陳柏峰,劉 楊(中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 法學(xué)院,湖北 武漢 430073)
基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的實(shí)踐及解釋
——以滇中S鎮(zhèn)①為例
陳柏峰,劉楊
(中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 法學(xué)院,湖北 武漢 430073)
在當(dāng)前基層公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的良好貫徹過程中,兼具行政性和半行政性的基層政策執(zhí)行組織體系的建立與運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了基礎(chǔ)性的作用,這體現(xiàn)了國(guó)家能力的發(fā)展。但基層公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作中仍然存在的實(shí)踐困境,則體現(xiàn)了當(dāng)前國(guó)家能力的限度和缺陷。國(guó)家能力的發(fā)展,離不開規(guī)范體系的建立和推行,也離不開基層相關(guān)職能部門的組織建設(shè)和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于當(dāng)前的中國(guó)而言,在國(guó)家能力發(fā)展走向多元、深入社會(huì)的進(jìn)程中,組織體系的完善和運(yùn)轉(zhuǎn)是一個(gè)更為切實(shí)和緊迫的問題。特別在我國(guó)已經(jīng)建成中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系的情況下,要想在基層社會(huì)貫徹落實(shí)相關(guān)法律規(guī)范(包括公共政策),就必須著力完善基層政策執(zhí)行組織體系的構(gòu)成與實(shí)踐。
公共衛(wèi)生服務(wù);衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法;國(guó)家能力
新中國(guó)成立以來,尤其是改革開放以來,我國(guó)用有限的投入取得了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的巨大成就。但從現(xiàn)實(shí)而言,隨著社會(huì)現(xiàn)代化程度的日益提高,人民群眾對(duì)公共醫(yī)療衛(wèi)生的需求也在不斷擴(kuò)大,這對(duì)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系的完善和發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。從國(guó)家在醫(yī)療衛(wèi)生方面的投入來看,我國(guó)財(cái)政醫(yī)療和衛(wèi)生支出的絕對(duì)值占財(cái)政經(jīng)常性收入的增幅均逐年增長(zhǎng),但占我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)的比例卻在逐年下降,形成了社會(huì)需求與國(guó)家投入的結(jié)構(gòu)性矛盾。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,自1978年至2009年,我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生總投入從110.2億元增長(zhǎng)到16118.8億元,從人均11.44元增長(zhǎng)到人均1213.76元,絕對(duì)增量不可謂不大。但在2003年到2009年之間,由國(guó)家和政府方面支出的財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生投入僅從831億元增長(zhǎng)到1277億元,即人均1213.76元/年的醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)支出中,僅有98.23元是由國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān),而世界上最不發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家在2000年居民個(gè)人醫(yī)療衛(wèi)生支出負(fù)擔(dān)分別為42.8%和40.7%。②詳細(xì)相關(guān)數(shù)據(jù),參見衛(wèi)生部《2009年我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)報(bào)》、2010年溫家寶總理《政府工作報(bào)告》及賈康《“十二五”時(shí)期中國(guó)的公共財(cái)政制度改革》等。上述數(shù)據(jù)表明,我國(guó)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系仍然存在巨大的發(fā)展空間。
國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù),是我國(guó)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系的關(guān)鍵性內(nèi)容,也是當(dāng)前該方面工作實(shí)踐的重心所在。基本公共衛(wèi)生服務(wù),是指國(guó)家和政府醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)向全體公民提供的公益性公共衛(wèi)生干預(yù)措施。為貫徹落實(shí)社會(huì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,規(guī)范國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理,國(guó)家衛(wèi)生部于2009年組織制定并頒布了《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》),并于2011年組織專家對(duì)服務(wù)規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行了修訂和完善?!兑?guī)范》是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)等城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為居民免費(fèi)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的參考依據(jù),也可作為各級(jí)衛(wèi)生行政部門開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核的依據(jù)?!兑?guī)范》所列基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施,村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站分別接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)管理,并合理承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)接受當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)也可參照該《規(guī)范》執(zhí)行。
目前,國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目共有12項(xiàng)內(nèi)容。即城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0~6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理(高血壓、糖尿?。?、重性精神疾病患者管理、結(jié)核病患者健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理服務(wù)、中醫(yī)藥健康管理和衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。其中,《規(guī)范》對(duì)上述各個(gè)項(xiàng)目在服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)要求和考核目標(biāo)等方面均有詳細(xì)規(guī)定,并以此作為規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)的主要抓手和主要目標(biāo)。
上述《規(guī)范》屬于典型的公共政策,以《規(guī)范》為依據(jù)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作是執(zhí)行公共政策的具體表現(xiàn)。滇中S鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)表明,國(guó)家在基層的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作得到了較為良好的開展,這得益于前期就已經(jīng)建立起來的基層衛(wèi)生服務(wù)與監(jiān)管體系。在基層,內(nèi)容豐富而繁雜的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,主要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的順利運(yùn)轉(zhuǎn)從而得到落實(shí)。逐步完善的國(guó)家基層公共衛(wèi)生組織體系是保障基層社會(huì)(特別是廣大農(nóng)村地區(qū))基本公共衛(wèi)生服務(wù)的核心力量??偟膩碚f,《規(guī)范》的制定與頒布,體現(xiàn)了國(guó)家意志的表達(dá)。而基層公共衛(wèi)生組織體系的逐步完善與有效運(yùn)作,則展示了國(guó)家意志的實(shí)現(xiàn)。國(guó)家意志的這種表達(dá)與實(shí)現(xiàn),都是國(guó)家能力的具體表現(xiàn)。因此,基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),展現(xiàn)了國(guó)家能力與公共政策執(zhí)行之間的緊密關(guān)聯(lián)。
滇中S鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作顯示,國(guó)家能力可以成為考察公共政策執(zhí)行的可用視角,為當(dāng)前基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的機(jī)制和困境提供有效的解釋。西達(dá)·斯考切波首先系統(tǒng)性地提出了國(guó)家能力與公共政策的關(guān)系。她在區(qū)分了總體國(guó)家能力和政策領(lǐng)域國(guó)家能力基礎(chǔ)上,認(rèn)為后者的研究?jī)r(jià)值更為切實(shí)和豐富,并對(duì)一些領(lǐng)域國(guó)家能力的制度原因開展了比較分析,對(duì)福利政策、醫(yī)療政策、外交政策等均有所深入。[1][2](p25-33)此后,國(guó)家社會(huì)關(guān)系理論的代表人物米格代爾也進(jìn)入了國(guó)家能力的研究領(lǐng)域,并提出了經(jīng)典的關(guān)于國(guó)家能力的概念界定。其研究認(rèn)為,國(guó)家能力指國(guó)家決定社會(huì)生活按何種秩序組織起來的能力,或者說國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人通過國(guó)家的計(jì)劃、政策和行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)其改造社會(huì)的目標(biāo)的能力,并將國(guó)家能力分為提取、規(guī)制、滲透和分配四大類型。并指出國(guó)家能力的本質(zhì)就是支配關(guān)系,即國(guó)家能否勝過社會(huì)群體或社會(huì)組織而制定出有約束力的規(guī)則,以及民眾何時(shí)和為何會(huì)遵循國(guó)家制定的規(guī)則而非其他組織制定的規(guī)則。[3]邁克爾·曼將國(guó)家權(quán)力分為專制性權(quán)力和基礎(chǔ)性權(quán)力,認(rèn)為“專制性權(quán)力是指國(guó)家精英凌駕于社會(huì)之上的權(quán)力,基礎(chǔ)性權(quán)力是指國(guó)家實(shí)際滲透到社會(huì)、在其統(tǒng)治的疆域內(nèi)執(zhí)行決定的能力,它是一種國(guó)家通過其基礎(chǔ)設(shè)施滲透和集中地協(xié)調(diào)社會(huì)活動(dòng)的權(quán)力。”[4]
上述理論對(duì)于我們考察當(dāng)前基層公共醫(yī)療衛(wèi)生工作的相關(guān)實(shí)踐具有積極的借鑒作用。當(dāng)然,國(guó)家能力理論要想成為深刻理解和解釋中國(guó)基層公共政策實(shí)踐的理論工具,還需要結(jié)合中國(guó)基層的社會(huì)結(jié)構(gòu)和時(shí)代特征進(jìn)行一定的修正和完善。本文主要以滇中S鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作(包括衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法協(xié)管)為經(jīng)驗(yàn)展開,S鎮(zhèn)地處我國(guó)西南滇中地區(qū),為典型的農(nóng)業(yè)型山區(qū),其間漢族和少數(shù)民族聚居,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較為落后,這在一定程度上制約了當(dāng)?shù)毓册t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。在上述經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,本文以國(guó)家能力理論為基本分析框架,對(duì)相關(guān)公共政策實(shí)踐和困境進(jìn)行解釋,并提出合理的前景展望。
農(nóng)村稅費(fèi)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革后,在基層法律法規(guī)和公共政策的執(zhí)行進(jìn)程中,基層行政職能部門所發(fā)揮的作用越來越大。在變革過程中,規(guī)范化和專業(yè)化的政策執(zhí)行思路指導(dǎo)了當(dāng)前的政策執(zhí)行實(shí)踐,也影響了相關(guān)行政職能部門組織體系的建立與運(yùn)轉(zhuǎn)。國(guó)家通過投入大量行政資源,不僅讓正式的行政組織深入到基層社會(huì),更將半行政的基層組織及其人員納入到政策執(zhí)行體系中,以此成為傳達(dá)和實(shí)現(xiàn)國(guó)家意志的具體媒介。
(一)公共衛(wèi)生服務(wù)。
當(dāng)前的基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作主要依托于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級(jí)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其人員來開展,區(qū)縣一級(jí)的醫(yī)療衛(wèi)生職能部門也會(huì)在這個(gè)過程中對(duì)下級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和人員提供相應(yīng)的技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))兩級(jí)部門是法規(guī)和政策的直接執(zhí)行者,區(qū)縣一級(jí)部門則是指導(dǎo)者和管理者。
從機(jī)構(gòu)設(shè)置來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院既是醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),也是衛(wèi)生行政部門,是基層的行政性醫(yī)療衛(wèi)生組織;而村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)作為半行政化的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),則是實(shí)際上最基層的醫(yī)療衛(wèi)生單位。①嚴(yán)格意義上,村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)在規(guī)范和制度設(shè)定中屬于村委會(huì)和社區(qū)居委會(huì)的附屬單位,并非正式性的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)之間并非典型的行政性上下級(jí)關(guān)系,而是屬于醫(yī)療衛(wèi)生體系中的業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。在S鎮(zhèn),其下轄的6個(gè)村委會(huì)中都設(shè)有一個(gè)衛(wèi)生室,由區(qū)縣一級(jí)衛(wèi)生部門招聘村醫(yī)在其中任職,并接受S鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
從人員編制來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的工作人員大都為事業(yè)編制干部,領(lǐng)取國(guó)家財(cái)政工資;而村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)中的工作人員則是合同工,雖領(lǐng)取一定數(shù)額的財(cái)政補(bǔ)貼,但其工資水平遠(yuǎn)低于編內(nèi)人員。以S鎮(zhèn)為例,S鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有工作人員13人,其中正式在編人員12人,臨時(shí)工1人。④其下轄的6個(gè)村委會(huì)按規(guī)定每村配備村醫(yī)2人,加上特配的少數(shù)民族村醫(yī)1人,全鎮(zhèn)共有村醫(yī)13人。村醫(yī)們每個(gè)月從政府領(lǐng)取200元補(bǔ)助工資,由縣財(cái)政統(tǒng)一承擔(dān)和發(fā)放。
在落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的過程中,現(xiàn)行《規(guī)范》中規(guī)定的12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目由鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室共同配合完成,兩者在具體工作的開展過程中不僅有明確分工,也有相互協(xié)同。通過明確分工,衛(wèi)生院和衛(wèi)生室各自在相應(yīng)的層級(jí)和范圍內(nèi)為區(qū)域中的民眾提供基本公共衛(wèi)生服務(wù):在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),衛(wèi)生院是落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的主要機(jī)構(gòu),在村一級(jí),村醫(yī)則是落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的負(fù)責(zé)人。由于衛(wèi)生院擁有著比衛(wèi)生室更加豐富的服務(wù)資源和更加完善的醫(yī)療技術(shù),而村醫(yī)又在村莊層面擁有天然的信息優(yōu)勢(shì),使得兩者的協(xié)同配合尤為必要。以S鎮(zhèn)為例,衛(wèi)生院主導(dǎo)著基本公共衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)工作,但卻會(huì)在具體的服務(wù)工作實(shí)施過程進(jìn)行因地制宜的安排,將全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理,將工作任務(wù)在衛(wèi)生院和衛(wèi)生室之間進(jìn)行合理分配。如老年人、兒童健康體檢方面的工作,由于衛(wèi)生室只常駐2名醫(yī)務(wù)人員,且醫(yī)療器械相對(duì)單一,因此無法單靠自身力量完成對(duì)相應(yīng)區(qū)域內(nèi)特定人群的健康體檢服務(wù),這就需要衛(wèi)生院派遣醫(yī)務(wù)人員和調(diào)動(dòng)醫(yī)療設(shè)備到村莊中協(xié)助衛(wèi)生室落實(shí)該項(xiàng)工作。又如健康檔案建立與管理方面的工作,由于衛(wèi)生室的醫(yī)務(wù)人員基本為本村土生土長(zhǎng)的村民,對(duì)村莊情況較為熟悉,因此能夠有效開展信息收集工作,進(jìn)而準(zhǔn)確迅速地建立起村民的健康檔案。
在實(shí)踐中,《規(guī)范》中規(guī)定的12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目十分龐雜。由于這些服務(wù)項(xiàng)目的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性均十分突出,因此結(jié)合基層組織體系的具體客觀情況來落實(shí)工作就顯得尤為必要。在體制上,雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)并非直接的行政上下級(jí)關(guān)系部門,但仍然存在著業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人事任命等緊密的組織關(guān)系,這成為整合基層公共醫(yī)療衛(wèi)生組織體系的基礎(chǔ)。通過整合行政性和半行政性的組織和人員,國(guó)家不僅在基層建立起能夠貫徹執(zhí)行正式行政事務(wù)的組織體系,而且還保持了地方在執(zhí)行過程中的靈活性和自主性,創(chuàng)造了在基層社會(huì)落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作、滿足基層民眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求的成功經(jīng)驗(yàn)。
(二)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。
當(dāng)前的基層衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作同樣主要依托于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其人員來開展。在此基礎(chǔ)上,區(qū)縣一級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門也會(huì)對(duì)下級(jí)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員提供必要的指導(dǎo)和幫助。因此,與基本公共衛(wèi)生服務(wù)相同,當(dāng)前基層衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的組織體系主要由區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))三級(jí)組成。
從機(jī)構(gòu)設(shè)置來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督所通常選定同級(jí)衛(wèi)生院的現(xiàn)有工作人員組成。作為衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系中的最基層單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督所國(guó)家衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系的末梢,也是基礎(chǔ)。S鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督所現(xiàn)共有3名執(zhí)法人員,分別為S鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)和公共衛(wèi)生科主任;村一級(jí)并沒有正式性的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu),只設(shè)有衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員,通常由村醫(yī)擔(dān)任。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員沒有正式執(zhí)法權(quán)限,但卻在實(shí)踐中承擔(dān)著違法信息收集和上報(bào)的重要工作,是基層衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系中不可或缺的部分。在S鎮(zhèn)下轄的6個(gè)村委會(huì)中,每個(gè)村都設(shè)有一名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員,負(fù)責(zé)村委會(huì)區(qū)域內(nèi)有關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的協(xié)助性工作。協(xié)管員雖然在體制上只是協(xié)助性的角色,卻在實(shí)踐中成為執(zhí)法工作開展的基礎(chǔ)。只有通過協(xié)管員,上級(jí)執(zhí)法部門才能了解到轄區(qū)內(nèi)(特別是農(nóng)村中)的違法行為,進(jìn)而開展相應(yīng)的監(jiān)管和執(zhí)法。
從人員編制來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督所的執(zhí)法人員必須為正式行政干部,才能夠行使相應(yīng)的行政執(zhí)法權(quán)限;而村(社區(qū))中的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員由村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)中的工作人員兼任,屬于典型的輔助性行政執(zhí)法人員,顯然沒有執(zhí)法權(quán)。因此在實(shí)踐中,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生的行為進(jìn)行協(xié)助性監(jiān)督、管理和執(zhí)法,如餐飲衛(wèi)生監(jiān)督、飲用水衛(wèi)生管理、打擊非法行醫(yī)等工作,都是衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的應(yīng)有職責(zé)。
在具體的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作中,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員發(fā)揮了監(jiān)控、舉報(bào)和協(xié)助等重要作用。由于衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員長(zhǎng)期生活在村莊(社區(qū))中,天然擁有轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),這為其監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)的違法行為提供了便利條件。通過運(yùn)用社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員能夠低成本地、迅速地獲得違法信息,為衛(wèi)生監(jiān)督所提供必要的執(zhí)法情報(bào)。而且,通過衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的引導(dǎo),衛(wèi)生監(jiān)督所的執(zhí)法人員能夠順利進(jìn)入村莊和社區(qū),避免執(zhí)法工作陷入遲緩和沖突。顯然,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員不僅能夠緩解基層衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作中執(zhí)法資源不足的問題,還在基層衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作中發(fā)揮著執(zhí)法線人的作用,成為執(zhí)法工作的社會(huì)基礎(chǔ)。
綜上,當(dāng)前基層基本公共衛(wèi)生和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的組織體系具有鮮明的行政性和半行政性結(jié)合的特征?;鶎咏M織體系的行政性,能夠減少法律法規(guī)和公共政策的執(zhí)行偏差,保證國(guó)家意志的順利達(dá)成。而基層組織體系的半行政性,則有利于國(guó)家在行政事務(wù)開展時(shí)有效整合社會(huì)資源,以達(dá)到節(jié)約行政成本、滿足社會(huì)需求的目標(biāo)。在實(shí)踐中,執(zhí)行政策的組織體系是國(guó)家能力的承載體,其深入基層的限度、貫徹法律法規(guī)和公共政策的限度,便是國(guó)家能力的限度。因此,完善的基層政策執(zhí)行組織體系的建立與運(yùn)轉(zhuǎn),是國(guó)家能力發(fā)展的具體表現(xiàn)。S鎮(zhèn)的公共醫(yī)療衛(wèi)生工作表明,精密而合理的政策執(zhí)行組織體系,是當(dāng)前基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的主要執(zhí)行者,為法律法規(guī)和公共政策的順利施行提供了不可或缺的支撐。下圖展現(xiàn)了當(dāng)前基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的組織體系。
當(dāng)前基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的工作主要依托于完善和有效的公共醫(yī)療組織體系進(jìn)行,使得相關(guān)法律法規(guī)和公共政策獲得了較為良好的落實(shí)。但是,專業(yè)化組織體系需要龐大行政資源和社會(huì)資源的支撐,而S鎮(zhèn)所處地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和財(cái)政水平?jīng)Q定了當(dāng)?shù)匦姓块T仍然無法很好地滿足這種資源的支出與消耗,這導(dǎo)致當(dāng)前的基層公共醫(yī)療衛(wèi)生工作出現(xiàn)了一定程度的困境。
(一)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)踐。
在S鎮(zhèn),依現(xiàn)行《規(guī)范》規(guī)定,基本公共衛(wèi)生服務(wù)共12個(gè)項(xiàng)目都在鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的相互配合下得到了有序的開展。關(guān)于城鄉(xiāng)居民健康檔案管理方面的工作。S鎮(zhèn)于2011年正式開始著手建立居民/村民健康檔案,按《規(guī)范》規(guī)定給每個(gè)居民/村民都建立一份健康檔案。該工作總共持續(xù)了一年多的時(shí)間,到2012年年末才實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)健康檔案全覆蓋。在這個(gè)過程中,S鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級(jí)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員全部投入到健康檔案建立的工作當(dāng)中。針對(duì)一些居住在相對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)的少數(shù)民族村民,則主要由熟悉地方情況的村醫(yī)負(fù)責(zé)走訪登記。目前S鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)居民健康檔案管理工作主要由鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé),并由村委衛(wèi)生室在一定情況下進(jìn)行協(xié)助管理。
關(guān)于健康教育方面的工作。當(dāng)前S鎮(zhèn)的健康教育工作主要為提高群眾公共衛(wèi)生素養(yǎng)和個(gè)人健康素養(yǎng),尤其針對(duì)青少年、婦女、老年人、殘疾人、0~6歲兒童家長(zhǎng)、農(nóng)民工等特殊群體。健康教育工作主要由衛(wèi)生室負(fù)責(zé)進(jìn)行。由于S鎮(zhèn)中絕大部分為農(nóng)業(yè)人口,農(nóng)民的生計(jì)模式?jīng)Q定其很難定期抽出時(shí)間參加各類型的健康教育活動(dòng)。因此,衛(wèi)生室村醫(yī)一般會(huì)選擇在年節(jié)集會(huì)、村民大會(huì)等人員相對(duì)集中的場(chǎng)合進(jìn)行開展,力求能達(dá)到《規(guī)范》的要求。
關(guān)于預(yù)防接種方面的工作。①預(yù)防接種,是指鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)區(qū)域內(nèi)居住滿3個(gè)月的0~6歲兒童進(jìn)行預(yù)防接種檔案管理和疫苗接種的工作。在S鎮(zhèn),預(yù)防接種工作由鎮(zhèn)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配合完成。疫苗均由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一提供,在每月定期發(fā)放到村醫(yī)手中。由村醫(yī)根據(jù)檔案記錄進(jìn)行疫苗接種。
關(guān)于0歲~6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理和老年人健康管理方面的工作。在S鎮(zhèn),0歲~6歲兒童健康管理的工作主要由村醫(yī)來完成。由于村衛(wèi)生室配備的醫(yī)務(wù)人員有限,衛(wèi)生室沒有足夠的人力來對(duì)整個(gè)村的學(xué)齡前兒童進(jìn)行完全和細(xì)致的健康管理,只能將該項(xiàng)工作的重心置于新生兒(3個(gè)月以內(nèi))健康管理上。針對(duì)其他年齡段兒童的健康管理工作,村醫(yī)們只能另抽時(shí)間盡力應(yīng)對(duì)。此外,S鎮(zhèn)各村委會(huì)衛(wèi)生室均專門配置了一名女性專業(yè)婦產(chǎn)村醫(yī),由其進(jìn)行產(chǎn)前隨訪和產(chǎn)后訪視。由于村醫(yī)長(zhǎng)年生活于村莊中,對(duì)各家孕產(chǎn)婦的情況都相當(dāng)熟悉,即使平時(shí)沒有進(jìn)行入戶隨訪,但仍然能夠通過社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲取村莊中孕產(chǎn)婦的信息,從而及時(shí)掌握其健康動(dòng)向。自2011年開始,S鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)組織區(qū)域內(nèi)65歲以上常住居民進(jìn)行每年一次的免費(fèi)體格檢查。每次體檢時(shí),衛(wèi)生院一般會(huì)派3名~5名醫(yī)務(wù)人員下村支援工作,并保障體檢設(shè)備。
關(guān)于慢性病患者健康管理(高血壓、糖尿病)、重性精神疾病患者管理和結(jié)核病患者健康管理方面的工作。在S鎮(zhèn),自2014年開始對(duì)區(qū)域內(nèi)35歲以上的慢性病(高血壓和2型糖尿?。┗颊吆椭匦跃癫』颊唛_展健康管理工作。這項(xiàng)工作目前主要由村醫(yī)負(fù)責(zé)落實(shí),先由村醫(yī)統(tǒng)計(jì)患者人數(shù),進(jìn)而登記信息錄入健康檔案,之后進(jìn)行每個(gè)季度一次的訪視。
關(guān)于傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理服務(wù)方面的工作。該服務(wù)項(xiàng)目屬于醫(yī)療衛(wèi)生中疾病預(yù)防控制的工作范疇,在區(qū)縣層面由疾控機(jī)構(gòu)及其他專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)開展,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))層面則具體有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)負(fù)責(zé)落實(shí)。在實(shí)踐中,傳染病的發(fā)現(xiàn)和上報(bào)機(jī)制一般由村醫(yī)發(fā)起。各村衛(wèi)生室村醫(yī)在接收到如發(fā)熱、腸道感染、皮疹等疑似傳染性病例時(shí),便需要填寫登記報(bào)表,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)到鎮(zhèn)衛(wèi)生院,再由衛(wèi)生院上報(bào)到上級(jí)疾病預(yù)防控制部門。在S鎮(zhèn),關(guān)于突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的報(bào)告和處理同樣實(shí)行鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)機(jī)制,即在發(fā)生突發(fā)性公共衛(wèi)生事件后實(shí)施全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的全體動(dòng)員,集中人力物力處理該類事件。2014年6月S鎮(zhèn)中學(xué)發(fā)生過一起集體性食物中毒事件,最后查明中毒原因?yàn)閷W(xué)校食堂所提供的早餐不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)所致。當(dāng)時(shí)共有15名學(xué)生出現(xiàn)了食物中毒的癥狀,其中5人情況比較嚴(yán)重。在這種情況下,鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)起了針對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案,不僅集中了全衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員,還將所有村衛(wèi)生室村醫(yī)召集起來一起支援此次事件的處理。
關(guān)于中醫(yī)藥健康管理方面的工作。該管理項(xiàng)目從2014年6月份正式開始,主要管理工作為針對(duì)區(qū)域內(nèi)65歲以上老年人進(jìn)行中醫(yī)體質(zhì)辨認(rèn)并將相關(guān)信息記錄存檔,屬于國(guó)家中醫(yī)藥推廣工作的范疇。在S鎮(zhèn),該管理項(xiàng)目的具體工作由各村衛(wèi)生室村醫(yī)負(fù)責(zé)落實(shí),全縣每年以20元/人的標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)政給村醫(yī)支付開展該項(xiàng)工作的補(bǔ)貼。
(二)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的實(shí)踐。
2012年,S鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督所正式成立,同年下轄各村設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員1名,由此構(gòu)成了S鎮(zhèn)的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系。目前,S鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)開展的工作主要分為醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督和公共衛(wèi)生監(jiān)督兩大類。其中,醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督主要包括對(duì)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(包括醫(yī)院、診所、美容保健機(jī)構(gòu)等)的職業(yè)資格、職業(yè)范圍及其醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)資格注冊(cè)進(jìn)行監(jiān)督管理,重點(diǎn)打擊區(qū)域內(nèi)的非法行醫(yī)現(xiàn)象;公共衛(wèi)生監(jiān)督主要包括對(duì)餐飲供應(yīng)場(chǎng)所、公共娛樂場(chǎng)所、飲用水廠、學(xué)校等公共場(chǎng)所的衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理。
關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督方面的工作。由于S鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督所的執(zhí)法人員人數(shù)有限,還需要兼顧衛(wèi)生院方面的醫(yī)療衛(wèi)生工作,很難對(duì)區(qū)域內(nèi)關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生的行為事項(xiàng)進(jìn)行全面而及時(shí)的有效管理。因此,村一級(jí)的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員在實(shí)踐中的作用便十分重要。在實(shí)踐中,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員承擔(dān)著除了直接執(zhí)法行動(dòng)以外的大部分工作,包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理、非法行醫(yī)信息的收集和上報(bào)、執(zhí)法協(xié)助活動(dòng)及其他協(xié)助執(zhí)法工作等。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員由村醫(yī)兼任,屬于村莊社區(qū)的內(nèi)部成員,與其他村民共享著一套“地方性知識(shí)”,[5]分享著村莊中的各種信息。因此,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員可以輕易地捕獲到區(qū)域內(nèi)發(fā)生的有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生的違法現(xiàn)象,進(jìn)而及時(shí)做出相應(yīng)的監(jiān)管措施。2015年7月份某天,S鎮(zhèn)漢村的村醫(yī)閆超就通過這樣的信息獲取機(jī)制進(jìn)行過一次執(zhí)法行動(dòng)。當(dāng)天閆超接到同村一村民的電話,該村民發(fā)現(xiàn)村中小賣部附近有一群人在進(jìn)行醫(yī)療保健的宣傳活動(dòng)。在接到報(bào)信后,閆超即刻趕到現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過暗中探查,發(fā)現(xiàn)是縣城某私立專科醫(yī)院在開展宣傳活動(dòng),吸引村民進(jìn)城就醫(yī)。但是,該次宣傳活動(dòng)并沒有辦理備案和審批手續(xù),屬于違法行為。在查明情況后,閆超向S鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)行上報(bào),并協(xié)助執(zhí)法人員一同查處了該例違法行為。通過以上案例,可以發(fā)現(xiàn)村一級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員在醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督工作中的重要作用。應(yīng)該說,以衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員為觸手的基層醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督體系是十分高效且成本低廉的。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的存在,使得基層醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督體系在不需要耗費(fèi)大量的正式性的行政資源的前提下,保障了執(zhí)法工作的有效進(jìn)行。
關(guān)于公共衛(wèi)生監(jiān)督方面的工作。S鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生監(jiān)督工作主要包括轄區(qū)內(nèi)餐飲娛樂等公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督管理、飲用水衛(wèi)生管理和學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督等。實(shí)踐中,上述工作任務(wù)較為繁雜,常使得衛(wèi)生監(jiān)督所疲于應(yīng)付,因此也需要村一級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員進(jìn)行分擔(dān)。如針對(duì)餐飲娛樂場(chǎng)所衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,需要對(duì)區(qū)域內(nèi)的所有涉及公共衛(wèi)生的場(chǎng)所進(jìn)行登記建檔,并定期進(jìn)行檢查巡視,這部分工作主要由衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員來完成。由于農(nóng)村地區(qū)的餐飲娛樂場(chǎng)具有顯著的臨時(shí)性和流動(dòng)性特征,如村中的茶館、餐館等公共餐飲娛樂場(chǎng)所,大都屬于農(nóng)民的副業(yè),基本沒有規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)模式,因此容易成為公共衛(wèi)生監(jiān)管的難點(diǎn)。針對(duì)這種情況,由熟悉村莊情況的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員來對(duì)這些管理對(duì)象進(jìn)行信息登記和日常監(jiān)督,既能夠降低執(zhí)法成本,又能夠?qū)崿F(xiàn)公共衛(wèi)生的有效監(jiān)督。又如針對(duì)飲用水衛(wèi)生的管理工作,需要定期對(duì)村莊水源進(jìn)行監(jiān)測(cè),從而保障村民飲用水的安全衛(wèi)生,這部分工作同樣需要依靠村一級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員來完成。農(nóng)村飲用水系統(tǒng)比較復(fù)雜,大都因地制宜,有的引用自有山地水源滿足需求,有的依靠鎮(zhèn)上自來水廠進(jìn)行供給,但無論如何都需要人力對(duì)水源質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和檢測(cè),這便成為衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的主要工作。再如學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作,按照縣衛(wèi)生部門要求需要在每所學(xué)校配備值班校醫(yī)1名,根據(jù)S鎮(zhèn)衛(wèi)生院的安排由學(xué)校所在村委會(huì)衛(wèi)生室的村醫(yī)擔(dān)任,每周到學(xué)校進(jìn)行一次例行巡視,檢查學(xué)校衛(wèi)生管理情況,掌握學(xué)生健康信息,在開學(xué)和期末兩段特殊時(shí)期還需要駐校值班。
(三)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的實(shí)踐困境。
S鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)表明,在基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作開展落實(shí)的過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)工作人員都遇到了一定程度的實(shí)踐困境。具體而言,這些困境體現(xiàn)在服務(wù)/執(zhí)法資源不足、組織激勵(lì)匱乏、服務(wù)供給與需求錯(cuò)位等方面。
與當(dāng)前大多數(shù)基層行政部門和執(zhí)法部門的處境相似,處于醫(yī)療衛(wèi)生組織體系基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生監(jiān)督所、村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)同樣面臨著治理資源不足的困境。2011年《規(guī)范》被修改完善后,基層的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有所增加,工作量也隨之上升。在這種情況下,盡管國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的資金投入不斷增加,也對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的工作隊(duì)伍進(jìn)行了擴(kuò)充,但仍然無法十分有效地應(yīng)對(duì)日益增加的工作難度和不斷增長(zhǎng)的社會(huì)需求。因此,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的過程中,必須依靠村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)中的半行政化醫(yī)務(wù)人員,以他們作為國(guó)家行政權(quán)力的延伸,將基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作落實(shí)到村莊和社區(qū)這樣的最基層社會(huì)當(dāng)中。從S鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)來看,村醫(yī)在基層公共醫(yī)療衛(wèi)生工作中起到了基礎(chǔ)性的作用。由于當(dāng)前我國(guó)的基層衛(wèi)生執(zhí)法體系仍然處于初建階段,在組織機(jī)制和執(zhí)法技術(shù)上都亟待完善,這在廣大農(nóng)村地區(qū)體現(xiàn)得尤為明顯。
對(duì)于基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)部門和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門而言,其機(jī)構(gòu)中組織激勵(lì)的缺乏其實(shí)是治理資源不足另一個(gè)面向,是治理資源不足在醫(yī)療衛(wèi)生部門內(nèi)部的表現(xiàn)。S鎮(zhèn)位于經(jīng)濟(jì)條件尚欠發(fā)達(dá)的山區(qū),地區(qū)政府無法在公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中投入過多的財(cái)力,這影響了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的開展效果。在S鎮(zhèn),村衛(wèi)生室的村醫(yī)普遍認(rèn)為其工作待遇偏低,至少與其目前所需要開展的繁雜服務(wù)工作和協(xié)管工作不相匹配。在S鎮(zhèn),一名村醫(yī)的年收入大約為2萬元左右,這樣的收入水平顯然無法滿足日常的生活維持。因此村醫(yī)們普遍需要開展副業(yè)以維持家計(jì)。自2009年《規(guī)范》頒布施行以來,國(guó)家便開始對(duì)基層公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范化的落實(shí)和管理,對(duì)于村醫(yī)們而言,其中最為突出的變化就是規(guī)范化文案工作量的增加。如檔案建立管理、信息卡建立管理、隨訪記錄等文案工作成為村醫(yī)們的另一種工作壓力,特別對(duì)于部分年老的村醫(yī),更是一種額外的工作負(fù)擔(dān)。在這種情況下,由于地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生管理部門沒有足夠的財(cái)力另行招聘專職的文案管理人員,只能將這部分增加的工作壓到村衛(wèi)生室及其醫(yī)務(wù)人員頭上,而基層醫(yī)療衛(wèi)生工作人員的工資待遇水平卻無法得到相應(yīng)的提升,使得整個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生體系出現(xiàn)了組織激勵(lì)不足的困境。
隨著《規(guī)范》的推行和相關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督法律法規(guī)的落實(shí),國(guó)家針對(duì)基層公共衛(wèi)生服務(wù)工作和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作進(jìn)行規(guī)范化管理的同時(shí),也增加了大量的行政管理事務(wù)和監(jiān)督執(zhí)法事項(xiàng)。但是,從基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)來看,這些新增的服務(wù)工作并沒有完全滿足基層人民的醫(yī)療衛(wèi)生需求,不僅浪費(fèi)了大量的行政資源,還造成了社會(huì)群眾的反感和抵觸。在S鎮(zhèn),許多村醫(yī)反映當(dāng)前開展的部分基層公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目太過務(wù)虛,形式化問題嚴(yán)重,不僅沒有起到服務(wù)民眾的效果,還成了村衛(wèi)生室工作的額外負(fù)擔(dān)。以健康教育服務(wù)項(xiàng)目為例,《規(guī)范》要求村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)需要定期在機(jī)構(gòu)場(chǎng)所中設(shè)置健康教育宣傳欄,對(duì)宣傳欄的數(shù)量、面積和內(nèi)容都做出了詳細(xì)規(guī)定,還要求每2個(gè)月至少進(jìn)行1次內(nèi)容更新,并對(duì)該服務(wù)工作提出了具體的考核要求。在實(shí)際考核過程中,S鎮(zhèn)衛(wèi)生院要求村衛(wèi)生室拍照記錄每次宣傳內(nèi)容,并登記歸檔形成文字材料,以作為該項(xiàng)工作的考核依據(jù)。在上級(jí)單位的嚴(yán)格要求下,各村衛(wèi)生室村醫(yī)不得不依照要求完成上述工作。但根據(jù)村醫(yī)們的反映,這些他們辛苦開設(shè)的宣傳欄并沒有達(dá)到應(yīng)有的宣傳教育效果,因?yàn)槠綍r(shí)幾乎沒有村醫(yī)會(huì)特意留意這些展板上的內(nèi)容。顯然,上述經(jīng)驗(yàn)反映出當(dāng)前基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的一種實(shí)踐問題,具體表現(xiàn)為政府醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給與社會(huì)實(shí)際醫(yī)療衛(wèi)生需求之間的錯(cuò)位,這種錯(cuò)位的形成原因主要在于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)片面形式化地執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)和相關(guān)政策,從而忽略了基層社會(huì)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的真正切實(shí)需求。
基層公共衛(wèi)生符合和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的實(shí)踐,主要是相關(guān)基層政策執(zhí)行組織體系的運(yùn)作實(shí)踐?;鶎诱邎?zhí)行組織體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn),體現(xiàn)了國(guó)家能力的發(fā)展。而基層政策執(zhí)行組織體系的實(shí)踐困境,則體現(xiàn)了當(dāng)前國(guó)家能力的發(fā)展限度和缺陷。在實(shí)踐中,國(guó)家能力是多樣而具體的,基層政策執(zhí)行組織體系的整體結(jié)構(gòu)只是其中的一個(gè)具體面向。在此之外,組織的運(yùn)行成本、組織人員的積極性、組織與社會(huì)的關(guān)系都會(huì)影響著政策執(zhí)行組織體系運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性,進(jìn)而影響著其所承載的國(guó)家能力的具體效度。
王紹光、胡鞍鋼將國(guó)家能力概括為國(guó)家將自己意志、目標(biāo)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的能力,并細(xì)分為汲取、調(diào)控、合法化和強(qiáng)制等四種能力。[6]其后王紹光又將國(guó)家能力分為強(qiáng)制、汲取、濡化、認(rèn)證、規(guī)制、統(tǒng)領(lǐng)、再分配、吸納和整合八種能力。[7](p8-9)以上述學(xué)者對(duì)于國(guó)家能力的分析和理解為基礎(chǔ),可以對(duì)國(guó)家能力的基層實(shí)踐形成更為細(xì)化的認(rèn)識(shí)。
近年來,國(guó)家在公共醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域,特別在基層公共醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中投入了大量的建設(shè)資金和治理資源,既推動(dòng)了基層公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展,也實(shí)現(xiàn)了對(duì)基層公共衛(wèi)生工作的有效管理,達(dá)到了治理和服務(wù)的雙重目標(biāo)。國(guó)家不僅制定和頒布了一系列關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的公共政策和法規(guī),還建立了一整套完善的基層醫(yī)療衛(wèi)生部門組織體系,以作為國(guó)家權(quán)力在基層運(yùn)作的媒介和觸手。
在落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的實(shí)踐中,規(guī)范體系和組織體系均發(fā)揮了基礎(chǔ)性的作用。規(guī)范體系包括涉及公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的相關(guān)法律法規(guī)和公共政策,這為基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法提供了必要的執(zhí)行基準(zhǔn)和工作目標(biāo),是國(guó)家意志在公共醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的表達(dá)和表現(xiàn);組織體系則包括涉及公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的相關(guān)行政性部門和半行政化單位、個(gè)人等,這些機(jī)構(gòu)及其個(gè)人為基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作提供了必要的執(zhí)行力量和社會(huì)條件,是國(guó)家意志最終得以實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)性和組織性保障。在實(shí)踐中,規(guī)范體系和組織體系相輔相成,若沒有公共醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)范體系作為醫(yī)療衛(wèi)生部門的管理依據(jù)和執(zhí)法依據(jù),基層的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作便失去了方向和目的,也喪失了自身合法性的依據(jù);若沒有醫(yī)療衛(wèi)生部門組織體系對(duì)公共醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)的適用和執(zhí)行,基層的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作便只能是紙上的條文,成為了空有規(guī)范效力而沒有社會(huì)實(shí)效的“死法”。
國(guó)家能力的發(fā)展,離不開規(guī)范體系(包括公共政策和法規(guī))的建立和推行,也離不開基層相關(guān)職能部門的組織建設(shè)和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。這套基層政策執(zhí)行組織體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn),不僅為國(guó)家相關(guān)公共政策在基層的貫徹提供了基本組織保障,還使得基層行政工作得以逐漸向?qū)I(yè)化和規(guī)范化的方向發(fā)展。尤其是,通過吸納基層社會(huì)中的半行政性機(jī)構(gòu)和人員,并向其輸入專業(yè)化的規(guī)范和技術(shù),使得現(xiàn)代化的國(guó)家意志得以在基層轉(zhuǎn)化為社會(huì)現(xiàn)實(shí)。在此過程中,國(guó)家不僅完善了基層的行政體系,也有效激發(fā)了社會(huì)自身的活力,兩者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促成了國(guó)家能力的增長(zhǎng)與實(shí)現(xiàn)。下圖展現(xiàn)了國(guó)家能力的這種運(yùn)作機(jī)制:
從當(dāng)前基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的相關(guān)實(shí)踐來看,國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生公共政策和相關(guān)法律法規(guī)在基層得到了較為良好的貫徹。這得益于國(guó)家現(xiàn)代化發(fā)展后國(guó)家能力的增長(zhǎng),也彰顯著國(guó)家能力在基層社會(huì)的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展。陳柏峰對(duì)城建規(guī)劃區(qū)違建執(zhí)法的研究表明,違建執(zhí)法的困境指向的是當(dāng)前該領(lǐng)域國(guó)家能力的不足現(xiàn)實(shí)。[8](p20-38)以此為參考思路,S鎮(zhèn)的公共醫(yī)療衛(wèi)生工作實(shí)踐表明,以《規(guī)范》為準(zhǔn)則的基本公共服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法在基層的落實(shí),則可謂是國(guó)家能力滲透和擴(kuò)張的成功案例。
在S鎮(zhèn),基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法協(xié)管的實(shí)踐雖然仍帶有濃厚國(guó)家強(qiáng)制能力的性質(zhì),但同時(shí)也體現(xiàn)了國(guó)家的調(diào)控能力和再分配能力,展現(xiàn)出當(dāng)前國(guó)家能力內(nèi)涵中的諸多更具現(xiàn)代化的特征與面向。從工作性質(zhì)來看,公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不僅是兼具強(qiáng)制性和行政性的工作,也是兼具服務(wù)性和社會(huì)性的工作。從《規(guī)范》規(guī)定的12項(xiàng)內(nèi)容和S鎮(zhèn)落實(shí)《規(guī)范》的經(jīng)驗(yàn)可知,我國(guó)的公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)更貼近基層社會(huì)、更強(qiáng)調(diào)服務(wù)社會(huì)的發(fā)展階段。這說明,當(dāng)前國(guó)家著力于完善基層的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的實(shí)踐,是國(guó)家能力走向多元、深入社會(huì)的具體發(fā)展表現(xiàn)。
在上述過程中,應(yīng)該看到,公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的具體特征,以及國(guó)家能力的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)當(dāng)前基層公共醫(yī)療衛(wèi)生職能部門的組織體系提出了更高的要求。由此可見,對(duì)于當(dāng)前的中國(guó)而言,在國(guó)家能力發(fā)展的過程中,組織體系的完善和運(yùn)轉(zhuǎn)是一個(gè)更為切實(shí)和緊迫的問題。特別在我國(guó)已經(jīng)建成中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系的情況下,要想在基層社會(huì)貫徹落實(shí)相關(guān)法律規(guī)范(包括公共政策),就必須著力完善基層政策執(zhí)行組織體系的構(gòu)成與實(shí)踐。其中,不僅要合理利用國(guó)家所投入的資源,完善組織激勵(lì)機(jī)制。還要更多地汲取社會(huì)資源,保持行政性和半行政性結(jié)合的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化基層政策執(zhí)行的組織體系。更要在基層政治執(zhí)行組織體系和基層社會(huì)之間建立密切聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整政策執(zhí)行過程出現(xiàn)的偏差,保障公共政策的落實(shí)能夠真正滿足基層民眾的需求。
[1]Skocpol,Theda,“Bring the State back in: Strategies of Analysis in Current Research”,in E-vans,Peter B.,Rueschemeyer,Dietrich,Skocpol,Theda,Bringing the State back,Cambridge;New York:Cambridge University Press(1985).
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責(zé)任編輯 申 華
D63;R19
A
1003-8477(2016)08-0022-09
陳柏峰(1980—),男,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師;劉楊(1989—),男,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)法學(xué)院博士研究生。
國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“國(guó)家治理能力視野下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法權(quán)配置與運(yùn)行研究”(15AFX008)。
①根據(jù)學(xué)術(shù)慣例,文中出現(xiàn)的人名、地名一律進(jìn)行了技術(shù)處理。