本刊記者-李曉慧/文 張彥山/攝

努力營造多元化紡織服裝供應(yīng)鏈新生態(tài)

本刊記者-李曉慧/文 張彥山/攝

中國紡織信息中心副主任伏廣偉談供應(yīng)鏈生態(tài)和智能制造

當(dāng)前，紡織企業(yè)正處在一個轉(zhuǎn)折點，從企業(yè)的單兵突破階段過渡到融入生態(tài)供應(yīng)鏈的階段。

供應(yīng)鏈生態(tài)和智能制造對我國紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型升級意義重大。供應(yīng)鏈的構(gòu)成邏輯是買賣關(guān)系，但其實是整合資源過程中一只無形的手，發(fā)揮著巨大作用。

在自然界，陽光、水、土壤構(gòu)成了生態(tài)環(huán)境的基本要素，如果把紡織供應(yīng)鏈也看作是一個合理的生態(tài)，在管理合適的情況下，將會生產(chǎn)出各種各樣豐碩的果實，也就是多元化的品牌。

——伏廣偉

當(dāng)前，紡織企業(yè)正處在一個轉(zhuǎn)折點，從企業(yè)的單兵突破階段過渡到融入生態(tài)供應(yīng)鏈的階段。

供應(yīng)鏈生態(tài)和智能制造對我國紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型升級意義重大。供應(yīng)鏈的構(gòu)成邏輯是買賣關(guān)系，但其實是整合資源過程中一只無形的手，發(fā)揮著巨大作用。

供應(yīng)鏈始終處在動態(tài)發(fā)展的過程中。過去，產(chǎn)業(yè)人士所做出的探索都不足以描繪全景，但又不可或缺。9年前，中國紡織信息中心率先發(fā)起了相關(guān)的探索和研究，在上海召開了首屆全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會。時至今日，連續(xù)八屆的積累產(chǎn)生了巨大的價值。

在信息化、“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷推動下，紡織服裝供應(yīng)鏈也發(fā)生了悄然變化。上下游的合作，離不開“互聯(lián)網(wǎng)+”、信息化和智能化。未來，智能化將成為行業(yè)發(fā)展一個非常重要的影響因子。

6月6～7日，2016全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會將在廣東西樵召開，本次大會主題鎖定“供應(yīng)鏈生態(tài)和智能制造”。日前，中國紡織信息中心副主任、大會主席伏廣偉就這一議題與媒體展開討論。

發(fā)問1：何為供應(yīng)鏈生態(tài)？

供應(yīng)鏈生態(tài)是指能夠滿足不同品牌采購需求的產(chǎn)業(yè)環(huán)境?；疽匕ǎ汉暧^政策、產(chǎn)業(yè)鏈配套環(huán)境和個性化創(chuàng)新型企業(yè)聚集等。其中，宏觀政策如同陽光，產(chǎn)業(yè)鏈如同水，企業(yè)則是土壤，三者缺一不可。

當(dāng)前，很多優(yōu)秀的紡織企業(yè)，在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、管理、銷售等環(huán)節(jié)，越來越呈現(xiàn)出智能化特征。其中一個最重要的表現(xiàn)是，讓消費者更多地參與到產(chǎn)品制造的過程中，對產(chǎn)出的全環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和把控。

隨著國內(nèi)勞動生產(chǎn)要素的不斷提升，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移更重要的是探討如何通過提高勞動生產(chǎn)率來提升利潤空間，單純依賴低成本優(yōu)勢已難以為繼，智能化對提高勞動生產(chǎn)效率意義重大。

本屆供應(yīng)鏈大會，圍繞供應(yīng)鏈生態(tài)和智能制造，主辦方邀請了很多業(yè)界權(quán)威專家，探討的話題覆蓋機器人、無人車間、高效管理等各個方面，探究如何打造一個科學(xué)、合理的供應(yīng)鏈生態(tài)。

那么，何為供應(yīng)鏈生態(tài)？在自然界，陽光、水、土壤構(gòu)成了生態(tài)環(huán)境的基本要素，如果把紡織供應(yīng)鏈也看作是一個合理的生態(tài)，在管理合適的情況下，將會生產(chǎn)出各種各樣豐碩的果實，也就是多元化的品牌。

供應(yīng)鏈生態(tài)是指能夠滿足不同品牌采購需求的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。基本要素包括：宏觀政策、產(chǎn)業(yè)鏈配套環(huán)境和個性化創(chuàng)新型企業(yè)聚集等。其中，宏觀政策如同陽光，產(chǎn)業(yè)鏈如同水，企業(yè)則是土壤，三者缺一不可。

目前，國家提出并實施推進增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的“三品”戰(zhàn)略，目的是為了增加多樣化的消費品種，提升產(chǎn)品品質(zhì)可靠性等重要指標(biāo)，創(chuàng)立更多元化、多層次的品牌方陣。紡織供應(yīng)鏈生態(tài)的建立，正是對“三品戰(zhàn)略”的響應(yīng)。品種、品質(zhì)的提升，終極表現(xiàn)是品牌的多元化。構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)的最終目的正是為了推動品牌發(fā)展，實現(xiàn)品牌的多元化。

供應(yīng)鏈的分級和專業(yè)化是產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的引導(dǎo)方向。一個正確的邏輯是：并不是所有的品牌都需要單一的一種生態(tài)，而應(yīng)營造出多元化的生態(tài)，產(chǎn)生多元化品牌的供應(yīng)鏈。

中國處于全球紡織供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)，不能提倡只滿足單一標(biāo)準的供應(yīng)鏈，而是應(yīng)該滿足各種各樣的需求，進行多品種、差異化的供應(yīng)鏈建設(shè)。

發(fā)問2：集群對供應(yīng)鏈生態(tài)將起到哪些作用？

目前看來，中國紡織產(chǎn)業(yè)集群的銜接和協(xié)同性依舊不足。雖然一些產(chǎn)業(yè)集群在轉(zhuǎn)型升級的路徑上取得了不俗的進展，但在未來一段時間內(nèi)，產(chǎn)業(yè)集群之間如何進一步融合、協(xié)同，共同升級，會是地方經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。

過去，全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會扎根產(chǎn)業(yè)集群，緊扣集群的需求與步伐，展開供應(yīng)鏈生態(tài)的建設(shè)和探索。兩者互為影響因素，相互依托，而產(chǎn)業(yè)集群對供應(yīng)鏈生態(tài)究竟起到了怎樣的作用？

回顧往昔，產(chǎn)業(yè)集群是中國紡織工業(yè)發(fā)展所取得的巨大成果，為國家經(jīng)濟做出了卓越貢獻。進入后危機時代，產(chǎn)業(yè)集群則開始面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。

在我國紡織產(chǎn)業(yè)集群中，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重。眾多企業(yè)缺乏進一步融入到供應(yīng)鏈的能力。在剛性需求旺盛的情況下，產(chǎn)出即可銷售，但當(dāng)產(chǎn)能出現(xiàn)相對過剩和結(jié)構(gòu)性過剩時，企業(yè)訂單減少、利潤單薄，即刻面臨生死存亡。

眾多中小紡織企業(yè)陷入困局，這無論對紡織行業(yè)，還是對地方社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展都會帶來不利影響，因此，如何引導(dǎo)大批中小企業(yè)能夠向著供應(yīng)鏈融合的方向發(fā)展極為緊迫。

目前看來，中國紡織產(chǎn)業(yè)集群的銜接和協(xié)同性依舊不足。雖然一些產(chǎn)業(yè)集群在轉(zhuǎn)型升級的路徑上取得了不俗的進展，但在未來一段時間內(nèi)，產(chǎn)業(yè)集群之間如何進一步融合、協(xié)同，共同升級，會是地方經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。

西樵是我國重要的紡織產(chǎn)業(yè)集群。在2000年伊始，西樵就制定了產(chǎn)業(yè)提振計劃，提出了以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品開發(fā)為突破口，推動產(chǎn)品多元化發(fā)展，做到流行面料應(yīng)有盡有的發(fā)展思路。

早在2003年，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會在西樵開始籌建第二個檢測中心——紡織工業(yè)（南方）檢測中心；2012年，國家紡織面料館西樵分館建立……在打造公共服務(wù)平臺方面，西樵起步早、投入大，走在了全國紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的前列。在持續(xù)不懈的努力下，西樵在產(chǎn)業(yè)多元化、質(zhì)量提升、企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)、節(jié)能減排等方面均取得了非常顯著的成就。

今年，2016全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會落地西樵，也有著深遠的意義。近年來，西樵在外部經(jīng)濟環(huán)境不樂觀，內(nèi)生動力轉(zhuǎn)換的過程中，同樣面臨壓力，探索著突圍的新路徑?；谠浦圃斓男滦凸?yīng)鏈體系的構(gòu)建，對未來集群發(fā)展，尤其是集群中大批中小企業(yè)的生存至關(guān)重要。

發(fā)問3：云制造如何更好地應(yīng)用到集群企業(yè)中？

云制造平臺將帶來三個方面的顛覆，第一，顛覆了企業(yè)以往的生產(chǎn)方式；第二，顛覆了過去大眾通過服裝認識面料的習(xí)慣，面料品牌會重新回到普通大眾的視野；第三，顛覆過去大眾對服裝品牌的追隨，云制造平臺品牌凸顯。

基于云制造，可以把產(chǎn)業(yè)集群中的中小企業(yè)聯(lián)系起來，用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，為即將和已經(jīng)失去成本優(yōu)勢的企業(yè)帶來機遇，煥發(fā)新生機。

云制造是一項新興的技術(shù)模式，將繞過所有的中間環(huán)節(jié)將消費者和生產(chǎn)者直接聯(lián)系起來，對紡織來說，當(dāng)具備云制造所需要的條件后，將會帶來很多可能性。

伏廣偉舉出了一個生動的例證：以后，消費者購買服裝的流程可能是這樣，消費者在線上通過云端設(shè)計師對服裝款式進行選擇、修改、確認；下單后，由西樵等產(chǎn)業(yè)集群地的面料企業(yè)接單，配好面輔料并裁剪好后，發(fā)往虎門等地進行服裝生產(chǎn)；最后通過大貨檢測后，直接郵寄給消費者。

這一看似還處于概念階段的模式，也許它的到來并不會太久遠。

基于云制造平臺的流程管理會帶來成本的大幅降低，中小企業(yè)會得到更多高級定制、云制造訂單，在一個互聯(lián)網(wǎng)平臺上進行供應(yīng)鏈的全部管理，從而獲得生存的可能性。

而云制造平臺，也將帶來三個方面的顛覆，第一，顛覆了企業(yè)以往的生產(chǎn)方式；第二，顛覆了過去大眾通過服裝認識面料的習(xí)慣，面料品牌會重新回到普通大眾的視野；第三，顛覆過去大眾對服裝品牌的追隨，云制造平臺品牌凸顯。

云制造的模式建立，也將給眾多企業(yè)帶來新的贏利點。

伏廣偉表示，針對云制造模式的方方面面，2016全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會均會有所覆蓋。大會務(wù)求實效，不僅將打造一場智慧視聽盛宴，更積極創(chuàng)造機會，促進合作，攜手前行。

供應(yīng)鏈大會的舉行，將會為西樵帶來三方面效應(yīng)，首先是窗口效應(yīng)，通過這一窗口，領(lǐng)略世界紡織工業(yè)的大好風(fēng)景；平臺效應(yīng)，為西樵當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和世界先進企業(yè)合作搭建橋梁；商機效應(yīng)，向全球產(chǎn)業(yè)鏈展示、推薦優(yōu)秀面料，給西樵企業(yè)帶來商機。

最后，伏廣偉表示：“當(dāng)前，中國經(jīng)濟發(fā)展走向再度引發(fā)熱議，‘拐點論’引起了各方思考，而對于中國紡織工業(yè)來說，我們面臨著是否能由大變強的考驗，這才是最值得關(guān)注的‘拐點’?！?/p>