程發(fā)新,徐立峰(江蘇大學(xué)管理學(xué)院,鎮(zhèn)江 212013)
企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略分類研究:以水泥企業(yè)為例
程發(fā)新,徐立峰*
(江蘇大學(xué)管理學(xué)院,鎮(zhèn)江 212013)
隨著氣候變化加劇,低碳發(fā)展已成為政府和學(xué)者關(guān)注的重要議題。降低工業(yè)碳排放成為實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。低碳制造戰(zhàn)略是工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、應(yīng)對(duì)碳排放約束和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的可行策略之一,但企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略的研究正處于起步階段,還缺乏低碳制造戰(zhàn)略類型的認(rèn)識(shí)。為此,本文在拓展企業(yè)制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)結(jié)構(gòu)要素的基礎(chǔ)上,增加能源利用率和單位產(chǎn)品二氧化碳排放量為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)結(jié)構(gòu)要素,構(gòu)建低碳制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)分類指標(biāo),由此探索企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略類型。本文以國(guó)內(nèi)22個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)所轄的137家水泥企業(yè)為研究對(duì)象,運(yùn)用聚類分析方法,識(shí)別企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略的類型,結(jié)果表明:企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略可劃分為三種類型,分別是設(shè)計(jì)者、看守者和低碳踐行者。研究結(jié)果不僅有助于深入了解水泥企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略特點(diǎn),為我國(guó)水泥企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略制定和實(shí)施提供決策依據(jù),而且其理論成果也可推廣至其他高耗能產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新引導(dǎo)企業(yè)有效實(shí)施基于產(chǎn)品全生命周期的企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略。
低碳制造戰(zhàn)略;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán);分類研究;聚類分析;水泥企業(yè)
2014年聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)在利馬召開,二氧化碳過(guò)度排放導(dǎo)致的氣候變化已經(jīng)引起全球的高度關(guān)注。中國(guó)政府鄭重承諾,到2015年年底完成碳排放強(qiáng)度比2010年下降17%的目標(biāo)。由于碳減排目標(biāo)通過(guò)層層分解,最終落實(shí)到各行業(yè)相關(guān)企業(yè),因此工業(yè)企業(yè)作為碳減排實(shí)施的主體已經(jīng)面臨巨大挑戰(zhàn)和壓力。而水泥企業(yè)作為中國(guó)碳排放大戶,其“兩高一資”的生產(chǎn)方式面臨更為嚴(yán)峻的碳減排壓力。據(jù)國(guó)際能源署(IEA)報(bào)道,2014年水泥行業(yè)碳排放占中國(guó)工業(yè)生產(chǎn)二氧化碳排放總量的20%。同時(shí),隨著中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程中基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步發(fā)展,水泥產(chǎn)品需求的增加引致水泥企業(yè)碳排放進(jìn)一步攀升[1]。尤為重要的是,“十三五”時(shí)期環(huán)境保護(hù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),政府減排政策、能耗標(biāo)準(zhǔn)以及低碳產(chǎn)品標(biāo)識(shí)迫切需要中國(guó)水泥企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,低碳化是水泥企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必由之路。為此,程發(fā)新等在制造戰(zhàn)略與碳減排問(wèn)題研究的基礎(chǔ)上,從產(chǎn)品全生命周期視角出發(fā),將企業(yè)制造戰(zhàn)略演進(jìn)為低碳制造戰(zhàn)略[2](low-carbon manufacturing strategy,LCMS),并認(rèn)為企業(yè)LCMS是低碳轉(zhuǎn)型的可行策略之一[2,3]。制造戰(zhàn)略作為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,其分類研究已成為制造戰(zhàn)略理論形成和完善的主要方式之一[4]。一些學(xué)者通過(guò)分類研究識(shí)別企業(yè)戰(zhàn)略類型,探索制造戰(zhàn)略內(nèi)部和外部各要素的關(guān)系,并為制造戰(zhàn)略形成提供理論研究基礎(chǔ)[5]。同時(shí),另有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)制造戰(zhàn)略分類能夠揭示戰(zhàn)略、環(huán)境和組織之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系[6]。根據(jù)制造戰(zhàn)略分類研究的經(jīng)驗(yàn)和作用,本文認(rèn)為企業(yè)LCMS作為一種新的低碳策略,探索其分類也是企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略理論體系構(gòu)建和形成的基礎(chǔ)。
由于企業(yè)LCMS由制造戰(zhàn)略演進(jìn)而來(lái),所以制造戰(zhàn)略分類研究成果將為企業(yè)LCMS分類提供參考。根據(jù)文獻(xiàn)[7]的研究結(jié)果,我們推斷低碳制造戰(zhàn)略分類與其外部環(huán)境的有效匹配,能夠影響企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略的實(shí)施效果。例如,作為追求利益最大化的企業(yè),考慮到碳減排成本可能影響其收益,一些企業(yè)趨于采取“抖空竹”策略,“抖空竹”策略的后果是企業(yè)漠視政府碳減排法令、法規(guī),而“抖空竹”策略可能是企業(yè)LCMS類型之一。那么,“抖空竹”策略的側(cè)重點(diǎn)是什么?這需要探索企業(yè)LCMS分類,但企業(yè)LCMS分類研究的相關(guān)成果還很少看到。在這種情況下,本文從制造戰(zhàn)略分類研究出發(fā)[4,6],識(shí)別企業(yè)LCMS類型需要解決的問(wèn)題是:企業(yè)LCMS分類指標(biāo)是什么?如何通過(guò)分類指標(biāo)確定企業(yè)LCMS類型?為解決這些問(wèn)題,本文以水泥企業(yè)為研究對(duì)象,探索企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略類型,旨在識(shí)別擁有相似競(jìng)爭(zhēng)側(cè)重點(diǎn)的企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略集合。在實(shí)踐方面,本文有助于了解中國(guó)水泥企業(yè)LCMS特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)不同水泥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)側(cè)重點(diǎn)選擇和市場(chǎng)定位,為水泥企業(yè)LCMS的形成和實(shí)施提供決策依據(jù)。
本文從研究問(wèn)題出發(fā),梳理制造戰(zhàn)略分類研究的相關(guān)成果,文獻(xiàn)述評(píng)主要從兩個(gè)方面展開:一是制造戰(zhàn)略分類指標(biāo)構(gòu)建;二是制造戰(zhàn)略類型確定。
1.1制造戰(zhàn)略分類指標(biāo)構(gòu)建
在制造戰(zhàn)略理論體系形成和完善過(guò)程中,通過(guò)將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)結(jié)構(gòu)要素作為制造戰(zhàn)略分類指標(biāo),探索制造戰(zhàn)略類型是一項(xiàng)開創(chuàng)性的研究。Hayes和Wheelwright首次提出制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán),并將其定義為企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中決策的競(jìng)爭(zhēng)側(cè)重點(diǎn)。他們認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)由質(zhì)量、成本、交付及柔性構(gòu)成[8]。隨著產(chǎn)品技術(shù)周期縮短和新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,創(chuàng)新能力成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵[9]。同時(shí),Thürer將制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)結(jié)構(gòu)要素界定為質(zhì)量、成本、交付、柔性和創(chuàng)新[10]。此后,由于人們對(duì)企業(yè)服務(wù)職能和環(huán)境問(wèn)題的進(jìn)一步關(guān)注,服務(wù)[11]和環(huán)保[12]也成為制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)的結(jié)構(gòu)要素。Grant等認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)由成本、質(zhì)量、交貨、柔性、服務(wù)和創(chuàng)新構(gòu)成,并將其作為分類指標(biāo)探索制造戰(zhàn)略的類型[13]。Cheng則從戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任視角出發(fā),研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任能夠顯著提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[14]。
上述關(guān)于制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)結(jié)構(gòu)要素劃分的觀點(diǎn),主要是基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行的。本文的研究目標(biāo)是構(gòu)建企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)結(jié)構(gòu)要素,探索企業(yè)LCMS的分類指標(biāo)。但目前僅有為數(shù)不多的學(xué)者提出低碳制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán),程發(fā)新等對(duì)低碳制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)進(jìn)行了界定,并認(rèn)為低碳制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)既強(qiáng)調(diào)資源利用率和減排目標(biāo),又重視產(chǎn)品在質(zhì)量、價(jià)格、創(chuàng)新能力及交貨等方面的競(jìng)爭(zhēng)維度[3]。
1.2制造戰(zhàn)略類型確定
制造戰(zhàn)略類型的確定以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)作為分類指標(biāo),通過(guò)聚類分析進(jìn)行識(shí)別,已經(jīng)產(chǎn)生許多成果。Miller和Roth首創(chuàng)制造戰(zhàn)略分類研究,他們將成本、質(zhì)量、交貨、柔性及服務(wù)作為制造戰(zhàn)略分類指標(biāo),對(duì)美國(guó)164家大型制造企業(yè)的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行聚類分析,識(shí)別制造戰(zhàn)略類型為看守者、市場(chǎng)者及創(chuàng)新者[4]。Frohlich和Dixon在文獻(xiàn)[4]的研究基礎(chǔ)上,以南美、西歐和亞太地區(qū)制造業(yè)企業(yè)為調(diào)查對(duì)象進(jìn)行橫向研究,研究結(jié)果在肯定Miller和Roth制造戰(zhàn)略類型有效的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)在不同經(jīng)濟(jì)體中,制造戰(zhàn)略類型不盡相同[15]。Kathuria以質(zhì)量、成本、交貨及柔性作為分類指標(biāo),通過(guò)98家美國(guó)中小型制造企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù),將制造戰(zhàn)略類型聚類為全面關(guān)注者(do all)、速度追求者(speed conformers)、效率追求者(efficient conformers)與起步者(staters)[16]。Grant等根據(jù)愛(ài)爾蘭199家中小制造企業(yè)的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行聚類分析,研究發(fā)現(xiàn)利益最大者(best value)、預(yù)算者(budget)和全面重視者(multi-focus)三種類型[13]。通過(guò)文獻(xiàn)[13]和[16]研究結(jié)果比較分析可知,不同國(guó)家中小制造企業(yè)制造戰(zhàn)略類型存在較大差異,尤其是隨著時(shí)間的推進(jìn),制造戰(zhàn)略類型也在發(fā)生變化。Zhao等通過(guò)天津地區(qū)的175家制造企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)分析,將制造戰(zhàn)略類型確定為質(zhì)量定制者(quality customizers)、漠不關(guān)心者(low emphasizers)、大規(guī)模服務(wù)者(mass servers)和專業(yè)承包者(specialized contractors)[17]。田也壯等根據(jù)IMSS調(diào)查的177家歐洲制造企業(yè)數(shù)據(jù),通過(guò)聚類分析確定制造戰(zhàn)略類型為質(zhì)量導(dǎo)向者、創(chuàng)新導(dǎo)向者和成本導(dǎo)向者[6]。
綜上所述,諸多學(xué)者對(duì)制造戰(zhàn)略分類研究的探索,將是本文低碳制造戰(zhàn)略分類研究的基礎(chǔ)。正如前文所述,由于低碳制造戰(zhàn)略作為企業(yè)一種新的低碳轉(zhuǎn)型策略,對(duì)低碳制造戰(zhàn)略進(jìn)行分類研究是其戰(zhàn)略形成與實(shí)施的前期基礎(chǔ)研究。由此,本文對(duì)企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略分類研究的主要貢獻(xiàn)是:①分析企業(yè)碳減排策略目標(biāo)的具體特征,拓展制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)結(jié)構(gòu)要素,構(gòu)建企業(yè)LCMS的分類指標(biāo);②以企業(yè)LCMS競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)結(jié)構(gòu)要素作為分類指標(biāo),探索企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略類型;③研究對(duì)象具有特色。首先,以水泥企業(yè)作為研究對(duì)象,探索企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略類型更具有針對(duì)性。從制造戰(zhàn)略分類研究可知,針對(duì)不同時(shí)間、區(qū)域和行業(yè),以及同一行業(yè)不同規(guī)模企業(yè),其制造戰(zhàn)略類型存在較大差異。其次,水泥企業(yè)高能耗、高碳排放是不爭(zhēng)的事實(shí),如何做到在滿足水泥市場(chǎng)需求的前提下實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,是目前需首要解決的難題。本文通過(guò)典型的水泥企業(yè)調(diào)查分析,探索企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略類型,據(jù)此制定和實(shí)施水泥企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略,引導(dǎo)水泥企業(yè)向低碳化發(fā)展。
企業(yè)制造戰(zhàn)略研究邊界存在對(duì)產(chǎn)品碳重量測(cè)度“失靈”的問(wèn)題[2],因此低碳制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)是對(duì)制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)的進(jìn)一步拓展。鑒于水泥行業(yè)是高耗能重工業(yè),其低碳制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)除了需要聚焦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)外,還需要關(guān)注環(huán)境變化問(wèn)題。因此,本文從水泥企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求出發(fā),在整合制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)維度的基礎(chǔ)上,構(gòu)建企業(yè)LCMS競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)分類指標(biāo):首先,產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品柔性和交貨可靠性四個(gè)指標(biāo)對(duì)于不同行業(yè)企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用已經(jīng)得到諸多學(xué)者的廣泛認(rèn)可[4,6,9-11,13]。其次,為了更好地滿足消費(fèi)者對(duì)環(huán)境友好型產(chǎn)品偏好,水泥企業(yè)必須依靠技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)。再次,售后服務(wù)作為聯(lián)系企業(yè)與客戶的紐帶,其良好的內(nèi)涵有助于增加客戶忠誠(chéng)度。最后,隨著水泥行業(yè)兼并重組加快,企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造品牌產(chǎn)品也將是水泥企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)維度。盡管競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)指標(biāo)體系隨著環(huán)境及時(shí)代不同而變化,但考慮到水泥行業(yè)自身的區(qū)域性、季節(jié)性和低庫(kù)存特點(diǎn),上述7個(gè)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)是其不可或缺的競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)。與此同時(shí),考慮到水泥企業(yè)淘汰及關(guān)停力度不減,節(jié)能減排規(guī)劃繼續(xù)推進(jìn),企業(yè)能耗和排放標(biāo)準(zhǔn)是影響其市場(chǎng)生存的關(guān)鍵因素。綜上所述,本文在參考制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)的基礎(chǔ)上,增加能源利用率和單位產(chǎn)品二氧化碳排放量作為低碳制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)的重要維度,具體分析如下。
2.1能源利用率
能源利用率是指生產(chǎn)系統(tǒng)中有效能源利用量與實(shí)際能源投入總量的比值[18]。在水泥企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中,衡量能源利用率的指標(biāo)包括熟料綜合能耗和水泥綜合電耗。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)發(fā)布《水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額》(GB 16780—2012),明確提出水泥企業(yè)單位產(chǎn)品能耗的市場(chǎng)準(zhǔn)入值。在理論研究方面,文獻(xiàn)[19]認(rèn)為提高能源利用率是水泥行業(yè)最佳節(jié)能減排途徑。顧阿倫主張?zhí)岣吣茉蠢寐市杓性诋a(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程,以期通過(guò)減少產(chǎn)品碳足跡來(lái)降低能源成本[20]。可見(jiàn),能源利用率是實(shí)現(xiàn)企業(yè)減排降耗和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素。
2.2單位產(chǎn)品二氧化碳排放量
單位產(chǎn)品二氧化碳排放量是指企業(yè)生產(chǎn)單位產(chǎn)品所產(chǎn)生的二氧化碳排放量[21]。相較于鋼鐵、電力等資源型企業(yè),水泥企業(yè)碳排放的顯著特點(diǎn)是二氧化碳的產(chǎn)生不僅來(lái)自于熟料煅燒,還來(lái)自于生料加熱分解。為有效降低碳排放,環(huán)境保護(hù)部制定了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)——《水泥生產(chǎn)企業(yè)二氧化碳排放量計(jì)算方法》,依此為標(biāo)準(zhǔn),單位水泥熟料二氧化碳排放量基準(zhǔn)線小于860 kgCO2/t 熟料。與此同時(shí),中國(guó)學(xué)者針對(duì)水泥工業(yè)碳排放途徑提出新型干法水泥、余熱發(fā)電和高效粉末技術(shù)等一系列減排措施。因此,企業(yè)需要技術(shù)進(jìn)步,以降低單位產(chǎn)品二氧化碳排放量,這有助于減輕水泥生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的負(fù)荷。
3.1問(wèn)卷設(shè)計(jì)
本文是在企業(yè)LCMS競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)分類指標(biāo)構(gòu)建的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)初始量表。隨后邀請(qǐng)相關(guān)專家和部分水泥企業(yè)管理人員針對(duì)初始量表進(jìn)行商討,根據(jù)反饋意見(jiàn)對(duì)初始量表進(jìn)行修正,最終形成正式的調(diào)查問(wèn)卷。正式調(diào)查問(wèn)卷由問(wèn)卷說(shuō)明、基本信息和問(wèn)卷主體構(gòu)成,問(wèn)卷主體指標(biāo)采用Likert 5級(jí)評(píng)分法測(cè)量得分,由受訪者對(duì)問(wèn)卷中“近5年內(nèi)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)關(guān)注程度”的描述進(jìn)行打分,按照“不關(guān)注、較少關(guān)注、一般、較多關(guān)注和非常關(guān)注”,依次賦值“1、2、3、4、5”。
3.2問(wèn)卷調(diào)查
2013年3月,在《中國(guó)水泥網(wǎng)》、安徽省水泥協(xié)會(huì)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局江蘇調(diào)查總隊(duì)工業(yè)調(diào)查處以及鎮(zhèn)江市水泥散裝辦公室等單位的協(xié)助下,項(xiàng)目組成員對(duì)江蘇、山東、浙江、安徽、福建、寧夏等國(guó)內(nèi)22個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)所轄水泥企業(yè)進(jìn)行大樣本隨機(jī)抽樣調(diào)查,以獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。通過(guò)郵寄、電子郵件以及實(shí)地調(diào)查等方式發(fā)放問(wèn)卷350份,截至2013年6月共回收問(wèn)卷112份,其中無(wú)效問(wèn)卷14份,因此有效問(wèn)卷為98份。2013 年7月在安徽省水泥協(xié)會(huì)的協(xié)助下,通過(guò)郵寄和電子郵件方式向安徽、福建、甘肅等地所轄水泥企業(yè)發(fā)放問(wèn)卷200份,截至2013年10月共回收問(wèn)卷46份,其中無(wú)效問(wèn)卷7份,因此有效問(wèn)卷為39份。兩次大樣本調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷550份,有效問(wèn)卷137份,有效問(wèn)卷回收率為24.9%。
3.3問(wèn)卷的信度和效度檢驗(yàn)
在有效問(wèn)卷數(shù)據(jù)處理的基礎(chǔ)上,采用Cronbach'sα系數(shù)檢驗(yàn)問(wèn)卷的信度,由表1所示,各題項(xiàng)的Cronbach's α系數(shù)分別介于0.748至0.796之間,均在可接受范圍之內(nèi)[6],表明問(wèn)卷具有較好的信度。
在效度檢驗(yàn)方面,問(wèn)卷所使用的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)測(cè)量題項(xiàng)借鑒前人的研究成果,并根據(jù)對(duì)水泥企業(yè)的實(shí)地訪談進(jìn)行調(diào)整,在聽(tīng)取有關(guān)學(xué)者和企業(yè)管理人員的意見(jiàn)后進(jìn)行反復(fù)修改和檢驗(yàn),可認(rèn)為所使用的問(wèn)卷具有較好的內(nèi)容效度。此外,因子分析結(jié)果顯示,潛變量與其測(cè)量指標(biāo)間的因子載荷均大于0.6,依據(jù)結(jié)構(gòu)效度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)[28],認(rèn)為該問(wèn)卷具有較好的結(jié)構(gòu)效度。
表1 信度和效度分析
4.1聚類分析
聚類分析過(guò)程中最關(guān)鍵的問(wèn)題是確定合適的分類數(shù)[5,7]。Lehmann認(rèn)為分類數(shù)應(yīng)該在n/30~n/60(n為樣本數(shù)),因此本文分類數(shù)介于4~2(137/30~137/60)。隨后,根據(jù)Frohlich和Dixon的方法[15],首先采用層次聚類確定分類數(shù)為3,然后通過(guò)快速聚類將樣本分為三類,具體見(jiàn)表2所示。
從表2可以看出,對(duì)于類型1企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)得分最高的指標(biāo)包括CP1、CP3、CP4、CP8和CP9(均值大于4.30),說(shuō)明對(duì)能源利用率、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)和交貨重視程度較高;對(duì)于類型2企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)得分最高的指標(biāo)包括CP3和CP4(均值大于4.40),說(shuō)明對(duì)價(jià)格和質(zhì)量高度重視;對(duì)于類型3企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)得分最高的指標(biāo)包括CP1、CP2和CP7(均值大于4.40),說(shuō)明對(duì)能源利用率、單位產(chǎn)品二氧化碳排放量和品牌關(guān)注程度較高。方差分析檢驗(yàn)顯示,在5%顯著性水平下,9個(gè)低碳制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)要素之間具有顯著性差異(Sig.<0.05),能夠有效判別數(shù)據(jù)集的三個(gè)類別。
表2 關(guān)于低碳制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)的樣本聚類結(jié)果
4.2分類結(jié)果判別分析檢驗(yàn)
為進(jìn)一步保證分類結(jié)果的有效性,本文采用判別分析對(duì)分類結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)。如表3所示,本文所使用的137份有效樣本中,有127個(gè)樣本分類準(zhǔn)確,占92.7%。其中,第一類的106個(gè)樣本中有96個(gè)被判正確,占90.6%;第二類的16個(gè)樣本全部被判正確,占100%;第三類的15個(gè)樣本全部被判正確,占100%。以上數(shù)據(jù)表明,聚類分析所得出的三個(gè)類別比較理想,不同類別之間的區(qū)分度顯著。
表3 判別分析交叉驗(yàn)證
4.3低碳制造戰(zhàn)略類型的確定
由表3所示,類型1、類型2和類型3是企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略類型,它們依次定義為設(shè)計(jì)者、看守者和低碳踐行者。設(shè)計(jì)者、看守者和低碳踐行者的定義是根據(jù)表2中不同類別間企業(yè)對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)重視程度最大差異為依據(jù)。
4.3.1設(shè)計(jì)者
設(shè)計(jì)者戰(zhàn)略最突出的特點(diǎn)是對(duì)所有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)給予較高關(guān)注。尤其是準(zhǔn)時(shí)交貨率、產(chǎn)品價(jià)格、能源利用率和售后服務(wù),重視程度分別為4.45、4.44、4.38和4.33。創(chuàng)新能力受重視程度最低(為3.73),其余要素則處于中間位置。數(shù)據(jù)結(jié)果表明,采取設(shè)計(jì)者戰(zhàn)略的企業(yè)致力于探索外部市場(chǎng)機(jī)會(huì),重視與顧客合作交流,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)滿足消費(fèi)者需求,并實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)交貨的承諾。同時(shí),企業(yè)對(duì)節(jié)能減排表現(xiàn)出一定程度的關(guān)注(高于看守者)。然而對(duì)創(chuàng)新能力重視不足是該類企業(yè)最主要的問(wèn)題,意味著產(chǎn)品或技術(shù)創(chuàng)新是其進(jìn)行市場(chǎng)滲透的必要非充分條件,因?yàn)閯?chuàng)新能力不能提供直接超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。設(shè)計(jì)者戰(zhàn)略與Kathuria提出的全面關(guān)注者(do all)[16]以及Grant提出的全面重視者(multi-focus)[13]較為接近,說(shuō)明企業(yè)為適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)態(tài)復(fù)雜的外部環(huán)境,必須兼?zhèn)涠喾N競(jìng)爭(zhēng)能力。設(shè)計(jì)者是所占比例最大的群體,約占樣本總數(shù)的77%。
4.3.2看守者
看守者戰(zhàn)略忽視競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整體均衡,即使面臨嚴(yán)峻的外部環(huán)境壓力,仍很少做出改變。這也就是前文所述的“抖空竹”策略,對(duì)節(jié)能減排法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等采取“漠不關(guān)心”的態(tài)度。由表2可知,能源利用率及單位產(chǎn)品二氧化碳排放量關(guān)注程度在所有類別中最低,分別為2.92和2.69,因?yàn)樘紲p排成本會(huì)導(dǎo)致其短期內(nèi)收益降低。而這類企業(yè)的最主要競(jìng)爭(zhēng)側(cè)重點(diǎn)在于產(chǎn)品價(jià)格,其次是產(chǎn)品質(zhì)量,重視程度分別為4.53和4.45。此外,對(duì)涉及服務(wù)、創(chuàng)新、品牌等能夠提升產(chǎn)品附加值的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)要素重視程度均低于3。在本文研究背景下,企業(yè)可能迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及碳減排的強(qiáng)制壓力面臨關(guān)停的風(fēng)險(xiǎn)。該戰(zhàn)略類型與Zhao描述的漠不關(guān)心者(low emphasizers)[17]以及田也壯描述的成本導(dǎo)向者[6]基本一致。采取看守者戰(zhàn)略的企業(yè)相對(duì)較少,在所有的樣本企業(yè)中僅占12%。
4.3.3低碳踐行者
低碳踐行者戰(zhàn)略在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)選擇過(guò)程中,重視企業(yè)低碳發(fā)展。與其他戰(zhàn)略類型相比,這類企業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的低碳意愿,能源利用率、產(chǎn)品品牌及單位產(chǎn)品二氧化碳排放量是其關(guān)注的最主要方面,重視程度分別為4.93、4.4、4.27;但對(duì)產(chǎn)品品種與準(zhǔn)時(shí)交貨率的關(guān)注度顯著低于第1、2類戰(zhàn)略類型,其平均重視程度分別為1.6和1.8,表明企業(yè)容易忽視顧客的顯性需求,最終導(dǎo)致在盈利方面可能落后于其他兩種戰(zhàn)略采取的成本領(lǐng)先策略,使得企業(yè)在探索碳減排的進(jìn)程中始終處于被動(dòng)狀態(tài)。然而企業(yè)傾向主動(dòng)提升創(chuàng)新能力開展節(jié)能減排,同時(shí)鑒于消費(fèi)者偏好“綠色產(chǎn)品”的事實(shí),應(yīng)給予這類企業(yè)充分的稅收優(yōu)惠措施以及相應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)貼,激勵(lì)企業(yè)探尋新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),積極打造顧客滿意的環(huán)境友好型產(chǎn)品。采取低碳踐行者戰(zhàn)略企業(yè)所占比例最小,約占樣本總數(shù)的11%。
上述三種低碳制造戰(zhàn)略類型下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)均值雷達(dá)圖如圖1所示。由圖1能夠更直觀地觀察不同低碳制造戰(zhàn)略類型的水泥企業(yè)在9項(xiàng)分類指標(biāo)中的得分情況。
圖1 三種低碳制造戰(zhàn)略類型下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)均值雷達(dá)圖
在碳減排剛性約束背景下,探索低碳制造戰(zhàn)略分類是提升企業(yè)低碳競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。本文以國(guó)內(nèi)22個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)所轄的137家水泥企業(yè)為調(diào)查對(duì)象,構(gòu)建企業(yè)LCMS競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)分類指標(biāo),對(duì)基于產(chǎn)品全生命周期的企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略進(jìn)行分類研究,識(shí)別三種企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略類型為設(shè)計(jì)者、看守者及低碳踐行者。據(jù)此,得出以下結(jié)論:
(1)企業(yè)LCMS競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)分類指標(biāo)反映了企業(yè)在減排壓力視角下對(duì)于市場(chǎng)需求的偏好。這一結(jié)論可以從兩個(gè)方面解釋:首先,低碳制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)是企業(yè)考慮碳排放約束情況下制定的戰(zhàn)略決策,決策結(jié)果將直接決定企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的定位,而定位的差異需要通過(guò)分類指標(biāo)進(jìn)行識(shí)別。其次,隨著外部環(huán)境約束與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素的整合,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)側(cè)重點(diǎn)體現(xiàn)為節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、提高能源利用率和降低單位產(chǎn)品二氧化碳排放量,在一定程度上說(shuō)明了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式發(fā)生了變化。
(2)采取設(shè)計(jì)者戰(zhàn)略的企業(yè)正在進(jìn)行全面升級(jí),實(shí)施多元化的競(jìng)爭(zhēng)策略。在低碳約束視角下,企業(yè)以市場(chǎng)開發(fā)為導(dǎo)向,可以勝任多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán),這一結(jié)論與“創(chuàng)新者”[6]基本一致。盡管有研究認(rèn)為,多元競(jìng)爭(zhēng)策略可能導(dǎo)致缺乏戰(zhàn)略聚焦,甚至存在戰(zhàn)略決策沖突[22],但本文研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),不同低碳制造戰(zhàn)略類型的企業(yè)均可采用多種競(jìng)爭(zhēng)策略,表明在環(huán)保、產(chǎn)品和服務(wù)等環(huán)節(jié)擁有超越對(duì)手的優(yōu)勢(shì)時(shí),將為企業(yè)提供持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,采取設(shè)計(jì)者戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)繼續(xù)協(xié)調(diào)自身資源,嘗試產(chǎn)品升級(jí)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,進(jìn)一步提升低碳競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(3)采取看守者戰(zhàn)略的企業(yè)主要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品價(jià)格。在有限的產(chǎn)品和服務(wù)中,產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格已成為訂單贏得要素。從表2可以看到,對(duì)于水泥企業(yè)而言,無(wú)論選擇何種戰(zhàn)略,企業(yè)都在這兩個(gè)要素上給予較高的重視程度,表明企業(yè)可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)維度,這與制造戰(zhàn)略分類研究認(rèn)為中小企業(yè)需要在兩者間做出選擇不同。值得一提的是,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格重視程度更為顯著,表明企業(yè)管理者傾向于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但在碳減排剛性約束背景下,采取看守者戰(zhàn)略的企業(yè)過(guò)于追求短期經(jīng)濟(jì)效益,采取“抖空竹”行為而漠視環(huán)境政策。為此,應(yīng)依據(jù)切實(shí)可行的取締實(shí)施方案,對(duì)其依法關(guān)閉整頓,加快淘汰違背環(huán)境政策的落后企業(yè),促進(jìn)行業(yè)企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型有序發(fā)展。
(4)采取低碳踐行者戰(zhàn)略的企業(yè)在節(jié)能減排方面表現(xiàn)突出。這類企業(yè)受制于環(huán)境保護(hù)政策及減排標(biāo)準(zhǔn)的壓力,從追求短期利潤(rùn)轉(zhuǎn)為增強(qiáng)產(chǎn)品品牌價(jià)值。但在配置企業(yè)資源提升環(huán)境行為這一過(guò)程中,碳減排成本不可避免地削弱了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這時(shí)此類企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)低碳聲譽(yù),通過(guò)低碳運(yùn)營(yíng)獲得政策優(yōu)惠及減排補(bǔ)貼,樹立生態(tài)產(chǎn)品知名品牌形象,打造低碳綠色產(chǎn)品,贏得消費(fèi)者回報(bào),因?yàn)榄h(huán)保方面的社會(huì)形象能夠增加市場(chǎng)份額。同時(shí),企業(yè)需要主動(dòng)提高創(chuàng)新能力,主導(dǎo)產(chǎn)品多樣性,并關(guān)注其他競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。
基于上述實(shí)證分析結(jié)果,低碳制造戰(zhàn)略分類研究可為水泥企業(yè)LCMS的有效實(shí)施、政策制定以及企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型提供決策依據(jù)。
(1)就政府有關(guān)部門而言,在制定環(huán)境政策的過(guò)程中,應(yīng)結(jié)合不同低碳制造戰(zhàn)略類型特點(diǎn)有的放矢。①對(duì)采取“抖空竹”策略的企業(yè)實(shí)行低碳整改或勒令關(guān)停等強(qiáng)制性政策,建立落后企業(yè)市場(chǎng)退出方案,加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)意識(shí)和管理者低碳認(rèn)知水平,從而提高企業(yè)效益和生態(tài)效益的一致性程度。②對(duì)節(jié)能減排資質(zhì)相對(duì)較差但具有低碳行為的企業(yè)給予綠色獎(jiǎng)勵(lì),制定減排補(bǔ)貼和稅收減免等優(yōu)惠政策,從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)低碳生產(chǎn)意愿。③對(duì)企業(yè)減排效果突出的企業(yè)利用現(xiàn)有政策增加節(jié)能減排資金投入,制定激勵(lì)性政策引導(dǎo)企業(yè)樹立減排典型形象,進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)開展低碳生產(chǎn)的積極性。換言之,有關(guān)部門需要針對(duì)不同低碳制造戰(zhàn)略類型的企業(yè),分門別類地制定相關(guān)減排政策,加大政策執(zhí)法力度,有針對(duì)性地推進(jìn)企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)程,并根據(jù)其實(shí)施效果反饋完善相關(guān)環(huán)境政策及減排標(biāo)準(zhǔn)。
(2)就水泥企業(yè)而言,在低碳轉(zhuǎn)型的選擇上應(yīng)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)與其外部環(huán)境相匹配。①在從看守者向低碳踐行者過(guò)渡時(shí),應(yīng)顯著提高對(duì)能源利用率、單位產(chǎn)品二氧化碳排放量和創(chuàng)新能力要素的重視程度。②從低碳踐行者向設(shè)計(jì)者轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,應(yīng)該提高對(duì)服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的重視程度。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,管理者應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn),合理配置企業(yè)資源,制定適宜的競(jìng)爭(zhēng)策略,同時(shí)嘗試不同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)要素的組合,為不同戰(zhàn)略階段企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供更大的彈性空間。
戰(zhàn)略管理研究需要以具體行業(yè)為分析背景,這已被戰(zhàn)略管理學(xué)者所倡導(dǎo)[22]。水泥企業(yè)是CO2排放量的重要來(lái)源之一,已經(jīng)成為政府、學(xué)界和實(shí)業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)[23]。因此,本文選擇我國(guó)水泥企業(yè)作為樣本是必要的,不僅對(duì)拓展水泥企業(yè)碳減排研究領(lǐng)域具有重要的理論價(jià)值,而且對(duì)推進(jìn)高能耗產(chǎn)業(yè)向低碳化發(fā)展也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。需要提及的是,不同資源型企業(yè)對(duì)低碳制造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)的側(cè)重點(diǎn)不同,未來(lái)可進(jìn)行跨行業(yè)研究,探索鋼鐵、電力等資源型企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略類型的異同點(diǎn),從而指導(dǎo)中國(guó)高能耗、高碳排放行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。
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A Taxonomy of Low-carbon Manufacturing Strategy of Enterprises: Based on an lnvestigation of Cement Enterprises in China
CHENG Faxin, XU Lifeng*
(School of Management, Jiangsu University, Zhenjiang 212013)
With the speeding up of climate change, the low carbon development has become an important issue concerned by the government and academics. In addition to reducing carbon emission by the public, but how to reduce industrial carbon emission has been a matter of urgency to China. The Low-carbon Manufacturing Strategy (LCMS) is a feasible strategy for industrial enterprises to achieve the strategic transformation, deal with carbon emission constraints and enhance market competitiveness. However, the study of LCMS is not just in its infancy, but also lacks the understanding of type to it. This paper took sample data of 137 cement companies from domestic 22 provinces, expanded the energy efficiency and CO2per unit of product to competitive priorities, and structured competitive priorities classification index of LCMS, so as to explore the LCMS types by clustering analysis. The result showed that the LCMS could be divided into three types: the designer,the caretaker and the low-carbon practitioner. The results not only help to understand the characteristics of LCMS to cement enterprises, but also provide policy decision for the effective formulation and implementation of LCMS. In addition, the results can also be extended to other energy-intensive industries, guiding enterprises to implement the LCMS that based product lifecycle effectively.
low-carbon manufacturing strategy; competitive priority; taxonomy; clustering analysis; cement enterprises
F272.3
1674-6252(2016)04-0101-07
A
10.16868/j.cnki.1674-6252.2016.04.101
國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“基于產(chǎn)品全生命周期的低碳制造戰(zhàn)略形成機(jī)制與驅(qū)動(dòng)模式研究:以水泥行業(yè)為例”(編號(hào):71273118,程發(fā)新);國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“服務(wù)型制造企業(yè)服務(wù)衍生機(jī)制設(shè)計(jì)及其邊界識(shí)別研究”(編號(hào):71472077,羅建強(qiáng))。
程發(fā)新(1966—),男,博士,江蘇大學(xué)管理學(xué)院教授,研究方向?yàn)榈吞歼\(yùn)營(yíng)管理。
*責(zé)任作者: 徐立峰(1990—),男,江蘇大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生,研究方向?yàn)榈吞歼\(yùn)營(yíng)管理,E-mail: xulifenggy@163.com。