路言　崔星飛

筆者在工作中走訪機(jī)關(guān)事業(yè)單位時(shí)，發(fā)現(xiàn)不少地方?jīng)]有建立黨員干部遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，平時(shí)開展集中學(xué)習(xí)，要么播放現(xiàn)有光盤，要么從網(wǎng)上下載視頻來(lái)收看，常常為了尋找課件而大費(fèi)周章。我們應(yīng)該看到，在集中學(xué)習(xí)上，遠(yuǎn)程教育的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是有目共睹的。如果城市機(jī)關(guān)事業(yè)單位不能與時(shí)俱進(jìn)，做到遠(yuǎn)程教育全覆蓋，則必然與當(dāng)前信息化時(shí)代下黨員教育的新形勢(shì)、新要求相脫節(jié)。因此，筆者建議，務(wù)必要進(jìn)一步加強(qiáng)城市機(jī)關(guān)事業(yè)單位遠(yuǎn)教站點(diǎn)建設(shè)。

第一，要實(shí)現(xiàn)全覆蓋。要求城市機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織都要建立遠(yuǎn)教站點(diǎn)，有條件的地方可以單獨(dú)建立；條件不成熟的地方，可以根據(jù)布局等因素，聯(lián)合建立遠(yuǎn)教站點(diǎn)，堅(jiān)決消除空白點(diǎn)。遠(yuǎn)教主管部門要將這項(xiàng)工作擺上突出位置，把建立遠(yuǎn)教站點(diǎn)作為對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員教育工作的一項(xiàng)硬性要求。第二，要模式多樣化。機(jī)關(guān)事業(yè)單位的站點(diǎn)建設(shè)，在模式上不要搞“一刀切”，應(yīng)鼓勵(lì)各單位結(jié)合本部門實(shí)際特點(diǎn)，因地制宜地開展建設(shè)?？梢圆扇C(jī)頂盒收看模式，也可以采用互聯(lián)網(wǎng)收看模式，關(guān)鍵是要能夠保證在集中學(xué)習(xí)時(shí)可以方便快捷地收看遠(yuǎn)教課件。第三，要多渠道投入。城市機(jī)關(guān)事業(yè)單位遠(yuǎn)教站點(diǎn)建設(shè)，點(diǎn)多面廣、標(biāo)準(zhǔn)更高、投資更大，必須多管齊下，多方面籌集建設(shè)經(jīng)費(fèi)?？梢圆扇↑h費(fèi)投入一點(diǎn)、單位自籌一點(diǎn)、其他方面支持一點(diǎn)的辦法落實(shí)。同時(shí)要充分整合利用現(xiàn)有的活動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)備資源，避免因重復(fù)投資而造成浪費(fèi)。第四，要加強(qiáng)制度建設(shè)。要結(jié)合機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)際情況，制定嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的制度，包括學(xué)習(xí)制度、設(shè)備管理制度、管理員職責(zé)等，確保開展遠(yuǎn)教工作有規(guī)可依、有章可循。第五，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。遠(yuǎn)教主管部門要經(jīng)常性深入到基層單位調(diào)查研究，及時(shí)掌握新情況、新動(dòng)態(tài)，適時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。要督促各單位經(jīng)常性通過(guò)遠(yuǎn)教站點(diǎn)開展黨員教育、干部培訓(xùn)等工作。要指導(dǎo)各單位選優(yōu)配強(qiáng)管理員隊(duì)伍，及時(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第六，要強(qiáng)化工作考評(píng)。要將遠(yuǎn)教站點(diǎn)建設(shè)納入機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨建考評(píng)范圍，對(duì)建設(shè)成效顯著的要進(jìn)行表彰，對(duì)工作滯后的要通報(bào)批評(píng)，從而充分發(fā)揮考評(píng)的指揮棒作用。