周健

我是1987年參加工作的，在渝富集團(tuán)長(zhǎng)期從事土地整治和出讓工作。在履行市政府賦予的土地重組工作中，我為企業(yè)發(fā)展作出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)，組織也給了我很高的榮譽(yù)，我先后被評(píng)為重慶市勞動(dòng)模范和全國(guó)勞動(dòng)模范。

雖然我是工作上的行家里手，但我的黨齡其實(shí)只有幾年——2013年，我加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

我深知，作為一名“年輕黨員”，需要學(xué)習(xí)的東西太多，而首先需要學(xué)習(xí)的，就是黨章這個(gè)黨內(nèi)根本大法。

當(dāng)前，渝富集團(tuán)正在實(shí)施國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司改革，改革就必然涉及崗位職位調(diào)整和利益再分配。在這種關(guān)鍵時(shí)刻，更需要通過學(xué)習(xí)黨章、踐行黨章，讓公司每個(gè)黨員樹立“四種意識(shí)”，自覺將黨和國(guó)家及集體的利益放在首位，不計(jì)較個(gè)人得失，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

“學(xué)”要帶著問題學(xué)，清醒認(rèn)知自身差距和不足

學(xué)習(xí)黨章是全體黨員的基本功。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是國(guó)企骨干，更要認(rèn)真學(xué)黨章，做到學(xué)深悟透、入腦入心。

堅(jiān)持“六個(gè)聯(lián)系實(shí)際”，做到真學(xué)真懂。要聯(lián)系當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨的工作實(shí)際，聯(lián)系國(guó)有企業(yè)黨建工作中存在的問題和難點(diǎn)，聯(lián)系個(gè)人思想和工作中存在的問題，原原本本學(xué)、反反復(fù)復(fù)學(xué)，做到既知其然，又知其所以然。

堅(jiān)持“三個(gè)深入思考”，自覺查找差距。要深入思考自己的言行與黨章要求之間的差距，檢視自身不足，明確努力方向；深入思考作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，是否做到了以身作則、身體力行，先人一步、嚴(yán)人一分；深入思考在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，加強(qiáng)黨建工作是否真正抓到點(diǎn)上、管到位上、嚴(yán)到份上。

堅(jiān)持“四個(gè)內(nèi)化于心”，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。要從中獲取正能量，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，筑牢思想根基，始終與黨同頻共振、步調(diào)一致。

“做”要對(duì)著問題改，首要問題就是理想信念模糊動(dòng)搖

“知者行之始，行者知之成?！睂W(xué)是做的開始，做是學(xué)的完成。只有對(duì)著問題改，才能富有成效。對(duì)照黨章，當(dāng)前首先需要解決的就是一些黨員干部理想信念動(dòng)搖問題。對(duì)此，市委書記孫政才在全市“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作會(huì)上對(duì)其具體表現(xiàn)有著明確的說明。這些問題，都是我們要自我對(duì)標(biāo)、自我修正的。要對(duì)照黨章，瞄著問題去、對(duì)著問題走、盯著問題改，一項(xiàng)一項(xiàng)研究、一個(gè)一個(gè)解決，做到即知即改、真改實(shí)改徹底改。

“干”要迎著問題上，在攻堅(jiān)克難中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)和作為

當(dāng)前，渝富集團(tuán)正在實(shí)施國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司改革，作為土地資本投資運(yùn)營(yíng)公司的總經(jīng)理，我深知責(zé)任重大。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要把幾百億元的土地資產(chǎn)盤活，必須有一副擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F肩，必須不辱使命，走在改革的最前列，必須在解決問題的過程中，體現(xiàn)合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要看到問題不退縮、遇到難題不躲閃、碰到矛盾不回避，敢于啃“硬骨頭”、敢于向困難和問題“叫板”，主動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型改革的復(fù)雜挑戰(zhàn)，在改革發(fā)展的競(jìng)技場(chǎng)中實(shí)戰(zhàn)鍛煉。要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，以抓鐵有痕、踏石留印的工作韌勁，埋頭苦干、拼搏實(shí)干，在著力構(gòu)建市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、助力發(fā)展重慶戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率效益中展現(xiàn)好作風(fēng)和新作為。要扎實(shí)履行“三個(gè)重組+戰(zhàn)略投資”職能，在實(shí)踐中勇于擔(dān)責(zé)、主動(dòng)作為，特別是對(duì)那些已經(jīng)明確的重點(diǎn)項(xiàng)目、重大任務(wù)，一個(gè)一個(gè)倒排工期，一個(gè)一個(gè)攻城拔寨，不見成效，絕不收兵。