享”平臺(tái)引入了保險(xiǎn)機(jī)制,平臺(tái)上的每一道菜都有保險(xiǎn)公司承保,確保吃的安全放心。滴滴公司的負(fù)責(zé)人指出:“對(duì)于滴滴公司來說,我們對(duì)安全的擔(dān)心超過任何人,如果我不提供安全的服務(wù),公司會(huì)死的,如果不給用戶創(chuàng)造良好的體驗(yàn),我會(huì)失去用戶?!闭\哉斯言,正如董仲舒所說:“我不自正,雖能正人,弗予為義。人不被(享有)其愛,雖厚自愛,不予為仁?!泵恳粋€(gè)平臺(tái)都應(yīng)當(dāng)建成一個(gè)信任平臺(tái),避免落入某些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的窠臼。
其次,媒體應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)共享經(jīng)濟(jì)以義為先的理念,形成維護(hù)信任之網(wǎng)的良好輿論氛圍。比如分享經(jīng)濟(jì)反映了人們生活方式的根本變化,這種變化是更加節(jié)能,更加環(huán)保的,而不是貪便宜、掙外快。在參與共享經(jīng)濟(jì)時(shí)需要將仁的范圍擴(kuò)大,“以下至於鳥獸昆蟲莫不愛”。按照董仲舒的說法,需要幫助大家擺正義與利的關(guān)系:“心不得義不能樂,體不得利不能安。義者心之養(yǎng)也,利者體之養(yǎng)也。體莫貴於心,故養(yǎng)莫重于義,義之養(yǎng)生人大于利。”顯然,義高于利,應(yīng)當(dāng)反對(duì)唯利是圖或者過度消費(fèi)。的確,每一項(xiàng)重大的突發(fā)事件,都是對(duì)“輿情”引導(dǎo)的考驗(yàn)。對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的助推也是一樣,既要直面問題、客觀分析、及時(shí)反饋,又要推進(jìn)問題的解決,而不是為吸引眼球跟風(fēng)炒作,更不能搞競價(jià)排名那一套,避免被資本俘獲。
最近,深圳一部分注冊(cè)滴滴出行的司機(jī)收到了一條短信,告知“被封號(hào)”,需要重新審核信息。 今年3月底,據(jù)深圳市交通運(yùn)輸委員會(huì)通報(bào),深圳網(wǎng)絡(luò)約租車駕駛員招錄普遍存在把關(guān)不嚴(yán)的問題。CNSphoto 供圖
最后,政府監(jiān)管要從藍(lán)軍思維做起,未雨綢繆。談到政府在共享經(jīng)濟(jì)中的角色,途家聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO羅軍的說法是:“我認(rèn)為在不同階段應(yīng)該給予不同的政策和不同的商業(yè)模型來應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀?!薄懊髡咭驎r(shí)而變,知者隨世而制”,無疑屬于及時(shí)的提醒。然而這不是被動(dòng)應(yīng)對(duì),需要及早厘清現(xiàn)行法律法規(guī)既無法規(guī)范,也難以有效解決的新問題。所謂藍(lán)軍思維,相對(duì)于信任之網(wǎng)的維護(hù),是指站在試圖失信的人的角度,思考他們?cè)鯓釉阢@信任之網(wǎng)的空子,怎樣在混淆仁與義的關(guān)系,從而及早采取對(duì)策,補(bǔ)齊監(jiān)管短板。這些都屬于監(jiān)管部門如何“正我”的課題。但倘若只是事后監(jiān)管,管理者疲于應(yīng)對(duì)不說,還會(huì)使公眾對(duì)政府的監(jiān)管能力乃至監(jiān)管態(tài)度產(chǎn)生懷疑,難以取得“安人”的理想效果。