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        創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建研究

        2016-09-10 04:15:56蔣成艷
        時(shí)代金融 2016年2期
        關(guān)鍵詞:比重指標(biāo)體系數(shù)量

        蔣成艷

        【摘要】創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)是一個(gè)復(fù)雜的過程,本文通過對(duì)現(xiàn)有的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,從四個(gè)維度提煉創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)指標(biāo),具體到12個(gè)二級(jí)指標(biāo),對(duì)企業(yè)創(chuàng)建創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)新能力提供借鑒。

        【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新能力 評(píng)價(jià)指標(biāo)

        關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新能力的研究最早出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,他將創(chuàng)新定義為將以前沒有出現(xiàn)過的生產(chǎn)要素以及生產(chǎn)條件重新進(jìn)行組合引入到生產(chǎn)體系中,以此來建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)。此后中外學(xué)者都分別對(duì)創(chuàng)新能力進(jìn)行更為深入的研究,弗里曼提出創(chuàng)新要進(jìn)行商業(yè)轉(zhuǎn)化,產(chǎn)生效益產(chǎn)出。中國學(xué)者對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新能力的研究也由技術(shù)創(chuàng)新拓展到更大的范圍。

        本文將企業(yè)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵界定為:企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營收入過程中,在創(chuàng)新投入、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新營銷、創(chuàng)新產(chǎn)出能力方面的綜合能力,并通過這些能力作用與企業(yè)績(jī)效,提高企業(yè)效益的能力。

        一、建立創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)應(yīng)該遵循以下幾個(gè)原則

        (一)實(shí)用性原則

        評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇應(yīng)該建立在實(shí)用性的基礎(chǔ)之上,能夠簡(jiǎn)便而又有效的評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力,評(píng)價(jià)指標(biāo)具有實(shí)用性才具有意義。

        (二)可比性原則

        在選取評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí),應(yīng)該考慮指標(biāo)的可比性,即該指標(biāo)的使用在各個(gè)企業(yè)、不同行業(yè)間能夠可比,也就是說能夠讓不同企業(yè)使用同一個(gè)指標(biāo)體系進(jìn)行比較分析。

        (三)定性和定量指標(biāo)相結(jié)合原則

        影響創(chuàng)新能力的指標(biāo)不僅有定量指標(biāo),而且有很難量化的定性指標(biāo),撇棄定性指標(biāo)只用定量指標(biāo)時(shí),創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)不夠全面,有效,而只使用定性指標(biāo),會(huì)讓整個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不夠權(quán)威,不具可信性。

        (四)權(quán)威性原則

        在選取評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí),可以借鑒比較有代表性的指標(biāo),同時(shí)在大家都認(rèn)同的指標(biāo)基礎(chǔ)之上,選取個(gè)人認(rèn)為會(huì)對(duì)創(chuàng)新能力產(chǎn)生影響的重要指標(biāo),完善指標(biāo)體系。

        二、構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

        根據(jù)創(chuàng)建評(píng)價(jià)指標(biāo)的原則以及創(chuàng)新能力的影響因素,本文將創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為三個(gè)層次,即總指標(biāo)、一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)。具體下表所示:

        創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

        對(duì)以上12個(gè)指標(biāo)的具體說明如下:

        衡量創(chuàng)新投入能力(X1)的3個(gè)指標(biāo):研發(fā)投入金額占營業(yè)收入的比重(X11)就是研發(fā)投入的金額在整個(gè)企業(yè)營業(yè)收入的占比,它反映了企業(yè)對(duì)于研發(fā)項(xiàng)目在資金方面的支持力度,以及對(duì)于創(chuàng)新活動(dòng)的態(tài)度。員工人均研發(fā)經(jīng)費(fèi)(X12)是指將研發(fā)經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偨o每個(gè)企業(yè)員工的費(fèi)用,該指標(biāo)能有效客觀衡量研發(fā)費(fèi)用多少程度。技術(shù)人員占員工總數(shù)比重(X13)指的是技術(shù)人員數(shù)量在整個(gè)企業(yè)員工數(shù)量的占比,技術(shù)人員是從事創(chuàng)新研發(fā)工作的主要人員,該類人員的數(shù)量一定程度上反映企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的規(guī)模和實(shí)力。

        衡量創(chuàng)新管理能力(X2)的2個(gè)指標(biāo):管理費(fèi)用占總費(fèi)用的比重(X21)指的是管理費(fèi)用與總費(fèi)用的比值,從管理方面的支出金額來評(píng)價(jià)創(chuàng)新管理能力。管理人員比例(X22)指的是管理人員數(shù)量在整個(gè)企業(yè)員工總數(shù)的比例,管理人員數(shù)量的多少對(duì)于創(chuàng)新管理能力也具有很大的影響。

        衡量創(chuàng)新營銷能力(X3)的2個(gè)指標(biāo):營銷費(fèi)用投入比重(X31)指的是營銷費(fèi)用在整個(gè)費(fèi)用支出里面所占的比重,可以反映企業(yè)在營銷模式、營銷發(fā)展方面資金的支持程度。營銷人員比重(X32)反映的營銷人員占員工總數(shù)的比重,體現(xiàn)企業(yè)在人力資源的投入上面來增強(qiáng)營銷能力。

        衡量創(chuàng)新產(chǎn)出能力(X4)的5個(gè)指標(biāo):人均發(fā)明專利申請(qǐng)授權(quán)數(shù)量(X41)是指企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)授權(quán)數(shù)量平均到每位員工上的數(shù)量,是反映創(chuàng)新活動(dòng)的產(chǎn)出最直觀的表現(xiàn)。新產(chǎn)品銷售收入占銷售收入的比重(X42)是指企業(yè)當(dāng)年新推出產(chǎn)品的銷售收入和當(dāng)年產(chǎn)品總的銷售收入的比重,從產(chǎn)品角度來衡量創(chuàng)新產(chǎn)出能力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)類無形資產(chǎn)占全部資產(chǎn)比重(X43)是指該企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)類無形資產(chǎn)和企業(yè)全部資產(chǎn)的比重,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)角度來衡量企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出能力。銷售增長(zhǎng)率(X44)指的是企業(yè)銷售金額本年度較之上年度增加額的比率,反映了企業(yè)的經(jīng)營狀況和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,是從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的角度來衡量創(chuàng)新產(chǎn)出能力。資本周轉(zhuǎn)率(X45)指的是營業(yè)收入與股東權(quán)益平均金額的比值,表示企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度,體現(xiàn)股東資金是否得到充分利用,從資金運(yùn)營的角度衡量創(chuàng)新產(chǎn)出能力。

        參考文獻(xiàn)

        [1]徐立平,姜向榮,尹翀.企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[J].科研管理,2015(36):122-126

        [2]周麗華.甘肅省上市公司創(chuàng)新能力與績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[D].甘肅大學(xué),2012.

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