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        淺談企業(yè)職工教育經(jīng)費管理中存在的問題及對策

        2016-09-10 07:22:44舒蘇
        時代金融 2016年2期
        關鍵詞:問題對策管理

        舒蘇

        【摘要】規(guī)范地計提和使用職工教育經(jīng)費,對用人單位而言,是《勞動法》規(guī)定的一項義務;對職工而言,是不斷提高其專業(yè)技能的一條重要途徑。然而,并非所有的企業(yè)都能規(guī)范地管理本企業(yè)的職工教育經(jīng)費。本文在此簡要地分析了企業(yè)在管理職工教育經(jīng)費中存在的問題,并提出相應的對策。

        【關鍵詞】職工教育經(jīng)費 管理 問題 對策

        一、引言

        企業(yè)職工教育經(jīng)費按照國家規(guī)定必須專項用于職工培訓,是公民繼續(xù)教育的重要組成部分。企業(yè)必須按規(guī)定足額提取職工教育經(jīng)費,并不得隨意改變用途,挪作他用。但是,現(xiàn)實中不少企業(yè)的職工教育經(jīng)費管理混亂,并沒有按國家規(guī)定嚴格執(zhí)行。為此,本文首先簡要地介紹了職工教育經(jīng)費的含義,然后分析了企業(yè)在管理職工教育經(jīng)費中存在的一些問題,并提出幾點改進的措施。

        二、職工教育經(jīng)費的含義

        職工教育經(jīng)費是指企業(yè)按照工資總額的一定比例提取并用于職工繼續(xù)教育的一項費用。企業(yè)職工不僅有獲取勞動報酬的權利,還有接受繼續(xù)教育的權利,為此企業(yè)需要計提一定的教育經(jīng)費。

        根據(jù)2006年財政部等11個部門聯(lián)合下發(fā)的財建[2006]317號《關于企業(yè)職工教育經(jīng)費提取與使用管理的意見》(以下簡稱《意見》)中關于企業(yè)職工教育經(jīng)費計提的規(guī)定,一般企業(yè)應按照職工工資總額的1.5%足額提取教育培訓經(jīng)費,從業(yè)人員技術要求高、培訓任務重、經(jīng)濟效益較好的企業(yè),可按2.5%提取,列入成本開支。根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》的規(guī)定,企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費支出,不超過工資薪金總額2.5%的部分,準予扣除;超過部分,準予在以后納稅年度結轉扣除。在這里,允許扣除的職工教育經(jīng)費必須是實際發(fā)生數(shù),而不是計提數(shù),已計提而未發(fā)生的不能稅前扣除。

        提取的職工教育經(jīng)費是企業(yè)的一項流動負債,在“應付職工薪酬”科目中核算。

        三、企業(yè)職工教育經(jīng)費管理中存在的問題

        (一)企業(yè)經(jīng)營者對職工教育培訓工作缺乏正確的認識,不計提或不足額計提職工教育經(jīng)費

        企業(yè)經(jīng)營者應高度重視職工的教育培訓工作,這對于提高企業(yè)的科研水平、自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,保證企業(yè)在當今激烈的市場競爭中立于不敗之地,有著重要的作用。但是,為數(shù)不少的企業(yè)仍然沒有按照規(guī)定計提職工教育經(jīng)費,心理動機大致如下:

        1.認為花錢對職工培訓不劃算,需要相關的技術或人才直接到市場上“購買”即可;

        2.對相關法律法規(guī)一知半解或者故意曲解,不愿意計提或不足額計提職工教育經(jīng)費,想當然地認為已經(jīng)計提了工會經(jīng)費就無需再計提職工教育經(jīng)費;

        3.出于增加企業(yè)效益、減少成本的目的故意不計提職工教育經(jīng)費;

        4.認為社保經(jīng)費壓力已經(jīng)夠重了,再按照規(guī)定足額計提職工教育經(jīng)費有些吃不消;

        5.根本不重視職工教育,特別是一些民營企業(yè),員工流動性大,沒有必要培訓員工的想法嚴重。

        從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,不重視職工的繼續(xù)教育的做法實際上是一種短視的行為,對企業(yè)的長久發(fā)展有百害而無一利。

        (二)職工教育經(jīng)費財務處理不規(guī)范

        一些企業(yè)財務人員專業(yè)素養(yǎng)不高,不熟悉相關的財務制度和稅收制度,也不主動去學習了解相關的政策,在處理職工教育經(jīng)費有關的業(yè)務時顯得很隨意,該計入職工教育經(jīng)費的,卻被放入費用中,職工教育經(jīng)費只提取不使用;該計入有關費用的,卻又擠占了職工教育經(jīng)費,使得賬上應正常使用的經(jīng)費余額不足。常見的幾種錯誤有如下三點:

        1.認為只有教育報班的費用才屬于職工教育經(jīng)費,異地培訓所涉及的來回交通費、住宿費、餐費等應作為差旅費計入相關費用。

        2.把職工參加學歷教育、學位教育的學費等與個人有關的費用,計入職工教育經(jīng)費,并在稅前扣除。

        3.把高層管理人員國外學習考察費,作為職工教育經(jīng)費列支。

        4.聘用外來農(nóng)民工較多的礦山和建筑企業(yè),對農(nóng)民工培訓所開支的費用,因認為農(nóng)民工并非企業(yè)職工而計入其他費用中。

        根據(jù)《意見》規(guī)定,只要屬于“企業(yè)發(fā)生的與培訓有關的費用”,就可以在“職工教育經(jīng)費”中列支,顯然,異地培訓所涉及的差旅費用、對農(nóng)民工培訓所開支的費用,都應在職工教育經(jīng)費中列支。但是,企業(yè)高層管理人員的境外培訓和考察費,其一次性單項支出較高的,應在管理費用中開支;企業(yè)職工參加社會上的學歷教育以及個人為取得學位而參加的在職教育,所需的學費應由個人承擔,均不應擠占日常的職工教育培訓經(jīng)費。

        當然,企業(yè)為了鼓勵職工自修學歷而給予的獎勵款,是應當列入職工教育經(jīng)費并可在稅前扣除的。

        (三)企業(yè)職工教育經(jīng)費管理體制不健全,使企業(yè)職工教育經(jīng)費沒有發(fā)揮應有的作用

        《國務院關于大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》(國發(fā)[2002]16號)及《意見》特別強調(diào):要保證職工教育經(jīng)費專項用于職工特別是一線職工的教育和培訓,嚴禁挪作他用。

        然而,現(xiàn)實中,用于一線職工和技術人員的教育經(jīng)費的比例總是較少,用于干部和管理人員的教育經(jīng)費的比例偏大,培訓尤其是跨省培訓、出境培訓變相成為了企業(yè)某些人的公費旅游或某種福利。如此一來,企業(yè)就無法達到提取職工教育經(jīng)費的最初目的,一線職工的知識更新緩慢,極大的阻礙了企業(yè)創(chuàng)新能力的提高,也讓企業(yè)無法保持持續(xù)的競爭力。

        (四)企業(yè)職工教育經(jīng)費管理的監(jiān)督機制和獎懲機制不完善

        有些企業(yè)的工會和人力資源部門不作為,對企業(yè)中明顯存在著的挪用職工教育經(jīng)費和??畈荒軐S玫膯栴}視而不見;有些企業(yè)雖有監(jiān)督,但是沒有有效的獎懲制度,即使企業(yè)不按規(guī)定計提和使用職工教育經(jīng)費,也不用承擔任何責任。

        四、有效管理企業(yè)職工教育經(jīng)費應采取的措施

        一是企業(yè)經(jīng)營者要充分認識到職工教育培訓的重要性,承擔起本企業(yè)職工教育培訓的組織、實施和管理工作。

        加強職工教育培訓工作,可以為企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新型、專業(yè)化人才,帶動企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高,最終使得企業(yè)的發(fā)展更長遠更長久。

        只有企業(yè)經(jīng)營者真正認識到職工教育培訓的重要性,才能更好地履行職工教育培訓的職責,進而做好企業(yè)職工教育經(jīng)費的管理工作。

        二是企業(yè)要依法建立并完善職工教育經(jīng)費的提取和使用制度。

        企業(yè)要確保職工教育經(jīng)費按工資總額的1.5%~2.5%的比例提取并保證主要用于一線職工的培訓,最大限度地滿足不同文化層次職工的繼續(xù)教育需求。

        企業(yè)還應增加對內(nèi)部培訓單位職工教育經(jīng)費的投入,使之成為和企業(yè)發(fā)展相匹配的人才培訓基地。企業(yè)每位職工都有接受繼續(xù)教育以提高自身專業(yè)能力的權利,特別是一線職工。由于一線職工的工作性質(zhì)特殊,外部培訓課程一般具有通用性,針對性不強,不符合本企業(yè)實際情況,也不能為職工解決工作中出現(xiàn)的疑難問題,而本企業(yè)的內(nèi)部培訓單位剛好可以彌補這一缺點,根據(jù)一線職工的實際需要設計課程,對職工進行針對性的培訓,從而使得企業(yè)的職工教育經(jīng)費發(fā)揮更好的作用。

        三是建立起適應企業(yè)實際情況的職工教育經(jīng)費管理體制和運行機制。

        企業(yè)應在遵循國家有關規(guī)定的前提下,根據(jù)本企業(yè)實際情況建立起一套科學的管理體制和運行機制。

        公司的人力資源部門應統(tǒng)一管理和掌握職工教育經(jīng)費,制定合理的培訓計劃。根據(jù)企業(yè)的培訓計劃,分別由企業(yè)內(nèi)部培訓單位和外部培訓單位對本單位員工進行培訓,由人力資源部門、工會和用人單位聯(lián)合評估培訓的效果,并根據(jù)反饋的結果進行調(diào)整,力爭達到“學為所需”“學有所用”的效果。

        四是提高相關部門工作人員理論水平和業(yè)務素質(zhì)。

        與職工教育經(jīng)費管理相關的各部門人員,如財務人員、人力資源管理人員、工會人員等應積極主動的學習并熟悉職工教育經(jīng)費相關政策,提高業(yè)務處理水平,規(guī)范的管理企業(yè)職工教育經(jīng)費。如此,既能保證企業(yè)員工每年都有機會接受繼續(xù)教育培訓,又能保證企業(yè)有足夠的教育經(jīng)費來支付相關的費用。

        五是建立完善的職工教育經(jīng)費監(jiān)督機制和獎懲制度。

        企業(yè)職工代表大會每年應對教育經(jīng)費的提取和使用進行審核和監(jiān)督,督促企業(yè)不定期向職工公布職工教育經(jīng)費的使用情況;工會應切實維護職工的學習權利,督促企業(yè)履行對職工的培訓義務;審計、人力資源等部門要加強對企業(yè)職工教育培訓經(jīng)費提取與使用情況的監(jiān)督,引導企業(yè)落實職工培訓特別是高技能人才的培訓任務。

        企業(yè)有上級主管部門的,上級主管部門應為企業(yè)的職工教育經(jīng)費管理制定合適的獎懲措施,以激勵企業(yè)積極主動的履行職工培訓職責。

        五、結束語

        人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,培訓可以使企業(yè)內(nèi)部形成持續(xù)學習的良好氛圍,不僅可以使在職職工成為高素質(zhì)人才,還能吸引大量的外部人才流入企業(yè),為企業(yè)的發(fā)展增強后勁,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)經(jīng)營者應當充分重視企業(yè)的教育培訓工作,建立完善的職工教育經(jīng)費管理制度,為企業(yè)培養(yǎng)出更多更好的人才。

        參考文獻

        [1]企業(yè)職工教育經(jīng)費提取與使用管理的意見》.(財建[2006]317號).

        [2]中工時評:職工教育經(jīng)費計提和使用亟待規(guī)范.中工網(wǎng)(http://www.workercn.cn). 鐘言.

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