周神青

2016年6月2日，早上9點，天氣比往日要熱一些。

位于重慶高新區(qū)的重慶科技服務大市場實體大廳內，37歲的劉承坤提著包走了進來。

他的腳步有些匆忙，進來后，不待工作人員引導，徑直向大廳深處的一處辦公室走去。

來到辦公室外，劉承坤稍稍頓了頓，深吸一口氣，大步邁進了辦公室。

夢想解凍

2011年，劉承坤和他的創(chuàng)業(yè)團隊研發(fā)出了一種瞬熱式太陽能技術。這讓劉承坤等人很是興奮。

“這個發(fā)明主要以太陽能作為熱源，可廣泛應用于新能源領域?！眲⒊欣そ榻B。

但是，幾年過去，在參加了無數次無果的項目推介、合作洽談后，劉承坤將這項專利技術鎖進了抽屜。

“企業(yè)需要的是可以直接生產的技術，而不愿再費力進行成果轉移轉化。”劉承坤有些心灰意冷。

通過自己的專利技術，進而實現創(chuàng)業(yè)的夢想由此冰封。

“由于技術無形性、復雜性和不確定性的存在，導致很多技術成果轉移和轉化都具有很高難度?！本琵埰聟^(qū)科委主任魏仕斌說，“如果沒有建立起配套的科技服務體系，沒有專門的第三方平臺推動，沒有體制的進一步開放，這樣的事還會不斷發(fā)生?！?/p>

“劉承坤們”的夢想該如何解凍？

2014年11月，在市科委牽頭組織及多方支持下，重慶高新區(qū)提出：建設科技服務大市場。

“大市場的建設，旨在打造一個低成本、便利化、一站式、交互式的科技創(chuàng)新服務平臺，以引領帶動科技服務業(yè)發(fā)展。大市場建成后，‘劉承坤們’的夢想將解凍?！蔽菏吮蟊硎?。

搭建平臺

2015年6月25日，重慶科技服務大市場正式開業(yè)運營。

“重慶科技服務大市場融入了‘互聯網+科技服務’的思維，主要采取‘線下實體大廳+線上網絡平臺’的運營模式?！?高新區(qū)創(chuàng)新服務中心主任胡軍國說。

按照這一模式，線下實體大廳主要辦理高新技術企業(yè)認定、重點新產品認定等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務，線上則努力建設科技資源云服務平臺。

“我們期望將全市的科技服務資源整合起來，以實現信息開放共享互動，促進科技成果專業(yè)轉化，為創(chuàng)新驅動發(fā)展開辟新的天地?！焙妵硎?。

2016年5月中旬，劉承坤抱著試一試的心態(tài)，在重慶科技服務大市場的線上平臺發(fā)布了技術轉讓信息。

一周后，劉承坤接到了叫他“再來一趟”的電話。

在2016年6月2日的這個早上，匆匆走進重慶科技服務大市場的劉承坤，看見其負責人黃建已經在辦公室等著他了。

“沒想到這么快就有反饋消息了！”劉承坤感慨。

沒聊多久，劉承坤又接到了重慶太初新能源有限公司總經理魏宇平的電話。

“在平臺上看到你轉讓技術的信息，如果下午有空，我們可以談談合作?！蔽河钇皆陔娫捓镎f。

“希望我們這個平臺能搭建起你們合作的橋梁。”黃建對劉承坤笑道。

集聚資源

下午2點30分，劉承坤準時出現在位于兩江新區(qū)的重慶太初新能源有限公司。

“對你們的技術，我們通過‘創(chuàng)新驛站’已經了解了很多?！蔽河钇介_門見山。

魏宇平所說的“創(chuàng)新驛站”是什么？

“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源多，但很分散，創(chuàng)業(yè)者找起來比較困難，這成了制約創(chuàng)新驅動發(fā)展的重要因素?！焙妵f。

于是，“創(chuàng)新驛站”在大市場線上平臺的基礎上應運而生。

“服務、資源、政策、資訊、孵化和資金的需求都能在這里實現‘一站式’發(fā)布，讓相關服務商看到信息后主動對接?！焙妵M一步介紹。

在劉承坤與魏宇平洽談合作的時候，在“創(chuàng)新驛站”里，準備開設一家手機游戲公司的王興，正在查詢九龍坡區(qū)對于高科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。

與此同時，重慶智籌投資管理有限公司的工作人員也正在接受一家IT公司的知識產權顧問咨詢。

憑借“創(chuàng)新驛站”的網上申請，智籌投資公司“分分鐘”就能著手申報公司的知識產權保護、維權、打假服務。

不僅如此，重慶科技服務大市場還聯合其他服務機構，匯聚技術需求方、技術供給方、中介服務機構三方資源，共同組建技術轉移服務聯盟。

“大市場的不斷建設完善，將推動科技體制改革和科技服務模式創(chuàng)新，為各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供低成本、便利化、一站式、交互式綜合科技服務?！焙妵f。

無縫對接

2016年8月初，劉承坤與重慶太初新能源有限公司的合作項目開始啟動。對于此次合作，雙方皆大歡喜。

對技術入股的估值和產品運營的策劃，讓劉承坤覺得挺滿意：“這些技術以前都沉睡在抽屜里，現在不僅能轉化應用，還能分享紅利?！?/p>

重慶太初新能源有限公司也感到很滿意：“我們很看好這項技術，而大市場的資深技術經理人對項目認真負責的推進，又讓我們感到安心。”魏宇平說。

此次項目合作的資產評估和運營，由大市場的兩位資深技術經理人負責推進。

“供需雙方通過平臺直接對接，雖然認識很快，但從初步接觸到合作，過程很長，不確定因素很多，大多數都不了了之?！秉S建說。

因此，重慶科技服務大市場在建立之初就創(chuàng)新引進了技術經理人制度。技術經理人不僅要協(xié)調撮合供需方對接，更重要的是提供專業(yè)化服務，明確雙方責任權利，確保項目落地。

而在8月這一個月里，重慶智籌投資管理有限公司憑借“創(chuàng)新驛站”，僅僅在知識產權保護和維權方面，就為近50家企業(yè)進行了申報和服務。

王興更是準備讓自己的手機游戲公司直接進駐大市場。

“這里是一個開放、高效、富有活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為、政務服務、各類專業(yè)科技服務，在這里都能實現零距離無縫對接?！蔽菏吮蟊硎尽?/p>

【后記】

制度創(chuàng)新是最重要的創(chuàng)新，它為創(chuàng)新提供“源動力”，也正因為如此，它最為關鍵。但越是關鍵，越需要政府的有力作為，通過凝聚各方力量，充分發(fā)揮市場在配置創(chuàng)新資源方面的決定性作用。

在這方面，重慶進行了有益的探索：建立重慶科技服務大市場、建企業(yè)研發(fā)準備金制度、設立知識產權法庭，等等。這些制度上的創(chuàng)新，無一不針對當前體制機制上的痛點，從而為清除體制機制障礙、打造西部創(chuàng)新中心奠定堅實的基礎。